缩短检修现场安全措施布置时间.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,无忧,PPT,整理发布,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,探索与创新,缩短检修现场安全措施布置时间,前锋220kV变电站QC小组,发布人 张 娟,该小组成立于,2004,年,11,月，小组自成立以来积极参加学习，定期开展活动，近年来所发布的成果多次被推广应用。,2009,年确定以,缩短检修现场安全措施布置时间,为课题进行开展活动。,小组名称,变电管理处前锋,220kV,变电站,课题类型,现场型,成立日期,2004.11,注册号,BD09-47,活动时间,2009.1-12,注册时间,2009.01,培训时间,人均,80,小时,活动次数,12,次,小,组,成,员,一,览,表,姓 名,年龄,文化程度,职务,/,职称,组内分工,韦 明,41,大专,站长,全面负责统筹安排,李少宏,29,大专,副站长,协助实施,程雪莲,41,中专,主值,协助实施,包 焱,35,大专,主值,具体实施,王 燕,35,大专,主值,具体实施,张 娟,29,大学,副值,资料整理成果发布,杨 泽,34,中专,副值,具体实施,一、小组概况：,理 由 一,安全生产，是电力企业永恒的主题。正确、高效地布置安全措施，是确保检修现场工作人员安全的必备条件。尤其在部分停电的检修现场，由于装设围栏分散、安全措施繁杂、人员技术水平个体差异等因素，造成了设备停电操作时间的延长，影响增供扩销，同时对企业的社会形象造成一定影响。,二、选题理由：,理 由 二,为深入贯彻,2009,年安全生产年“狠抓管理、堵塞漏洞”的方针，,将缩短设备停电操作时间，提高工作效率，提升精细化管理水平作为我站的工作目标。,选定,课题,缩短检修现场安全措施布置时间,安措布置流程图,整理准备,围栏、标示牌,到达工作地点,现场安措,布置过程,布置是否正确,安措重新布置,安措布置完成,纠正错误,目前我站工作现场安措布置流程如下：,实际布置用时（分钟）,纠正错误用时（分钟）,42.5,45,35,全部结束时间（分钟）,29,31,26,5,7,1,实际安措布置过程,3,3,3,到达现场工作地点（分钟）,5.5,4,5,整理准备围栏、标示牌（分钟）,断路器检修,王 燕,杨 泽,程雪莲,王 慧,包 焱,王雅慧,工作环节,工作任务,制表人：王雅慧,日期：,2009.03.12,我站年均需做安全措施的操作任务达到,30,余项。以,220kV,断路器间隔停电检修为例，对三值人员安全措施布置工作所需时间进行统计：,三、现状调查,2,、目标可行性分析,目标分析,分析一,分析二,分析三,通过借鉴效率较高的值班员的先进经验和方法改良，提高部分值班员安全措施布置的效率切实可行。,对于同等工作量的安措布置工作，一次性正确率和完成的时间每组值班员之间相差很大，存在很大改善的空间，现实改善过程中应该是可行的。,领导高度重视，在技术和资金上给予大力支持，并且小组成员信心十足，相信通过我们共同的努力，一定可以实现这一目标。,值班员装设围栏速度较慢,人员现场工作经验不足,人员工作积极性不高,值班员装设悬挂标示牌时存在错误,人员对工作现场要求熟悉程度不够,人 员,方 法,设 备,环 境,车辆进入时，围栏布置范围较大,检修工作时，围栏布置范围较大,一次设备分散、距离较大,布置安措过程中缺少直观指导依据,现场没有安措布置指导依据,围栏装设时跨距较大,围栏绳多次绑接增加用时,围栏绳较陈旧，不易整理,五、原因分析：,布置安全措施用时长,人员工作积极性不高,人员对工作现场要求熟悉程度不够,现场没有安措布置指导依据,围栏绳多次绑接增加用时,一次设备分散、距离较大,人员现场工作经验不足,围栏绳较陈旧，不易整理,车辆进入时，围栏布置范围较大,从上图中可以看出末梢因素分别为,六、要因确认,人员现场工作经验不足,新老值班员经验方面的差距是客观存在的，需经现场培训的不断开展和长期工作的积累,在短时间内是很难见到效果的。,1,人员工作积极性不高,现场严格的监督和管理措施保证人员精神状态饱满，另外明确的责任考核制度保证了人员的工作态度。,2,人员对工作现场要求熟悉程度不够,人员对工作现场的要求不熟悉直接影响现场安全措施布置的正确率，是造成值班员对现场安措重新布置的主要原因，这样大大影响了工作效率。,3,现场没有安全措施布置的指导依据,部分检修工作对现场安措的要求比较繁琐，值班员在执行过程中缺少直观的指导依据，一方面要考虑现场工作对安措的需要，另一方面要确认设备进行工作。这也会影响现场作业的工作效率。,4,非要因,要 因,要 因,非要因,5,围栏绳多次绑接增加用时,目前变电站使用的围栏绳每根长度为,10,米，宽度,1,米。若不进行绑接或绑接不牢固，很显然不美观，更重要的是给工作人员流出了穿越空间，还有可能造成误入带电间隔的危险，增加不安全隐患，此项工作不能忽视。,6,围栏绳较陈旧，不易整理,围栏多布置于室外，容易陈旧损耗不可避免，但随着变电站的标准化管理工作开展，每次检修结束拆除围栏后的清点、清理、定置摆放工作，已经为下次使用前的准备整理步骤节省了时间。,7,车辆进入时，围栏布置范围较大,车辆进出通道是在设计、施工中设置好的，而安全方面的需要必须将进出通道与带电设备隔离，此项工作无法改变。,要 因,非要因,非要因,8,一次设备分散、距离较大,一次设备的间距是设计要求，将工作区域、进出通道和带电设备进行隔离是安全方面的需要，此项要求不能降低。,非要因,七、制定对策：,序号,要 因,对 策,目 标,措 施,负责人,完成时间,1,人员对工作现场要求熟悉程度不够,加强,安规,和现场要求的培训，在停电前的班前会中增加对现场安措布置的分析。,能够使全站人员了解现场工作要求，人人熟悉现场安全措施布置的具体要求,加强对,安规,的培训学习，开展有针对性的培训工作，在现场培训工作中应适当增加安措布置的内容。充分利用班前会和班后会，增加现场安措布置的分析和总结,韦 明,李少宏,程雪莲,包 焱,2009.08-10,2,现场没有安全措施布置的指导依据,结合设备实际位置绘制全站各种设备检修的安措布置图册,能够将各种检修任务的具体要求和安措布置要点在安措布置图上标识出来,采集现场设备实际位,置,按实际比例绘制,各种设备检修的安全,措施布置图册,李少宏,王 燕,王 慧,2009.09,3,围栏绳多次绑接增加用时,使用便携式的围栏带、组合式围栏,以新式围栏代替网围栏，其一方便搬运，其二操作简单，大大减轻了运行人员的工作量,申请安监部门购置便携式围栏带、组合式围栏,韦 明,2009.10,1.,加强,安规,的培训学习,安规,作为现场工作中最重要的规程，为了保证安全的各种措施和要求落实到位，我们按照春秋查内查工作要求，组织全站人员对,安规,第,4.5,条悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）部分进行有针对性的培训学习。,2.,开展“实效性”现场培训,充分利用每周的安全活动学习，将有关安全措施的布置和现场工作要求融入其中，并组织各值人员观摩学习标准化操作的影像资料，使全站人员熟悉各种检修状态下的安全措施布置，并且根据学习情况增加现场演练。,3.,认真召开“班前会”和“班后会”,在停电的班前会中增加对现场安措布置的分析，使当值人员了解现场工作的要求，负责做安全措施的人员应熟悉遮栏装设的具体要求，悬挂标示牌的种类、数量。在班后会中要对所做安全措施进行总结，从而达到目标要求。,八、对策实施：,对策实施（一）,对策实施（二）,绘制各种设备检修的安全措施布置图册,经过对现场设备实际位置的核对,我们按实际比例绘制了前锋,220kV,变电站,安全措施布置图册,，下面以,1,号主变检修、,201,、,101,断路器、电流互感器高压预试为工作任务进行展示：,工作任务：,1,号主变 检修、,201,、,101,断路,器、电流互感器高压,预试,前锋,220kV,变电站安全措施布置卡,共,26,页 第,5,页,201,、,101,间隔围栏进出口处；,1,号主变围栏进出口处。,3,块,320220,从此进出,1,号主变爬梯处（将原禁止攀登覆盖）,1,块,320220,从此上下,1,号主变、,201,、,101,断路器、,201,、,101,电流互感器安装处,5,块,320220,在此工作,1,号主变测控屏,201,、,101,、,901,断路器操作把手,3,块,禁止合闸,有人工作,201,、,101,、,901,断路器操作把手；,2011,、,2012,、,1011,、,1012,隔离开关操作把手。,7,块,320220,禁止合闸,有人工作,与,1,号主变保护、测控屏相邻的,2,号主变保护、测控屏正面和背面,4,块,8060,“运行设备”红布幔,1,号主变、,201,、,101,间隔围栏装设处,18,支,1.5,米,围栏杆,1,、装设围栏并悬挂“止步，高压危险”标示牌；,2,、悬挂“从此进出”标示牌；,3,、悬挂“禁止合闸、有人工作”标示牌；,4,、摆放“在此工作”标示牌；,5,、悬挂“从此上下”标示牌；,6,、装设“运行设备”红布幔；,7,、悬挂室内“禁止合闸、有人工作”标示牌。,在,1,号主变四周，在与,201,间隔相邻的,254,、,255,间隔之间，在与,101,间隔相邻的,152,、,153,间隔之间装设围栏,80,米,围 栏,操作步骤,装设地点,数量,规 格,名 称,围栏、标示牌的配置与设置,共,26,页 第,6,页,前锋,220kV,变电站安全措施布置卡,对策实施（三）,使用便携式围栏带、组合式围栏,针对围栏绳多次绑接增加用时的弊端，通过全站人员认真分析和查找资料，同时也得到了变电管理处和安监处领导的高度重视，及时购置了便携式围栏带、组合式围栏，在实际工作中得以应用。,新型组合式围栏,传统网围栏,新型组合式围栏与旧式网围栏效果比较：,九、效果检查：,我们对多次操作时间进行了详细的记录，发现对策的实施在实际工作中取得了明显的效果：,工作任务,工作环节,包 焱,王雅慧,程雪莲,王 慧,王 燕,杨 泽,断路器检修,全部操作过程用时（分钟）,25,31,29,实施对策后，值班员完成与原工作量相当的安措布置工作时所应用的时间都低于目标值,35,分钟,我们将对策实施前后多次操作计算平均用时计算出来后，看到了更为显著的效果：,实施后操作平均时间：（,25+31+28,）,/3=28.33,分钟,相当于每进行一个断路器检修任务，我们就可以节省出,12,分钟的操作时间，为检修工作的进行赢得了时间，无形中减少设备停电时间，为增供扩销做出了贡献。,实施前后多次操作计算平均用时对比图表如下：,十、效益分析：,效益分析,通过积极开展活动，明显减少了现场安措布置的时间，经分析统计,2009,年共完成,27,项检修任务，每一项检修任务至少节约,10,分钟的时间，全年可节约时间,2710=270,分钟。,由此说明，通过开展活动，可为设备提前送电打好基础，提高了供电可靠性；此外，对于重要的系统联络线，提前送电，保证了系统运行方式的经济性、可靠性，,对系统的安全稳定运行有着非常重大的意义。,措施一,措施二,巩固措施,1,、已绘制全站设备各种检修状态下的安全措施布置图，将安措布置工作作为今后停电检修工作前操作分析的一项内容，另一方面，对使用中存在的问题及改进建议，我们将进行及时的修改。,2,、经批准,安全措施布置图册,已纳入我站倒闸操作作业指导书中，小组将继续按照,PDCA,循环方式的要求，在工作中提高敏锐性，对工作中发现的问题及时纳入分析，挖掘工作中的潜在效益。,十、巩固措施：,十一、今后的打算：,作为变电运行专业，我们在保证安全、高效操作的基础上，要努力实现管理精细化，要从基础工作做起、从日常工作做起。同时锻炼了小组成员钻研、探索能力，团队精神，大家通过协作努力，实现了目标，强化了生产为营销服务的理念，增强了继续创新的信心。下一步，我们会在安全运行管理方面多下功夫，开拓视野，将全面质量管理的方法灵活的应用于变电管理工作中。,敬请各位批评指正！,谢谢大家!,