提高安全意识----夯实管理基础.doc

提高安全意识 夯实管理基础
——**县供电公司安全管理典型材料

一、深入开展企业文化建设，维护安全生产良好态势
为全面贯彻落实省市公司安全生产工作相关精神，保持安全生产工作可持续发展，结合公司企业文化理念建设工作，今年来公司组织召开了“杜邦安全文化培训班”、“关爱生命、杜绝违章”专项工作治理会议、“百日反违章”宣誓动员大会等一系列安全宣教培训。制定了相应实施方案和奖惩考核办法，加强施工作业现场的安全管理，通过活动充分调动了员工保安全、遵规章的积极性和主动性。进一步明确职工“干私活”或“私干活”的行为和查处各类违章行为的奖罚决定。通过安全系列宣教培训，有效规范了各级人员的安全行为，大大减少了各类违章行为，为公司安全生产工作奠定了扎实的基础。
二、加强安全检查监督力度，大力推进无违章创建工作
在市公司安全督导工作的促进下，我公司进一步规范安全检查工作，加大各供电所安全管理人员的交流力度，每月有一名安全员到公司安监部进行工作交流，协同部室专责到各基层单位对安全管理工作督导检查，对检查出的安全管理隐患和问题，及时提出整改意见，限期责任单位进行整改。并在公司系统网站曝光，举一反三，防止类似现象在其他单位重复发生。
三、科学合理安排部署，扎实开展标准化创建工作
在安全管理标准化建设工作中，公司专门安排一名精通业务，工作责任心强的业务骨干全程负责，在实际工作中具体负责培训、指导和督察基层单位开展安全标准化工作，并协助公司其他参与标准化建设的相关部室，共同抓好抓实这项工作。截至目前公司已有四个基层供电所达到了安全管理标准化。
四、按需配置安全工器具，保障施工检修安全
按照**省电力公司《关于进一步加强安全工器具管理的通知》要求，在公司资金相对紧张的情况下**年投资**万元购置安全工器具*批，经测试合格后按配置需求发放到各供电所。并对所有安全工器具进行了排查，禁止农电工私自保管和使用安全工器具。安全监察部建立了全公司基层单位的安全工器具台帐，进行统一管理、统一分类、统一编号。严禁施工单位使用试验不合格和超试验周期的安全工器具。保证了施工检修工作的正常需求和现场技术措施到位。
五、提高全员抓安全意识，建立安全风险激励机制
**年初，结合公司实际制定了《**县供电公司全员安全生产风险抵押金管理办法》，按照各自岗位的安全责任，制定不同的安全系数和风险金基数，公司财务部负责收取和保管安全风险金，安监部负责考核各基层单位的岗位安全管理水平，在年终对员工实行奖励。通过安全风险抵押激励机制的建立，增强了员工的安全风险和责任意识，提高了全员抓安全的企业理念。
六、深入开展“反违章”活动，提高公司安全管理水平
今年以来，我公司认真落实上级公司的各项工作部署，积极响应安全“反违章”工作要求。全年完成“反违章停产整顿学习”活动两次，对照《国网公司典型违章100条》和09年版的《电力安全工作规程》对应内容，认真查找个人岗位中的危险点，并填写了今后安全工作保证及措施。要求全员写出了心得体会和“反违章”决心书，并在公司安监部备案。

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