维修科半年工作报告.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,维修管理科,总务维修,设备维修,中央空调,特种设备,给排水,零散维修,维修,保养,计量,巡检,租赁,其他保障,工作,种类,工作,方式,人员结构,Structure,O,f Personnel,维修科,12,人,3,人,设备维修,1,人,设备维修,二级库,租赁中心,1,人,调度中心,空调,特种设备,6,人,总务,维修,助理工程师,3,人,低压电工证,1,人,助理工程师,副科,长,1,人,目录,1,、费用分析,2,、工作量报告,3,、主要亮点,4,、存在的困难,5,、发展的构思,后勤,总支出,比去年同期,2.7%,维修支出,91.4,万，,44.6%,与去年,同期支出对比,*注：,2015,年设备维修数据统计仅,4/5/6,三个月。,机电类费用剖析,75,万,53%,特种设备费用增加,20,万,（锅炉清洗、电梯钢丝绳）,空调维修费用剖析,46.1,万,特种设备,电梯,共,36,台电梯,本部：,18+6+5,妇幼：,7,锅炉,共,4,台锅炉,本部：,3,妇幼：,1,电梯,1,、每天专人巡查全院电梯,2,、接到电梯报修立即赶往现场，并通知维保单位,3,、监督、跟踪外包单位做好半月度、月度、季度保养,锅炉,1,、对我院,4,台锅炉进行清洗保养，年检,2,、本部,3,台锅炉增加加药装置，预防锅炉积垢,新医院开业至今，第一次专业锅炉清洗。其他设备也进入了维修高峰,工作量报告,今年上半年共完成总务类维,2311,起，医疗设备维修,477,起，租赁医疗设备,7,台次，借出病床,11,批次,23,张。,总务维修,今年上半年共完成总务类维,修,2311,起；,主要为：堵、漏、掉、灭；,分包干区、主动巡查；,接到报修，,10,分钟内到场。,设备维修,今年上半年共,完成,设备,类,维,修,477,起；,费用仅相当于去年,4/5/6,三,个月份水平。,设备租赁,我院租赁中心共有,7,台监护仪、,1,台肠内营养泵、,2,台呼吸机、,1,台彩超及,10,张病床。,今年上半年共产生设备租,赁,7,台次；病床租赁,23,张次。,主要亮点,3,、完成洁净手术室空调改造前期调研，并恢复系统的自控运行,1,、抗击寒潮，众志成城、热情似火,2,、配合、协助创卫工作，完成污物房改造,主要亮点,4,、便民超市建设,5,、完成电瓶车停车场建设,6,、节能改造方案获通过，照明改造进行中,主要亮点,7,、一期大楼外墙清洗,8,、完成,3.0T,核磁共振的装机及调试,9,、,积极组织并完成抗台任务,存在的困难,人员：相比去年，减少,3,人,区域,：相比去年，增加乐龄、坛丘,地广、人稀，任务重,存在的困难,采购周期长,维修人员水平低,人员培训、受教,育、进修机会少,对维修人员的少，,受关注度不高,周期长、水平低，压力大,存在的困难,总务维修人员待遇低，积极性不高,缺乏合理的绩效考核机制（有，比例小）,设备维修人员少，维修内容杂而不精、专业方向不明确、学术研究基本为零,思路及建议,1,、将总务维修划成,3,个班组：,给排水（水源,管道,末端、污水）,高低压电工,其他总务,2,、提高总务维修人员考核奖励,3,、引进设备维修技术人员，细化专业分工,4,、加大维修人员相关的投入力度,谢谢观赏！,