房地产项目集中供暖BOT模式.pptx

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2010-12-19,#,房地产项目集中供暖,BOT,模式应用研究,开题报告,北京交通大学土建学院,项目管理硕士研究生,指导教师：谢楠副教授,研究生：王东,BEIJING JIAOTONG UNIVERSITY,选题的背景及意义,国内外房地产项目供暖模式介绍,BOT,模式的基本理论,及其应用,BOT,模式在供暖系统中的风险分析,本课题研究目标及内容,拟实施的,步骤,预期的研究成果,论文工作,安排,提纲结构,一、选题的背景及意义,6.3,亿平方米,4.5,亿平方米,供热单位,2070,个,锅炉房,4591,座,供热,管网总长近,2,万公里,北京供暖建设现状,一、选题的背景及意义,供暖管理混乱,供热效果欠佳,投诉率高,纠纷不断,节能减排合同能源管理,BOT,减少开发投入,具有专业性长期性,融资管理的,BOT,模式,北京供暖管理现状,1,、国外供暖模式发展情况,2,、国内供暖模式发展情况,3,、集中供热,BOT,模式的产生,二、国内外房地产项目供暖模式介绍,芬兰,集中供暖,热电联产,节省能源,降低对环境的污染,多为自行供暖,德国,独立供暖,远距离供热、用电或烧煤等,天然气和燃油供暖,无,固定供暖期,无收费问题,瑞典,集中供暖,供暖费在房租内或,用户自,采暖,蒸气供热,取暖费用偏高,俄罗斯,集体供暖,少量欠费者会被强令搬家,居民供暖费用很少,政府补贴的力度很大,日本,供暖形式依据住宅形式,专人收取供暖费,通过法律途径解决欠费问题,取暖费非常高，低收入可减免,1,、国外供暖模式发展情况,二、国内外房地产项目供暖模式介绍,2,、国内供暖模式发展情况,二、国内外房地产项目供暖模式介绍,大市政热力,国家投资建立大型热力厂站及热力管网,小区内设备管线由开发商自行投资建设,热力公司供热收费,户内自采暖,使用燃气壁挂炉、电采暖等形式,均由开发商投资建设,使用费用用户自理,供暖效果不理想,小区集中,热力,小区建立集中锅炉房,开发商投资建设,物业收费供暖,易产生矛盾纠纷,享受国家补贴,3,、集中供热,BOT,模式的产生,二、国内外房地产项目供暖模式介绍,小区自建锅炉房,开发商授权物业公司管理,供暖质量无法保障,能源浪费严重,物业与供暖管理交织,供暖纠纷层出不穷,大市政由国家投资,基础设施建设投入大，周期长，占比小,开发商交纳大量接入费,开发商小区内热力系统投资,大多新建小区无市政热源,供暖专业公司,专业性强，技术实力雄厚,运营管理经验丰富,节能措施先进有效,具备一定融资能力,1,、概述,2,、,BOT,模式的作用及其应用,3,、,BOT,模式的形式的多样性,三、,BOT,模式的基本理论及其应用,1,、概述,三、,BOT,模式的基本理论及其应用,BOT,是近年来国际上广泛采用的一种大型基础设施建设资金的融资方式，它是由土耳其已故总理厄扎尔于,1984,年首先提出，旨在推进私人企业成为项目投资建设及经营管理的主体和某些公共工程私营化，以解决政府的资金不足的问题,。我国第一个,BOT,基础设施建设项目是,1984,年由香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为项目公司在深圳建设的沙角电厂,B,厂。,BOT,模式是一种工程承包方式，也是国际技术转让方式，也是项目投融资方式。,Build,建设,Operate,经营,Transfer,移交,BOT,2,、,BOT,模式的作用,三、,BOT,模式的基本理论及其应用,作用,财经方面：,*,吸引大量私人资本,*,加快基础设施建设,*,减少直接投资风险,非官方资本投资,、,运营,：,*,提高,管理,积极性,*,提高效率,*,降低成本,政府职能：,*,有利于行政体制改革,*,政府职能的转变,国外资本进入：,*,利于引进国外先进技术,*,利于引进先进,管理经验,国内市场：,*,给私营企业和民间资金提供新,的投资渠道和赢利机会,*,有利于改善我国的所有制结构,2,、,BOT,模式的应用,三、,BOT,模式的基本理论及其应用,80,年代初期,土耳其的火电厂建设项目,1988,年,英国的,Dartfold,桥,1988,年,泰国的曼谷第二期高速公路,国,外,2,、,BOT,模式的应用,三、,BOT,模式的基本理论及其应用,1985,年,，,深圳中外合作方式建设沙角电厂,B,厂,上海黄浦江延安东路隧道复线工程,广州深圳高速公路,海南东线高速公路,重庆地铁、深圳地铁、北京京通高速公路,1995,年,5,月广西来宾电厂二期工程,国,内,城市供热,城市水处理,高校后勤,三、,BOT,模式的基本理论及其应用,标准,BOT(Build-Operate-Transfer),即建设一经营一移交,BOOT(Build-Own-Operate-Transfer),即建设一拥有一经营一移交,BOO(Build-Own-Operate),既建设一拥有一经营,BLT(Build-Lease-Transfer),即建设一租赁一移交,BTO(Build-Transfer-Operate),即建设一移交一经营,BT(Build-Transfer),即项目建成后就移交给政府,BOL(Build-Operate-Lease),即建设一经营一租赁,DBFO(Design-Build-Finance-Operate),即设计一建设一融资一经营,FBOOT(Finance-Build-Own-Operate-Transfer),，,即融资一建设一拥有一经营一移交,DBOM(Design-Build-Operate-Maintain),即设计一建设一经营一维护,DBOT(Design-Build-Operate-Transfer),即设计一建设一经营一移交,IOT(Investment-Operate-Transfer),即投资一经营一移交,TOT(Transfer-Operate-Transfer),即移交一经营一移交,BOOST(Build-Own-Operate-SubsidizeTransfer),即建设一拥有一经营一补贴一移交,BOOS(Build-Own-Operate-Sale),即建设一拥有一经营一出售,BOD(Build-Operate-Deliver),即建设一经营一转让,ROO(Rehabilitate-operate-Own),即移交一运营一拥有,BRT(Build-Rent-Transfer),即建设一出租一移交,B,O,T,模,式,多,样,性,1,、房地产项目供暖系统的特点,2,、供暖,BOT,模式实施中的问题,四、,BOT,模式在供暖领域中的风险分析,1,、房地产项目供暖系统的特点,四、,BOT,模式在供暖系统中的风险分析,供暖系统的基本特点,涉及民生问题,供暖管理多种形式,供暖建设成本占比小,供暖纠纷复杂,BOT,模式供暖的,基本特点,BOT,建设运营具有延续性,BOT,分担资金投入,投资、建设、运营、维护一体化,绿色能源产业化,2,、供暖,BOT,模式实施中的问题,四、,BOT,模式在供暖系统中的风险分析,BOT,模式实施过程的,影响因素,供暖,BOT,模式起步晚、不成熟,投资大、周期长、风险多,相关法律不完备,专业人员匮乏,理论研究不够深入,BOT,操作过程存在诸多不确定因素,BOT,合作形式多样,投资与收益方式搭配组合多,BOT,项目管理方法,BOT,认知和风险防范,五、本课题研究目标及内容,本课题研究目标,运用,BOT,模式实现社会效益和投资效益最大化,改善供暖运营管理机制，减少供暖纠纷,为部分供暖历史遗留问题提供解决途径,五、本课题研究目标及内容,本课题研究内容,BOT,模式在供暖领域中的实际应用及具体形式,供暖,BOT,模式投资收益分析,供暖,BOT,模式风险分析,准备阶段,信息采集：针对现有锅炉房运行及投产状况进行网络信息检索、电话访问、问卷调查,现场调研：实地走访，调研不同项目的情况,研究阶段,对采集到的数据进行整理、分析,采用层次分析法,BOT,模式在不同行业应用的对比分析,利用模糊综评法研究,BOT,模式在采暖,领域,中的应用及障碍,探索解决问题的途径和方法,汇总阶段,利用头脑风暴法进行公司集体讨论、自己撰写，理顺思路，形成完整的应用体系策略,根据研究成果形成论文结论，完善调研数据，撰写完成硕士论文,六、拟实施的步骤,1,、符合国家政策和要求,2,、提升供热服务质量和业主满意度,3,、降低开发商对所开发项目的运行负担,4,、提升供热企业运行管理水平,七、预期的研究成果,1,、符合国家政策和要求,七、预期的研究成果,提高服务质量,收费率提高,保证供热质量,供热纠纷减少,维护社会稳定和谐,采用节能技术,降低成本,符合国家节能减排要求,低碳经济,对供热公司要求严格,供热公司技术、管理水平高,优胜劣汰,供热行业的健康发展,1,2,3,2,、提升供热服务质量和业主满意度,七、预期的研究成果,长期优质的供暖保障,服务质量与,费用收缴形成良性循环,相互促进,与物业公司形成良性,竞争,3,、降低开发商对所开发项目的运行负担,七、预期的研究成果,节省投入，降低成本,委托管理，风险转移,供暖企业提供打包式服务,供暖与物业管理相互促进,减少后期投入,4,、提升供热企业运行管理水平,七、预期的研究成果,获得稳定的市场和收益,促进企业全方位发展,复制成熟经验，实现可持续发展,八、论文工作安排,2010.04,2010.05,确定研究题目,2010.06,2010.08,研究国内外状况，整理已完项目资料,，中期检查,2010.09,2010.11,市场调研，数据分析比较,2010.12,2011.02,汇总研究成果，,撰写论文,2011.03,2011.04,完成论文，准备答辩,谢谢！,