2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试卷B卷附答案.docx

2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试卷B卷附答案

单选题（共360题）
1、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建

【答案】 A
2、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案

【答案】 A
3、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。
A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

【答案】 A
4、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维

【答案】 B
5、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。
A.培训制度体系
B.培训政策体系
C.培训课程体系
D.培训职责体系

【答案】 C
6、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【答案】 C
7、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。
A.谈完想说的事就想离开
B.漫无边际，总是说个没完没了
C.扯来扯去总离不开工作
D.总是能够找到有意思的话题

【答案】 A
8、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
9、()不是战略性绩效管理工具。
A.RAV
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法

【答案】 A
10、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法

【答案】 C
11、现代绩效管理的根本目的是(）
A.改进绩效
B.薪酬确定依据
C.晋升依据
D.奖惩依据

【答案】 A
12、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。
A.评分主观性较强
B.科学性有待进一步考察
C.应用时存在不便之处
D.常用于高管人员的选拔

【答案】 D
13、(2015年5月)企业NNI考评是由（　　）通过否决考评进行的。
A.人力资源部
B.部门领导
C.绩效管理委员会
D.绩效管理日常小组

【答案】 C
14、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累

【答案】 A
15、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。
A.建立目标体系
B.组织实施
C.考评结果
D.新的循环

【答案】 C
16、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。
A.允许员工参加培训
B.关心培训的进展和结果
C.给员工提供培训应用机会
D.作为培训的指导者

【答案】 D
17、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段

【答案】 B
18、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。
A.5
B.7
C.10
D.15

【答案】 A
19、以下说法正确的是( )。
A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

【答案】 B
20、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放
D.向上级反映

【答案】 B
21、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身临其境的体验

【答案】 A
22、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。
A.工作岗位分类
B.工作岗位分级
C.工作岗位调查与分析
D.工作岗位流程分析

【答案】 C
23、(2015年11月)（　　）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A.T检验
B.相关分析
C.方差分析
D.因子分析

【答案】 C
24、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 A
25、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论

【答案】 A
26、(2016年5月)COPS属于（）。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试

【答案】 D
27、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。
A.是企业的核心员工
B.主动离职的比例较高
C.是企业培训的重点人群
D.应与企业签订固定期限合同

【答案】 B
28、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。
A.可能有不好的事情发生
B.很紧张
C.领导叫去就去呗
D.有些茫然

【答案】 D
29、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评

【答案】 A
30、“多劳多得”体现了（ ）。
A.合理合法
B.对内公平
C.对外公平
D.对员工公平

【答案】 D
31、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。
A.结构形式相同
B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

【答案】 D
32、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。
A.派遣单位
B.接受单位
C.派遣单位和接受单位
D.派遣单位或接受单位

【答案】 C
33、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A.单一高工资
B.较高工资加部门平均奖
C.较高工资加工龄奖励
D.较高工资加科技成果转化提成

【答案】 D
34、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（　　）。
A.个人
B.企业
C.团队
D.社会和环境

【答案】 D
35、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年

【答案】 B
36、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。
A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

【答案】 A
37、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者，德之资也；德者，才之帅也
C.专心致志，以事其业
D.人无礼则不立，事无礼则不成

【答案】 B
38、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。
A.5
B.7
C.10
D.15

【答案】 A
39、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A.能够区别优秀与普通绩效
B.是潜在的、深层次的
C.仅仅限于个体或岗位层次
D.能确保完成任务或达成目标

【答案】 C
40、关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性

【答案】 B
41、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 D
42、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
A.企业的战略目标能够层层分解
B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

【答案】 D
43、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。
A.对员工工作满意度的测量与分析评价
B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

【答案】 C
44、—般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。
A.KPI和PCI都采用考核方式
B.KPI和PCI都采用评议方式
C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

【答案】 C
45、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面读
B.双向倾听式面读
C.解决问题式面读
D.综合式绩效面读

【答案】 C
46、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论

【答案】 C
47、( )最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团

【答案】 D
48、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 A
49、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 B
50、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。
A.不再像以前那样卖命了
B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望，选择离开
D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续

【答案】 D
51、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

【答案】 B
52、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。
A.内部晋升和外部聘用
B.公开晋升和封闭晋升
C.常规晋升和破格晋升
D.职位晋升和工资晋升

【答案】 C
53、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累

【答案】 A
54、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
55、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A.T检验
B.相关分析
C.方差分析
D.因子分析

【答案】 C
56、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10

【答案】 B
57、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。
A.母公司——子公司——工厂
B.集团本部——事业部——工厂
C.经理会——公司——工厂
D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂

【答案】 B
58、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A.3人
B.5人
C.8人
D.10人

【答案】 A
59、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。
A.推动出口产品的结构升级
B.尽快制定我国企业社会责任的标准
C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

【答案】 A
60、（ ）不属于战略分析工具。
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.价值链分析

【答案】 C
61、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法

【答案】 B
62、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX

【答案】 A
63、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N

【答案】 B
64、培训成果转化的第三个层面是（ ）。
A.举一反三
B.融会贯通
C.自我管理
D.依样画瓢式应用

【答案】 B
65、（ ）是建立系统的培训体系的基础。
A.企业文化
B.企业培训制度
C.完整的培训管理机构
D.公司财务支持

【答案】 C
66、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）
A.他的应变能力不足
B.他没有处理好与聘用方的关系
C.公司聘而不能用，太可惜了
D.这个人该走

【答案】 A
67、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 A
68、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A.逆向思维
B.横向思维
C.发散思维
D.收敛思维

【答案】 C
69、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位
A.3个月
B.6个月
C.12个月
D.18个月

【答案】 B
70、EVA的“4M”体系不包括（）
A.考评体系
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系

【答案】 C
71、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方式理论
D.需求层次理论

【答案】 B
72、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。
A.劝他今后别再这样做了
B.希望他坚持下去
C.为他感到不平，希望领导支持他
D.建议他去看心理医生

【答案】 B
73、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力

【答案】 C
74、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 C
75、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
76、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
77、（）需要进行强迫联想。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

【答案】 D
78、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。
A.财务指标
B.内部指标
C.结果性指标
D.驱动性指标

【答案】 D
79、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。
A.领导和推动企业的绩效管理
B.设计方案与实施控制
C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D.修改和调整现行绩效管理方案的规定

【答案】 D
80、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法

【答案】 D
81、(2015年11月)一般而言，（　　）是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会

【答案】 C
82、(2015年11月)培养（　　）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
83、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备期
D.职业生涯后期

【答案】 B
84、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略

【答案】 A
85、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A.20
B.25
C.30
D.35

【答案】 A
86、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。
A.带着技术发明投奔其他公司
B.反复向公司推荐，希望引起重视
C.把发明专利卖出去
D.观察一段时间再作决定

【答案】 B
87、(2015年5月)（　　）的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤

【答案】 B
88、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A.作业操作的合理化
B.构建非正式组织
C.工作程序的科学化
D.制定工作标准和时间定额

【答案】 B
89、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。
A.良好的组织形象
B.较高的工资和福利
C.更大的责任和权利
D.岗位的稳定性和安全感

【答案】 C
90、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价

【答案】 D
91、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。
A.总体战略
B.长期战略
C.业务战略
D.职能战略

【答案】 D
92、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。
A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D.能力是运作战略的能力

【答案】 A
93、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享

【答案】 D
94、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。
A.点子不重要，执行力重要
B.战略问题不重要，策略问题重要
C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D.点子靠别人，执行靠自己

【答案】 A
95、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能

【答案】 B
96、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）．
A.成员企业相互持股
B.成员企业垂直持股
C.采用主银行制度
D.设立共同投资公司

【答案】 B
97、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.任务超载

【答案】 D
98、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
99、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A.文化保障措施
B.制度保障措施
C.组织保障措施
D.人员保障措施

【答案】 C
100、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 B
101、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。
A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
B.一般的、民族的、时代的、共同的认识
C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性
D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

【答案】 B
102、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 A
103、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征

【答案】 D
104、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。
A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正
B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果
C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高
D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

【答案】 C
105、（）属于企业社会责任的国际标准。
A.ISO800
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000

【答案】 D
106、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小

【答案】 A
107、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（　　）。
A.培养独立人格
B.无人监督时，依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎

【答案】 B
108、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
109、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 B
110、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

【答案】 D
111、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A.超过一个月不满一年
B.超过三个月不满一年
C.超过一个月不满半年
D.超过一个月不满三个月

【答案】 A
112、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。
A.立即找上司退掉这份工作
B.立即找上司说明自己的想法
C.既然是公司的决定，那就先干起来再说
D.不管如何，服从总是第一位的

【答案】 B
113、(2015年5月)员工持股计划属于（　　）制度。
A.基本工资
B.短期激励工资
C.员工福利保险
D.长期激励工资

【答案】 D
114、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A.无发展
B.衰退
C.合并或迅速发展
D.正常发展至成熟

【答案】 C
115、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
116、关于打造品牌，正确的说法是（　　）。
A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌
B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
D.只有价高才能打造品牌

【答案】 C
117、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型

【答案】 C
118、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运作型总部
D.资本经营型总部

【答案】 C
119、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动卫生事故
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 C
120、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A.专业技术型发展
B.企业管理型发展
C.专业技术与管理型发展
D.技能操作型发展

【答案】 D
121、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划

【答案】 D
122、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）
A.角色冲突
B.任务欠载
C.组织中的人际关系
D.缺乏参与决策

【答案】 D
123、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。
A.技能
B.自我概念
C.自身特质
D.动机

【答案】 C
124、(2015年5月)采用（　　）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
125、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（　　）的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程

【答案】 B
126、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（　　）方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.合力求济

【答案】 B
127、重大伤亡事故要上报（ ）。
A.企业负责人
B.市级政府主管部门
C.省级政府主管部门
D.国务院主管部门

【答案】 D
128、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。
A.PCI
B.NNI
C.KPI
D.WAI

【答案】 A
129、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。
A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）
B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）
C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）
D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

【答案】 A
130、电气设备的安全事故属于（ ）。
A.重大劳动安全事故
B.重大劳动卫生事故
C.劳资冲突
D.重大劳动争议

【答案】 A
131、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。
A.业绩指标和驱动指标
B.财务指标和非财务指标
C.长期指标和短期指标
D.内部指标和外部指标

【答案】 C
132、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。
A.设计师、家长和教练
B.家长、仆人和教练
C.设计师、家长和仆人
D.设计师、仆人和教练

【答案】 D
133、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。
A.活泼开朗型的
B.埋头苦干型的
C.学习钻研型的
D.时髦新潮型的

【答案】 B
134、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟

【答案】 D
135、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（　　）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题

【答案】 D
136、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院

【答案】 B
137、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人

【答案】 C
138、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四

【答案】 B
139、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。
A.角色模糊
B.任务欠载
C.角色冲突
D.任务超载

【答案】 C
140、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。
A.同行业人员具有多标准工资率
B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C.设备的形式可以改变
D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定

【答案】 C
141、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日

【答案】 D
142、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.WH模式

【答案】 D
143、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论

【答案】 A
144、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力

【答案】 B
145、( )是员工流动最准确的预报器。
A.员工工作满意度
B.员工流动行为倾向
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

【答案】 B
146、所谓享乐主义，其本质是（ ）。
A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
B.一切从自身利益出发
C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
D.刺激消费、拉动内需的现实需要

【答案】 A
147、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。
A.谈话
B.投票
C.问卷
D.会议

【答案】 A
148、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性

【答案】 D
149、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A.无意想象
B.再造型想象
C.幻想型想象
D.创造型想象

【答案】 D
150、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位

【答案】 C
151、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
152、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。
A.提供了全面的综合框架
B.能更有效地提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略

【答案】 C
153、 智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人

【答案】 C
154、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）
A.试着去做
B.说明理由，推脱任务
C.征求自己最好的朋友的意见
D.接受任务，但对上司说明后果

【答案】 D
155、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（　　）。
A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差
B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小
C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

【答案】