1、教师集体备课制度为了让老师从繁重无用的抄写中解脱出来,把大量的时间用于研究大纲教材,利用集体智慧,探讨教法,高教师的素质,提升学校教学质量。学校改革原有的备课制度,实行以备课组为单位,校长室、教务处、教科室监控检查的备课制度。一、集体备课要求1认真制订一学期的备课计划,确定备课主题,明确每次集体备课主备人员。2备课组长和骨干教师以及行政领导应施其所长,以身作则,充分利用自己积淀的教学经验和所掌握的教学理论,在集体备课活动中积极发挥引领和互动作用。 3备课组活动要事先做好“四定、四统一、五必须、六备”的准备工作。“三定”是指:定时间、地点、内容、主备人;“四统一”是指:统一教学进度、教学要求、教
2、学资料和考查考试;“五必须”是指:主备教师必须精心研究所承担的教学内容;议课教师必须亮出自己的观点;主备教师必须在集体备课后形成教学文本预案;其他教师必须对集体备课的预案进行补改再上课;上课后必须对亮点和不足进行反思。“六备”是指:必须备学情、备三维目标、备重难点、备教法、备学法、备教学设计。4备课组长开学第一周准时上交教务处:集体备课教学内容分配表、每月上交的集体备课记录表。二、集体备课具体的“流程”1在备课组长的领导下,主备人必须对所承担的教学内容作精心准备。 2集体议课、说课。每周四下午(语、数、外第七、八、九两节,其他学科第八、九两节)在备课组长的主持下进行议课、说课活动。建议一般程序
3、为:备课组长将内容分配给各教师,组内每个教师都要轮流承担备课任务。由主备人主要从教学目标,教学重点、难点,教法,学法,教学时数,教学构思,教学设计等方面进行谈教材的处理意见,然后由大家讨论,最后形成教案的核心,并将议课内容记录在集体备课记录表上。对同一层次学生实施的教学方法、教学手段、典型例证、同步训练、跟踪测试作出统一的规定。在教学框架和教学核心内容的基础上初步形成教案,然后根据集体备课讨论的结果,形成自己的教案。3教学反思。在教学结束后写出教学反思,捕捉教学中最深刻、最难忘的亮点或不足进行反思,反思集中在一是捕捉、感悟;二是吸取和改进。反思内容可在下次集体备课时交流。三、备课过程管理 1督
4、查:备课组活动由校长室、教务处进行督查。 2考核:教务处进行定期检查和不定期抽检,无故不组织、未参加者,与教研组、备课组考核和教师考核挂钩,并填写学期评价意见记入教师业务考核档案。3调控:若承担当次主备课人请假,必须向备课组长作好交接工作,由备课组长作好调控,杜绝未作交接而出现无准备集体备课。 4总结:教务处每月对上交的集体备课记录表进行统计,并把统计和抽检结果上报校长室,每月第二周教师大会,通报上周集体议课活动的情况。四、集体备课小组设置1语、数、外、理、化等学科,分别各设三个集体备课小组,以年级组为单位;政、史、地等三门学科,分别各设两个集体备课小组,综合实践、音、体、美各为一个集体备课小组,心理健康为一个集体备课小组。3跨年级任课的教师,跟高年级的学科备课小组。4学校校级领导和教导主任参加所任学科备课小组的活动。 教务处集体备课记录表学科 年级组备课时间第 周 星期 地 点课题主备人参加人员主备教师教学设计议课记录教学目标重、难点及突破教学方法教学流程(包括课题引入,教学进程,总结等方面。)教学流程(包括课题引入,教学进程,总结等方面。)作业集体备课教学内容分配表周次主备人姓名教学内容(注名章节名称)化学学科集体备课记录表科目主持人时间 年 月 日星期备课议题深入领导参加人员相 关 活 动 内 容 记 录中心发言人附议人备注记录人: 审核人: 归档人: