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,共,10,页,,,第,*,页,改善提案教育系列,安全类改善,改善提案教育系列,安全类改善,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,改善提案教育-安全类改善,5,安全类改善发现及改善技巧,宗旨:积极发现安全隐患,打造安全健康的工作场所,养成安全的工作习惯。,如何推进安全类改善,?,5.1,现场安全隐患类别及举例,5.2,定期进行,KYT,教育,(,危险预知训练),5.2.1,如何发现安全隐患?,5.2.2,如何预防改善事故发生?,5.3,定期巡查,2,5-1-1,现场主要的安全隐患分类及举例,1,)物的不安全状态(过往安全提案的重点),1.1,)运转部分外露,传动带、自动门、主轴旋转、切割机等,1.2,)高处物品掉落,日光灯,螺杆掉落;工具、产品掉地,1.3,)锋利部位外露,丝状铁屑、冲压尾料、锋利的边缘等,1.4,)危险液体飞溅,酒精、丙酮、洗净液等液体泄漏,1.5,)地面湿滑、高温、触电等其它伤害,2,)人的不安全行为(有待提案开发的领域),2.1,)不按要求佩戴劳保用品,防护眼镜,耳塞,手套,2.2,)不规范作业,如超速,单手作业,双人操作等,2.3,)危险物品、异常情况的处理方法,3,5-1-1,现场主要的安全隐患现象(图片),运转部分外露,传动带、主轴、自动门,锋利的铁屑、缺口、打包带,危险液体、灰尘飞溅,不安全行为(手拉铁屑,不带眼镜),高处物品掉落,高温物品,触电危险,4,5-1-1,安全事故的形成及原因,KYT,危险预知训练 就是最好的方法,活动目的,提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力,活动对象,潜在的危险行为或危险因素,活动单元,班组或作业小组,安全事故:危险,事件(惊吓,轻伤),事故,海因法则:,300,:,29,:,1,因此只有:控制了人的不安全行为,物的不安全状态,才能最终有效地减少和防范事故!,5,5-1-2,安全教育,KYT,开展步骤,KYT,活动原则:,0,事故灾害、事先行动、全员参与,KYT,活动适合班组开展,与安全教育相结合。,KYT,开展要点,4,个步骤:,6,5-1-2,安全教育,KYT,如何发现隐患,R1:,通过观察,找出潜在的危险,(,物,-,静态,人,-,动态),1,)物的不安全状态,重点关注静态,把自己带入,考虑可能发生危险。,举例:地上有香蕉皮,我踩上会摔跤。,头上日光灯管掉落,可能砸伤我的头。,空间上要,360,度扫描高处,地面,运转,高温等物品,2,)人的不安全行为:重点关注动态(事故的重点),具体作业中,存在怎样危险?,如高空作业,自己可能掉落;水库游泳,可能溺水。,不带手套作业,可能烫伤;不带防护眼镜,眼睛受伤,作业前,强调安全的作业方法与自身防护,7,5-1-2,安全教育,KYT,找出危险关键点,R2:,考虑可能性,多问为什么,找出危险的关键点。,找出危险的关键点:,物,未停放在正确位置:人,行走时不安全行为,R3,:针对关键点,提出改善对策(头脑风暴),1,)限定搬运路径,并作区域隔离危险(隔离:可以提案),2,)给吊车作业安装报警器提醒 (警示:可以提案),3,)作业标准书 规范人的行走姿势(教育:可以提案 分享方法),R4,:决定行动计划,并将其标准化,抽烟不注意,搬运路径,不合理,高度过高,缺乏提醒,没有停好,8,大家有疑问的,可以询问和交流,可以互相讨论下,但要小声点,9,5-1-3,安全教育,KYT,(如何改善),如何进行安全改善对策?按优先度分:,1,杜绝,2,隔离,3,警示,4,个人防护,5,教育培训,1,)杜绝隐患:永久措施,针对具体状况,具体解决,2,)隔离防护:如空间隔离,光栅、防护罩;,时间隔离,限定时间作业,3,)警示告知:追加危险标志,标识,提醒大家注意。,如高温标识,请勿触摸。,4,)个人防护:危险物品中严格的个人防护。,5,)教育培训:认识物品危险性,学会正确作业方法,10,5-1-2,安全改善案例,追加防护杆,11,5-1-2,安全改善案例,黄色警示,边缘位置比较锋利,将边缘位置贴住,没有标识,容易炀伤,明显标识,不易炀伤,12,5-1-2,安全改善案例,佩戴防护眼镜,保护眼睛安全,制作使用说明书,让更多人正确使用,13,
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