湖北某经开区道路路面刷黑工程施工组织设计(沥青砼路面).pdf

目录第一章工程编制说明一、编制原则二、编制依据三、工程所涉及的规范、验评标准第二章工程概况一、工程简述二、主要工程量三、本标段主要特点第三章 工程管理目标与承诺一、工期目标二、质量目标三、安全目标四、文明目标五、成本控制目标第四章施工准备一、施工组织管理二、施工准备工作三、与相关单位的协调第五章施工总平面布置一、布置原则二、施工平面总体布局三、施工现场管理第六章施工总体部署一、施工作业区的划分二、施工总体安排三、施工总体进度计划安排四、分项工程进度计划安排第七章主要施工方法一、工程测量二、现状路面的局部破块处理三、板底压浆四、沥青混凝土路面的施工五、边沟的现浇六、季节性施工措施第八章 主要施工机械、检测设备、物资材料及劳动力计划一、主要施工机械设备二、计划投入本工程的主要检测设备表三、主要物资材料计划四、劳动力计划第九章创优计划和确保工程质量的技术组织措施一、创优计划二、质量管理体系三、质量保证措施 四、施工准备阶段的质量控制五、施工阶段的质量控制六、竣工验收阶段质量控制七、关键工序质量通病的预防措施第十章确保工期的技术组织措施一、管理体系保证措施二、施工组织安排保证措施三、人员保证措施四、材料保证措施五、设备保证措施第十一章确保安全生产的技术组织措施一、安全生产体系二、建立健全安全管理制度三、施工安全保证措施四、交通安全措施五、安全防护措施六、施工用电安全措施七、施工机具安全措施八、消防措施九、施工现场注意事项十、紧急情况下的应急预案第十二章确保文明施工和环境保护的技术组织措施一、场容场貌二、环境保护措施三、卫生防疫措施四、文明综合管理附表：（一）计划投入的主要施工机械设备表（二）拟投入的施工人员表（三）计划开竣工日期和施工进度网络图或横道图（四）施工总平面布置图（五）临时用地表第一章编制说明一、编制原则1、响应招标文件的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全文 明施工等方面的目标，让业主满意。2、在认真、全面理解设计文件的基础上，充分结合我方从事类似工程的 施工经验，使施工组织设计具有技术先进、方案可行、经济合理的特点。3、严格执行施工过程中涉及相关规范、规程和技术标准。坚持实事求是,结合我方的施工能力，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速、优 质完成工程施工任务。4、坚持“以人为本”的思想和宗旨，对施工现场进行设计，力争做到让 附近百姓满意。二、编制依据1、麻城经济开发区兴达路刷黑工程施工图设计2、麻城经济开发区兴达路刷黑工程施工招标文件3、麻城经济开发区兴达路刷黑工程投标答疑4、实地考察的施工现场情况及周围环境资料5、湖北省和麻城市有关建设工程文明施工环境保护等地方性法规及规定6、国家建设部颁发的建筑安全生产监督管理规定和国营建筑企业 生产条例等有关安全文明生产的文件7、本公司从事类似工程的经验、经济技术指标以及有关工程质量、安全文明施工的管理制度8、本工程所消耗的人工、材料、机械指数三、工程所涉及的规范、验评标准市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-2006)公路工程集料试验规程(JTJ058-94)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)公路工程石料试验规程(JTJ054-94)水泥混凝土路面施工及验收规范(GBJ97-87)工程测量规范(GB50026-93)城市道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)沥青路面施工及验收规范(GB50092-96)城镇道路沥青路面施工技术及验收规程(DB42/T344-2006)公路沥青路面施工技术规范(JTG 40-2004)第二章工程概况一、工程简述本工程为麻城经济开发区兴达路路面刷黑工程，道路长长度约1800 米，宽度约14米，沥青混凝土路面厚9厘米，为（2+3+4）结构。二、主要工程量序号项目名称数量单位12CM细粒式改性沥青险23760M223CM中粒式沥青检23760M234CM粗粒式沥青险23760M24土工布铺设10152M25边沟C20现浇硅（9CM厚）1440M26板底压浆500T三、本标段主要特点1、本标段道路沿线道口多本标段沿线单位出入口较多，因而道口较多，在施工过程中，应处理好,以利于单位车辆和居民区行人通行。施工时可根据实际情况，适当增减单位 出入口。在单位处入口及支路处，应与现状同宽接顺。2、施工工期紧本工程工期为90天，为了保质保量完成任务，我公司多次组织技术人员 到现场勘察，并结合季节、交通等因素综合考虑，统筹安排，拟订了详细的 施工方案。3、本工程施工受外界影响较大由于本工程不能断交通施工，受行人行车影响较大，为了降低对周边环 境的影响，本公司将文明、环保和安全施工放在极为重要的位置予以重视，并为之编制了详细的方案及措施。4、本工程施工受季节性因素影响较大沥青混凝土施工受雨水影响较大，因此，施工中应充分的调动职工的积 极性，采取防雨等施工措施，确保工程的质量、安全、工期目标得以顺利实 现。第三章 工程管理目标与承诺一、工期目标：本工程除不可抗拒因素外，我公司计划按业主要求工期开工，即90日历 天内完成本标段的全部工程任务。工期承诺：如因我方原因未能达到上述工期目标，每延误一天，我公司愿承担1000 元的罚款，直至合同价款的设。二、质量目标：优良工程。质量承诺：如因我方原因，未能达到上述目标，我公司愿承担合同价款1%的罚款。三、安全目标：市优良施工现场。安全承诺：安全生产未达到招标要求时，我方愿意承担合同价款的1%罚款。四、文明目标：市文明施工优良现场。文明承诺：文明生产未达到标准要求时，我方愿意承担合同价款的1%罚款。五、成本控制目标：我们将在工程预算和人工、机械、材料实耗统计的基础上，做好成本分 析及成本核算，控制项目成本，制定资金计划，确保各阶段资金合理投入。并使用新技术、新工艺、新材料节能增效，以达到降低工程成本的目的。第四章施工准备一、施工组织管理1、项目组织管理机构为优质、高速、文明、安全地完成本工程的施工任务，实现本工程既定 的管理目标，针对本工程规模和特点，我公司将本着“精干高效、结构合理”的原则拟成立“麻城经济开发区兴达路刷黑工程项目经理部”,按项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我公司履行与业主签订的合同的 权利和义务，负责对本工程项目的质量、进度、文明、安全、环保等生产经 营活动进行全面的管理，组织指挥，内外协调。项目部下设施工技术部、质 量检验部、统计财务部、安全保卫部、物资设备部、综合办公室，同时精心 选配经验丰富、技术过硬、纪律严明的两个专业施工作业队即一个道路维修 作业队和沥青碎专业作业队承担本工程的作业任务，在项目经理部的统一领 导下，科学合理地组织工程施工。2、项目组织机构图（见组织机构图）组织机构图3、项目部资源配备1）人员配备项目经理作为本工程的直接生产指挥、调度、安全、文明、质量控制第 一责任人，项目经理部下设各部门配备工作能力强、经验丰富的专业人员，为工程目标的实现提供人才资源的保障。人员配备详情如下：项目经理：主管全盘工作。项目副经理：1人，协助项目经理工作，在项目经理不在现场时，代项 目经理职责。项目总工程师：1人，全面负责技术工作，分管工程施工技术部，质量 检验部。施工技术部：技术员1人，测量员2人，全面负责工程的技术管理工作;施工员拟定5人，全面负责工程施工管理，资料员1名，全面负责资料的收 集与整理工作。质量检验部：质量负责人1人，质检员1人，负责施工过程前、中、后 质量控制、检查、报验工作，并负责质检资料的编制与完善。试验员2人，全面负责材料检验、各种配合比的设计、见证取样送检和施工过程中的检测 工作。统计财务部：计划统计员1人，负责资金、材料、施工计划和生产统计、计量、合约以及单位工程的成本分析，工料机消耗统计、列帐。控制各单项 工程的投入，进行成本分析，控制工程造价等工作。会计员1人，负责与业 主预付款及其中支付额、工程决算及支付款的结算，及项目部对外的财务往 来工作。物资设备部：材料员2人，负责外购材料的采供、外材的进货、验收及 出货管理、地方性材料的采购及材料合同管理，并办理材料的验收和分配工 作。设备管理员2人，负责机械设备调配，租用、维修管理及电力设备的保 障维修工作。安全保卫部：专职安全员2人，负责全面安全工作以及施工中的正常运 作等工作。同时负责进入工地的全部材料、设备的安全防盗，并协助有关部 门做好治安以及和地方的综合治理的有关工作。综合办公室：主任1人，成员2人，负责施工过程中的文明施工管理、环保工作；施工过程中与相关单位的协调工作以及本工程的人事、劳资管理 和后勤管理。2）办公用具为了加强工程项目部的数字化管理手段，我公司拟将在本项目中配备电 脑、打印机、复印机各一台，由专职信息资料员负责资料的收集、统计等管 理工作。二、施工准备工作1、前期准备工作1）临时水、电源接入在开工前完成；2）现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行，按先办公、后 生活陆续具备条件，全部工作于正式开工前完成；3）交接桩、复核、测设首级测量控制网在交桩后2天内完成。测量加密 控制网的测设随工程进展陆续进行。2、施工场地准备合同签订后正式开工前，派驻现场管理人员提前做好施工场地租借、搭 设以及与当地有关方面的协调工作，按施工平面布置安排好现场办公用房、施工及生活用水、用电、现场临时设施、临时占用土地等。具体详见施工 总平面布置章节。3、材料准备1）中标后正式开工前，项目部将在3天内向业主提供详细的材料用量及 进场计划。在第一道工序开工前3天安排材料分批进场，并报验，以便监理 工程师有充分的时间进行材料入场的检验。2）进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的 信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测 试和试验，根据以上结构择优确定各种物资的进货来源。3）编制物资进场计划，根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定 各种物资的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并据此 修建材料库。4）根据确定的进货渠道和物资进场计划，合理组织资料和运输机械，保 证各种物资按计划进入施工现场。4、技术准备1）技术交底和图纸会审（1）认真进行图纸会审和技术交底，做好变更记录，并在此基础上作好 实施性的施工组织，编制各工序分部工程的作业设计且落实到施工员、作业 队和班组，要逐级交底。（2）交底内容为本工程施工组织设计的主要内容和承包项目经理对本工 程的总体部署，各工序之间的作业情况、安全、文明施工与周围环境情况分 部分项交底，最后落实到责任人和操作工人。(3)作好各种检测设备的校准工作。2)建立测量控制网根据业主交给施工单位的坐标和水准点我们用经纬仪和自动水准仪建立 适合本工程测量定位网络和高程控制网络。其中，重要的控制坐标要做好相 对永久性坐标点，对这些点要妥善保护。做好各种原材料的检验和各结构组成材料的试配工作，对工程使用的半 成品和预制件要抽样送检。现场设试验室。5、机械设备准备按照施工组织设计拟定的进场机械设备要求，做好选择合理机型、合理 功率配置的工作，保证机械的利用率和完好率，以保证施工正常进行。6、劳动力准备按照劳动力进度计划，我们将分期分批派出最优秀的劳务队伍进驻工地。进场前进行入场质量、安全意识教育，认真组织交底。特殊工种持证上岗，以保证入场后能迅速进入工作状态。根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签订合同后,以项目经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开始现场办公、组织 施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。三、与相关单位的协调1、与业主单位的协调为保证施工尽早展开，进场后积极与业主单位相关部门联系，解决施工 中存在的问题。施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有 关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有 序，令业主达到最大程度的满意。2、与设计单位的协调1）中标后，协助驻现场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开 工前的设计技术交底。2）图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经 设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施工，未经设计同意，不得随意更改设计。3）积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工工程中，经理部及时与设计 院驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进行。3、与监理工程师的协调1）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理 职能，做好基础工作。2）在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进 质量管理。在班组自检和质安部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检 查，并按照监理要求，予以整改。3）贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进场的成品、产成品、设备、材料等均要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单，请 监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。4）部位或分项检查工序的质量、严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。5）积极配合试验监理工程师完成对各项试验项目的有见证送检。第五章施工总平面布置一、布置原则工程临时工程的安排与施工平面布置按与选择的施工方案相统一，满足 施工生产、生活需求的前提，遵循以下原则布置：1、经济性原则：充分利用现场现有的道路、场地等资源条件，合理布局 生产、生活等临建设施，做到经济合理。2、安全性原则：布置的临建设施做到利于防火、防盗，适合生产、办公 和生活的安全性要求。3、方便性原则：尽量就近利用工程所在地既有资源，方便通讯联络和交 通运输。4、管理性原则：便于施工管理，便于劳力、机具设备调配，以减少施工 干扰。5、环保性原则：现场的布置不得污染周边环境，生产生活等废液、废气、废物不得对附近水域有所污染。二、施工平面总体布局根据对施工现场的踏勘以及附近沿线情况的调查，将本标段附近的的空 地硬化后采用装配式活动房进行搭设项目部办公用房及工人生活用房；采用 砖砌围墙对现场进行围护,现场设有材料库房、机具维修及停放处等生产设 施。具体布置详见施工总平面布置图。1）租用兴大达路IW的空地硬化后，采用麴山活动房进行现场布置项目部和生产 生活设施。现场设有办公室、宿舍区、会议室、食堂、机蹄修间、材料场、水泥仓库。2）沥青混凝土和水泥混凝土采用商品混凝土，水泥砂浆现场集中拌合。3）施工供电本工程施工用电拟就近协商借用，租用一台变压器变压后通过布设的临 时供电线路接入施工现场和临时设施点内。同时本工程拟在施工现场配备一 台40kw的发电机备用，以备外部电网停电时施工的顺利进行。4）施工用水本工程生产及生活用水拟就近接用施工场地附近的自来水，并布置相应 的供水管线接入临时设施点和施工现场，满足施工的要求。5）施工道路由于本工程为路面刷黑工程，因此场外各种施工机具、材料可通过现状 道路直接运达施工现场和工程临时设施点。由于本工程交通量较大，不能断 交通施工，尽量将现有路面作为现场的施工机械的交通线路。6）施工护栏由于不能断交通施工，且施工沿线旁边单位，为减少施工对周边市民及 单位的影响以及交通对施工现场的影响，确保安全文明施工，严格按安全文 明施工之规定，采用标准的组合式钢制护栏围挡对作业区进行维护，所有的 钢制护栏采用统一的钢制护栏，对不等高、新旧不一及颜色不一的均不予使 用，同时保证所有钢制护栏颜色统一、整洁、美观。护栏采用钢管、扣件形 成三角支架固定,维护高度约1.8米。三、施工现场管理1、为了确保施工进度按计划有条不紊地组织实施，保持施工现场秩序，施工现场总平面的使用严格执行统一管理的原则，由项目生产经理负责。2、施工用电设施严格按施工现场临时用电安全技术规范设置和使用，并按照省、市有关部门规范进行调整。施工驻地按消防的要求配备一定数量 的消防设施，所有的电线外侧须套缘套，作好驻地房屋的用电及防火安全措 施。3、施工用水设施遵循合理布局，服务生产，尽量节约的原则进行布局管理。4、生活方面搞好环境卫生的美化和绿化，作好环境卫生工作，办公室、仓库等悬挂统一的标牌。5、进入现场的机械、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任 意堆放。6、施工现场设置围栏，并按要求设置醒目的施工标牌，管理人员一律配 证上岗。第六章 施工总体部署一、施工作业区的划分兴达路路面刷黑长度约1800米，宽度约14米，因此根据长度较长这一 工程特点，为实现工程总体施工目标同时也不断交通施工的目的，将本标段划分为两个相对独立的施工作业区，即I施工作业区和n施工作业区，每个 施工作业区长约900米。二、施工总体安排1、施工安排原则按照“先围挡，后施工；先维修现状道路，后摊铺沥青；先主体，后附 属”，结合工程结构特点、以及“不断交通”的原则来选择施工线路和安排生 产。2、施工线路本工程的施工线路安排如下：首先，对现状混凝土路面进行维修，破块处理和板底压浆到位，两个施 工班组分别从本标段的中点在各自的工区内向两端进行。其次，待混凝土破 块和板底压浆处理到位后，进行混凝土板缝的处理、浇洒透层油和粘贴土工 布并组织沥青混凝土的摊铺施工。最后进行现浇边沟碎的施工。3、施工任务的安排为了确保施工质量和工期，将本工程任务分别安排两个专业作业队完成,具体作如下安排：道路维修作业队：负责本工程的围挡、临建设施的搭设与拆除、现状混 凝土路面的破块的处理、板底压浆、清缝、灌缝、粘贴土工布、路面清扫、边沟站卧石等工程的施工。沥青碎作业队：负责本工程的沥青混凝土路面的施工。两个作业队由项目部统一管理，统一调度，统一指挥，形成各工序工程 在时间、空间上紧凑搭接，有条不紊地完成工程任务，以确保质量和工期。三、施工总体进度计划安排：本工程在我公司充分研究图纸和考虑工程规模、施工特点及施工条件后,进行了认真细致的安排，确定总工期90天完成全部施工任务，严格按业主要 求工期开工和竣工。四、分项工程进度计划安排：详见施工进度计划横道图。第七章主要施工方法一、工程测量测量控制是施工的根本，因此我们将根据工程测量规范和甲方、监 理机构所提交的坐标点、高程点、平面布置图进行施工控制网测量。对甲 方、监理机构所提交的坐标点、高程点位进行复测，并对场区内的现状地面 标高进行统一复测，建立场区平面控制网，绘制控制网桩位图，施工控制网 桩位及测量资料须经各方审定签认后方可实施。1、平面控制基准点的测设根据该工程总平面图设计沿线布设一条闭合导线，以此作为今后施工各 种结构物、各种管线的首级控制点。导线起始于建设方已交坐标点，导线点 的布设应根据工程范围，通视条件均匀分布，但必须满足施工放样的要求，边长不大于250米，方位角闭合差、相对闭合差小于规定。控制点的选择便于长期保存，既要满足精度要求，又要分布均匀方便今 后施工需要，同时要考虑到加密控制点的布设。点位外业观测完成后，进行 内业数据的计算整理和复核，边长与角度经过整理平差后反算得出的成果资 料，需报监理工程师审验后方可投入使用。随着各项工程的展开，控制点将不能满足施工需要，如通视情况不理想 或距离较远影响精度，因此需在首级控制点的基础上进行加密控制点布设。布设点均要进行闭合或符合到相临的首级控制点三个，内业计算出的成果报 监理工程量审批后投入使用。2、高程控制的测量高程控制点应与平面控制点相同，当平面坐标测试工作完成后，按照工 程测量规范中四等水准测量的技术要求将高程传至各个平面坐标点位上，并计算出的各个高程是通过闭合平差后的成果资料，报监理工程师审批后再 行使用。结合本工程的实际情况在施工过程中建立临时水准点，一般距施工现场 不少于60米，距构筑物不少于25米，距回填土边线不少于15米。当施工用 的水准点桩不能保存时，将其高程引测至稳固的构筑物上，精度不低于原有 水准点的等级要求，同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度，尤其在 雨天后，进行复测闭合，及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符造成质量 事故，在使用任何水准点前必须进行相临两点的复测。3、施工测量测量人员要对每项工程将要施工的设计图纸提供的各种数据以及相关的 几何尺寸进行复核，认真学习熟悉图纸，领会设计意图，做到心中有数，发 现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核无误后 方可进行放样。经过复测放样的精度满足设计要求后约请监理工程师现场验 收并在验单上签字批准，再向施工队进行交底。交底以书面形式并配有草图，内容明确，数字准确，交接人均应有签字存档备查。测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严 肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，杜绝偏差，减少 损失，确保工程测量万无一失。4、竣工测量竣工测量不仅是验收和评价工程是否按设计施工的基本依据，更是工程 交付使用后进行管理、维修、改建和扩建的依据。因此，竣工图和竣工资料 是国家基础建设工程的重要技术档案资料，必须按规定绘制整理并长期保存。做好竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在填土前或进行下一步工序前及时 测设竣工位置。设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好，随着 工程进展每一项工程完工后及时竣工报验，未完工的也要心中有数，随时注 意积累，每道工序有记录、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册 妥善保管。二、现状路面的局部破块处理现状混凝土路面破板处理时将破板进行更换，换板处应将旧板破碎、运 走，清扫基层；1、施工流程：破板检查与标识一机械破除与清运一基础处理一路面恢复2、施工方法：破板采用液压镐破除，局部位置人工配合空压机进行修整，破除后的渣 土采用铲车配合自卸汽车外运至甲方指定的地点堆放。处理旧板换新板的施工过程应注意以下几点：(1)破碎机械不能使用冲击锤，因其冲击力对周围板块基层有振动影响,可采用人工配合空压机，小型凿岩机也可。(2)新浇的混凝土板块的抗折强度不小于4.5Mp,其材料要求、配合比、施工工艺质量标准等符合有关设计与施工规范的规定要求。(3)连续换板也应对于旧板留出纵、横缝。(4)对原路面的纵、横向接缝及路面裂缝，要全部进行清缝，并重新灌 缝。清缝要干净、无杂物，灌缝要饱满，灌缝材料可用聚氯乙烯胶泥类、聚 氨酯类填缝料等粘结性强、回填性与温度稳定性好的材料，也可直接使用热 沥青。对于接缝剥落严重或宽接缝的地方用沥青砂等材料进行修补。混凝土路面其他病害的处理：(1)对于油渍、黄泥污染的碎路面，冲洗干净。(2)对于麻面集中、混凝土余料未清理干净造成的污染的区域，铲除松 散表面浮皮，并冲洗干净。三、板底压浆1、施工流程：钻孔定位一钻孔一制浆一压浆一压浆孔封堵一交通控制一 弯沉检测。2、施工方法：(1)定位：由监理人员和施工技术人员根据外观及弯沉检测相结合的方 法调查唧泥脱空板，标画钻孔位置。(2)钻孔：施工人员使用钻孔取芯机按标定的位置钻孔，钻孔深度与板 厚一致，孔径D与压浆头直径d相匹配，且D-d=-2mm。(3)制浆：按配合比将材料在灰浆孔压入混凝土板底，压力控制在2.OMP 左右，直至邻孔或接缝中溢浆或无溢浆面板块略有上升为止。压浆过程中溢 浆的孔应用时用圆状木塞封堵，防止压力过度散失。注浆孔在压浆头拔除后 也应及时用木塞封堵，防止灰浆反流。所有木塞应保持8-lOmin方可拔除。(4)压浆封堵：木塞拔除后，用灰浆或取出的混凝土芯样将压浆孔封严。(5)交通控制：压浆完成后的板块，禁止车辆通行，待灰浆强度达度3Mp以上时方可开放交通。(6)弯沉检测：压浆完成3d后，用JN-150黄河车及贝克曼梁复测压浆板四角的回弹弯沉值，当板角弯沉差超过0.06mm时，应重新钻孔补压。四、沥青混凝土路面的施工1、摊铺前准备工作1）清缝、灌缝、贴缝将碎路面清扫干净，将纵横缝中的砂石杂物等清除干净，重新灌缝，灌 缝要求饱满、密实，随即用土工布贴缝，喷洒粘层沥青，然后进行下道工序 的施工。2）刷透层油施工混凝土路面摊铺沥青混凝土前应喷透层油，宜在路面清扫干净、贴缝到 位后喷洒，用量为0.9L/ni2,其喷洒应采用沥青洒布车喷洒。浇洒透层油前,路面应清扫干净，对路缘石及人工构造物应适当防护，以防污染。如遇大风 或即将降雨时，不得浇透层沥青。透层沥青洒布后不致流淌。气温低于10 时，不得浇洒透层沥青。透层油应一次浇洒均匀，当有遗漏时，应用人工补 洒。浇洒透层沥青后，严禁车辆、行人通过。在铺筑面层前，若局部地方尚 有多有的透层，沥青未深入基层时，应予清除。3）备齐各种机具、设备、手工具及检测用量，并全面检查、调试。4）沥青混合料的配合比设计本工程沥青混凝土采用商品混凝土，为了确保工程质量，派专业工程师 进场监督沥青混凝土配合比的设计与拌合。目标配合比设计：根据要求选择适合的各类原材料，原材料技术指标满足规范要求，利用 计算机确定各种级配的矿料配合比，依据规范要求制备5组不同沥青含量的 试件，进行马列歇尔试验，并根据马列歇尔试验结果计算出最佳油石比。以 配合比确定的最佳沥青用量的矿料级配件作试件，进行稳定度、残留稳定度、冻融劈裂残留强度等路用性能检验，直到满足要求为止。生产配合比设计：根据目标配合比计算出的最佳沥青用量，按最佳油石比及最佳油石比士 0.3%三个沥青用量进行生产配合比设计。依据目标配合比所确定的矿料级配 按比例进料，经振动筛筛分后取热仓矿料筛分，根据热仓筛分确定生产配合 比中各热仓矿料比例，确定其热仓矿料配合比，并按目标配合比设计的最佳 沥青用量，最佳沥青用量0.3%等三个沥青用量进行马歇尔试验，根据试验 结果计算出生产配合比最佳油石比。生产配合比验证：根据生产配合比矿料控制生料仓进料，并按所确定的热仓比例及最佳沥 青用量在拌合楼拌合，对热拌混合料及试验段芯样进行马歇尔试验，各项实 验指标报监理审批认可后方可正式生产。2、拌合经确认合格的原材料，根据设计要求完成目标配合比设计和生产配合比 设计，并按确定配合比进行拌合。沥青混合料的拌制在专业搅拌厂进行。随 时检查混合料拌合的均匀性，如出现花白料应及时停机，分析原因并予以纠 正。沥青混合料出场温度应按制在140165,应每车检查，不合格的不送 至摊铺现场。拌和厂实验室按规范要求的频率和项目对拌制的沥青混合料抽 测实验，发现问题及时纠正。3、混合料的运输：运输车辆的运量应比拌合能力和摊铺速度富余，摊铺机前方应有料车 等候卸料。运料车加盖蓬布，以资保温、防雨和避免环境污染，在车厢及底板涂 刷一层油水混合物，防止混合料与车厢粘接。汽车装料过程中，注意放料时移动车辆的位置，减少混合料的离析。运料汽车过磅时，必须测量混合料的温度，并记录在磅单上。运输汽车必须清洁，不得将泥土等渣滓带到施工段面。当汽车将混合料运到摊铺地点时，应测量其温度，控制在120150。4、摊铺：试验段施工：选定100m的路段作为沥青碎试铺段，试铺时，保证沥青碎路面的整体性 和连续性。碾压机具选用两台双钢轮震动压路机、一台轮胎式压路机、两台 手扶式双钢轮震动压路机，保证压实度的要求，试验目的：、对沥青混合料的各项指标进行考察，选用最好的筛分曲线。b、对沥青混合料的各种原材料进行考察，看其能不能满足设计及通行要 求。c、对施工现场洒布的乳化沥青进行随机抽样，测定乳化沥青的平均使用 量为多少，洒步速度选用多少为益。d、对摊铺机的各项施工参数进行统计、分析，以确保摊铺机在施工中能 发挥其最大功效。e、对碾压机具的配置及碾压方式、方法进行考察、试验，以确定出一套 有针对性的碾压方法。、确定出轮胎式压路机的初压温度和终压温度范围，以确保轮胎式压路 机在施工中能发挥其最大的压实效能。g、在施工断面中取出一段范围，由测量人员对其基础高程、铺筑高程、成型后高程、原状路拱、成型后路拱进行实测，以求出相应的松铺系数及路 面横坡。h、对施工中的各个中间环节进行严格的过程质量监按，建立起一套完善 的质量控制体系，参确保工程的优质高效的完成。i、通过反复的施工技术交底和试验段的施工，使各岗位人员对施工要求 及工艺流程有一个充分的认识，以确保其在各自的岗位上能更好的完成施工 任务。机械摊铺：、正式摊铺前，先做100米试验段，经试验段铺筑来确定摊铺机的摊铺 速度、施工机械配套情况及摊铺厚度、宽度等参数。b、摊铺机熨平板提前预热，相邻两幅3-5cm左右宽度的摊铺重叠，摊铺 时，采用超声波平衡梁控制，保证纵坡横坡、平整度等符合规定要求。c、根据摊铺层的厚度、摊铺混合料的粒径、摊铺速度合理选择烫平板的 工作仰角、夯锤的行程和频率、螺旋布料器的高度、刮料护板高度等摊铺机 结构参数。d、沥青混凝土施工温度控制:沥青加热温度150 165沥青混合料出场温度140165运输到现场温度不低于120150摊铺温度不低于110130(不超过165)碾压起始温度不低于110140碾压终了温度不低于70开放交通温度路面冷却后改性沥青施工温度，要求按公路沥青路面施工技术规范(JTG 40-2004)表5.2.2-3的要求执行。沥青混合料的温度应采用具有金属探测针的插入式数显温度计量测，插 入深度不小于15cm。碾压温度可用金属改锥在路面打孔插入测量。摊铺的温度和碾压起始温度应以上表中列出的温度为依据，做试验段，待试摊成功后以试验值为标准实施全线摊铺。e、在摊铺过程中跟踪检测质量，发现缺陷要“趁热”修补。(5)压实成型：本工程采用2台双钢轮振动压路机、2台胶轮压路机、1台手扶压路机进 行压实作业。根据需要压实混合料的种类、厚度、粒径，选择压路机的振频、振幅、速度，由试验段确定具体参数。碾压时应注意喷水量要尽量的小；按 照先低后高的顺序依次碾压。压路机行驶速度控制表碾压阶段初压复压终压(km/h)双钢轮振动压路1.5-2(振动)2.5-3.5轮胎压路机3.5-4.54-6压实流程分为初压、复压和终压三道工序。初压的目的是整平和稳定混 合料，同时为复压创造有利条件。复压的目的是使混合料密实、稳定、成型,混合料的压实程度决定于这道工序。终压的目的是消除轮迹，最后形成平整 压实面。压路机初压采用双钢轮压路机（不起振）碾压2遍（温度不低于no）,应紧跟摊铺机，由低边向高边以慢而均匀的速度进行碾压，驱动轮面向摊铺 机，应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/3轮宽。初压后检查平整度、横坡，必要时予以适当修整。复压紧接在初压后进行采用振动压路机、轮胎压路机碾压，遍数不宜 少于4遍，达到要求的压实度，并无显着轮迹。终压也应紧接在复压后进行,碾压遍数12遍，并无轮迹。碾压程序为：初压2遍、复压不少于4遍、终压12遍为宜，分三个 阶段，梯形推进，采用分段碾压，一段宜为3040m。并设专人负责。复压完成后，用平整度仪检查纵横向平整度，压实度为95%以上。（6）接缝处理：确定横缝位置：在以摊铺层的末端，顺着路的方向，23处先后摆放 3米直尺，并找出表面纵坡或已铺层厚度开始发生变化的断面，然后用锯缝 机沿此断面切割成垂直面，并将切缝一侧不符合要求的尾部铲除。下次摊铺 前，清扫接缝处，对切口断面涂刷粘层沥青。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。中下层的横向接缝可采用斜接缝，上面层应采用垂直的平接缝。铺筑接缝时，可在已压实部分上 面铺设一些热混合料使之预热软化，以加强新旧混合料的粘结。但在开始碾 压前应将预热的混合料铲除。斜接缝的搭接长度宜为0.40.8m,搭接处应清扫干净并洒粘层油。平 接缝应做到紧密粘结，充分压实，连接平顺。沥青碎在施工缝及构筑物两端的连接处必须仔细操作保证紧密平顺。纵向接缝在摊铺时应采用热接缝，不能采用热接缝时，必须洒粘层油使之粘 结良好。五、边沟的现浇边沟浇筑安排在沥青混凝土摊铺完成后进行，首先在站石边按每10米一 段准确地量出边沟的宽度，并用红油漆标记下来，接着用红油漆弹线弹出边 沟的宽度，最后采用带有导轨的切割机切除多余的沥青混凝土并清扫干净，同时把雨水井口也提升到位，然后浇筑边沟混凝土，浇筑到位的混凝土边沟，与沥青混凝土结合顺畅，表面平整，无倒坡。六、季节性施工措施1、雨季施工措施1)硅及混合料的雨季施工(1)砂石料雨季含水量要经常测定，碎拌制时随骨料等的含水率提供合 适的现场配合比，以保证上位的强度。(2)雨季施工险浇筑尽量安排在无雨天气下进行，并配备防雨设施。(3)雨季施工运输不便，要注意施工材料的供应问题，可适当在雨季来临之前储备。（4）水泥等怕雨淋材料，放入棚内或屋面垫高码好，有良好通风，勿使 水泥遭雨、受潮。2）沥青混凝土的雨季施工沥青混凝土在雨水天气下不能施工，施工时被雨水淋湿的混合料应废弃。2、夜间施工措施1）夜间施工做到机械灯光齐全，否则不允许夜间施工，同时配足照明设 施。2）安排修理工、电工值班，出现故障及时修复，以保证施工效率。3）夜间施工应派施工员、安全员现场指挥防止安全事故发生。第八章 主要施工机械、检测设备、物资材料及劳动力计划一、主要施工机械设备合理配备机械设备，充分发挥机械作业的优势。根据进度安排及施工段 划分，主要机械设备的配置如下：1、为防止停电影响施工，施工现场配备40千瓦发电机1台。本标段开工前3天进场。2、混凝土路面破块的处理配备液压镐1台、反铲挖掘机2台、自卸汽车 4台、电动夯4台。液压镐在路面破块破除前1天进场，其它机械在土方施工前2天进场。3、硅施工设备配备2套。开工前1天到位。4、板底压浆设备2套。开工前3天进场。5、沥青硅施工配备沥青洒布机1台，摊铺机2台，压路机5台。摊铺机和沥青洒布机在沥青混凝土开工前1天进场。6、计划投入本工程的主要机械设备见附表。二、计划投入本工程的主要检测设备表序号名称规格型号数量备注1水准仪苏光S32台2经纬仪J22台3全站仪索佳2no1台4砂筛2套5石筛2套6坍落度筒2个7砂浆试模4套8干燥箱202-12台9架盘天平JPT-102台10案秤GT-102台11磅秤TGT-1002台三、主要物资材料计划12抗折试模150*4504套13抗压试模150*150*1504套14弯沉值检测仪3.5M2套15感应式数显温度计4副16平整度仪1套商品混凝土及其他材料等主要施工用材，我公司均将严格按建设工程合 同的要求使用监理工程师认可的合格材料，其他材料以就近采购为主。工程 所需的材料由项目经理部下设的设备物资部统一按计划进行采购，作好相关 的检测工作，保证原材料的质量，并根据施工进度计划安排进行材料供应和 储备，用汽车运至工地。设备物资部统一根据施工总进度计划及各工序项目的衔接关系，结合项 目经理部月度生产计划和超前备料的原则，编制详细的月度材料采购供应计 划。一般材料的采购按照就近的原则，由设备物资部自行采购。大宗材料的 采购按照由项目经理领导并组织设备物资部实行招标采购的原则执行。零星 材料的采购经设备物资部市场调查后，审定材料供应商，建立合格材料供应 商目录，签定材料供应协议，实行材料定点供应，随时按计划采购的原则执 行。所有用于本工程的材料必须是符合国家规范或行业标准的合格产品，必 须有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、检验数 据）和出厂证明。材料在进场后、使用前必须进行复检，确保用于本工程所 有材料都是合格产品。四、劳动力计划1、劳动力安排计划根据本工程的施工需求，我公司将选派业务素质高的工程技术人员和施 工熟练的管理施工人员和民工队伍，在生产最高峰配备劳动力94人，确保整 个工程按预定的工期目标的实现。根据生产进度安排，采取混合工作队形式，分批组织劳动力进场。劳动 力具体安排详见劳动力安排计划表。2、劳务分包情况若我公司中标，将独立承担本工程的施工，所在分部、分项工程均不对 外分包，全部由我公司施工队伍自行完成。劳动力安排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段施工前期施工高峰期施工后期竣工收尾机械工681085泥工122030108险工2026302020普工101620105水电工22422合计5072945040第九章创优计划和确保工程质量的技术组织措施一、创优计划1、质量目标：市优良工程2、为了保证创优计划的实现