制药新入职员工培训课件.ppt

<p>Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,制药新入职员工培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,制药新入职员工培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,制药新入职员工培训,*,制药新入职员工培训,新,入职员工培训,行政人事部,2013,年,6,月,专业成就品质 无痛改变生活,2,制药新入职员工培训,组织架构,1,员工守则,2,人事制度,3,管理制度,4,培训流程,为员工创造机会、为企业创造效益、,为社会创造价值,专业成就品质 无痛改变生活,3,制药新入职员工培训,陕西九州制药有限公司是一家集新药研发、药品生产、销售于一体的现代化制药企业。公司成立于,2003,年,4,月，注册资本,4000,万元人民币，公司地址位于西安市经济技术开发区泾河工业园区泾渭十路，厂区占地,84,亩，公司目前特殊药品,GMP,生产线建设项目，被国家食品药品监督管理局确定为我国中西部地区新型麻醉药品研发生产基地，并被列为西安市,2004,年度重点建设项目，项目具有广阔的发展前景和巨大的市场潜力。,公司于,2007,年,12,月,28,日与西安博华制药有限责任公司实现了战略合作，由西安博华制药有限责任公司控股公司,65%,的股权，陕西九州投资发展有限责任公司持有公司,35%,的股权，企业的强强联合，必将为公司的发展带来蓬勃的生机和活力。,公司概述,公司概述,|,组织架构,|,人事制度,|管理制度,专业成就品质 无痛改变生活,4,制药新入职员工培训,公司经陕西省食品药品监督管理局依法核准的,药品生产企业许可证,的生产范围为：片剂、小容量注射剂、颗粒剂、胶囊剂。公司特殊药品,GMP,生产线建设项目从,2003,年,8,月开始投入建设，,2005,年,9,月全线竣工。项目总投资,1.3,亿元，其中固定资产投资,7032,万元，综合制剂车间,8631m2,，总建筑面积,32150 m2,。固体制剂车间于,2006,年,3,月通过,98,版药品,GMP,认证，,2013,年,2,月通过,2010,版药品,GMP,认证。,公司还拥有一支高效、稳定的营销团队，销售网络遍及全国,30,个省、市、自治区和直辖市，以专业化的素质为患者提供安全可靠的产品，减轻患者的身心痛苦，履行企业肩负的社会责任，践行公司理念“专业成就品质，无痛改变生活”。,公司概述,公司概述,|,组织架构,|,人事制度,|管理制度,专业成就品质 无痛改变生活,5,制药新入职员工培训,组织架构,概述,|,组织架构,|,人事制度,|管理制度,董 事 会,董事长：杜建方,总经理：陈 旭,QA,QC,物控部,:,汪家强,生产部,:,张军,质量部,:,王海荣,财务部,:,冯春莉,销售部,:,李二虎,行政人事部,:,王新荣,设 备 办,固 体 车 间,针 剂 车 间,口 服,液 车 间,专业成就品质 无痛改变生活,6,制药新入职员工培训,消防安全,薪酬、福利管理,考勤管理,人员选聘,公司制度讲解流程,日常行为规范管理,专业成就品质 无痛改变生活,7,制药新入职员工培训,总 则,公司在人事劳动管理上，坚持依靠广大员工，充分发挥员工的聪明才智和创造力，以使全体员工齐心协力、步调一致地为公司的发展贡献力量。,公司的劳动管理制度是依据国家的劳动法规，结合公司的管理要求而制定的。目的是依法管理劳动人事，维护公司信誉和良好的工作秩序，保障公司利益，提高员工素质，求得最佳经营管理效益。,公司的劳动管理制度是为维护公司利益和员工利益而制定的，双方都应遵守。,员工权利：公司员工有根据公司薪资制度和福利制度领取薪酬、享受有关福利待遇的权利；有根据国家和公司考勤制度享受节假日及有薪假日的权利；有向公司各级管理人员提出自己对公司各方面的善意意见和看法的权利；有接受培训的权利。,员工义务：员工有遵守国家法令和公司各项规章制度的义务；有服从工作安排、努力做好本职工作的义务；有搞好协作、不断改进工作质量、提高工作效率的义务；有维护公司利益、尊严的义务；有保护、爱护公司财产安全的义务。,专业成就品质 无痛改变生活,8,制药新入职员工培训,员工守则,公司概述,|,组织架构,人事制度,|管理制度,1、,爱护企业荣誉，维护企业形象，热爱本职工作。,2、,以“友善、尽责、勤奋、高效”作为指导自己行为的准则。,3、,自尊自爱，自觉遵守公司的各项规章制度，不搞特殊化。,4、,尊重领导，尊重前辈，宽容待人，理解并尊重同事，帮助同事，乐于听取他人意见。,5、,服从工作安排，服从上级领导，不得阳奉阴违、敷衍了事。,6、,以公司利益为重，顾全大局，遵守工作程序和职责分工，积极配合他人工作，有意见主动沟通，个人意见要服从公司统一安排。,7、,注重个人仪表整洁,，上班时间按规定穿制服，上下班按规定打卡,；同事相处要热情、和气，严禁吵架、斗殴，严禁搬弄是非、拉帮结派。,8、,严守公司机密，严守薪酬保密制度。,9、,员工不得兼任公司以外之有薪职务，严禁利用工作之便假公济私、贪污受贿。,专业成就品质 无痛改变生活,9,制药新入职员工培训,10、未经公司领导批准不得擅自带人到公司参观访问，因工作需要的来访客人应安排在公司规定的接待室会客，不得将访客带入工作区域。,11、自觉维护办公环境秩序，不得在办公区域内高声喧哗，严禁在车间、走道、洗手间长时间逗留、闲聊。,12、爱护公司财产，爱护公物，注意节约使用办公用品，节约用水用电。,13、养成良好的保安意识，下班离开办公室时随手关灯关门窗。,14、未经许可不乱动他人物品，不到处打听他人隐私。,15、接听电话要礼貌、热情，严禁私事用公司办公电话，邻座有电话响起而无人接听时要立即代为接听。,16、讲究卫生，不随地吐痰，不乱扔垃圾，保持办公桌面整齐及办公环境的整洁、美观。,员工守则,公司概述,|,组织架构,|,人事制度,|管理制度,专业成就品质 无痛改变生活,10,制药新入职员工培训,17、注意个人的礼貌修养，时刻意识到自己的言行影响着企业形象，有客人参 观公司且双方相遇时应点头微笑致意并侧身让客人先行。,18、尊重他人的健康权利，工作区域内严禁吸烟。,19、工作时间内离开公司要做好工作交接安排，出差、请假外出要按规定程序申请，期间要保持通讯联络畅通。,20、自觉提高个人素质和工作能力，积极参加有益的培训或自学，努力奋斗，创造事业成功。,21、立足岗位实际，做好本职工作，关心企业前途，积极热心为企业的发展献力献策。,员工守则,公司概述,|,组织架构,人事制度,|管理制度,专业成就品质 无痛改变生活,11,制药新入职员工培训,一、人事招聘程序（重点规章）,1,、有下列情况之一者，不予录用：,1.1,、未满十六周岁者；,1.2,、未完成国家规定之义务教育学业者；,1.3,、精神异常，有严重生理缺陷者；,1.4,、曾被本公司辞退、开除或原部门领导不同意录用者；,1.5,、触犯国家法律法规、弄虚作假等品行不良者；,1.6,、正常离职未满半年者；,2,、新入职员工试用期为3个月（特聘人员经总经理批准可酌情缩短，,技术熟练工可适当缩短试用期限），试用期满不一定会调整工资，试用期满须经相关部门负责人进行考核评估，决定正式录用与否及薪资调整。,人事制度,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,专业成就品质 无痛改变生活,12,制药新入职员工培训,3,、试用期内出现下列情况之一者，予以辞退：,3,.1、专业技术水平不适应岗位要求或综合考核不达标者；,3,.2、试用期内经常迟到、,早退或旷工,者（并按相关规定同时予以处罚）；,3,.3、伪造履历、提供假证等有欺骗行为者（由此造成的一切后果由其本人负责）；,3,.4、患有隐疾或健康问题不适合所从事的岗位工作者；,3,.5、试用期内打架、斗殴或有其他严重违反公司规章制度及国家法律法规、治安管理条例者。,人事制度,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,专业成就品质 无痛改变生活,13,制药新入职员工培训,考勤形式,考勤方法 打卡制度,指纹考勤机,打卡规定,上班、午饭前后、下班打卡,上班时间,五日工作制，,8,：,30-12,：,00 13,：,0,0-17,：,30,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,专业成就品质 无痛改变生活,14,制药新入职员工培训,考 勤,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,1、考勤,1.1、本公司根据中华人民共和国劳动法之有关规定，实行8小时工作制；,1.2、员工上下班均需亲自打卡，超过上班时间上班和提前下班视为迟到、早退。故意不打卡以旷工论处，需中途下班者得到批准后在离岗时要打下班卡，否则予以书面警告或旷工论处。,1.3、连续或累计迟到、早退超过15分钟但在60分钟（含）之内，按旷工半日处理，连续或累计超过迟到、早退超过60分钟者按旷工一日处理。,1.,4,、每月累计旷工1天者，扣发3天的基本工资，并给予一次警告处分；每月累计旷工3天者，以自动离职处理，不予结算工资,。,专业成就品质 无痛改变生活,15,制药新入职员工培训,人事制度,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,1.5、请假分为事假、病假、,工伤假，请假人员均需填写,请假单，且必须亲自当面请假，不得他人代为请假。特殊情况，需电话请假或他人代请者，,必须经部门经理批准,，且要求请假人于上班后第一时间补办请假手续（填写请假单），未批准和未办理请假手续者，按旷工论处。,1.5.1、事假：应属事前行为，三天以内的，提前一天申请；三天(含)以上，提前三天申请。如无急病、灾难等紧急事件的特别证明，不经请假而不上班者，事后一律不予办理补假手续，并按旷工处理（事假为无薪假，原则上一次申请事假不得超过7个自然天）。事假原则上不得同春节假期、国家法定节假日连休。,1.5.2、病假：非公事原因造成的病情。一般需提前请假，急性病等特殊情况准予两日内补假，补假或销假（包括请假）需持有镇级以上医院或公司指定的医院开具的真实病历表（或诊断书）作为凭证，否则以旷工论处。,专业成就品质 无痛改变生活,16,制药新入职员工培训,薪资制度,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,1.5.3、工伤假：因公负伤需休假治疗者，符合,陕西,省工伤保险条例规定并认定为工伤的，工伤假按照其相关规定执行，工伤期间享有基本工资。,1.6、请假,1,天（含）以下的由车间主任（主管）批准，请假在,1,天以上的由部门主管同意后上报部门经理批准；任何情况下不允许代为他人请假。如有发生类似情况，一经核实，将给予相应处罚。,序号,职 级,请假天数,审 批 人,1,员 工,1-3,天,部门负责人,4-7,天,部门负责人、总经理,7,天以上,部门负责人、行政人事部经理、总经理,2,主 管,车间主任,经 理,1-3,天,部门负责人,4-7,天,部门负责人、行政人事部经理,7,天以上,部门负责人、行政人事部经理、总经理,专业成就品质 无痛改变生活,17,制药新入职员工培训,员工申请,相关负责人审批,行政,人事部,审批备案,员工开始休假,特例事因,、,特殊处理,主管级及以上需经过总经理审批,备,注：,申请假期流程,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,休假流程,专业成就品质 无痛改变生活,18,制药新入职员工培训,申请假期流程,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,休假流,专业成就品质 无痛改变生活,序号,类 别,假期待遇,说 明,1,事假,因员工私人业务不能出勤的情况,按事假天数计扣当日工资,连续事假超过,30,天，公司将与其解除劳动合同,2,病假,本人因病须停工休息,按医疗期待遇执行,请假,1-5,天须附县级以上医院诊断证明；请假,5,天以上须附医保指定医院诊断证明,3,婚假,员工结婚可享受婚假,3,天，如属晚婚，可另享受晚婚假,20,天；二次婚姻婚假为,3,天,职工在婚假期间按出勤对待，享受相应的工资、福利待遇,婚假判定条件：员工在本公司工作期间领取的结婚证。,4,丧假,父母亲、配偶、子女、岳父母、公婆去世，可请丧假,5,天；祖父母、外祖父母去世可请丧假,3,天,薪资照发,根据员工回家的路程，公司给予路程时间。,5,产假、计划生育假,女职工产假为,98,天，男职工的陪产假为,3,天；实行晚育的，增加产假十五天，同时给予男方护理假十天；产假期间领取,独生子女父母光荣证,，另增加产假三十天。,产假、护理假期间按出勤对待，享受相应的工资、福利待遇,19,制药新入职员工培训,薪资制度,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,二,、薪资,2.1、本公司薪酬为月薪制,2.1.1 公司薪酬结构分为：基本工资，岗位津贴，,加班费,2.2、公司每月,10,号准时发放工资，薪资通过西安银行发放至员工个人的银行卡中；银行卡如有丢失，须立即电话挂失或亲自到银行挂失，同时将个人姓名、丢失卡号等信息及时书面告知财务部，否则，由此发生的一切后果由其本人负责。,2.3、,新聘用员工薪资标准的确定由行政人事部根据整体素质,、技术水平及能力评价，参照有关国家政策和本厂的薪酬体系标准提出建议，报总经理审批；,2.4、,公司每年年底对,有突出贡献的员工，给与提职提薪或一次性奖励。,所有具备调薪资格的人员必须由部门经理提名，报请总经理审核批准后执行。,三,、福利,3.1、公司按照国家有关规定为员工提供劳保用品（工衣、工帽、工鞋、洗衣粉,、肥皂、毛巾、香皂、沐浴液等）,专业成就品质 无痛改变生活,20,制药新入职员工培训,福利制度,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,3.2、,本公司为离家较远的员工安排有集体宿舍，,2,人,/,间。,3.3,、公司每年为员工发放降温费和取暖费，具体标准依据当地法规标准执行。,3.4,、员工在公司服务满半年，在年底享受第,13,个月工资待遇。,3.5,、公司免费提供午餐，早餐和晚餐若需在公司就餐需在财务出纳处购买餐票,(,饭价依成本内价格）。,3.,6,、有薪假期：,3.,6,.1、国家规定的法定假日（11天）享有基本工资。,3.,6,.2、婚假：员工可享受有薪婚假3天，,男25,周岁以上，女,23,周岁以上可再给予晚婚假,20,天，请婚假必须向行政人事部出示结婚证复印件,，,且婚假必须一次性休完。,3.,6,.3、丧假：员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世，,公司给予五天有薪假来处理丧事,；,丧假应在亲属死亡一个月内使用。销假时，应提供当地派出所（村委会或居委会）提供的死亡及与员工关系证明。,专业成就品质 无痛改变生活,21,制药新入职员工培训,给假范围,给假范围：,休息日 国家法定假日,婚 假 病 假,丧 假 工伤假,无薪事假 调 休,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,专业成就品质 无痛改变生活,22,制药新入职员工培训,管理制度,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,厂牌、工衣、更衣间管理规定,一,、,厂,牌,1.1、为树立良好的企业形象，提高员工的集体荣誉感，便于公司同事的身份识别，全体员工在工作场所内必须佩带工号牌。,1.2、,工号牌由行政人事部统一核发,，员工本人应妥善保管，不允许私自损毁、涂改、转借他人，如有损毁或遗失，需,申请补办。,1.3、工号牌必须佩戴在胸,前,（配用挂带者应使用公司统一的配置并将工号牌正面朝外吊挂好），不得塞入口袋、挂于腰际或被外衣遮盖，否则按照未佩戴工号牌处理。,1.4、把工号牌转借他人或利用工号牌在外做不正当事情，破坏本公司名誉或肇事者，视情节轻重予以相应处罚或移交司法机关处理。,1.5、员工离职时需交回工号牌，遗失者扣除工本费。,专业成就品质 无痛改变生活,23,制药新入职员工培训,二、工衣,2.1、新员工入职后，缴纳押金,100,元（转正后退还），公司发放工衣、工鞋、。,2.2、员工必须妥善保管工衣，工衣每满一年,(,无尘衣为,1,年半）以旧换新更换一次，在此期限内人为损坏或丢失者，必须自费购买。,2.3、工衣是公司形象的一部分，车间内员工上班时必须穿着工衣，必须时常清洗，禁止将严重破烂或有异味的工衣穿到工作岗位上去，车间管理人员及车间门卫负责监督。,三、工鞋：车间内员工入职后发放工鞋一双（,1,年以旧换新一次），工作区域内必须穿着无尘工鞋，个人外鞋放入鞋柜内，,员工的工衣、工鞋应妥善保管，,在公司工作未满一年半的,，离职时将扣除工衣,、工鞋相应费用。,管理制度,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,专业成就品质 无痛改变生活,24,制药新入职员工培训,管理制度,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,离职与内部调动制度,一,、离职包括辞职、辞退、自动离职、违纪辞退、开除、合同终止离职,1.1、,辞职：辞职指员工主动提出与公司解除劳动关系的行为。,试用期内的须提前3日书面申请辞职，已满试用期的须提前30天书面申请,，并按照公司相关规定办理审批和交接手续，未到批准离职日期要求提前离职者，或急辞急走给公司生产或其他方面带来损失的，公司将其工资视作待招用工费用，情形严重的公司将追究其责任或交由司法机关处理；,1.2、,辞退：辞退是指因员工在工作中所表现出来的业务水平和能力达不到公司的要求或期望的目标，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作，公司提出解除劳动关系的行为。（包括试用期内的员工）,1.3、,自动离职：员工,未经申请或申请未获批准而离开工作岗位连续3个(含)以上工作日或一个月累计旷工3日（含）以上者,，按旷工办理，并视为事实上解除劳动关系。属此种情况的给公司生产或其他方面带来损失的，公司将其工资视作待招用工费用，情形严重的公司将追究其责任或交由司法机关处理。,专业成就品质 无痛改变生活,25,制药新入职员工培训,管理制度,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,三,、公司员工无论以何理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗位继续工作，直至获得批准离职后，到,批准的离职日期才可以正式办理离职手续,；员工在辞工期内工作态度不端正予以开除处理，并按公司相关规定处以警告、记过等。,四,、离职程序：,a、,员工提前一个月写书面申请,，,由部门主管（车间主任）填写意见后报部门经理批准，特殊岗位还需总经理签字审批。,b、,辞职,到期前,3,天到行政人事部领取,辞职审批表,，按照表格要求先由本部门负责人签字，然后到物控部、财务部、,行政人事部、总经理处,签字，最后由上交到行政人事部，核算出勤状况，财务部在,15,日内给予现金或者由银行汇款结算。,五,、,员工离职时必须交还厂牌、橱柜钥匙、宿舍钥匙及作业工具等公司财物；,六,、已经离职的人员未经公司领导批准不得再进入本公司,。,专业成就品质 无痛改变生活,27,制药新入职员工培训,制度管理,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,七,、已办理离职手续正式离职者，,经公司领导同意再次回厂上班时,，须重新办理入职手续建立新的劳动关系。,八、内部调动：包括升职、平调、降职及职务代理。8.1、升职：根据“用人唯贤、人尽其才”之原则，本公司可对专业知识好、工作能力强、工作表现优秀的员工提升至适合之高一级职位，使之充分发挥其才干。8.2、平调：因公司内部工作的需要，经行政人事部及相关部门负责人协商一致，可就学识、技术、能力等各方面合适的员工进行跨部门的平行调动。8.3、降职：对不适合所任职之职位，任职期间无突出绩效，或因工作失误造成负面影响与轻微损失（未达辞退与开除程度）者，给予降低职位（可以跨部门）安排。8.4、职务代理：本公司实行“职务代理人”制度。本公司员工因故不在岗时，须指定职务代理人，其代理人必须按职务要求（依职务说明书）履行其职责。8.6、员工必须无条件服从公司的职位调动。,专业成就品质 无痛改变生活,28,制药新入职员工培训,管理制度,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,培训与考核,一、,培训分为职前培训、岗位培训、专项知识（技能）培训等，依不同需求可采取内部培训或外部培训的方式。公司培训工作由总经理办公室统筹安排。,1,.,1职前培训：对新入公司员工必须进行职前培训，,由行政人事部培训公司概况、企业文化、规章制度、劳动卫生安全等,。,1,.,2岗位培训：由部门负责人自行安排、实施，如有关作业指示、操作规程的培训。,1,.,3专项培训：指公司因经营管理（新设备新技术引进）的提升而对人员素质、能力要求的提高所采取的专业性培训。,1,.,4、所有培训都要有培训记录，培训结束之后必须进行考核，考核可以是书面的考试，也可以是现场操作或口头提问等；通过对接受培训人员在培训前后工作业绩的对比，以评估培训的有效性。,1,.,5、受公司委派到外部机构参加培训的，公司视情况与其签订培训合同和服务期限。如有违反签订的培训合同条件出现时，公司将依法要求赔偿损失,。,专业成就品质 无痛改变生活,29,制药新入职员工培训,直属领导了解情况并向,相关,领导提交报告和解决方案,申诉人要求提交真实,口头、书面申诉,报告，含真实姓名及联系方式,解决方案经审批后，,直属领导,向申诉员工反馈,。,员工,直属领导,反馈,申,诉,程 序,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,公司秉着保障员工权益及公平、公正、公开的管理原则。,专业成就品质 无痛改变生活,30,制药新入职员工培训,安全管理规定（紧急事件处理程序）,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,一,、安全事项,1.1、每位员工应时刻注意保护公司和自己的财产及人身安全，注意防火、防爆、防盗并能及时发现事故苗头，一旦发现立即处理并即时上报相关部门，消除隐患。,1.2、工作中注意设备的安全和维护，下班前要认真检查并及时消除不安全险患，确保员工生命和公司财产安全。,1.3、发现有任何形迹可疑的人和事，应及时报告有关管理部门。,1.4、做好安全教育、“6S”培训及救生技巧、方法训练、实地演习。,1.5、严禁在电器和高温设备旁堆放易燃易爆品，易燃易爆物品必须存放在指定地点，并由专人管理；严禁超负荷使用电器用具，严禁非专职电工乱拉电源,、,使用电器。,1.6、公司成立安全小组，所有消防器材由专人统一管理和保养，任何人不得损坏或挪作他用。,1.7、认真落实各项消防规章制度，对消防工作中先进事迹予以奖励，对违反消防管理规定的将予以处罚。切实贯彻“预防为主、消防结合”的消防工作方针。,专业成就品质 无痛改变生活,31,制药新入职员工培训,安全管理规定,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,二,、消防安全及火警处理程序,2.1、每位员工必须紧记,火警电话“119”,与,消防安全通道出口位置,。,2.2、时刻保障消防通道的顺畅以及消防器材的有效。,2.3、熟悉消防器材正确的使用方法，在抢险的过程中听从指挥。,2.4、要特别注意预防火灾，一旦遇有火警，应迅疾采取以下措施。,2.4.1、保持镇定，切勿惊惶失措；,2.4.2、关掉一切电源，隔绝火源；,2.4.3、敲响报警器，呼唤同事援助；,2.4.4、立即拨打火警电话119，并清楚说明火警地点、联系电话、火势大小、燃烧物质等；,2.4.5、协助做好人员疏散工作和急救工作；,2.4.6、停止使用电梯；,2.4.7、利用周围灭火器材灭火；,2.4.8、切勿用水或泡沫扑灭因漏电引起的火灾，切勿用水抢救油类火灾。,专业成就品质 无痛改变生活,32,制药新入职员工培训,安全管理规定,招聘管理,|,考勤管理,|,薪酬、奖罚管理,|,日常行为规范管理,三,、安全事故（工伤）处理程序,3.1、发生安全事故时，属轻微情况由部门直接处理。,3.2、发生重大工伤时，现场管理人员于第一时间向,行政人事部汇,报；,3.3、公司主管人员立即指派车辆、组织人员送受伤者到就近医院进行抢救；,3.4、,行政,人事部,调查事故原因并向社保部门提交工伤申报材料；,3.5、进行事故总结、培训教育、纠正预防工作。,四、保安人员有权拒绝未按公司规定着工衣工鞋，手机等违禁品的员工进出；严禁携带易燃、易爆、有毒、管制性器具等危险物品及醉酒、神智行为异常者进入公司。,五、任何员工非因公务所需不得在保安值班处内闲谈或逗留。,专业成就品质 无痛改变生活,33,制药新入职员工培训,宿舍管理制度,一,、,未经行政人事部或公司领导批准,，,严禁带非本公司人员进入宿舍及留宿,；员工亲属如遇特殊情况需临时在公司宿舍住宿的,(每月不得超过3晚),，必须事先提出书面申请，,由部门经理或行政人事部批准,。,二,、,注意防火、防盗，外出关好门窗，注意保管好自己的物品，避免遭受不必要的损失，发现可疑人员应及时报告宿舍管理人员及保安。,三,、严禁在宿舍内非法集会、赌博、私藏凶器或从事其它非法活动；严禁携带易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等危险品进入宿舍，如有违者予以警告或记过，情形严重者开除处理。,四,、严禁私自接拉电线及在宿舍使用煤油炉、煤气炉和挪用、乱用、破坏配备在宿舍的消防设备。,五,、,严禁宿舍内男女同宿等不雅之事,。,专业成就品质 无痛改变生活,34,制药新入职员工培训,宿舍管理制度,七,、,宿舍的硬件设施经后勤负责人盘点之后,，统一标识，专人使用。员工离职时，,由后勤主管清点，确定无丢失无损后，员工方能办理离职手续。,八,、讲究卫生，轮流打扫宿舍，被子、衣服、鞋子、杯子、水桶等物品要摆放整齐，营造“卫生、规范、文明、安全”的宿舍环境。,九,、每个宿舍都配有房间钥匙，拿有钥匙的员工负责管理好钥匙，其它员工不得私自配备宿舍钥匙；有钥匙的员工在离职时必须将宿舍钥匙交给总经理办公室，否则不予办理薪资离职手续。,十,、违反以上条款者，将视其情节轻重分别予以警告、记小过、记大过、开除处理。,专业成就品质 无痛改变生活,35,制药新入职员工培训,公司惩罚制度,一、员工奖罚办法：,1,、奖励,1.1,奖励类别：通报表扬、物质奖励、立功嘉奖、晋升晋级。,1.2,奖励条件：,(,1),对改进企业管理，提高产量、质量、降低成本等方面有重大贡献者；,(2),提出合理化建议，并经实施有效者；,(3),发现事故苗头，及时采取措施，防止事故发生者及为保护公司财产和人身安全，能见义勇为者；,(4),为公司控制开支,节约费用,维持正常生产、生活秩序,做出显著成绩者。,1.3,奖励标准：凡符合奖励条件者，公司将根据具体情形分别予以通报表扬、立功嘉奖、晋升晋级或一次性物质奖励,100,元,-1000,元。,2,处罚,2.1,凡有下列情形之一者,属于轻微过失,罚款,50,元,-100,元,:(1),无故迟到、早退、旷工一次,;,或未经领导批准,代替他人上班或委托他人代替上班,;(2),上班期间,不按规定穿着服装、鞋、帽子的员工,;(3),上班期间从事与工作内容无关的活动（如上网、玩游戏、看电影等）,;(4),酒后上岗或上岗饮酒（造成经济损失的情况另加赔偿所造成的损失）,专业成就品质 无痛改变生活,36,制药新入职员工培训,公司惩罚制度,(5),上班期间私自会见亲友或将亲友带入生产区（办公场所）的情况,;(6),工作场地大声说话，追逐打闹,勾肩搭背等影响他人工作的情况,;(7),乱倒污水、剩饭剩菜、随地吐痰,乱扔烟头、纸屑或在公司规定的禁烟区域吸烟,;(8),在公司内部乱涂乱划、乱钉乱建等,影响公司整洁卫生的,;(9),违反了公司的其他相关规定,属于轻微过失的情况,.,2.2,凡有下列情形之一者，属于一般过失，视情节轻重罚款,100-500,元，并赔偿造成的经济损失,:(,1),月累计轻微过失两次；,(2),享受话费补贴的员工，必须,24,小时开机，无故关机有事联系不通，严重影响工作的情况；,(3),不服从公司领导安排，态度恶劣，造成工作失误或工作时间消极怠工，不认真，不虚心，达不到工作标准；,(4),因工作疏忽大意，造成公司轻微经济损失；,(5),发现公司财物遭到不法侵害或其它对公司或对公司员工不利的情况，拒不制止和知情不报；,(6),对客户或上级单位检查人员不礼貌，语言粗鲁，影响公司形象的情况；,(7),私自向外界透露公司财务、技术、商业机密等；,专业成就品质 无痛改变生活,37,制药新入职员工培训,公司惩罚制度,2.3,凡有下列情形之一者,属于严重过失,予以除名,并赔偿因过失对公司所造成的损失：,(1),年度累计三次轻微过失或两次一般过失的；,(2),无故连续旷工半个月或全年累计旷工一个月；,(3),不听从公司领导安排,顶撞领导,拒不接受工作任务、消极怠工或煽动员工罢工闹事的；,(4),参与赌博被公安机关当场抓获或连续两次在公司内部参与赌博的；携带违禁品、危险品出入厂，泄露公司财务、技术、商业秘密情节严重的；,(5),参与违法乱纪活动被公安机关依法处理；,(6),因缺乏工作责任心、工作失误、违章造成重大经济损失和设备损坏；,(7),贪污、侵吞、盗窃公司财物经查实的或损坏、挪用、丢失公司财物情节严重的；向客户挪借钱物、索取好处及接受客户、员工馈赠,.,2.4,当公司员工出现过失时，公司任何管理人员发现，有权且必须当场依据奖罚办法做出处罚；对管理人员发现问题却视而不见，各主管部门负责人知情不报或谎报实情的，对员工过失未采取处罚措施或处罚不恰当的情况，公司将对责任管理人员按照一般过失一次性罚款,100-500,元。,专业成就品质 无痛改变生活,38,制药新入职员工培训,谢谢大家！,行政人事部 兰秀荣,2025/10/17 周五,39,制药新入职员工培训,</p>