资源描述
<p>目 录
第一章 工程概况………………………………………………………………2
第二章 施工组织及布署………………………………………………………4
第三章 物资供应计划…………………………………………………………7
第四章 拟投入的主要施工机具及检测设备计划……………………………8
第五章 人力资源安排计划……………………………………………………10
第六章 施工进度计划…………………………………………………………11
第七章 主要分部、分项工程施工方案………………………………………12
第八章 工程技术管理…………………………………………………………18
第九章 季节性施工措施………………………………………………………22
第十章 保证质量的组织和技术措施…………………………………………24
第十一章 保证安全的组织和技术措施…………………………………………31
第十二章 保证现场文明施工的组织和技术措施………………………………37
第十三章 保证工期的组织和技术措施…………………………………………39
第十四章 施工现场平面布置……………………………………………………42
附图 施工总平面布置图……………………………………………………47
附图 施工进度计划表………………………………………………………48
第一章 工程概况
一、 工程概况
1、工程名称：神龙汽车有限公司成都分公司乘用车项目厂区围墙工程
2、工程地点：成都经济技术开发区北部新区。
3、工程的主要内容：厂区正式围墙及临时围墙施工,总长度共计4700米。
二、项目目标
达到文明施工合格工地。
4、工期目标
响应招标文件的工期目标要求：
总工期为213日历天，
计划开工日期：2014年12月15日；
计划竣工日期：2015年7月15日（含雨雪天、节假日及施工准备时间）
三、编制说明
本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对本工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要技术文件。
四、编制依据
1、本工程招标文件、招标答疑纪要及补充说明等；
2、东风设计研究院有限公司设计的图纸；
3、国家相关法律法规；
4、四川省及成都市关于建设工程项目的相关规定；
5、神龙汽车有限公司的相关规定
五、采用的工程技术标准、规范及相关工艺标准
表1.1 采用的施工技术标准、规范
序号
标准代号
标 准 名 称
1
GB50026-93
工程测量规范
2
湖北省建筑工程安全生产管理办法
3
建筑安装工人安全技术操作规程
4
JGJ33-86
建筑机械使用安全规范
5
JGJ46-88
施工现场临时用电安全技术标准
6
GJ59-99
建筑施工安全检验标准
7
GB/T50328-2002
建筑工程文件归档整理规范
8
GB 50202-2002
建筑地基基础工程施工质量验收规范
9
JGJ 18-96
钢筋焊接及验收规程
10
JGJ/T 27-2001
钢筋焊接接头试验方法
11
GB 50164-92
混凝土质量控制标准
12
GBJ 107-87
混凝土强度检验评定标准
13
GB50203-2002
砌体工程施工质量验收规范
14
GB50210－2001
建筑装饰装修工程质量验收规范
15
GB50212-91
建筑防腐蚀工程施工及验收规范
16
88J9-1
室外工程-围墙、围栏施工图集
第二章 施工组织及布署
一、施工管理模式
施工管理是使施工项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。科学的施工管理模式是充分发挥施工管理职能，提高施工整体管理效率，保证工程成功的组织保证。
1、项目经理负责制
1.1由公司法人代表任命项目经理人选，作为项目施工管理的第一责任者，代表公司履行与业主签定的施工承包合同，全面负责工程的工程进度、质量、安全和成本控制，由项目经理与公司签定内部承包合同，完成公司下达的各项工作目标和要求。
1.2项目经理根据工程特点确定项目组织机构模式，规定部门职责和管理人员分工，项目部在公司各职能部室的归口管理下开展工作，并接受其监督和指导。项目经理负责执行公司的有关制度和规定，在项目工地范围内进行资源调配、管理决策和收入分配，通过公司总部、以各种形式协调与其它部门的工作关系。
2、实行专业化施工管理
项目部坚持按ISO9001质量保证体系模式管理施工质量，按ISO14001环境管理体系和GB/T 28001-2001职业健康安全管理体系进行施工环境管理和施工安全管理，力争创造我公司最佳的业绩。
二、项目管理组织机构
项 目 经 理
项目副经理
工
程
技术部
项目总工
施工
生产部
物质供应部
安质
环保
部
预算财务部
综合办公室
项 目 主 管
专业施工队
三、创优措施
1、创优原则
根据成都市创优质工程的要求，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制，确保实现工程创优。
2、创优管理体系和措施
根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所参建人员明确创优计划，创优目标。
2.1 真贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按ISO9001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现。
2.2 建立工程档案，实现工程质量终身负责制。
2.3 成立创优管理组织部，受总工程质量终身负责制。
2.4 认真制度奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，寮现创优目标重奖的奖励政策。具体方法：把施工队伍奖励创优基金的70%，管理人员奖30%，达不到目标罚款数额同奖励数额。
2.5 做好超前技术准备工作，包括图纸审核，分部门项目工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。加强质量通病的预防，根据我单位施工大型工程的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的提前推广应用。
2.6 建立健全监控机制，工程项目设专职质检员，施工班组兼职质检员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。单位职能部门每季度进行监督检查并进行跟踪管理。
2.7 加强施工队伍的管理，确保操作质量。
2.8 重点抓好以下几个环节：
a 施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技术能的教育。
b 加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工作带培，进行岗们位技术训练。
c 指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。
d 保证队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。
e 实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。
2.9 严把材料关，防止劣质材料进场。
a 所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。
b 进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》；实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“把三关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。
c 建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。
2.10 严格工序管理
a 加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所有机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
b 实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。
c 施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。
d 加强成品保护，确保工程免受人为损失。对装修工程制定系统的成品保护制度，如“贵重设备进楼交接制度”，“允许进楼施工交接制度”，“持证进楼制度”，并成立专职成品保护队伍，24小时轮流值班，杜绝成品交叉污染、破坏现象。
2.11 加强技术资料管理
根据优质工程和鲁班工程要求，项目设置专业资料员，对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档，确保整个工程资料的可追溯性。
四、资料整理和归档管理措施
在文件和资料控制方面，我公司将按照ISO9001质量体系的要系，严格按实际情况对施工过程进行检验和记录，项目部设专职资料员，对文件和资料的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管及处理进行控制与管理，以确保质量活动的可追溯性，跟踪和证实施工过程是否符合归档的要求。并按鲁班奖工程的要求，随施工进度及时收集反映实际施工情况的工程各部位的彩照和工程录像。
五、工程回访保修措施
公司积极体现“为用户负责”的宗旨，在施工前为用户着想、施工中为用户负责、竣工后让用户满意，积极搞好“三保”(保试运，保投产，保使用)和回访保修。工程竣工验收后，公司将发送工程保修书给业主，明确联系部门及有关人员、联系方式、详细地址，以便业主能够及时联系。对于业主提出的要求，公司承诺，小事当天清，大事当天定方案；并有专人负责工程的回访工作，在保修期内公司将每月回访一次，保修期过后每半年回访一次，听取业主对本工程的质量意见和要求，解决出现的问题，并作好回访记录。
第三章 物资供应计划
一、投入的主要物资计划
投入的主要物资计划表
序号
材料名称
型号规格
单位
数量
备注
1
商品砼
C10-C20
M3
783.34
2
实心页岩砖
MU15、240mm
M3
650.45
3
实心页岩砖
MU15、490mm
M3
130.85
4
实心页岩砖
MU15、490*490mm
M3
538.62
5
砂浆防水
1:2.5水泥砂浆20mm
M2
1074.8
6
墙面装饰抹灰
M2
7680.1
7
成品栏栅
20*20*1.2，25*40*1.5
M2
1127.3
8
现场焊接栅栏
20*20*2，25*40*3
M2
5110.2
9
金属网栏
70*100mm
M2
1461
10
金属网栏
40*40*4，250（100）*100
M2
1600.2
11
金属网栏
Φ40*4，3股Φ2.2
M2
3461.7
第四章 拟投入的主要施工机具及检测设备计划
一、施工机具设备的配置原则：
我公司对本工程的施工，将充分遵循“技术最先进，设备最适用”的原则，合理地配备和购置。工程质量的好坏，进度的保证在很大程度上与选用的施工机具的先进性有关。针对工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的机具设备及挑选专业水平高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程的质量和施工效果。
二、检测设备及计量器具表
序
号
设备或仪器名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
备注
1
激光经纬仪
J2－D2
1
上海
2010
完好
2
激光水准仪
YJS3
2
国产
2010
完好
3
钢卷尺(50m)
2
国产
2011
完好
4
钢卷尺(5m)
10
国产
2011
完好
5
塔尺
2
国产
2010
完好
6
混凝土抗压试模
30
自制
2011
完好
7
混凝土抗渗模
30
自制
2011
完好
8
砂浆试模
10
自制
2007
完好
9
数字万用表
4
上海
2010
完好
三、土建施工机械计划
序
号
机械或设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
备注
1
反铲挖掘机
日立100
1
日本
2004
146
完好
2
混凝土输送车
东风
3
湖北
2007
135
完好
3
砼输送泵
HBT60C
1
长沙
2006
90
完好
4
电渣压力焊机
600A
3
武汉
2005
55
完好
5
强制式搅拌机
JDY350
1
湖北
2007
20.25
完好
6
砼输送泵
HBT60C
1
长沙
2009
90
完好
7
砂浆机
325L
1
韶关
2008
4.5
完好
8
交流弧焊机
BX3-120
2
韶关
2002
10
完好
9
钢筋切断机
CJ-40
1
韶关
2002
5.5
完好
10
插入式振动器
Φ50～70
4
长沙
2003
2.2
完好
11
平板式振动器
2
广州
2003
2.2
完好
12
电动台锯
Φ400
2
天津
2002
3
完好
13
手提电锯
JJZ-1
8
天津
2002
3
完好
14
振动式打夯机
HZR-120
2
上海
2002
5.5
完好
15
汽车式吊车
QY8
1
上海
2003
164
完好
16
自卸汽车
EQ145
2
十堰
2004
235
完好
17
砂浆机
325L
1
韶关
2002
4.5
完好
18
手枪钻
JIZ-SD03-6A
3
上海
2008
完好
第五章 人力资源安排计划
一、管理、技术人员安排
根据本工程特点，根据施工进度情况，在确保质量的前提下,最大限度科学的投入人力资源,施工现场精心组织,确保人力资源最佳的使用效率。
二、劳动力组织
根据工程进度安排，结合我公司施工同类工程的经验，我们将配备足够的劳动力，合理利用，以满足工程施工要求。
为确保工程达到预期的目标，在工程开工后我公司保证充足的劳动力供应，确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密，施工高峰期将保证90人左右的劳动力，为工程如期保质的完成创造人力条件。
三、人员保证措施
1、 组织保证：由本工程协调领导小组及项目经理作为资源保证的组织，在公司范围内根据工程需要抽调精干人员，以保证工程顺利进行。
2、素质保证。在选择作业人员，严格按ISO9001标准程序要求实施，特殊工种持证上岗。同时，加强职工进场后的质量、安全教育，对重要工程的操作进行必要的培训。
四、劳动力安排计划表
序号
工种
按工程阶段投入劳动力情况
30天
60天
90天
120天
150天
180天
213天
1
测量工
2
2
2
2
2
2
2
2
木工
10
10
10
4
4
0
0
3
钢筋工
8
8
4
4
0
0
0
4
砼工
4
12
12
6
4
4
2
5
抹灰工
2
4
10
10
10
2
2
6
架子工
2
2
2
4
4
2
2
9
焊工
4
4
8
8
8
8
4
11
起重工
2
2
2
2
2
1
1
12
电工
2
2
2
2
2
2
2
13
油漆工
2
2
2
8
8
8
8
14
普工
10
18
25
25
10
10
8
15
合计
48
68
79
75
54
39
31
注：本工程计划人力不够时，我公司将随时调配人力，确保劳动力充足。
第六章 施工进度计划
一、工期目标：在213日历天内全面竣工验收。开工日期： 2014年12月15日，竣工日期： 2015年7月15日.总工期： 213日历天（含雨雪天、节假日及施工准备时间）。
二、进度计划编制、审查、批准
1、项目开工后，项目部应编制详细的施工进度计划，由项目责任工程师审查，项目经理批准。
2、施工进度计划的编制应按业主的要求及招标书中总要求控制阶段点，编制进度计划，进度计划应抓住对重点，对工程质量影响大，投入工期长要着重控制，抓住主要线路、关键线路。计划编制分一级、二级、三级进度计划。
3、施工进度计划编制好后，应报业主及监理审批。
三、施工进度实施
1、利用经济手段，采取抢工措施，保证在合同工期内完成施工任务。
2、推行以工期、质量为主要内容的经济承包责任制，公司与项目部，项目部与施工队层层签订承包合同，责任层层落实到人，充分利用经济杠杆的作用，调动全体员工的积极性。
3、公司根据施工进度月度计划，每月进行一次施工进度全面监测，发现问题及时采取措施。
4、项目部坚持平时施工进度检查控制与每周按施工计划进行一次施工进度全面监测，发现问题及时采取措施。
5、施工班组每天按施工进度计划进行一次施工进度全面监测，发现问题及时采取措施。
四、工程进度计划的调整
1、工程进度计划的调整应以总工期为目标，当在实施阶段有偏差时，应及时调整。
2、调整时，应保持整体工程进度的连续，完整，前后工序连接、配合。
3、调整分为月调整，周调整，及日调整。以总进度为目标，以月计划为主调，当月计划与总进度计划有偏差时，调整月计划，当周计划与月计划有偏差时，调整周计划，当日计划有与周计划有偏差时，应调整日计划。
五、工程进度计划及进度报告上报的形式
1、工程进度计划应作月检查、周检查、日检查。
2、项目组每周举行一次例会，对每周期进行汇报检查，各项目施工专业向项目经理汇报。对所作的工作进展汇报。
3、每周除举行一次工期汇报外，各专业应每周中间汇报一次，当出现不能实现困难和有偏差时，好作及时调整。保证每周工期不受影响，从而保证月进度不受影响。
4、施工班长每日应向各专业负责人汇报每日进度，各专业负责人向主抓生产领导汇报每星期进度计划及实施情况。
第七章 主要分部、分项工程施工方案
第一节 、 基础施工技术措施
一、测量工程
1、围墙平面控制网的建立
工程开工前，测量人员对业主及当地测绘管理部门提供的红线及有效测量依据进行复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设，作为场区首级控制。
2、高程控制网的建立
2.1为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点（至少提供三个），采用水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后。
2.2高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。
3、基础施工测量
3.1轴线控制桩的校测
在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移面影响到正常施工及工程施测的精度要求。
3.2采用测量精度2级、测距精度2mm经纬仪仪，根据首级控制进行校测。
4、轴线投测方法
基础施工一般采用经纬仪方向线来传递轴线，引测投点误差不应超过±3mm，轴线间误差不应超过±2mm。根据场区平面轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此做角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。
5、基础施工中的标高控制
（1）高程控制点
在引测标高时，首先联测高程控制网点，判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。
（2）标高施测
为保证竖向控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在同施工层上所引测的高程点，不得不于三个，并做相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，并标明绝对高程的相对标高，便于施工中使用。
二、土方工程
1、土方开挖
基础工程的基槽、基坑土方开挖采用机械挖土、人工清槽的方式施工，开挖放坡系数拟采用1：0.5，挖至基底设计标高，留300mm土层人工清底、修坡。
开挖时，设计为天然地基承重，基槽按标高挖好后，经监理工程师共同验槽，确认地基承载力达到设计要求值后，才能进行下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承载力。
如遇地下水，基坑采用明排措施，在坑底垫层外沿周边挖空心思排水沟和集水井，将基坑集水用水泵抽排至区域内水沟排放。较大的基坑可在中央部位设集水坑，将坑内的水集中抽排，在浇筑砼底板四周合拢时用砼封填即可。在雨季进行土方施工时，可在基坑上面四周挖截水沟，防止地表雨水流入坑内。基坑边坡用彩条尼龙面遮盖，防止雨水冲刷，避免塌方。
土方开挖完成后应立即对基坑进行土闭，防止水浸和暴露，并应及时进行地下基础施工。
三、土方回填
1、施工准备条件：
（1）回填土前对基础结构进行检查验收，并将基坑内的积水、杂物清除干净。
（2）土方宜利用基槽内挖出的土，回填前过筛，粒径不大于50mm，并检验其含水量是否在控制范围内。
2、施工方法：
（1）回填土分层铺摊和夯实，采用振动打夯机，每层铺土厚度为300mm，每层至少夯打三遍，要求一夯压半夯。
（2）在气候干燥时须加速回填，如遇雨天，回填土应做含水率测定，采取翻晒、晾干或参入干土等措施。
四、钢筋工程
1、钢筋加工
A、钢筋在现场钢筋加工厂房（或者现场加工，但一般不在现场加工，考虑不方便）集中加工，制做时应注意钢筋的形状正确，平面上无翘曲不平现象；钢筋末端弯钩的净空不小于钢筋直径的2.5倍；钢筋弯曲点处不得有裂缝，为此对Ⅱ级以上的钢筋不能弯过头再弯回来；钢筋加工成型后允许偏差为：±10mm，箍筋边长±5mm。
B、每批进场钢材要按规定进行机械性能试验，合格后方能进行加工和绑扎。送检必须见证取样，否则不能作为送检试件。对进场的及制作好的成型钢筋必须按规格，分部位进行挂牌堆放。钢筋堆放要垫起，以防锈蚀。（如果围墙是用不锈钢的就不用考虑这点）
C、 钢筋连接采用绑扎（或者焊接）连接。
D、绑扎（或焊接）前应做好准备工作，即用料表核对成品钢筋是否与料表相符；准备所需的钢筋垫块；在绑扎（或焊接）现场画出钢筋位置线。
E、绑扎（或焊接）筏板基础钢筋时，上下两层钢筋交叉应每点扎牢。绑扎（或焊接）时应注意相邻绑扎点的铁丝扣要成八字型，以免网片歪斜变形。筏板基础上层钢筋用钢筋马凳支设。
F、钢筋保护层采用1：1水泥砂浆制作垫块来保证。垫块的厚度要与保护层的要求尺寸相一致。
五、模板工程
采用木模板，模板应有足够的强度和刚度，模板进厂后应按规格型号分类堆放整齐，堆放高度不超过1.5m。
模板使用前应清理整平，并刷脱模剂，拆模后要及时堆放到指定地点。模板安装时如不赶模数，配以少量木模，木模表面要刨光，钢、木模之间要连接牢固、平整，防止混凝土施工完毕后现凸凹现象。
模板安装好后要进行投点找正，保证模板位置的准确及垂直度和表面平整度，确定无问题要及时地进行固定（采取拉顶的方法来保证）。
模板拆模时间，侧模混凝土强度能保证构件不变形，棱角完整时方可拆除，预留孔洞的内模，在混凝土强度能保证构件和孔洞表面不发生坍陷和裂缝后，方可拆除；承生模板的拆模时间要严格规范要求控制。
六、混凝土工程
6.1 混凝土供应
商品混凝土先从混凝土站发出，在现场设置一台JGZ350型砼搅拌机进行搅拌，并用机动翻斗车运至浇筑地点。
6.2 砼的浇筑、振捣
基础砼均一次性浇筑，不设施工缝。施工过程中，要注意浇筑速度、厚度。振捣砼时，每一振点的振捣延续时间，应使砼表面呈现浮浆和无气泡产生。当采用插入式振捣器时，应避免碰撞钢筋、模板等；振捣器插入下层砼内的深度应不小于50mm。采用表面振动器时，其移动间距应保证振动器的平板能覆盖已振实部分的边缘。
在下雨天浇筑施工时，砼浇完毕后要有遮盖措施，以防雨水冲走泥浆影响砼质量。
6.3 砼的养护和试验
砼浇筑完毕后，应在12小时以内对砼加以覆盖和浇水；砼的浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于7d，对掺用外加剂或有抗渗性要求的砼，不得少于14d；浇水次数应能保持砼处于润湿状态；砼的养护用水应与拌制用水相同。
6.4砼的运输和浇筑
基础浇筑砼用机动翻斗车运至现场。拌好的砼运到现场时，应及时浇灌，避免出现施工缝。
6.5养护
用塑料布或草帘覆盖潮湿养护，部分喷洒养护液。
七、架子工程
7.1为确保施工互不干扰，要求外脚手架满足施工要求
7.2材料要求
脚手架使用48mm，壁厚3.5mm钢管，有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管严禁使用；
扣件必须使用合格的玛钢扣件，且取得产吕合格证，当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm；
木脚手板应用松木或杉木制作，厚度不宜小于50mm，脚手板两端应采用直径为4mm的镀锌钢丝各箍两道。
7.3外架的拆除
A、拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业；
B、所有连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；
C、当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6.5米），应先在适当位置搭设临时抛撑加固，后拆连墙件；
7.4 脚手架允许偏差
随时校正杆件的垂直和水平偏差，以免偏差过大。
A、立杆的垂直偏差、全高偏斜不大于100mm；
B、同一排大横杆的水平偏差不在感动50mm。
7.5 脚手架支搭的其它要求：
A、支搭过程中操作人员必须系挂安全带；
B、上下横杆的接长位置错开布置在不同的立杆纵距中，与相临立杆的距离不大于500mm；
C、小横杆贴近立杆，搭于横杆之上，用直角扣件扣紧。
八、砌体工程
1、本工程围墙做法是7.5水泥砂浆砌筑。
2、施工前应按设计图纸要求弹出砌筑控制线，并立好皮数杆，以便砌筑墙体定位准确，顺利施工。施工过程中，安装留洞、留槽工作要同时进行，密切配合，不得事后打凿，同时按设计和规范要求埋好拉结筋，保证墙体整体性和连续性，并按《砌块验收标准》GBJ203-98标准进行质量验收，施工要点如下：
2.1砌筑前先立好皮数杆，皮数杆上应划有砌块的厚度、灰缝厚度、构件位置。
2.2 砌块砌筑前，应检查砌块生产日期。一般情况下，砌块应在出养护池后放置一段时间（30-50d），使砌块的收缩发生在砌筑之前，减少砌块上墙以后的收缩裂缝，此外还应清除块表面的脱模剂、浮尘及粘土等污物，并对外观作检查。
3、操作工艺：放线→砌筑
3.1放线：基础砌砖前，在基础上弹出轴线、墙身边线及基础大放脚的边线。
3.2砌筑：砌筑前，应先把基层清理干净，浇水湿润。
3.3.1浇砖湿润：在砌筑的前一天，应把砖浇水湿润。浇水以砖的每面浸湿1.5cm为宜。砖应浇透但不能过湿。
3.3.2搅拌砂浆：砌筑砂浆应严格按照图纸要求的强度等级，严格按照配合比，把砂浆搅拌均匀、稠度适合，随搅随用。搅拌的砂浆不能放置时间过长，尤其是水泥砂浆，不能隔夜再用。
九、抹灰（勾缝）工程
1、施工准备：
①检查、验收围墙结构表面平整度、垂直度、强度是否符合设计要
求，否则要进行返工。
②检查电气预埋管及各种预件安装是否符合设计要求
2、操作过程：
抹水泥砂浆罩面灰：底层砂浆抹好后第二天，将墙面湿润后，进行抹罩面灰的工作，抹时先薄薄地刮一道使其与底层抓牢，搓着抹第二遍，用大杠刮平找直，用铁抹子压实压光。
2.1 外墙涂料施工
建筑装饰涂料一般适用于混合砂浆抹面。一般采用刷涂施工。
2.2 基层要求与处理
基层表面必须坚固和无酥松、脱皮、粉化等现象；基层表面的泥土、灰尘油污、油漆等杂物脏迹，必须洗净清除。
新抹砂浆常温要求7d以上，现浇混凝土常温要求28d以上，方可涂饰建筑涂料，否则会出现粉化色泽不均匀等现象。
基层要求平整，但又不应太光滑。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补，修补材料可采用107胶水泥（胶与水泥配比为20：100）和适量水调成的腻子。太光滑的表面对涂料粘结性能有影响；太粗糙的表面，涂料消耗量大。
在喷、刷涂料前，一般要先喷、刷一道与涂料体系相适应的冲稀了的乳液，稀释了的乳液透渗能力强，可使基层坚实、干净、粘结性好并节省涂料。
第二节 铁艺围栏施工
一、主要施工内容：
1、成品围墙栏杆：（竖杆20*20*1.2、横杆25*40*1.5）Q235热镀锌低碳钢，共计1127.33㎡；
2、现场焊接栅栏：（竖杆20*20*1.2、横杆25*40*1.5）Q235热镀锌低碳钢，共计5110.19㎡；
3、金属网栏：立柱采用70*100mm一次成型无焊缝型材，Q235低碳钢带，共计1461.01㎡；
4、金属网栏：40*40*4方管立柱，网格尺寸250（100）*100。钢管采用Q235焊缝钢管，共计1600.15㎡；
5、金属网栏：Φ40*4圆管立柱（3股Φ2.2），钢管采用Q235焊缝钢管，共计3461.68㎡。
二、铁艺围墙施工
1．技术准备
技术准备在施工前由技术负责人主持对各项施工负责人进行施工方案技术交底，并由专业人员施工队长编写安全技术交底，对施工人员进行培训及现场作业指导。
2．材料准备
根据施工图纸和设计要求，采购工程所需各种原材料。栏杆确定材料符合图纸设计要求无误后，才得进入加工车间加工制作，确保不合格材料不得使用。
3． 制作工艺
（1）各项栏杆按照图纸设计要求并根据图纸所示图样和现场实际规格尺寸制作。
（2）围墙栏杆需现场制作安装，材料进入现场制作安装之前做防锈漆两遍，制作过程中，定位尺寸要准确，该切斜角，该磨口的地方磨口。保证角度拼装准确精细。进行拼装时，焊接部位要焊平，对接部位要严密，保证平整度横平竖直。焊接部位的焊口必须满焊，做到焊口无断缝，无沙眼，焊口要打磨光滑，平整度达标。木扶手进入加工车间后抛光磨平，在确保施工现场无污染情况下进入现场安装。
（3） 围墙栏杆加工为半成品用钢丝轮除锈，表面进行防锈处理完好后再做面漆处理，保证栏杆表面的整洁。
（4） 围墙栏杆加工为半成品后进行喷砂除锈达到无锈无痕再进入喷塑车间上粉，上粉时保证粉末厚度均匀，然后进入烘烤箱。由专业静电喷塑技术人员进行全方位检查，无误后，进行180度-200度高温烘烤两小时。制作完成后检验员根据图纸要求进行检验，成品要求表面光滑清洁度强，整体效果美观大方。用塑料包装纸进行整体包装，以免运输及安装过程中的擦伤损坏。
三、预埋件及铁艺栏杆安装
1．水平安装工艺
围墙柱体所提供的标准线为栏杆安装水平标准。
2．安装工艺
（1）产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及
尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位，确保达到设计要求与验收规范。
（2）预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位，避免造成不在一条平行线上。
（3）围墙栏杆内所提供的标准线抄水平定位安装，预埋间距根据柱体数量及图纸设计要求，安装定位。
（4）安装偏差必须符合国家规定和设计要求，达到验收标准。
（5）预埋件、铁艺栏杆安装必须牢固，安装偏差根据国家规定和设计要求：垂直度<3mm，栏杆间距误差<3mm，对角线误差<3mm，预埋件垂直误差<3mm，水平误差<3mm。
（6）预埋件安装定位准确无误经验收后刷两道防锈漆，再进行铁艺栏杆安装。
（7）围墙栏杆安装完成后，接部位打磨光滑，刷两道防锈漆，经验收后再做表面一致处理。
第八章 工程技术管理
根据现场施工技术管理的范围和性质划分，工程技术管理主要包括：设计管理、施工组织设计管理、施工技术交底管理、施工规范与规程管理、检验与实验管理以及竣工资料管理共六个部分。
工程技术管理的科学性、明确性、针对性和深入性，决定了承包商能否根据自己的质量策划实现优质工程的质量目标。我们根据工程技术管理过程中的重点工作，进行了进一步的分解，并结合现场技术管理的紧迫性，按照实施的先后顺序分别进行有针对性的论述。
一、项目技术管理职责
1、项目技术负责人
1.1主持项目的技术管理
1.2组织编制单位工程施工组织设计，作业指导书，冬雨期措施及施工方案，安全技术措施，施工用电组织设计，组织编制保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻实施；
1.3单位工程设计交底、图纸会审，并向技术部经理及有关人员进行交底；
1.4负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决；
1.5负责组织分部工程质量评定工作，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收；
1.6组织项目经理部范围内定期和不定期的质量检查，参加工程质量事故的调查、分析、处理，并及时上报；
1.7负责技术革新、科研，三废治理计划的应用实施；
1.8对施工中的安全负技术上的责任；
1.9对项目管理人员,施工人员进行工程技术质量、安全进行全面交底；
1.10领导技术档案的整理、原始资料的积累及定期移交归档；
1.11领导全项目技术业务学习和技术安全教育。
1.12 参加工程验收，处理质量事故。
2、项目专业工程师
2.1参加图纸学习、审查和会审，办理设计变更有关事项；
2.2编制分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制订具体的技术组织措施，并督促贯彻执行；
2.3协助技术部经理或项目总工程师向班组进行技术安全交底；
2.4会同项目经理做好各项施工准备工作，并审定有关技术资料；
2.5参加队月、旬作业计划的讨论，协助技术部经理处理施工技术问题</p>
展开阅读全文
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
