2025年建设工程施工管理二建班第6讲作业卷.doc

详　细 情 况

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一、单选题:
1、
对施工活动实行科学管理的重要手段是(    ）,它具有战略布署和战术安排的双重作用。
A.施工组织设计    ﻫB.工作流程组织    ﻫC．项目目的控制   
D.施工质量控制　

A B C Ｄ　

你的答案: 　原则答案：a 

本题分数： 7。89　分,你答题的状况为 错误 因此你的得分为 ０ 分

解 析：

2、
用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的根据的文献是(    )。
A.施工组织总设计   
B.单位工程施工组织设计ﻫC．分部（分项)工程组织设计   　ﻫD．施工进度计划

Ａ B　Ｃ D

你的答案： 原则答案:b 

本题分数：　７。８9 分，你答题的状况为 错误　因此你的得分为 0 分

解 　析：

3、
项目目的动态控制的第二步是（　)。
A.搜集项目目的的实际值
B．目的调整
C．将项目的目的分解
D．目的的动态控制

A B C D

你的答案： 原则答案:d 

本题分数: 7.89 分，你答题的状况为 错误 因此你的得分为　0 分

解 析:

4、
工程项目施工应建立以( 　）为首的生产经营管理系统。
A.设计
Ｂ.监理
C．业主
Ｄ.项目经理

A B Ｃ　Ｄ　

你的答案: 原则答案：ｄ 

本题分数： ７．８9 分,你答题的状况为 错误 因此你的得分为 0 分　

解 析:

5、
如下对施工企业项目经理任务的阐明,不对的的是(  ）。ﻫA．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包协议ﻫB.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包协议ﻫC．项目经理的权力需要企业法定代表人授权ﻫD．项目经理负责组建项目管理班子

Ａ B　Ｃ D

你的答案： 　原则答案：a 

本题分数： 7.８9 分，你答题的状况为 错误 因此你的得分为　0　分

解 析:

6、
在应用动态控制原理控制建设工程项目目的时,调整项目管理班子人员属于（ ）措施。
A.组织
B.协议ﻫC.经济ﻫD．技术

A Ｂ C　Ｄ

你的答案： 原则答案:a 

本题分数: 7.8９ 分，你答题的状况为 错误 因此你的得分为　0　分　

解 析:

7、
下列选项中不属于项目经理管理任务的是（    )。ﻫA．施工安全管理  ﻫB.施工成本控制 　ﻫＣ．施工进度控制 　ﻫD.项目行政管理

Ａ B Ｃ　D

你的答案:　 原则答案:d 

本题分数: ７。89　分，你答题的状况为 错误　因此你的得分为　０　分

解　 析：

８、
施工企业一般对项目经理追究的是(    )。ﻫA．法律责任 
Ｂ．经济责任  ﻫＣ．吊销建造师资格
D．社会责任

A B　C D

你的答案：　 原则答案:b 

本题分数: ７。89 分，你答题的状况为 错误 因此你的得分为 0 分

解　 析:

9、
政府主管部门一般追究项目经理的(   　)责任.
A．法律   
B.行政   
C.经济   
D.社会　

A Ｂ Ｃ Ｄ

你的答案： 　原则答案：a 

本题分数： 7.89 分,你答题的状况为 错误 因此你的得分为 ０ 分

解　 析:

二、多选题:
1０、
施工组织总设计的重要内容包括(    ).ﻫA．施工布署及其关键工程的施工方案    ﻫB．施工总进度计划ﻫC.施工措施和施工机械的选择   
D．重要措施项目清单  
E.重要技术经济指标  

A　B Ｃ　D E

你的答案： 　原则答案：a, b, e 

本题分数: 15。79 分，你答题的状况为　错误 因此你的得分为 0 分

解 　析:

11、
项目目的动态控制的纠偏措施重要包括(    )。ﻫＡ.组织措施   
B.构造措施
C.经济措施    ﻫD.技术措施 ﻫＥ.管理措施

A B Ｃ Ｄ　Ｅ

你的答案: 　原则答案:a, c,　d， e 

本题分数： 1５．79 分,你答题的状况为 错误 因此你的得分为 0 分

解 　析：

１２、
下列属于进度纠偏的组织措施的是(  )。
A.调整项目组织构造 ﻫＢ.调整项目工作流程组织
Ｃ.调整项目管理人员班子
D．调整项目任务分工
E．变化施工措施

A B C Ｄ E　

你的答案: 原则答案：a,　b， c， d 

本题分数： 1５。７９ 分，你答题的状况为 错误　因此你的得分为 ０ 分　

解　 析：

13、
下列属于进度纠偏的管理措施的是(  )。
A．调整进度管理的措施和手段ﻫB.强化协议管理ﻫC．变化施工措施 ﻫD．变化施工机具ﻫE．及时处理工程款支付

Ａ　B C Ｄ E

你的答案：　 原则答案:a, b 

本题分数: 1５．79 分,你答题的状况为　错误 因此你的得分为　0 分　

解 　析：

14、
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用对的描述的是( 　）.ﻫA．项目经理是项目管理班子的负责人ﻫB．项目经理是一种管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权ﻫＤ．项目经理的重要任务是项目目的的控制和组织的协调      　ﻫE.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人　

A Ｂ C D　Ｅ　

你的答案: 原则答案：a, b，　d，　ｅ 

本题分数:　1５.７9 分，你答题的状况为 错误 因此你的得分为 0 分　

解 　析:

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