收藏 分销(赏)

制鞋基础知识.ppt

上传人:丰**** 文档编号:12080769 上传时间:2025-09-09 格式:PPT 页数:125 大小:76.61MB 下载积分:22 金币
下载 相关 举报
制鞋基础知识.ppt_第1页
第1页 / 共125页
制鞋基础知识.ppt_第2页
第2页 / 共125页


点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,走进鞋企,制鞋基础入门培训,生产流程欣赏,4,.1,运动鞋生产流程,4,.,2,凉鞋生产流程,4,.,3,男皮鞋生产流程,4,.,4,女皮鞋生产流程,4.,5,注塑,鞋生产流程,壹,前言,国际鞋行业动态,制鞋业定义,中国鞋行业前景,中国鞋行业现状,制鞋业的定义,制造业是指对制造资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等),按照市场要求,通过制造过程,转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。,制造业:,制鞋业:,制鞋业是指对制鞋原材料(面料、底料等),按照市场需求,通过制造过程,转化为成品鞋的行业。,1,、近年来,全,球鞋产量,基本维持在,200亿,双以上,,世界,制鞋大国主要是:,亚洲的,中国、印度、越南、印度尼西亚,和,泰国,欧洲的,意大利、西班牙,和,葡萄牙,南美洲,的,巴西,国际,鞋行业动态,2,、,随着生活水平的提高及材料技术的进步,,鞋产品由,单一的保护功能发展出,舒适性和保健,性功能,;,3,、消费,出现,个性化、时尚化、休闲化、前卫化、时装,化,;,4,、不同文化、收入、年龄的消费者要求,不同,的,品牌、价位、风格和,款式,选择,。,国际,鞋行业动态,前言,中国鞋行业现状,1,、,是全球最大鞋业生产及销售中心,有着完善的产业发展平台,,目前,已呈现产业,集群式发展状态,:,20%,20%,20%,广东鞋业基地,以广州、东莞等地为代表,主要生产,OEM,中高档,鞋,浙江鞋业基地,以温州、台州等地为代表,主要是,生产,中档女,鞋,福建鞋业基地,以,泉州、晋江,等地为代表,主要,生产,品牌,运动鞋,西部鞋业基地,以成都、重庆为代表,主要生产,女鞋,河北鞋业基地,以保定为代表,主要生产中低档鞋,1,鞋企数量虽然庞大,但大部分鞋企规模偏小,自主创新能力弱,2,生产技术相对滞后,4,企业管理有待提高,中国鞋行业现状,2,、,近年来,中国的鞋厂从2万多家猛增到3万多家,但处于鞋业,发展阶段,:,3,3,、主要代表性品牌:,运动鞋:李宁、安踏、特步、,361,、匹克、鸿星尔克,、乔丹、贵人鸟等,皮鞋:达芙妮、富贵鸟,、意尔康,、,奥康、红蜻蜓等,中国鞋行业现状,中国制,鞋业发展目标:,产业,的国际化,和,市场的,全球化,中国鞋行业前景,加强,品牌,意识,实施“品牌国际化战略”,提升产品品牌,附加值,1,加大,质量、设计的科研投入,,提高产品的利润率水平,2,从,数量型,向品质型和效益型特变,3,从,低端市场,走向中高端市场,4,员工职业生涯规划,目录,第一章,成品,鞋介绍,第二,章 鞋企运作及流程,第三章,基础咨询产品,壹,1.1,成品鞋,分类,1.2,原材料介绍,1.,3,鞋,结构分解,1.,4,什么是,楦,头,第一章 成品,鞋介绍,中国,CHN,脚长,mm,220,225,230,235,240,245,250,255,260,265,270,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,美码,USA,4,4.5,5,5.5,6,6.5,7,7.5,8,8.5,9,英码,UK,3,4,4.5,5,5.5,6,6.5,7,7.5,8,8.5,法码,EUR,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,鞋码对照表,女鞋:,34-41,男鞋:,41-46,童鞋:,22-33,1.1,成品鞋,分类,成品鞋介绍,壹,1.1.1,以,鞋面材质分,1,.,皮革鞋类:指所有天然皮革类制成的鞋子。,例如:牛皮革、羊皮革,2.PU,革鞋类:指用人造革制成的鞋子。,例如:,PU,革、,PVC,革,3.,橡胶鞋类:指用天然橡胶材料制成的鞋子。,4.,纺织鞋类:指用棉、麻等纺织类材料制成,的鞋子。,例如:布鞋、尼龙鞋,皮革鞋类,PU,革鞋类,橡胶鞋类,纺织鞋类,壹,凉鞋,:前满后空鞋、拖鞋、条带式凉鞋。,单鞋:中空鞋、浅口单鞋、深口单鞋。,靴子(棉鞋):短靴、长靴、单层靴、棉靴。,1.1.2,以,穿用季节分,:,凉鞋,单鞋,靴子,壹,时装,鞋:时尚、经典、简约,休闲鞋:个性、活力、纯真,运动鞋:动力、生活写真,如篮球鞋、足球鞋、跑鞋、登山鞋等,4.,特殊工种用途:,如电工鞋、劳防用鞋、舞蹈鞋等,1.1.3,以功能分,时装鞋,休闲鞋,运动鞋,劳防用鞋,壹,平,跟鞋:板鞋之类的鞋子,低跟鞋:跟高在30MM以下,中跟鞋:跟高在30-50MM,高跟鞋:跟高在60-80MM,特高跟鞋:跟高在80MM以上,1.1.4,以,鞋跟分,平跟鞋,低跟鞋,中跟鞋,高跟鞋,特高跟鞋,壹,拖鞋,浅口鞋,满帮鞋,高帮鞋,筒靴:,短靴筒高在,14CM,以下,中靴筒高在,15-22CM,长靴筒高,22-36CM,超长靴筒高,36CM,以上,1.1.5,以,鞋帮分,拖鞋,浅口鞋,满帮鞋,高帮鞋,筒靴,1.1.6,以生产工艺分,注塑,鞋:,成型,中段,时,在,一定温度和压力,下,将胶,料直接从机筒注入模型硫,化,与鞋面粘接在一起的生产方法。根据鞋面不同,可以分为注塑皮鞋、注塑布鞋、注塑运动鞋等。,优点:,1,、由于,生产过程减少了许多劳动力,所以价格实惠;,2,、产品,质量优异,不容易开胶。,缺点:,1,、,工艺简单,,做工精细度上面比较欠缺;,2,、材质以软性塑胶为主,相对橡胶,底,更,不,具备耐磨性,天气较,冷容易,出现断底现象;,3,、鞋子,注底过程中,鞋帮面料容易在鞋底内部形成凹凸不平的块状,,脚,感度相对,较差,。,意尔康男鞋,意尔康女鞋,意尔康注塑鞋,1.2,原材料介绍,成品鞋介绍,壹,1.2.1,大,底材质介绍,鞋子,构成:大,底、鞋面、内里及其他附属,大底材质:,1.RB,底,(,橡胶底,),:,特点:耐磨、耐滑、耐寒,延展性好,但较重,。,2.PU底,(聚氨酯底):,质地柔软,、,弹性佳,、,穿着舒适轻便,,,耐氧化、耐磨,但易水解,易老化,。,3.TPU,底,(热塑性聚氨酯弹性体),:,轻便、耐磨、耐折、稳定性好,不易变形,但价格相对较高。,RB底,PU底,TPU底,壹,4.,TPR,底,(,人造橡胶或合成橡胶,),:,份量较橡胶底轻,表面无光泽,耐寒性较好,耐折、耐磨性根据配方而定,。,5.EVA底,(,发泡底):,超,轻,、,耐寒,、价格便宜,,但耐压性较差,受压后容易变形不易回弹,,不耐磨易水解。,6.,MD,(EVA二次高压成型,):,质轻,弹性及抗震性能好,硬度是由发泡温度控制,但成本高。,EVA底,TPR底,MD底,1.2.1,大,底材质介绍,壹,7.,真皮底:,真皮大底往往前掌需加胶片,透气、吸汗性较好,成本较高,耐寒、耐折性较好,耐磨性一般,。,8.,复合底:,鞋底,由,后跟,、,后跟掌面、底片,、,沿条以及前掌掌面,组成,,根据不同部位的功能要求,结合以上材料的优点加以组合,,称为复合底,,一般复合底的成本,最高,。,牛皮,底,复合底,(含气垫、,TPU,、,MD),1.2.1,大,底材质介绍,壹,1.,天然革:,以动物皮为原料经过柔制成的皮革,如牛皮、猪皮、马皮、羊皮、蛇皮、鱼皮等。,特点:,物理性能好、舒适,透气,柔软富有弹性,不规则的卷状,1.2.1,鞋面,材质介绍,壹,2.,合成革(人造革),:,以合成纤维(无纺布)或者纺织物为底层,高分子合成材料为面层的皮革代用品。可作鞋面与内里使用,如PVC人造革,PU人造革,PU合成革。,特点:,耐腐蚀性,防水性,透气性差,规则的卷状,1.2.2,鞋面,材质介绍,壹,3.,纺织品材料:,被广泛的用于制作鞋面及衬里,如棉布、绒布、牛仔布、超纤布、麂皮绒、毛纺布、亚麻、帆布、毛呢、网布、皮面、,3D,、飞织,特点:,透气性好、保暖性强,吸汗、对皮肤不产生负作用,耐洗、耐磨、富有弹性,棉布,牛仔布,亚麻,超纤布,绒布,网布,1.2.2,鞋面,材质介绍,飞织,鞋带:,面绳、混纺绳、皮绳,等,鞋跟:,金属或塑料加强材料,嵌入,鞋面装饰品:,金属、塑料、纺织品等材料,制造,副料部分:,指制鞋所需的其他必备的辅助材料,包括饰扣五金、缝线、填充料、鞋垫(EVA、海绵)、鞋跟固定钉、螺丝、套线(铁片),等,1.2.3,其他,材质介绍,头衬,/,后衬(定型作用),泡棉(填充作用),中底板,网布,车线,织带,眼扣,部分常用物料展示:,里布,松紧带,1.3,鞋结构分解,成品鞋介绍,鞋头,鞋眼,鞋带,鞋舌,内里,大底,底片,中底,反冲,气垫,饰片,后套,中帮,内外腰,前帮,织带,领口,运动鞋结构,鞋跟,天皮,包跟皮,后套,内里,大底底片,鞋头,前帮面,鞋舌,鞋眼,鞋带,皮鞋(女)结构,腰铁,中垫皮,前垫皮,中,底,/,中衬,皮鞋(女)局部解刨图,鞋跟固定钉(大),后跟补强,鞋跟固定钉(小),鞋跟,后撑套,后跟定型片,皮鞋(女)局部解刨图,面衬,/,鞋垫,后套,中帮内外腰,内里,天皮,鞋跟,鞋舌,鞋饰扣,前帮面,沿条,底片,前,帮,侧身,鞋饰条,内松紧,腰铁,中底,/,中衬,后跟补强,皮鞋(男)结构,鞋,头定型片,后衬,1.4,什么是楦头,成品鞋介绍,楦头是制作鞋子的模具,是鞋的母体,类似于脚的形状,,制楦是制鞋工业最重要的一环,;,楦头决定鞋造型,决定鞋是否合脚,能否起到保护脚的作用;,根据材质分为,木、塑料、金属,(合金钢、模具钢,钛合金,铜,铝)三种。,楦头,木楦,铝楦,塑料楦,定位套,定位套,定位套,贰,第二章 鞋企运作,2,.,1,鞋企组织架构,2,.,2,基本运作流程,2,.,3,鞋企各部门介绍,鞋企运作,2.1,鞋企组织架构,不同企业,组织架构的形态会有所差异,组织架构(民营企业常规),总经理,财务部,行政部,仓储部,裁断,针车,成型,副总经理,CI,部,信息部,维修部,采购部,开发部,业务部,技术部,品管部,生产部,IE,部,CI,部,生管部,鞋企运作,2.2,基本运作,流程,品,管,验货,采购,业务,技术,原仓,裁断,针车,面底仓,客户,IE,基本运作流程(外贸型企业),生,管(计划中心),开发,中转,成型,验货,客户,品,管,生,管(计划中心),采购,技术,原仓,裁断,针车,成型,营销,基本运作流程(内销型企业),面底仓,IE,中转,开发,鞋企运作,2.3,鞋企各部门介绍,2.3.1,财务部,1,、负责日常财务,核算,,合理,调配资金,,确保公司资金正常运转。,2,、,负责各项,财产登记,、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费,用。,3,、,原物料进出帐务及成本处理,外协加工料进出帐务处理及成本计算。,4,、,营利事业所得税核算及申报作业,营、印税冲退作业及,事务处理等。,薪资会计,往来会计,资产会计,成本会计,财务经理,组织架构:,部门职责:,1,、负责,公司文化建设、,公司日常行政后勤事务。,2,、负责人力资源管理规划、员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理。,3,、外事管理、办理相关事务及对子公司人力资源管理工作进行检查和指导。,2.3.2,人资部,宿,管,清,洁,保,安,人,资经理,司,机,前台接待,行政组,招,聘,培,训,薪资绩效,人事,组,组织架构:,部门职责:,1,、,落实工厂的信息化规划、提升信息化管理水平。,2,、建立、健全信息化系统,开发、利用信息技术实现公司各个职能部门业务需求。,3,、为企业决策提供准确、高效的管理信息,为集团发展战略提供可靠依据。,2.3.3,信息部,软件实施工程师,网络维护工程师,系统工程师,ERP,开发工程师,信息部经理,组织架构:,部门职责:,1,、,负责公司,电力、照明、供气、,供水系统的运行,管理,,保障公司正常,运行,。,2,、负责厂房、生产,设施、,设备,巡视,、保养、小修及大修,,不,定期检查重点设备运行,状况。,3,、负责公司工程项目的实施及监管工作,等。,2.3.4,维修部,电,梯,工,机,修,水,暖,工,电,工,维修部,经理,组织架构:,部门职责:,1,、实现接单以及出货目标,维护客户关系并保持客户满意。,2、拓展新市场,不断收集客户市场信息并持续完善。,3、正确输入新产品开发的需求。,4、安排出货及报关和报检,配合海关、商检、外经等政府部门工作,确保货物顺利进出口,。,2.3.5,业务部,(外贸企业),报,关,市场开发,客,服,海外业务开发,业务部经理,组织架构:,部门职责:,1,、进行售价管理,为公司进行价格决策提供市场依据。,2、维持与老客户的良好关系,发展新客户。,3、进行市场调研和市场需求预测,提出产品竞争策略和新产品开发建议。,4,、,掌握订单生产进度,及时安排出货及跟踪货款回收情况,。,2.3.6,营销部,(内销企业),跟,单,员,销售计划,市场调查,业务开发,营销部部,经理,组织架构:,部门职责:,1,、通过产品研究,确定公司总体产品策略。,2,、拟定和编制产品规范、产品设计标准,完成产品概念设计、方案设计。,3,、跟踪完善设计过程,控制产品设计品质,树立完整的产品品牌形象。,4,、,样品制作与确认,产品生产相关标准制定。,2.3.7,开发部,开发成型,开发裁剪,开发针车,开发备料,试做组,开发经理,版师,设计师,开发组,工艺员,放版,工艺组,部门职责:,组织架构:,1,、开发,工作流程,1、,新款接单,2、设计师开发,4,、试做组试做,5,、测试评估,6,、进度把控,7,、转移技转/生产,8,、定价,9,、首单生产跟踪,3,、版师制作,2,、特殊,岗位,版师,定义:,鞋设计师设计出样品图纸后需要跟据图纸制造一个初步的样品看整体效果,版师就是负责样品的制作。,要求:,1,、版师首先在楦头上按照图纸上的部件比例画格,并跟据设计师的意图来寻找合适的材料,然后跟据部件的比例大小裁剪部件并制做样版鞋。,2,、画功和刀功准确,样品线条流畅,比例恰当,用料合理是版师的职业基本要求。,3,、,版师又分为面版师和底版师,版师岗位,职责:,1,、按样鞋/鞋图开面版,按时完成工作并设定鞋子的加工方法,并确认面料的可制性与安全性。,2,、开发试作打样,确保品质达到公司标准要求,3,、,负责开发原始色卡制作(操作工艺、材料名称、材料规格),4,、设定开发转化为量产级放要求,核对纸板的准确性,确保在试作准确无误后放可量产,3,、特殊,岗位,工艺员,岗位职责,:,负责,开发部试做阶段工艺书的拍照、编写、完善、修正,手工鞋的研发,工作;封,样鞋客户确认工作。,1,、从封样鞋试做(即单版试做)时收集、整理裁断/手工/针车/成型初步的流程;,2,、斩刀试做时SOP第2次修正、定稿;,3,、,首单小批量生产时移交品管定稿后的SOP;,4,、试做阶段:封样鞋、色卡、样品单在与现场对接;,5,、SOP制作过程的异常沟通与协调等。,4,、特殊,机台,放版机,定义:,放版机主要用于各种鞋样设计的专用切割设备。只要在电脑里设计好图纸,调试好刀的深浅,就可以快速制作出高质量的样板,是目前广泛使用的自动化设备。,放版机的工作原理:,1,、使用扫描仪把纸样“母版”扫描入电脑;,2,、使用FAST鞋样级放软件把电脑纸样进行扩缩级放;,3,、把级放好的电脑纸样输入放版机切割纸样;,4,、把级放好的电脑纸样进行排刀算料,,输出报价单、裁断单、采购单、财务报表等,5,、开发,部试做组(研发中心),小型针车线,小型成型线,小型原材料仓,开发部将设计完成的产品,在试做组(研发中心)的小型生产线上试做出成品样品鞋,通过不断试验,,制定产品生产相关标准流程,。,1,、,设计师在设计鞋子的时候,,不会太去注重车间的生产难度。,技转就是负责,制定生产标准,,,将开发制定的制鞋相关标准,(斩刀、网板、模具、SOP、前期试做问题点等),转移至现场,。,2、负责建立和完善产品设计、新产品研制、标准化技术规程等管理制度。,3,、,及时指导、处理和解决生产过程中出现的技术问题。,4、相关人员进行专业技能培训,。,2.3.8,技术,(技转),部,制,作,员,版,师,技转经理,部门职责:,组织架构:,业务发单,样品制单员,面版师,底版师,全套手剪试做,(纸版确认),技转前会议,全套斩刀试做,召开试做会议,小量产,量产,1,、技,转工作流程,单板试做:,版师接单后进行单板调整,调整完成后交于放版员进行调版,版OK后由版师移交给制作组长,由制作组长安排裁剪、针车、成型员工进行单板试做;,全套试做:,全套纸版的大、中、小号纸版交给制作组长,同时附上修改意见、样品鞋、指令单初稿等,由制作组长安排制作组裁剪、针车、成型人员进行制作。在全套纸版试做OK后将全套纸版交技转主管及客人确认,;,斩刀试做:,1、冲刀、模具回厂后由生控部产前生管安排斩刀试做时间,以试做通知单的形式通知相关部门试,做。,2、各单位依据生控部安排的计划表计划时间进行量产,试做时每个单位提出需修改的问题点。,3、技转部针对确认后的试做结果,对有更改部位的纸版进行修改,,建立,工艺标准,,制定工艺,书和指令单。,小量产:,每码10双左右,小量产无问题后可进行量产,2,、相关,名词解释,BOM,单,SOP,作用:,将工序的,标准操作步骤和要求以统一的格式描述,出来(需,进行细化,量化和,优化),,用来指导和,规范生产。,易于,追查不良品产生之,原因。,提供生产的效率、保证产品的质量。,BOM,单作用:,即,物料,清单,,是计算机可以识别的产品结构数据文件,也是,ERP,的主导文件,。,是,生产指令单进行物料需求计算的主要依据,,BOM,单分成三个类型,分别是报价,BOM,、采购,BOM,、量产,BOM,,,BOM,可以由新思维工具进行导入,。,标准作业程序,SOP,3,、输出实物,样品鞋定义及作用,:,样品鞋是能够代表鞋子品质的少量实物,是在大批量生产前根据商品设计而先行由生产者制作、加工而成,并将此作为生产标准,以保障产品质量、降低生产风险。,样品鞋可分为红牌鞋、蓝牌鞋、绿牌鞋、留底鞋等,红牌鞋,是指经客人试穿认可并标识,只供试穿参考和成型攀鞋标准依据;,蓝牌鞋,是指经客户认可外观、材料、颜色、做法之标准;,绿牌鞋,是指客户提供公司自购用于参考、开发之样品鞋,验货之标准;,留底鞋,是指由技术部门生产的,与确认鞋的外观、材料、颜色、做法完全一样的,用于采购参照用或确定鞋遗失后替代确认鞋的标准鞋,。,样品鞋,色卡,色卡的定义及作用,:,色卡是自然界存在的颜色在某种材质(如:纸、面料、塑胶等)上的体现,用于色彩选择、比对、沟通,是色彩实现在一定范围内统一标准的工具。,设计师必须准确的把握市场的需求,对色彩进行选择,然后用色卡对市场需求的颜色进行复制。,生产指令单,定义及作用,:,是计划部门下发给现场,用于指导现场生产安排的报表,不同的企业报表样式千差万别,不过基本要素都是一样的,都必须包含生产的产品、数量、材料、耗量、工艺、作业时间,作业开始时间、作业结束时间等。,一般交给库管部门、采购部门和生产车间。,生产指令单,1,、,建立生控管理体系,管控客户订单从接单到出货整个过程,。,2,、,统筹订单信息,、组织订单评审、评估内部需求,,,制定合理的出货交期回复客户,。,3,、预测、分析,生产能力,,计划各单位,进度,组织物料配套,,监督,考核各单位计划达成,协调相关资源,以达到订单准时出货目标,。,2.3.9,生,管,部,后段生管,前段生管,仓库生管,生管经理,部门职责:,组织架构:,1,、生,管作业流程,1、生管接单、统计、评审会,2、采购回复预交期,3、安排月计划进度,4、订单分析,5、生管排周预告,6、采购回复预交期限期,7、追踪落实资材进度,8、生管安排周计划,9、日计划进度排程,10、原仓备料,11、进度追踪,10、原仓备料,11、进度追踪,1、提供生管计划依据,控制成本,降低浪费,提高品质,规范生产,;,2、,负责,用量核算,、,工时工价测定、流程编排,等;,3,、型体上线前提供技术资料,包括操作重点、作业标准及操作工具、工法、作业姿势、物品摆放等给车间,指导生产,:如胶,刷规格,刷胶宽度、长度,;针,车车线、车针、针距、边,距;如裁断排,刀图等,2.3.10 IE,部,标准耗量,标准,工时,标准,成本,IE,课长,部门职责:,组织架构:,1、根据,BOM单、色卡等信息采购各部门所需要的材料,(,试做材料、面料、面辅料、针辅料、鞋带、底料、底辅料等,),确保,按时、保质并且配套供给;,2、保障物料供应渠道的稳定,确保物料采购成本合理并且可控;,3、维护与供应商的合作关系,确保双方合作过程中资讯流通顺畅,协作良性高效,;,2.3.11,采购部,开发采购,主料,采购,辅料,采购,采购,经理,化工采购,部门职责:,组织架构:,1,、,负责,运用精益推动的原理、工具、方法,助推各部自主,改善,协助解决异常。,2,、,负责,精益理念及实践课件编写并进行自主培训,,3,、负责,车间,6S,、流程、目视化,、数据,报表、日,计划等的稽核,分析,异常,提议解决方案,跟进改善结果。,4,、,培养,CI,内部精益持续改善,团队,建立,持续稽核,机制,各,部管理干部的培训与精益管理知识考核,。,2.3.12 CI,部,部门,职责,目视,化,7S,定位、标示,目视,化,7S,:,是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。,整理,:区分要与不要,留弃果断,整顿,:,定量、定位,,科学布局,取用快捷,清扫:,清除垃圾,美化环境,清洁:,洁净环境,贯彻到底,素养:,形成制度,养成习惯,安全:,确保安全,以人为本,节约:,合理利用,物尽其用,1,、相关,名词解释,7S,起源:,1986年,首本 5S 著作问世,对整个日本现场管理模式起到了冲击作用,并由此掀起 5S 热潮。日企将 5S 活动作为工厂管理的基础,推行各种品质管理手法,二战后产品品质得以迅猛提升,奠定了经济大国的地位。,在丰田公司倡导推行下,5S 对于提升企业形象,安全生产,标准化的推进,创造令人心怡的工作场所等方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识,。,多能工:,具有,操作两种以上,机器设备或,掌握两种以上工序操作技能,的,作业,人员,周期时间(,Cycle time,),:,是,用于定义一个流程中,某一具体,工序的,单位产出,时间,,即该工序开始到该工序结束的周期时间;,节拍时间(,Takt Time,),:,生产线或生产设备相应,客户需求生产,所耗费的时间,;,TT=,有效时间,/,需求,数量,=3600,秒*日上班时间,/,日产量,瓶颈时间:,一,个流程中生产节拍最慢的,环节,,这不仅限制了一个流程的产出速度,而且影响了其它环节生产能力的发挥。,生产线,平衡:,决定生产线的作业周期的工序时间只有一个,,即,瓶颈,工序时间,。,线平衡是,对生产线的全部工序进行,负荷分析,,通过调整工序间的,负荷分配,,以使各作业时间尽可能相近,的,技术手段与,方法,最终,消除各种等待浪费现象,提高生产线的整体效率,。,生产线平衡是,生产流程设计与作业标准化必须考虑的最重要的问题,。,线,平衡,率,=(,各工序时间总和,/(,工站数*瓶颈工序时间,)*,100%,提高线平衡的方法:,删除,多余的,作业,合并,长短工序再,平均,通过,设备或,工具,简化,复杂的操作,重新,排生产工艺流程,;,2.3.14,品,管,部,1,、组织建立并完善公司质量标准、检验标准,并组织培训和指导。,2、负责对,原辅料,、外发加工产品进行质量,检验,,确保所有供应物料,达到质量,要求。,3,、对现场生产的鞋子品质进行检验和把控,做好记录,组织现场品质改善活动,。,4,、对试做鞋进行测试,:面底拉力、曲折、鞋眼拉力、老化等等,,现场各项首件确认,要求无误后方可量产,。,5,、负责退货、客诉质量问题的追溯、调查、分析与改进,处理,。,终检,外协巡检,品管经理,实验室品检,成型品检,原料品检,裁断品检,针车品检,1,、相关,名词解释,QC,七大手法,又称QC七大工具(手法):,日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。质量统计管理工具不止七种,,之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿用了七种武器。,旧,QC,七大手法,:,偏重于统计分析,针对问题发生后的改善,包括,检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图,新,QC,七大手法:,偏重于思考分析过程,主要是强调在问题发生前进行预防。包括,关联图、亲和图、系统图、过程决策程序图、矩阵图、矩阵数据分析法、箭条图,首件确认书,2,、输出实物,简介,:仿真阳光的紫外线辐射及热度。样品鞋于机台内经紫外线照射及温度作用,经过一段时间后,观察其耐黄变的程度,可用变色灰色标判定黄变等级。一般,50,下测试,9,小时,相当于暴露空气中,6,个月。,拉力测试机,简介,:,全液晶数控设定所需参数,曲线、位移、力值能动态显示在数显器上,联接电脑实现全电脑控制并打印标准试验报告。可测成品鞋的,拉伸、压缩、弯曲、剥离、刺破等试验。,耐黄变试验机,3,、品,管部检测室,曲折试验机,简介,:鞋及鞋底经过一定角度曲折次数后,观察其损伤情况,或检查龟裂部位及程度,以此改良品质。可设定测试次数,到达设定值自动停机。,耐磨耗试验机,简介,:在固定压力下以特定之砂纸磨鞋材表面,并在一定之磨擦距离后,评估其表面磨耗状况,重量损失、体积损失、磨耗厚度等特性,并借标准比对评估材料耐磨耗特性。,标准多光源对色灯,简介,:用于材料色牢度的目测评定、配色打样、鉴别色差及荧光物质等,使试样、生产、质检、验收在相同的标准光源下进行,准确校对货品的颜色偏差,保证货品之颜色的品质符合要求。,1、负责各类原材料、辅料,、成品,、半成品、零部件等物资的入库、保管、库存控制、出库等活动。,2、安全库存设定及库存控制,做好账务登记、定期盘点,确保账物卡一致。,3、,根据,存放物料的不同分为,:原材料仓、,面底,仓、,中转,仓、成品仓等。,4,、,原材料仓,进料时须有质检人员在场,检验品质,、,颜色是否正确。,2.3.15,仓储部,库存材料仓,管,辅料,五金,仓,管,指令材料仓管,跑码员,仓储经理,包材仓管,拉料员,裁织带,调,胶员,部门职责:,组织架构:,常见仓库,配套中转仓,包材,仓,原材料仓,成品仓,楦头,仓,斩刀,仓,面,底,仓,1、严格按工艺、图纸、制度进行生产,,确保产品符合要求,2、负责生产现场6S,、,产品标识,、,可追溯性管理,,,做到文明安全生产,杜绝浪费,。,3,、,负责生产所需设备、设施的日常维护保养工作,。,4、协调生产过程中各部门和技术上的接口,,,对生产安排不当和不均衡,等,造成的产品质量低劣负责,。,5、生产过程大致分为三个环节,冲裁、针车、成型,。,2,.,3.16,生产部,部门职责:,一条日产量为,2500,双的生产线人员,配置(一般情况),:,裁断:,16,人,针车:,18,人,*5,组,+6,人,成型:,50,人,+3,人,生产,部岗位编制,成型课长,裁断,课长,针车,课长,冲刀,组长,1,人,手工,组长,1人,组长,1,人,*5,组,手工,4,人,裁工,8,人,车工,18,人,*5,组,领料,1人,组长,2,人,(前段、后段),普工,50,人,领料,2,人,领料,2,人,(前段、后段),外协组长,1人,生产部,原材料,大底,鞋垫,成品鞋,示范线,layout,裁断职责:,按照生管计划安排,根据制鞋相关技术标准,利用裁断机和斩刀(,根据,指令单刀号),将原材加工成制作鞋子所需要的部件。,工序流程,:,领,料,质检,拉料,裁断,削皮,/,印线,/,压头衬,/,锁边等,质检,配色、配双、数量清点,环节一:裁断(冲裁),拉料员,刀管员,裁断课长,补料员,收料员,裁断组长,手工组长,领料员,外协组长,拉料台拉料,领料结束,拉料整理后,裁断机裁断,选择对应的斩刀,加工,/,外协,削皮,压衬,转印,外协(高周波),鞋头,鞋面,鞋面内里,鞋舌面,眼套,鞋带,后套,后套内里,反口泡棉,边肚,面衬(鞋垫),后套(外协),1,、裁断,成品,简介,:皮革、天然材料及人造革使用,摇臂式裁断机,其他材料使用龙门式裁断机器:,1,、使用前,先用水平仪检查机器台面是否平衡,台面干净,无其它物品,要求四个角和中间点切割深度完全一样;,2,、裁断机压力/高度调整:按照斩刀大小调节机器的压力。,2,、裁断,相关机台,裁断机,摇臂式裁断机,龙门式裁断,机,斩板,简介,:,针对不同材料使用不同斩板,:,绿色为特殊工程塑料,主要用于皮料类软性,材料;,白色为普通PP斩板,用于硬度较高的材料,如中底板,纸板类材料,;,黑色为普通PVC斩板,用于其它类别的材料,一次性使用,不能再刨平。,简介,:新进斩刀需检查:刀模记号齿、外框是否吻合,刀口平整,刀体平行,刀口锋利没有损坏,钢材硬度厚度,支撑条/冲针是否符合要求。,斩刀加冲针或金属压条取代印刷线条,用于皮料;,人造皮类材料,使用双刃斩刀。,斩刀,相关事项:,单层裁切:,真皮类,多层裁:,尼龙布、帆布、,中底板、,较薄PVC革等,裁断原则:适材适用,注意斩刀排列方式,减少不必要的浪费,部分加工要求高的裁片外发至外协厂生产,如,需通过高周波熔断处理的商标等。,简介,:,适用于各种皮革、人造皮、塑料鞋等的削皮、表面打磨,。,压衬机,简介,:通过一定的压力和温度,减裁片与衬(如鞋头与头衬,后套与后衬)热熔粘合一起,起到躺平定型作用。,片皮机,/,削皮机,简介,:又名点胶机、上胶机,,有二个滚筒,下滚筒粘满热熔胶起涂胶的作用,上滚筒不粘热熔胶,起对产品压力的作用。涂胶厚薄可调,运转速度快慢可调,。,主要用于珍珠棉、海棉、泡棉、EVA、纸板类等材料均匀涂胶,以便粘合成型,过胶机,裁织带机,简介,:可全自动裁切各种管状、带状、片状材料。,走带长度、速度可调,;总数设定、分把设定、分把暂停时间可调。,简介,:调节好材料,所需,的热溶时间与温度,,利用,气动吸取,、,放置标签,,将标签转印至裁片上。,转印机,制鞋部件,鞋面,半成品,鞋,头,鞋舌,后套,环节二:针车,1,、针,车职责:,利用针车车缝和手工加工(喷胶、印刷、锤平、敲合、粘结等工序)将制鞋部件加工成完整鞋面。,胶水房,办公室,流水线,物料车,拼缝定口门车护眼车边肚车挡片车后套,车鞋头(外头),车合鞋舌,车里布,包海绵,车网脚,2,、一般,工序流程,(不同鞋款工序流程有所差异),:,组长车首件领料清点配料发料小批量生产:,上鞋舌冲孔打扣穿鞋带检验定型,简介,:用于车缝拼接裁片,作业员选好线,看记号码,调整好底线面线的松紧及密度。拼接时材料不可重叠或裂开。起针、收针应倒针。,根据针头的数量又分为单针、双针高头车。,3,、相关机台介绍,高头车,单针,双针,简介,:平车一般用于普通直线明线缝纫,高头车主要适合缝纫圆弧状的底部或者拐角等部位,。,根据针头的数量又分为单针、双针。,简介,:车缝时将材料的边包起来,主要功能一般是防止材料的缝头起毛。,平头车,包边车,简介,:适用于各种不同材质的圆孔缝纫如布料、皮革、人造革等,主要用于皮料人字缝,布料绣花,能调整人字缝的宽度及长度。,简介:,可以使用在灵活的花样中缝制,小部件缝制、各种小的图案以及加固缝等工序中。通过全电脑控制(内存有几百种花样),通过按钮选择,可在缝制中途随意改变花样,实现一机多用。,万能车,电脑车,简介,:,冲孔是以重力使钻头下冲成孔的过程,用在鞋眼或鞋帮面或边饰的冲孔。,简介,:利用机械运动由旋转带动往复运动的原理,把布包在扣子底衬上面的一种机器。目前有手动上扣,按压打扣或脚踏开关打扣,也有全自动打扣机,只要按键/脚踏。,冲孔机,打眼扣机,简介,:热熔胶是环保、安全、无毒的一种粘合剂,通过热熔胶机加热熔化,以多种不同的形态喷涂在材料上。,简介:,具有锤打和电热烫平功能。适用于鞋靴修内口后之捶平修整作业。对鞋后跟凹凸不平的接缝,折边处太厚进行整平处理使鞋口、鞋面的折边或接合处平整美观。,喷胶机,锤平机,简介,:,胶模采用耐磨耐热,硅胶、外,铝模温度可达,200,。定型,后,内衫贴全紧密,不起皱,不变形,不起泡,,可降低破损,。鞋背的准确定型更易于前帮机的操作,从而可提高产量。,简介,:使用热熔胶折边作业。采用单片机控制上胶折边作业,内弯具有自动控制切齿,外弯折边时自动控制减慢折边速度及电机控制定位功能。,鞋面定型机,自动折边机,鞋面,大底,成品鞋,环节三:成型,鞋垫,1,、成型,职责:,按照生管计划安排,根据制鞋相关技术标准,利用成型机器设备通过物理和化学的加工方法将鞋面和大底贴合成合格的品鞋。,编制:课长,1,人,组长,2,人,员工,50,人,楦,头车,流水线,鞋面车,简介,:根据,后衬即热塑性,定型,片,受热软化,冷却,变,硬定型的,原理,,,先加热后冷却使得后衬完全,与鞋面、内里粘合,不会脱离,内里完全拉平,从而提高鞋面品质,减少不良率,。,目前主要有两种机器,:,外翻后跟定型机,、,双冷双热,卧式后跟定型,机,后跟定型机,热定型,冷,定型,双冷双热,卧式,外翻式,2,、成型相关,机台,简介,:,即绷前帮,是将鞋帮的前头部位绷紧并成型在与鞋楦相对应的部位上,再与内底粘合在一起的工艺,过程。,简介,:,所谓绷后帮,就是把后帮帮脚折弯到内底边缘,用粘合剂或钉子把帮脚和内底固定在一起,形成后帮的型腔形状。由于后帮已进行过预成型处理,而且通过绷前帮和绷中帮已使鞋帮的大部分在鞋楦上成型,所以使绷后帮工艺变得较为简单。,绷后帮有自动喷胶或刷胶绷帮法和自动打钉绷帮法两种工艺。,前帮机,后帮机,前帮机,后,帮,机,简介,:,在外底带有围墙的胶粘鞋生产中,外底除了压底机同帮脚平面粘合外,还必须同帮脚之上的侧面部位相粘合。为了使帮脚侧面起毛时有基准可依,就应在帮脚侧面的围墙高度尺寸上划出一条基准线。,简介,:,经过前帮机绷帮后的皮鞋鞋帮表面,常有程度不同的褶皱存在,使其外观质量受到影响。采用蒸汽润湿皮革表面使鞋面褶皱松弛,再用热风烘干使其张紧,同时再施以外力擀平,不但提高了鞋面质量,而且保护了皮革的油脂和光泽。,画线机:,热风除皱机,简介,:,是,指对帮脚、外底及内底的加压粘合工艺,是胶粘鞋质量三要素(起毛、粘合剂、粘合压力)中第三个重要因素。扣底时,要求帮底对正,尺寸均匀一致,粘合紧密而无浮胶。扣底后,必要时用工具挤压或敲打粘合面,排出粘合面中,的气体,并立即压低。,简介,:,给后帮一个向下的力,从后帮脱出后再从前帮脱出,。,当,鞋帮、内底、外底等主要鞋部件在鞋楦上进行了前帮机绷帮成型、热风定型、冷冻定型,压底机粘合等工艺过程后,鞋的结构已基本完成,鞋的形状已经定型,因此鞋楦的工艺和定型的作用已经结束,两者也将分离而分别进入新的工序和工艺程序,。,压底机,脱楦,机,/,拔楦机,简介,:,烘,道内衬有不锈钢板,耐腐蚀、耐高温、并采用热风循环原理,升温快、送行成本低,保温性能好,。第一次,胶水烘干,第二次胶水烘干及活化,并能快速输送到贴合压底,处。,简介,:,为了使鞋的形状更稳定,脱楦后乃至穿着时的变形更小,在胶粘或缝合工艺装配外底后,再在低温状态下进行定型处理,这就是冷冻定型工艺。,双层贴底烤箱,冷冻箱,简介,:,鞋用硫化罐是,生产胶鞋、布胶鞋、硫化皮鞋,的专用鞋机设备,鞋的底部和帮部上的生胶片是在其罐内空间受热和受压而硫化成型的。硫化罐,中添加,硫化剂,,加快,生胶熟的,时间。,简介,:,前段为湿热定型:鞋子高温蒸汽作用下,迅速释放所形成的,张力;后段,为抽真空室:经抽真空后,,迅速,干燥定型,彻底解决了鞋子的前衬及后套的干燥定型,问题。,原理:,热定型的方法也有两种。,一是湿热定型法,,适用天然皮革材料的鞋帮;,二是干热定型法,,适用于人工皮革或织物材料的鞋帮,。绷,帮后的鞋帮,,受到不同方向的拉伸,力,被绷紧在鞋楦的曲面体,上。鞋帮变形,的,同时存在,有较大的,内应力,只有,消除其内应力,才能保持鞋形的不变,达到定型的目的,。,硫化罐,输送式真空加硫机,后跟定型,(冷热定型机),面刷白,胶,中底板,刷,白胶,攀前帮,(前帮机),拉中帮,后帮,(后帮机),套楦,、,过烤箱,绑鞋带,3,、一般,工序流程,(不同鞋款工序流程有所差异),:,定点,画,线,(画线机),打粗,(打粗机)
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服