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ABCABC公公司司管管理理干干部部梯梯队队学学习习地地图图 发发展展路路径径能能力力要要求求基基层层管管理理者者后后备备(领领导导自自己己)基基层层管管理理者者(领领导导他他人人)中中基基层层管管理理者者(领领导导部部门门)中中层层管管理理者者(领领导导业业务务/职职能能)中中高高层层管管理理者者后后备备(领领导导系系统统或或子子公公司司)高高层层管管理理者者(领领导导集集团团)课课程程名名称称课课时时 D D学学习习方方式式评评估估方方式式课课程程名名称称课课时时 D D学学习习方方式式评评估估方方式式课课程程名名称称课课时时 D D学学习习方方式式评评估估方方式式课课程程名名称称课课时时 D D学学习习方方式式评评估估方方式式课课程程名名称称课课时时 D D学学习习方方式式评评估估方方式式课课程程名名称称课课时时 D D学学习习方方式式评评估估方方式式基基础础课课程程全全体体员员工工必必选选在在最最初初的的1212个个月月内内完完成成ABC企业文化大纲0.5集中培训学后感悟ABC企业文化大纲0.5集中培训学后感悟ABC企业文化大纲0.5集中培训学后感悟ABC中层管理者素质模型0.5集中培训学后感悟ABC企业文化大纲0.5集中培训考试ABC高层管理者素质模型0.5 自学考试ABC素质模型和行为规范0.5集中培训学后感悟ABC基层管理者素质模型0.5集中培训学后感悟ABC中层管理者素质模型0.5集中培训学后感悟ABC市场战略0.5集中培训考试ABC高层管理者素质模型0.5集中培训学后感悟ABC的质量管理体系和质量意识0.5集中培训考试ABC管理干部基本要求0.5集中培训学后感悟ABC人力资源管理0.5集中培训考试ABC业务拓展0.5集中培训考试企业战略0.5集中培训考试ABC供应链体系0.5集中培训考试新闻发言人制度学习及实践技巧0.5集中培训考试ABC品牌战略0.5集中培训考试ABC任职资格体系0.5集中培训考试ABC导师制度0.5集中培训考试专专业业发发展展和和公公司司业业务务课课程程本岗位专业资质课程自学评定本岗位专业资质课程自学评定本岗位专业资质课程自学评定本岗位专业资质课程自学评定市场分析、顾客研究、同行情报 2集中培训考试本系统专业知识和操作课程OJT绩效考核本系统专业知识和操作课程OJT绩效考核本系统专业知识和操作课程OJT绩效考核本系统专业知识和操作课程OJT绩效考核财务报表的分析与解读2集中培训考试财务基础、成本控制0.5集中培训考试制造系统最优化分析2集中培训考试高级物流与供应链战略2集中培训考试初级项目管理1集中培训考试工作概率与统计1集中培训考试预算编制与控制2集中培训考试精益生产2集中培训考试高级项目管理2集中培训考试6 Sigma2集中培训考试领领导导力力课课程程问题分析与解决2集中培训课题评价管理者角色认知2集中培训课题评价德鲁克经理人与组织-为企业打造合格的职业经理人2集中培训课题评价组织和流程2集中培训课题评价谈判的艺术2集中培训课题评价企业战略思考2集中培训课题评价客户意识与服务2集中培训课题评价德鲁克八项基本管理技能-从技术专业走向管理2集中培训课题评价人力资源管理与授权2集中培训课题评价非人力资源的人力资源管理2集中培训课题评价战略性客户关系2集中培训课题评价创新与企业家精神2集中培训课题评价保证执行-建立高效的执行能力2集中培训课题评价团队领导力-成为打造卓越团队的领导者2集中培训课题评价引导式授课技巧TTT2集中培训课题评价非财务人员的财务管理2集中培训课题评价变革管理2集中培训课题评价投资与并购战略2集中培训课题评价创新思维2集中培训课题评价如何对下属进行工作指导和激励2集中培训课题评价德鲁克卓有成效的管理者2集中培训课题评价高效会议的管理2集中培训课题评价危机管理2集中培训课题评价盈利模式与竞争优势2集中培训课题评价目标管理与控制2集中培训课题评价业绩管理和绩效面谈2集中培训课题评价教练式辅导2集中培训课题评价领导艺术与管理魅力塑造2集中培训课题评价有效决策2集中培训课题评价沟通和冲突解决(初级沟通课程)1集中培训考试如何招聘到合格的员工2集中培训课题评价情绪调试与压力管理2集中培训课题评价关键对话(高级沟通课程)2集中培训课题评价六顶思考帽2集中培训课题评价跨部门沟通与协作2集中培训课题评价员工心理援助与危机干预让员工满意2集中培训课题评价个个人人发发展展课课程程高效能人士的七个习惯2集中培训考试个人职业品牌塑造1集中培训考试反馈精要1集中培训考试汇报技巧1自觉老子智慧生活1集中培训职业发展规划自学学后感悟时间管理1集中培训考试商务礼仪1集中培训考试中国传统文化与现代管理2集中培训企业商务文书与写作0.5集中培训考试Powerpoint高级课程1集中培训考试国际商务礼仪Powerpoint Excel Word2集中培训考试跨文化沟通参参考考书书籍籍思想交流管理到位:杰出管理者最基本的行事准则高层领导讲话学习稻盛和夫系统活法、阿米巴经营稻盛和夫系统活法、阿米巴经营蓝海战略做人之道高层领导讲话学习谁搞垮了通用高效能人士的七个习惯第五项修练细节决定成败卓有成效的管理者商学院MBA学习国内/外商学院EMBA学习标标企业参观交流标标企业参观交流标标企业参观交流行业、企业交流、论坛行业、企业交流、论坛行业论坛行业论坛行业论坛
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