XX陶瓷品牌规划.ppt

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,欲穷千里目 更上一层楼,XX,陶瓷,2004,品牌发展白皮书,如何突破发展瓶颈,翱翔于更广阔的空间？,品牌空间,市场空间,传播空间,成就,发展空间,从,XX,自身的检视，可以看到：,支持,XX,占据行业第一的是各指标的综合覆盖。,品牌检视：,XX,靠什么支撑行业第一品牌？,在品牌检视过程中发现产品技术、品牌形象、顾客、通路、,声望、服务各项指标的绝对值上并不是很高,产品：产品的品质有绝对的保证，但是在开发设计上略显不足,品牌：在行业中已具有第一的认同，但在大众领域没有很好的积累,顾客：顾客的口碑传承是,XX,的优势所在,通路：在布局与形象上已经具备较高的竞争平台,声望：主要集中在业内，在大众心中没有很高的声望,服务：还有欠缺，没有可具体执行的服务系统,品牌检视,消费者心目中的第一品牌该如何支撑？,左图表现的是消费者的理想状态：,XX,品牌要成为消费者心目中第一需要：,一、各项指标在竞争品牌中绝对的综合优势；,二、将木桶理论发挥到最大化。,将,XX,的状况与消费者的心理渴望重合，发现,XX,还有很大发展空间。,品牌双向检视,XX,现状,VS,消费者心目中之第一品牌,品牌双向检视的结论,缩小差额空间,就是赢得市场空间,就是创造赢利空间,就能扩展品牌空间,实现,XX,与消费者心目中第一品牌的位置契合,为占有市场，为品牌赢得新空间,开拓三大空间：,品牌空间、市场空间、传播空间,品牌空间,锁定发展目标，拓展更大空间,建陶品牌发展的类型分析,第一阶段：产品品牌,完全以产品经营导向为中心，,山东、晋江、夹江等中小杂牌属于此类的品牌，规模一般不大，发展边界是,1,亿。,第二阶段：渠道品牌,缺乏品牌长期经营目的，产品主要靠模仿，品牌推广维持在最低限度内，品牌性质决定了它们只能有大概,3,亿左右的销售规模,。,第三阶段：行业品牌,一般有品牌长期经营的思想，品牌基础工作比较到位，局限在行业内以,XX,、蒙娜丽莎、欧神诺等都属于此类品牌，销售增长就很困难。,第四阶段：大众品牌,拥有明确的长期经营策略，在产品、渠道、传播各方面有良好的综合素质，在大众心目中有明晰的品牌认知，有很大的销售成长空间,。,XX,建设大众化品牌的时机已成熟,从消费者来看：,目前建陶消费者的品牌意识正在强化，消费者越来依靠品牌作出购买选择，对大众化品牌较之以往有了更强烈的需求,。,从行业发展现状看：,现在为止还没有建陶品牌进行大众化品牌建,设或者是通过大众媒体进行传播，这是一次机会，谁最先尝试，,就可以凭借最低成本率脱颖而出。,从企业自身来看：,建陶品牌的同质化和产品模仿周期的缩,短也导致依靠产品难以超越，产品制胜的时代已经走向末,落，企业必须依靠品牌差异来争夺市场。,品牌战略目标,做大做强单一品牌，占居行业霸主地位,品牌经济目标,2004,年销售额达到,9,个亿,品牌的发展战略,坚持抛光砖为主，实现一元化扩张,最大化,XX,的抛光砖优势，细分销售市场：,以,XX,占据高端市场，以汇德邦拓展中端市场，以金鹏覆盖中低端市场，实现,XX,对销售市场的全面占领。,品牌传播目标,将,2004,年作为,XX,品牌形象提升的里程碑,树立行业霸主的品牌形象认同。,在大众领域有节奏的建立良好的品牌形象认知。,服务目标,XX2004,“,阳光天使,”,年,让,XX,“,阳光天使,”,形象在业内叫响,建立可保证操作实效的服务概念与模式，,提出“阳光天使”服务概念，旨在创造注重细节、无微不至的服务系统工程，同时整合洁具的服务理念。,品牌核心价值：,威望,&,信任（源于品质）,拥有威望值得信赖的长久品质，严谨的专业操守，坚持自我的、国际化的秉性,XX,用德国人做车的精神做砖，为用户提供最可信赖的、品质完美、具有国际气质的的砖。,消费者心理联想：,拥有威望、值得信赖、可长久依靠的行业大哥形象与国际资深专家的形象,消费者的心理联想是品牌的核心价值在消费者认知中的投影，希望在投影中加入国际的因素。,2003,年品牌定位图：,XX2003,年表现,市场,形象,斯米克,亚细亚,诺贝尔,XX,欧神诺,蒙娜丽莎,嘉俊,鹰牌,其他三线品牌,2004,年品牌定位图：,对竞争品牌进行优势覆盖,对跟随品牌建立防火墙,XX2004,年表现,市场,形象,斯米克,亚细亚,诺贝尔,XX,欧神诺,蒙娜丽莎,嘉俊,鹰牌,其他三线品牌,市场空间,拓展产品、价格、渠道等空间,市场空间拓展原则：,推广手段区域化,不同的区域市场做细化的、针对性的推,广，如上海以高调的国际形象进入,产品供给差异化,针对不同的区域市场给予不同的产品供,给，上海的小规格地砖和瓷片，北方的,地热砖等,市场空间拓展原则：,广告传播灵活化,灵活的运用区域关注度最高的传播手段,营销团队细分化,针对不同的区域市场，配给不同的营销团,队。细分标准主要针对区域和工作范围而,言，整个,XX,团队是整合的。,向产品要空间：,产 品 开 发：三 化,产品结构与供应：两调整,产 品 品 质：一保证,产品开发：三化,提出的背景,为什么要三化：,由于产品的同质越来越严重，因此既需要,开发新产品，更需要对现有产品进行合理的,细分，以求最大利益。,区域的消费习惯和消费水平往往有很大差异，因此个营销中心需要根据不同的情况拟定产品结构,产品区域化,XX,涉足的渠道越来越多，由于渠道的操作手法和需求各异，因此需要对产品进行渠道的细分，分出一些产品供给专门的渠道,产品渠道化,产品需求的多样化趋势日渐显著，因此产品无论从材质、花色、款式上都需要进行不断翻新，用产品细分消费者,产品时装化,产品开发：三化的内容,迎合建陶市场产品驱动的特性,产品结构与供应：两调整,提出的背景,为什么要两调整：,XX,的产品供应链需要延伸，开拓中档,产品市场；在产品推出时，做整合的概,念包装。,产品结构与供应：两调整,高端,中端,低端,敦煌系列,天山石,微粉调价银河系等,小康系列,1,、调整产品供应链,捍卫高端产品的档次：,以敦煌系列作为高端的主打。,同时开发出高档概念产品，以材质、纹理等方面的创新维护东,鹏行业第一的形象。,产品结构：两调整的内容,1,、调整产品供应链,拓展中档产品：,将银河系产品调价作为第二主力价格梯队，应对,2004,年的“微粉,风暴”。,延伸低档产品：,推出小康系列作为第三档。,个别按时间做特殊价格促销，营造人气、拉动相关产品的销售,如瓷片等销售。,产品结构：两调整的内容,2,、调整产品的概念与展示包装,有意识的组织中档产品系列。,对于太阳石等产品列为中档产品需要给予一个从概念、展示,到物料的配合，给消费者一定档次感。,将中档产品以系列的形式进行推广，在展厅给予相应的展位和,包装，提升中档产品的档次感和价值感，扩大消费者可选择范,围，增加厂家的赢利空间。,产品结构：两调整的内容,2,、调整产品的概念与展示包装,对于淘汰产品的处理，直接用堆头打折的方式，与中档产,品拉开距离。,对于部分库存产品，在降价处理时要给出一个品质保障的因素,降低消费者的购买顾虑。,产品结构：两调整的内容,产品品质：一保证,提出的背景,为什么要两调整：,XX,由于产品供应链的延伸，拉开了产,品的档次，但需要注意：在保证品质,的前提下区分档次。,保证产品品质,对于产品无论是,XX,本部的产品，还是山东的帖牌产品，都需,要保证产品品质。,降低生产成本，是在强化生产流程的基础上实现的。,产品品质：一保证的内容,向价格要空间：,完善体系,掌控节奏,控制成本,建立双向定价参照体系,由于延长了产品供应链，因此在中、低档产品的定价上，需要建立一套结合自身产品体系，与以二线、三线上游品牌适销产品为参考的双向价格参照体系，以便确定中、低档产品具有战略意图与市场竞争力的价格。,以品牌整合战略把握产品价格调整节奏,走好四步：赢利,保利,保本,淘汰,XX,的价格节奏把握的不好，要么是高档高价产品，要么就列为,淘汰产品，价格调控直接缩短了产品的生命周期。,利润设定战略,改变以往主要以生产成本毛利为原则，一刀切分摊固定,成本、运营成本，追求所在地产品都有利润的定价策略，在新,产品定价上坚持两个原则：,1,、不停产原则,用价格调节（南庄）,2,、毛利分配原则,确保总利润的前提下，不同产品有差异。,向渠道要空间：,推广渠道,VS,销售网络,在渠道层面，做了两个方面的区分：,1,、推广渠道：家装、零售、超市、工程,2,、销售网络：主要是指现有经销商网络,推广渠道,1,、家装渠道,做细基础工作,做好基础的家装开发跟进工作，在基础层面做足空间。,收编与利益捆绑,XX,将家装公司作为自己的销售渠道进行直接开发，将其列为,分销商由总代理统一掌控。,推广渠道,2,、零售渠道,展示创新,在展示中由空间的概念，上升到艺术的概念，在中心城市推广,这样的展示概念，将个别形象产品用艺术廊或其他形式展出。,展示区域化,由于中档产品开拓，需要在现有展示上划分一定的区域对其进,行展示，也是产品链延长后对终端的要求。,推广渠道,3,、超市渠道,由于超市是新兴的重要渠道，因此进入超市要放,“三把火”,：,第一把火,选定超市产品，将进入超市的产品进行档次区隔，全面覆盖,购买范围。,在现有产品中确定超市专供产品，不出现在其他渠道。,争取展示位置和空间。,推广渠道,3,、超市渠道,第二把火,为超市制作专门的“价签系统”,由于在超市派驻厂家促销人员操作成本高，为了将产品的具体,特性和,XX,的企业信息传达给消费者，需要制作有别与其他销,售渠道的价签标贴在产品上，起到制造消费者关注点的作用。,推广渠道,3,、超市渠道,第三把火,超市特定产品“完全促销”,在超市进行月月完全促销，拿出特定产品做超低价，起到吸引,人气冲销量的目的。,“完全促销”需要专门的超市特价产品的支持，需要强有力的厂,家操控能力，防止货品流向其它渠道。,推广渠道,4,、工程渠道,在工程渠道采用,“传、帮、带”,的策略,传,建立工程信息反馈系统，建立起,XX,、经销商、分销商三方共,同营造的信息反馈系统，及时了解信息并对信息进行评估，建,立工程资料库。,推广渠道,4,、工程渠道,帮,XX,在工程渠道要给予政策和产品的支持。,配合经销商和分销商做好工程的系统公关活动。,推广渠道,4,、工程渠道,带,由,XX,开拓一些行业间的合作，通过大众知名品牌带动专业品,牌向大众的过渡。,例如与金融行业中工行总部的合作，与其签定集团合作，在工,行每次营业厅的装修中使用东瓷砖。,与知名的房地产品牌联合，由房地产的开发将,XX,带到全国。,营销网络,原则：制度规范化,管理科学化,经营团队化,建立规范化的制度加强保障力度,营造科学化的管理系统,将团队的概念引入经营编制中，利用团队凝聚和激励,网络中重心区域的特别扶持,政策扶持,：在,XX,的网络重心区域给予一定的政策倾斜。,形象扶持,：厂家介入品牌形象塑造工程，在品牌层面给予支持。,人力扶持,：在营销管理层面上配备专业高素质人员。,营销网络,向服务要空间：,双向服务体系：,针对经销网络,针对消费者,双向服务体系,针对经销网络,针对消费者,通过系统的服务牢固厂商之间的合作关系，稳固利益同盟。,通过服务追加品牌的附加值，确保产品的销售力，通过增加品牌的服务价值来应对明年的降价风暴。,1,、针对销售网络,从观念上保证：树立针对经销商的服务观念。,从组织结构上保证：建立完善的配送、咨询、协助体系。,从政策上保证：建立相应的服务运作政策，保证执行力。,双向服务体系的内容,1,、针对销售网络,建立起完善的北部服务体系：,双向服务体系的内容,东 鹏,总代理,分销商,完善,XX,对总代理的服务，强调总代理对分销商的服务，同,时,XX,要建立起直接针对分销商的服务，理顺厂商之间的关,系，牢固合作，实现共赢。,1,、针对销售网络,双向服务体系的内容,在完善,XX,对经销商服务的同时，需要对,物流,进行特别的关注：,物流是,XX,对经销商服务的一个很重要的环节，同时做好这个环,节对加快,XX,的市场反映能力也是至关重要的。,要将物流服务作为服务机制中的一个关键点。,2,、针对消费者,整合,XXTCS,服务系统原有的资源，对其进行整合和重构。,建立起具体的可执行的操作流程和监督保障系统，给消费者可,享受的承诺。,双向服务体系的内容,2,、针对消费者,对服务概念进行包装，为体现,XX,无微不至的关怀和整合洁具,的服务理念为,XX,洁具的回归做整合考虑，提出,“,阳光天使,”,的服务口号，便于与大众消费者建立清晰的沟通。,将,2004,年列为,“,阳光天使,”,服务年，将服务口号进行全方位的,传播和渗透：包括制作服务口号的,LOGO,，宣传物料等布置终端,卖场。,双向服务体系的内容,向团队要空间,建立起运作和谐的营销团队、商商团队、厂商团队,团队是,XX,的一个重要竞争优势，把这一优势进一步放大必将为,XX,未来的发展开拓出更大的空间。,企业的竞争归根结底是人的竞争，团队的竞争，建设,XX,强有力,的团队势必为,XX,注入新的活力。（关于这一部分另有方案详细,阐述）,向国际要空间,国际贸易事业部,在,XX,空间拓展战略中举足轻重,国际贸易事业部的销售目标：,2004,年完成,XX,整体销售的,10%,：即,1,个亿。,建立国际贸易事业部长远的经营,1,、以品牌经营为长远发展战略，结合立足国外中等生活水平的家,庭和中档装修标准的星级宾馆、写字楼及公共商务空间的开发,商、建筑商的定位，以针对性的产品和操作策略，实现国际市场,的稳步发展，加速,XX,国际化的进程。,2,、根据不同市场需要构建区域代理、组建合资或合作公司以实现,强强联手、渠道共享、设立专卖店等多种渠道融合的针对性运营,模式。,完善国际市场的系统化建设,1,、建立系统的销售网络，逐渐摆脱中间商环节，建立厂商的二,维经营模式。,2,、建立系统的产品结构，在国际市场上既保证中低档产品的销,售更要树立比较高端的产品。,完善国际市场的系统化建设,3,、建立系统的合作模式,做好在韩国的专卖店建设，延续与韩国现代集团的合作，将,韩国建立成为,XX,向国际进军的平台。,与全球比较大的陶瓷集团强强联合，利用代理欧洲瓷片、仿,古砖的优势产品提升,XX,的品牌。,完善国际市场的系统化建设,4,、建立系统的运营模式,收购欧洲倒闭的陶瓷厂，利用他们的生产技术和生产基地拓,展,XX,的国际供货能力，提升,XX,的市场影响力。,向中低端市场要空间,分品牌应对中端、中低端细分市场,建立中低端市场的销售区域,分品牌应对中端、中低端细分市场,1,、针对中端市场 推出汇德邦,为抢占中端市场，弥补,XX,市场覆盖的薄弱环节：,推出针对中端市场的新品牌汇德邦,汇德邦品牌的初步勾勒,品牌目标：,以成本优势强势冲击中端市场，成长为第二集团的强,势品牌，建立规范的,VI,视觉识别系统凸现品牌。,产品策略：,在创新的基础上，瞄准嘉俊、欧神诺做产品跟进。,价格策略：,定位于中档价位跟进竞争品牌，突出竞争优势。,推广策略：,组建优化的渠道网络，注重针对大众的传播渗透。,1,、针对中端市场 推出汇德邦,分品牌应对中端、中低端细分市场,2,、针对中低端，细分市场,在中低端市场这样的空白销售区域，,XX,需要确立相应的品牌：,细分市场，覆盖中低端，推出新品牌金鹏,分品牌应对中端、中低端细分市场,2,、针对中低端，细分市场,金鹏品牌的初步勾勒,四 个 独 立,品牌独立：,以“金鹏”品牌区别于“,XX”,品牌。,产品独立：,在相同的质量标准控制下，与,XX,在产品上,实现档次区隔；在产品品类上与,XX,实现区,隔，金鹏以广场砖、外墙砖为主，,XX,则以,抛光砖为主。,VI,独立：,建立金鹏独立的,VI,视觉识别系统。,销售队伍独立：,成立广场砖和抛光砖销售小组，广场砖,组实现独立的销售。,分品牌应对中端、中低端细分市场,分品牌应对中端、中低端细分市场,2,、针对中低端，细分市场,金鹏品牌的发展策略,纵 横 延 展,纵向延长：,“金鹏”品牌在抛光砖品类上向中低档延展，与,XX,实现产品线的纵向延伸，增强在抛光砖品,类上的整体竞争力。,横向扩张：,开拓广场砖、外墙砖的细分市场，与,XX,实现,整体产品线的横向扩张。,分品牌应对中端、中低端细分市场,2,、针对中低端，细分市场,金鹏品牌的发展策略,以抛光砖实现纵向延长：,“金鹏”品牌的抛光砖产品以普通渗花砖、金花米黄、微粉,（仿欧文莱、升华）、超白砖（仿蒙娜丽莎）为主，全面,向中低档延伸覆盖。,以广场砖、外墙砖实现横向扩张：,以更灵活的推广策略，瞄准广场砖、外墙砖优势品牌，抢,占市场空间。,在品牌的渠道建设上，汇德邦、金鹏有所区别：,金鹏主要以北方、西部、国际三大市场为主，主要面对超市和工程。,汇德邦拥有完全区隔于,XX,的独立销售渠道，但融入整个大,XX,的,销售市场布局中统一协调。,分品牌应对中端、中低端细分市场,由于,XX,在区域表现上不均衡，在有些销售区域无法树立强,势品牌的形象，高端产品无法销售，在这样的地区要用中档产品,进行覆盖，利用山东和清远产品提升中档产品的竞争力，覆盖的,区域选在北方与西部的部分地域。,有意识的建立中低端产品的销售区域,传播空间,延伸沟通渠道，拓展更大空间,传播策略：,双管齐下，内外兼修,在传播上要攻占更大的空间，既要有在品牌层面的宣传更要有对销售具有实际拉动力的促销，双管齐下，对目标消费者和潜在目标消费群进行全效渗透。,内炼品牌价值，外修大众传播。,传播策略：,区域性、阶段性树立大众品牌,树立大众品牌势一个长期的发展目标，鉴于,XX,品牌在各区域的品牌基础不同，需要进行针对性的区域性推广，并且规划品牌的推广阶段。,在,2004,年主要是集中在华南、华东两个区域做强势品牌推广投入，同时兼顾四大重心城市的宣传推广，对于西部、北方个别品牌基础薄弱的区域仍将集中在行业内部的基础宣传上。,传播形式：,在品牌进入大众的初期主要通过活动塑造品牌，扩大品牌的影响力同时提升销量,通过活动的整合推广在全国范围内进行,XX,品牌的宣传覆盖。,传播原则：,传播时事化,在广度上进行覆盖,传播深入化,在文化层面提升品牌形象,传播特区化,锁定区域人群,传播终端化,做好临门一脚,传播时事化在广度上进行覆盖,结合奥运会,XX,选择较为独特的角度切入奥运会，力求传播资源的最大化。,推广活动一：,铸就辉煌夺金瞬间,铸就辉煌夺金瞬间,活动内容安排：,由,XX,组织将奥运健儿的夺金瞬间用陶像的形式凝聚下来，除将陶像送给夺金健儿之外，更要将整套陶像无偿捐献给相关博物馆收藏，并可在终端做展示。,铸就辉煌夺金瞬间,活动炒作：,组织系统的软文炒作，将奥运活动进行系统的概念提取和炒作。,在广播和门户网站上开辟,XX,金牌榜栏目，进行全方位的立体炒作。,结合奥运会,XX,选择较为独特的角度切入奥运会，力求传播资源的最大化。,推广活动二：,XX,，,2004,奥运主题广场,XX,，,2004,奥运主题广场,活动内容安排：,在奥运会结束后，由,XX,将已塑成的奥运健儿夺金瞬间陶像，集中展示做成主题广场，延续活动的影响力。,选址主要考虑在奥运村，或者根据,XX,与体委的协商最终选定，选择的标准是有足够的社会影响力，足够的关注度，并为品牌提升有相当的帮助。,传播深入化在文化层面提升品牌形象,XX=,中国陶瓷精湛技艺的摇篮,利用南风古灶为,XX,注入历史与文化的元素,建陶行业的竞争，在产品日趋同质化的今天不可避免的要走上品牌价值软资产的竞争层面，品牌价值的塑造更集中在一种文化与历史的积淀。,XX,作为行业第一，要有打文化战、做长久强势品牌的自觉。佛山的南风古灶是很好的切入点，收购南风古灶是,XX,打造品牌，撕开竞争缺口的绝好契机。,古老的南国陶都石湾，有,5000,年的制陶历史，积聚了深厚的陶瓷文化，古镇内的南风古灶,500,多年来窑火不断，是我国最具南方特色、年代最久远、保存最完好，并延续使用至今的惟一古龙窑，具有很高的科学价值、历史价值和文化价值，被列为国家级重点文物保护单位，并被载入世界吉尼斯纪录大全。,南风古灶,中国建陶之源,南风古灶赋予,XX,厚重的历史感和文化气质,为,XX,的品牌文化构建掀开新的一页,越是民族的越是世界的,越是历史的越是现代的,南风古灶,5000,年中华制陶技艺的传承，将为,XX,在国际化的进程中拥有更高的竞争平台和合作平台。,率先在建陶行业中引入文化竞争的概念，将是,XX,继“金花米黄”在业内掀起产品竞争后的又一次行业高度的创举，将加速行业洗牌，稳固行业霸主的态势。,井冈山会师,启动,XX,文化奥运整合传播工程,精湛技艺,厚重内涵,铸就成功,XX,精湛的制陶技艺诠释的品牌价值,奥运健儿们的娴熟技艺铸造夺金时刻,井冈山会师,启动,XX,文化奥运整合传播工程,传播的深入化和大众化的整合，用中国精湛制陶技艺记录中,国健儿奥运夺金的历史性瞬间，有了南风古灶的文化支持，,XX,在切入奥运会的高度就上升到历史的、民族的与现代的、,世界的相互融合的高度。,结合文化与时事，将,XX,强势推向大众。,传播特区化锁定区域人群,在各中心城市开展有针对性的传播推广活动。北京是,XX,的四大中心城市之一，计划在北京展开系统的公关促销整合传播。,北京传播主题：,XX,灵性空间，感受艺术之美,活动内容安排：,凡购买大剧院用砖的消费者，可获赠大剧院竣工后首场演出券。,凡购买其他产品，可参与首场演出券的抽奖活动。,在终端布置上，将入选中国大剧院的,XX,砖，摆放在终端的醒目,位置，配合终端物料的综合氛围。,宣传造势：,软文和硬广告的配合，向社会传递,XX,品牌的价值感和,XX,产品的国际艺术气质。,XX,灵性空间，感受艺术之美,其他区域的思考,在其他区域的传播：,东北：以概念产品,地热砖,，作为区域炒作的重点：,1,、技术支持：厂家给予地热砖开发的技术支持。,2,、产品支持：厂家在技术基础上，研发符合东北区域性格的,产品，包括对纹理材质等的考虑。,3,、形象包装：对地热砖进行整合的形象包装，形象系统化。,4,、整合展开：进行系统整合的宣传。,华东：主要是强调国际气质的塑造。,西北：,“金三角”传播策略,注重销售网络与展示,做好传播基础工作,实效,SP,做对实际销售有帮助的促销活动，找到传播与销售的最佳平衡点,品牌形象,做好传播辐射工作,其他区域的思考,传播终端化做好临门一脚,XX,的终端在长期发展中略显沉闷没有新元素加入。,设计“小鹏”的卡通形象,可爱的、极具亲和力的、顽皮的、,聪明的,出现在终端卖场等场合配合,LOGO,的使用添加品牌的,生动性、亲和力，增加品牌的沟通力。,“小鹏”的设计灵活的与产品结合，设计的形象可以是：小鹏握,着标尺检验品质、小鹏喝咖啡、小鹏弹钢琴、小鹏的其它生动,化的造型。,立体化媒体运用,关于媒体的综合运用,立体造势将在媒介方案中详细阐述。,欲穷千里目 更上一层楼,