迪比特2017D 上市企划案.ppt

2017D上市企划案,PreparedbyMarketing2002/6/20(Revised),行销企划部,市场概况,据5月最新统计结果显示目前有为数不少的折叠机采用低价策略瓜分市场,包括摩托罗拉诺基亚等洋品牌与TCL为首的国产品牌,但在透明机这一品项中竞品较少.折叠机：摩托罗拉V998+/V8088TCL8988/8388波导S1200透明机：（暂缺）目前透明机壳手机的品牌较少，尤其无针对年轻人价位的透明折叠机。,1、主要竞品之现状,市場競爭态势和品牌分析,2.2017D与主要竞品价格比对,3.与竞品(TCL8388)主要性能比对,2017D,高清晰度防刮纳米屏幕/四方向导航键有DISCO光闪烁（功能优势）,橘色、蓝色背光TCL8388:无,四方向导航键,高清晰度防刮纳米屏幕TCL8388:无,TCL8388:无,来电提示伴有绚丽的蓝光TCL8388:无,4.产品优势,因此，将2017D定位于国产手机中的新品（外观、功能），物超所值的中低档产品。,2017D与TCL8388:比较，优势在于体积小、机壳透明、翻盖式、屏幕大、价位低，适合大众消费群体，但是品牌知名度较低。,市場趨勢,競爭態勢,以MotorolaNOKIA为首的洋品牌,价格竞争已趋白热化,下降空间有限,但品牌知名度较高.,以TCL为首的国产品牌,定价与洋品牌相比无明显优势,产品外观及品牌知名度无明显优势.,厂家加强品牌管理,提升知名度;产品功能将更完善;目标市场将进一步细分,产品生命周期缩短,低价竞争的态势将继续维持.,5.市場競爭态势和品牌分析,1、2017D有价格的优势2、2017D有高清晰度防刮纳米屏幕3、2017D有四方向导航键4、2017D的设计更趋人性化，透明机壳、翻盖，专门为1625岁的年轻、前卫现代人士设计而成，从市场的发展态势来分析，一定可以形成热销势头。,6.结论:2017的机会点,1、2017D产品定位描述：2017D是专门为1625岁年轻人打造的一款最新的超酷手机，因为它具有高清晰度防刮纳米屏幕、人性化的简便输入法、四方向导航键、DISCO光闪烁等新潮设计，能满足年轻人对时尚、前卫的需求。,2017D产品定位分析,2、价格定位：,据调查，同类国产品牌的零售价主要集中在2000元以内，经销商批发价约为15001800元左右。因此，建议2017D的市场零售价为1450元，开票价在1180元左右，零售商批发价定于11801380元附近。,卖点：透明机壳、物美价廉。,零售商利潤含30元返利,价格定位,3、价格定位：,根据2017D产品特点和手机市场主流消费者特性，确定目标市场消费者的特征为：目标对象：1625岁的中档收入人群。,目标对象描述：大多属于比较年轻而又追求时尚、喜欢交朋结友、对新鲜事物比较敏感，急欲挣脱家庭束缚。另一方面，他们正处于大中学生或白领准白领阶层，经济收入相对较低，消费水平不高，注重时尚、自我的体现和价廉物美的商品。,4.2017D目标消费群分析:,媒介支持,媒体策略：上市期以凸现产品的USP、品牌告知为主推广期以SP活动告知为主,在78月,2017D将会通过网络、周报、电台、电影跟片、杂志、户外广告等媒体进行全方位立体式的大规模宣传；提升迪比特与2017D的知名度，帮助业绩的提升。,表現訴求點透明机壳时尚、流行、物美价廉,方向切入年轻、时尚、处于大中学生或白领、准白领阶层,将手机的外观功能特性与带给使用者的时尚、流行感和物美价廉相结合，侧重于感性表达。,2.广告诉求：,3.传播策略:,1、广告目标/策略,针对目标群采用合理的媒介组合最大化的提高广告投放的有效到达率和频次。传达、告知消费者新品上市的讯息及USP。提升产品与品牌的形象和知名度。,AD,2、78月媒介预算及比重:上市期的媒介预算为500万(暂估)媒体选择包括:电视、报纸、杂志、互联网、户外、电台,SP,广告目的:,SP1:迪比特“红八月风暴”活动活动期间，凡在迪比特各销售网点购买迪比特2017D手机，即可获得“刮刮卡”进行抽奖。奖品分为一重送（价值100元的购机抵用券），二重奖（抽奖）。奖品包括：一等奖台式电脑（台），二等奖电视机（台），三等奖电话。,SP2:“情侣手机对对碰”农历7月7日（阳历8月15）前后，买DBTEL手机获得200元优惠券用于一次性购买另一款手机或可换麦当劳消费券100元。借麦当劳提高公司的知名度和美誉度。,SP3:“透明之旅”大放送,创意：蓝色、透明、炎热、学生假期联想到大海，所以想到组织旅游。活动期间，凡在迪比特各销售网点购买迪比特2017D手机，即可获得“刮刮卡”一张进行抽奖。奖品包括：一等奖：免费海南环岛三日游二等奖：水晶项链三等奖：多功能旅游背包参与奖（买即送）：精美透明相架或精巧玻璃小摆件本次活动奖品（一等奖除外）均以现场实物为准。,平面制作物:1241500元（暂估）,迪比特渠道策略,1.充分利用现有渠道,在售点进行视觉整合；2.减少中间环节,在主要广告投放市场增加铺货建立渠道；3.刺激分公司积极性,加强分销商的信心。,