2025年《基础工业工程02629》书本考试大纲.doc

第一章 工业工程及其发展
考核规定
（一） 生产的系统概念
1. 识记：（1）生产的含义； （2）生产的要素。
2. 领会：生产的系统概念和功能
（二） 工业工程的发展简史
1. 识记：（1）工业工程的来源和发展历程； （2）现代工业工程的发展趋势。
2. 领会：工业工程产生于工业生产和减少成本、提高效率和效益的需要。
（三） 工业工程的定义
1. 识记：（1）工业工程定义的基本表述。
2. 领会：不一样步期、不一样国家对工业工程第一表述不尽相似，但内涵是一致的。
（四） 工业工程的目的
1. 识记：工业工程基本目的的详细内容。
2. 领会：（1）工业工程目的是系统不够优化的成果； （2）只有不停改善和优化才能实现工业工程目的。
（五） 工业工程的功能
1. 识记：（1）工业工程的基本功能： （2）多种功能的含义和重要技术。
2. 领会：（1）工业工程的功能与目的的关系； （2）工业工程的功能通过多种专业活动来实现。
（六） 工业工程学科的范围
1. 识记：（1）工业工程运用的重要知识和技术； （2）工业工程波及的有关学科。
2. 领会：工业工程学科范围大、领域宽的特点和原因。
（七） 工业工程学科的性质
1. 识记：工业工程学科的性质。
2. 领会：工业工程是一门边缘学科。
（八） 工业工程的特点
1. 识记：工业工程的基本特点。
2. 领会：工业工程的特点与它的性质、任务和目的的关系。
（九） 工业工程的意识
1. 识记：工业工程的意识及其内涵。
2. 领会：（1）树立IE意识的重要性； （2）树立IE意识与掌握IE措施的关系。

第二章 工业工程的应用
考核规定
（一） 工业工程的应用领域和常用技术
1. 识记：（1）工业工程的应用领域； （2）工业工程的常用技术。
2. 领会：制造中的工业工程常用知识和技术。
（二） 工业工程技术人员的职责
1. 识记：工业工程技术人员的职责。
2. 领会：工业工程技术人员应具有的素质。
（三） 工业工程技术人员的知识构造
1. 识记：工业工程技术人员的知识构造。
2. 领会：工业工程技术人员与其他专业技术人员的知识构造不一样的特点。
（四） 企业中的工业工程活动
1. 识记：（1）企业中经典的工业工程组织形式； （2） 企业中经典的工业工程活动。
2. 领会：企业中工业工程部门的重要职能和特点。

第三章 生产率概述
考核规定
（一） 生产率的定义
1. 识记：（1）生产率的定义； （2）生产率的体现方式。
2. 领会：（1）生产率是衡量经济效益的一项重要指标； （2）生产率的实质。
（二） 提高生产率的意义
1. 识记：提高生产率的意义。
2. 领会：（1）提高生产率与经济发展速度的关系； （2）提高生产率与市场竞争的关系； （3）生产率与质量的关系； （4）提高生产率与提高生活水平及社会发展的关系。
（三） 什么是生产率管理
1. 识记：（1）生产率管理的含义； （2）生产率管理过程模型的基本构成。
2. 领会：（1）生产率管理在经营管理中的地位和作用； （2）生产率管理过程与生产系统的关系。
（四） 生产率测定的意义
1. 识记：（1）生产率测定的意义； （2）生产率测定的作用。
2. 领会：（1）生产率测定的目的是为了对生产率进行评价和比较； （2）生产率测定的实质是衡量生产要素的使用率即要素生产率。
（五） 生产率的种类
1. 识记：（1）生产率的种类； （2）多种生产率的基本计算公式。
2. 领会：（1）生产率的种类重要是按测定的生产要素的种类和数量划分的； （2）静态生产率是一定期期的绝对生产率； （3）动态生产率是为了比较不一样步期的生产率。
（六） 生产率测定措施
1. 识记：（1）静态生产率基本计算公式； （2）动态生产率基本计算公式。
2. 领会：（1）生产率测定模型根据管理上需要选择； （2）生产率测定的实行过程。
3. 简单应用：运用生产率公式进行多种生产率的计算和分析。
（七） 我国工业生产率测定
1. 识记：我国工业部门常用的生产率测定措施。
2. 领会：多种生产率测定指标的含义和体现方式。
（八） 国家和部门生产率的影响原因
1. 识记：影响国家和部门生产率的重要原因。
2. 领会：宏观经济原因与影响企业生产率的关系。
（九） 企业生产率的影响原因
1. 识记：影响企业生产率的重要原因。
2. 领会：宏观经济原因和微观经济原因对企业生产率的影响。
3. 简单应用：分析直接影响企业生产率的重要原因。
（十） 提高工业部门生产率的途径
1. 识记：提高工业部门生产率的重要途径。
2. 领会：推行工业工程对提高工业部门生产率的作用。
（十一） 提高企业生产率的途径
1. 识记：提高企业生产率的重要措施。
2. 领会：工业工程与提高企业生产率的关系。
3. 简单应用：阐明运用工业工程对提高企业生产率的作用。

第四章 工作研究
考核规定
（一） 工作研究及其内容
1. 识记：工作研究的概念，工作研究的对象，工作研究的内容。
2. 领会：措施研究和作业测定之间的关系。
（二） 工作研究应用的作用，追求的重要目的
领会：（1）从企业工作的各个侧面领会工作研究的作用； （2）明确工作研究追求的重要目的。
（三） 工作研究中个人的原因
领会：工作研究中人的原因重要性，对的处理开展工作研究过程中的多种矛盾。
（四） 工作研究的重要环节
领会：（1）工作研究的重要环节的实行； （2）各个环节的关联性以及实际应用的灵活性。

第五章 措施研究
考核规定
（一） 措施研究的概念及其目的
1. 识记：措施研究的概念。
2. 领会：开展措施研究的目的。
（二） 措施研究重要分析技术
识记：程序分析、操作分析及动作分析的含义以及它们的重要特点。
（三） 措施研究考察分析技巧和改善原则。
简单应用：措施研究的分析技巧和改善原则。
（四） 考核知识点（四）~（十四）（除十一外）
简单应用：考核知识点（四）~（十四）（除十一外）多种分析技术的应用。
（四） 工艺程序分析
（五） 流程程序分析
（六） 搬运分析
（七） 管理业务程序分析
（八） 操作人员程序分析
（九） 工组作业程序分析
（十） 人—机操作程序分析
（十二） 动素划分及其符号
（十三） 动作摄影分析
（十四） 动作统济原则

第六章 作业测定
考核规定
（一） 作业测定的意义及其作用
1. 识记：作业测定的含义。
2. 领会：作业测定及原则时间的作用。
（二） 工时消耗分类
1. 识记：各类工时消耗的定义。
2. 领会：能对的辨别各类工时消耗的特点。
3. 简单应用：能对的应用工时消耗分类对生产实际发生的工时进行对的的辨别。
（三） 原则时间及其构成
1. 识记：原则时间的定义。
2. 简单应用：根据原则时间构成原理，对的计算原则时间。
（四） 测时
1. 识记：测时的定义。
2. 领会：测时的作用。
3. 简单应用：确定观测次数措施；测试中采用的计时措施；舍弃异常值的原理和措施。
4. 综合应用：运用测试原理，遵照科学环节，完毕作业所有测时工作，最终制定出作业原则时间。
（五） 工时评估
1. 识记：工时评估的概念及作用定义。
2. 简单应用：速度评比和客观评比法。
3. 领会：工作评估的培训措施。
（六） 工作抽样
1. 识记：工作抽样的概念。
2. 领会：工作抽样的特点及作用。
3. 简单应用：确定抽样观测次数以及观测时刻措施；舍弃异常值的原理和措施。
4. 综合应用：根据工作抽样的目的和任务，制定工作抽样方案并加以完整的实行。
（七） 预定动作时间原则
1. 识记：预定动作时间原则的含义及几种重要的预定动作时间原则的特点。
2. 领会：预定动作时间原则的用途及其应用场所。
3. 简单应用：模特法（MOD）的基本原理应用于制定简单作业的原则时间。
（八） 原则资料法
1. 识记：原则资料法的概念、阶次及重要形式。
2. 领会：原则资料法的特点及用途。
3. 简单应用：原则资料中函数图表及公式的整理措施。
（九） 纯熟曲线
1. 识记：纯熟曲线含义。
2. 领会：纯熟曲线重要应用。
3. 简单应用：根据原始资料确定纯熟曲线中各项参数。
4. 综合应用：根据纯熟函数曲线制定记录原则定额。

第七章 原则化与工作研究
考核规定
（一） 原则化发展阶段
识记：（1）原则化发展阶段性； （2）团体原则化、国标化、国际原则化。
（二） 原则及原则化的概念及作用
1. 识记：原则及原则化的概念
2. 领会：原则化的作用。
（三） 原则化原理
领会：原则化原理：统一原理、简化原理、阶梯原理、协调原理、优化原理。
（四） 原则化的种类及分级
1. 识记：原则化种类：技术原则、合理原则、工作原则。
2. 识记：原则化分级：国际原则、国标、行业原则、企业原则。
（五） 原则化体系
1. 识记：原则化体系的概念。
2. 领会：原则化体表系的作用。
3. 简单应用：原则化体系表的构造原理。
（六） 劳动定额原则化的定义及功能
1. 识记：劳动定额原则化的概念。
2. 领会：劳动定额原则化的功能。
（七） 劳动定额原则化体系表
识记：全国劳动定额原则化体系表的构造原理。
（八） 劳动定额国标、行业原则的制定、贯彻与修订
领会：（1）劳动定额国标、行业原则制定的程序； （2）劳动定额国标、行业原则的贯彻； （3）劳动定额国标、行业原则的修订。
（九） 企业原则化的目的和作用
领会：企业原则化的目的和作用。
（十） 企业原则化对象及原则化体系
识记：企业原则化的对象及原则化体系。
（十一） 企业作业原则化的制定与贯彻
1. 识记：企业作业原则化的种类与贯彻。
2. 领会：企业作业原则制定与贯彻的程序。

第八章 人机工程
考核规定
（一） 人机工程的定义、研究对象及应用领域
1. 识记：人机工程的定义及研究对象。
2. 领会：人机工程的应用领域。
（二） 人在人机系统中的地位和作用。
1. 识记：人和机器功能比较。
2. 领会：人在人机系统中的地位和作用。
（三） 人体测量的涵义以及人体测量参数的重要应用
1. 识记：人体测量的涵义。
2. 领会：人体测量参数的重要应用。
（四） 人体测量的静态和动态尺寸
识记：人体测量的静态和动态尺寸。
（五） 手部和足部操作力的测量
识记：手部及足部操纵力的重要方面。
（六） 人的感知——视觉、听觉及触觉的重要特征
领会：视觉、听觉及触觉的重要特征。
（七） 人的感知（视觉、听觉和触觉）的反应和识别（即复杂选择反应）的重要区别。
1. 识记：刺激反应时间的概念以及简单反应和识别（即复杂选择反应）的重要区别。
2. 领会：影响反应时间和识别反应时间原因。
3. 简单应用：测量视觉、听觉和触觉的反应和识别的措施。

第九章 人机系统设计
考核规定
（一） 人机系统设计的基础
1. 识记：人机系统设计的程序。
2. 领会：人机系统设计的基本思想。
（二） 机器设备布置的原则
1. 领会：机器设备布置的原则。
2. 简单应用：分析评价工作现场机器设备布置的合理性。
（三） 坐姿作业空间设计
1. 领会：（1）坐姿平面最大作业范伟围和最合适作业范围的涵义及参数； （2）坐姿作业中控制器、工具及加工件等的空间布置原则； （3）工作台高度的规定； （4）容膝容脚空间的规定。
2. 简单应用：分析工作现场坐姿作业空间布置的合理性。
（四） 立姿作业空间设计
1. 领会：（1）立姿作业最大操作范围和最合适操作范围的涵义及参数； （2）立姿作业空间垂直方向5个区段的布置原则及参数； （3） 立姿工作台规定。
2. 简单应用：分析立姿作业工作现场空间布置的合理性。
（五） 坐—立姿作业空间设计
识记：坐—立姿作业空间设计的特点。
（六） 座椅设计
识记：座高、座深、座宽、座面形状和座角及座背的人机工程规定及参数。
（七） 视觉显示屏的类型、特点和选择原则
1. 识记：（1）数字显示屏和模拟显示屏的涵义； （2）指针显示屏的类型。
2. 领会：（1）数字显示屏和模拟显示屏的特点； （2）视觉显示屏的选择原则。
（八） 指针显示屏设计的人机工程问题
1. 识记：显示屏构造与认读精确性和认读效率的关系。
2. 领会：（1）刻度盘形状与大小的有关规定与参数； （2）刻度划分、刻度线类型与规格、字符形状与大小、指针形状与大小以及仪表的色彩对比的有关规定与参数。
（九） 仪表盘总体布置的人机工程原则
1. 领会：仪表盘的认读特点和最佳认读区； （2）仪表盘的总体设计； （3）仪表盘垂直立面布置。
2. 简单应用：分析评价工作现场仪表盘垂直立面布置的合理性。
（十） 控制器的重要类型与设计的一般规定
1. 识记：控制器的重要类型。
2. 领会：控制器设计的一般规定。
（十一） 控制器设计的人机工程原则
1. 识记：（1）控制器编码的涵义及详细形式； （2）手动控制器的重要类型及其设计的人机工程原则； （3）脚动控制器的选用原则和设计中应考虑的人机工程原则。
2. 领会：控制器的空间布置原则。
3. 简单应用：分析工作现场控制器空间布置的合理性。

第十章 作业能力和作业环境
考核规定
（一） 劳动能量消耗
1. 识记：（1）体力劳动时的人体调整与适应； （2）人体能量的产生机理。
2. 领会：（1）基础代谢、安静代谢与劳动能量代谢； （2）作业时人体氧消耗； （3）静态作业的能耗特点。
（二） 劳动强度
1. 识记：劳动强度评价的指标。
2. 领会：我国劳动强度分级原则。
（三） 作业能力
1. 识记：劳动作业能力曲线。
2. 领会：影响作业能力的原因。
3. 简单应用：分析工作现场影响作业能力的原因。
（四） 作业疲劳
1. 识记：（1）疲劳的特点； （2）疲劳的分类； （3）疲劳的体现特征。
2. 领会：疲劳的测定措施。
3. 简单应用：提高作业能力与减少作业疲劳的措施。
（五） 微气候
1. 识记：微气候的涵义。
2. 领会：（1）微气候对人体的影响； （2）不良微气候作业环境的防护措施。
（六） 环境照明
1. 识记：眩光及防护措施。
2. 领会：（1）环境照明对作业的影响； （2）工作场所照明设计的原则。
（七） 环境噪声
1. 识记：（1）噪声的涵义； （2）噪声的分类。
2. 领会：（1）噪声的影响及危害； （2）噪声原则与控制。
（八） 色彩调整
领会：（1）色彩的生理、心理效应； （2）作业环境的色彩调整。

第十一章 组织设计与工作岗位分析
考核规定
（一） 组织设计
1. 识记：（1）组织设计的涵义； （2）静态组织设计和动态组织设计； （3）组织设计的基本程序； （4）企业内部组织机构系统的一般形式。
2. 领会：企业组织构造的基本类型。
（二） 工作岗位分析
1. 识记：工作岗位分析的涵义、内容与意义。
2. 领会：（1）工作岗位分析的基本程序及过程； （2）工作岗位分析的重要措施。
3. 简单应用：工作阐明书的编写。
（三） 岗位工作设计
1. 识记：岗位工作设计的概念与规定。
2. 领会：（1）岗位工作设计需要考虑的原因； （2）岗位工作设计的措施。

第十二章 人力资源规划和员工招聘
考核规定
（一） 人力资源规划
1. 识记：人力资源规划的涵义与意义。
2. 领会：（1）人力资源规划的程序； （2）人力资源预测措施。
3. 简单应用：制定一种小企业人力资源规划。
（二） 员工招聘
1. 识记：（1）员工招聘工作的内容； （2）员工招聘的程序； （3）员工招聘的渠道。
2. 领会：人员甄选与测试的重要措施。
3. 简单应用：（1）应聘申请表的设计； （2）设计一种简单的员工招聘构造面试的提纲。

第十三章 员工绩效考核和员工培训
考核规定
（一） 绩效考核
1. 识记：（1）绩效考核的原则； （2）绩效考核的一般程序。
2. 领会：（1）绩效考核的重要技术措施； （2）绩效考核中应注意的问题。
（二） 员工培训
1. 识记：（1）现代企业员工培训的发展趋势； （2）员工培训的程序与形式。
2. 领会：（1）培训需要的评估与分析； （2）员工培训的技术措施。
3. 简单应用：企业员工培训需要的分析。
（三） 员工职业发展及其管理
1. 识记：员工职业发展的概念及其管理的意义。
2. 领会：（1）员工职业发展管理活动的内容； （2）员工职业发展管理的职责。

第十四章 鼓励和薪酬设计及管理
考核规定
（一） 鼓励原理及其应用
1. 识记：（1）鼓励的基本含义； （2）鼓励的作用。
2. 领会：（1）有关鼓励的重要理论； （2）鼓励的基本形式； （3）鼓励工作的原则。
（二） 薪酬管理
1. 识记：薪酬的概念与功能。
2. 领会：（1）企业薪酬体系的构成； （2）企业薪酬管理的内容； （3）企业薪酬制度的设计。