2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案.docx

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2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案单选题（共360题） 1、不限定工作环境的培训转化理论是（）。 A.同因素理论 B.激励推广理论 C.认知转化理论 D.自我管理理论【答案】 B 2、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.WH D.WX 【答案】 A 3、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 D 4、(2015年5月)（　　）不属于影响企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争【答案】 D 5、重大伤亡事故要上报（）。 A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门【答案】 D 6、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建【答案】 A 7、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。 A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求 B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求 C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程 D.能力是运作战略的能力【答案】 A 8、( )不属于绩效管理的方法体系。 A.MBO B.KPI C.BSC D.SWOT 【答案】 D 9、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。 A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨 C.了解实情 D.让主管与员工沟通【答案】 D 10、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。 A.技能 B.自我概念 C.自身特质 D.动机【答案】 C 11、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。 A.月度 B.季度 C.半年度 D.年度【答案】 D 12、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。 A.形成多个自主管理团队 B.组织由愿景驱动 C.组织是自主管理的扁平型结构 D.组织要不断学习【答案】 C 13、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 14、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具 A.MBO B.KPI C.BSC D.CSF 【答案】 D 15、（）属于激励因子。 A.工作的丰富化 B.比较好的工作环境 C.稳定的薪酬 D.工作的安全感【答案】 A 16、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。 A.职务 B.薪酬 C.职业规划 D.培训【答案】 B 17、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 B 18、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。 A.点子不重要，执行力重要 B.战略问题不重要，策略问题重要 C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要 D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 A 19、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 C 20、“诚信”的特征包括（）。 A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适宜性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A 21、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法【答案】 D 22、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效评价 B.绩效分析 C.绩效管理系统总体评估 D.绩效监测【答案】 C 23、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性【答案】 C 24、职业活动内在的道德准则是（）。 A.真诚、谨慎、勤勉 B.忠诚、谨慎、勤勉 C.真诚、审慎、勤奋 D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 D 25、团队绩效管理的第一步是（） A.团队绩效考核指标的分类 B.团队绩效考核指标体系的建立 C.提取团队绩效考核主要指标 D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 B 26、行为事件访谈法的实施中，（） A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D 27、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A.集团本部 B.事业部 C.工厂 D.以上均是【答案】 A 28、反诉的特征不包括（）。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性【答案】 C 29、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面读 B.双向倾听式面读 C.解决问题式面读 D.综合式绩效面读【答案】 C 30、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。 A.赵某为多得报酬而拼命劳动 B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事 C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元 D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 C 31、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A.O B.S C.WH D.WX 【答案】 B 32、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。 A.独特性 B.—致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 A 33、对于大型企业而言，指标权重最高的是（） A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 C 34、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则【答案】 A 35、一般情况下，从业人员的着装要求是（　　） A.朴素大方 B.注重品牌 C.突出个性 D.时髦新潮【答案】 A 36、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】 D 37、岗位胜任特征的测量标准是( )。 A.个性 B.素质 C.绩效 D.能力【答案】 C 38、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序【答案】 C 39、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。 A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状【答案】 B 40、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（　　）。 A.立即排除法的可靠性更高 B.轮流比较法耗时长、成本高 C.立即排除法被大多数企业所采用 D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 A 41、股票期权和期权的区别不包括（）。 A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同【答案】 B 42、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间阶梯原则 D.全面评价原则【答案】 C 43、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（）起 2 年内降至规定比例。 A.2013年12月30日 B.2014年1月24日 C.2014年3月1日 D.2014年4月1日【答案】 C 44、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】 C 45、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。 A.联想法 B.构造法 C.完成法 D.逆境对话法【答案】 C 46、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（）。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形相似联想 D.因果联想【答案】 D 47、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。 A.多少觉得这个外国人古怪 B.感到敬佩，但自己无法像他那样做 C.应该号召全国人民向这个外国人学习 D.人各有志，顺其自然【答案】 D 48、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】 C 49、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。 A.被试热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】 A 50、你认为，企业员工们是（） A.为发财而聚集在一起的 B.为梦想而走到一起的 C.为了生活而工作在一起的 D.为了增长本领来到一起的【答案】 B 51、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。 A.战略导向的培训制度体系 B.战略导向的培训开发体系 C.战略导向的企业文化体系 D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B 52、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。 A.确认之诉 B.请求之诉 C.给付之诉 D.变更之诉【答案】 D 53、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。 A.3 人 B.5 人 C.10 人 D.30 人【答案】 C 54、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。 A.1：1：1 B.2：1：1 C.2：2：1 D.1：1：2 【答案】 B 55、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。 A.建立共同的愿景 B.将团队作为最基本的创造力单位 C.将决策权延伸到组织底层 D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 C 56、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值0% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 57、下列不属于学习型组织特征的是（）。 A.愿景驱动型组织 B.善于不断学习 C.弹性工作制 D.重新界定边界【答案】 C 58、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位 A.3个月 B.6个月 C.12个月 D.18个月【答案】 B 59、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（） A.坚持自己的观点 B.调整自己，尽量与别人一致 C.多与他人沟通 D.不在乎别人怎么说【答案】 C 60、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 61、工会的职能不包括（）。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能【答案】 D 62、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。 A.S B.Y C.J D.N 【答案】 B 63、社会主义道德的核心是（）。 A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务【答案】 D 64、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 C 65、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】 C 66、(2018年5月)()是公司的二级战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】 B 67、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。 A.年龄 B.性别 C.种族 D.地域【答案】 B 68、我国工伤认定实际上是遵循（）的原则 A.不申请，不认定 B.不申报，不认定 C.不申诉，不认定 D.不申述，不认定【答案】 A 69、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（　　） A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】 B 70、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法【答案】 C 71、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（） A.向朋友要钱 B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了 C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了 D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 C 72、对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。 A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 C 73、()属于培训的内在风险。 A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险【答案】 C 74、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D 75、（）需要进行强迫联想。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】 D 76、最能影响企业招聘能力的因素是（）。 A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略【答案】 C 77、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。 A.与大家一样上下班 B.克制自己，不要养成别人那样的习惯 C.严格要求自己，过一段时间再说 D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 D 78、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。 A.空间接近联想 B.时间接近联想 C.外形接近联想 D.因果联想【答案】 B 79、公文筐测试的适用对象是（）。 A.技术人员 B.操作工 C.研发人员 D.中高层管理人员【答案】 D 80、关于“节约”，正确的说法是（）。 A.“节约”的要求应因人而异、因时而异 B.“节约”是企业创新的重要驱动力量 C.“节约”往往导致产品质次价低 D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 B 81、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。 A.内容效度 B.结构效度 C.关联效度 D.表面效度【答案】 D 82、弹性福利计划的类型不包括（）。 A.全部自选 B.小范围自选 C.部分福利自选 D.法定福利自选【答案】 D 83、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。 A.职业选择阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】 B 84、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。 A.财富 B.威望 C.职业 D.权力【答案】 C 85、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 86、心理测试的标准化不包括（）的标准化。 A.题目 B.施测过程 C.解释 D.施测对象【答案】 D 87、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】 B 88、投射技术只能有限地用于（）的选拔。 A.基层工人 B.初级管理人员 C.中级管理人员 D.高级管理人员【答案】 D 89、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。 A.财务管理 B.市场营销 C.技术开发 D.人力资源管理【答案】 D 90、绩效棱镜首先要考虑的是（）。 A.战略 B.企业的需要 C.利益相关者的需要 D.利益相关者的贡献【答案】 C 91、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.问卷主体 D.意见征询【答案】 D 92、一线工人的绩效考评周期一般为（）。 A.日度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.任期考评【答案】 C 93、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。 A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】 C 94、PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。 A.企业战略 B.部门职责 C.工作说明书 D.胜任特征模型【答案】 C 95、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 D 96、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。 A.谈完想说的事就想离开 B.漫无边际，总是说个没完没了 C.扯来扯去总离不开工作 D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A 97、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。 A.以年功为依据 B.以员工实际绩效为依据 C.以员工竞争能力为依据 D.以员工综合实力为依据【答案】 C 98、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】 C 99、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。 A.三 B.五 C.七 D.十【答案】 A 100、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 B 101、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。 A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标 B.设计平衡计分卡 C.对企业所处的内外部环境进行分析 D.战略执行与跟踪【答案】 B 102、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。 A.S模式 B.B模式 C.J模式 D.G模式【答案】 B 103、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。 A.代表了全新的现代企业管理理念 B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.是现代人力资源管理发展的初级阶段 D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 C 104、你认为，企业员工们是（） A.为发财而聚集在一起的 B.为梦想而走到一起的 C.为了生活而工作在一起的 D.为了增长本领来到一起的【答案】 B 105、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 A 106、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（　　） A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】 C 107、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B 108、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 C 109、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。 A.G B.N C.Y D.J 【答案】 D 110、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量 D.社会舆论倾向【答案】 C 111、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。 A.S B.Y C.G D.WX 【答案】 B 112、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。 A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 B 113、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。 A.S B.N C.J D.WH 【答案】 D 114、岗位胜任特征的测量标准是( )。 A.个性 B.素质 C.绩效 D.能力【答案】 C 115、职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。 A.30人 B.50人 C.200人 D.500人【答案】 C 116、一般而言，股票期权的主要对象是（）。 A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层成员 D.所有员工【答案】 A 117、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。 A.谈判本身的不确定性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判结果的特殊复杂性 D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 A 118、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。 A.调动 B.降职 C.晋升 D.工作轮换【答案】 C 119、（）不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成【答案】 C 120、( )主要适合管理人员。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 C 121、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】 B 122、企业内部人力资源市场的特征不包括() A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 B 123、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。 A.有形支出 B.实际支出 C.无形支出 D.心理成本【答案】 C 124、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。? A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 125、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价【答案】 A 126、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。 A.习惯型 B.从众型 C.权威型 D.麻木型【答案】 B 127、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（） A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 D 128、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。 A.IS09000 B.IS014000 C.IS026000 D.SA 8000 【答案】 D 129、(2015年5月)（　　）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 A 130、在选择培训学员时，首先要选择（）。 A.普通员工 B.企业的中层管理者 C.企业急需的人才 D.有发展潜力的员工【答案】 C 131、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 132、（）是企业集团的管控基础。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.公司治理体系【答案】 D 133、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 D 134、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 135、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.短期激励工资 D.长期激励工资【答案】 B 136、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#) A.外部导向型战略和内部导向型战略 B.总体战略、业务战略和职能战略 C.廉价竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 B 137、企业集团是以（）为主要联结纽带。 A.产权 B.命令链 C.母子公司 D.企业联合体【答案】 A 138、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本【答案】 A 139、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（） A.激励职能 B.建设职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】 B 140、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。 A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险【答案】 C 141、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 142、电气设备的安全事故属于（）。 A.重大劳动安全事故 B.重大劳动卫生事故 C.劳资冲突 D.重大劳动争议【答案】 A 143、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬 A.始付期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 D 144、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】 C 145、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。 A.忠诚职责，寻求最佳 B.服从领导，遵纪守法 C.敢于奉献，不惧安危 D.克制欲求，老实本分【答案】 B 146、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。 A.对企业要真诚，向领导说明实情 B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情 C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任 D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 A 147、(2018年5月)()是公司的二级战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】 B 148、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】 A 149、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A 150、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。 A.确定甄选流程中的甄选程序与方法 B.进行详细的综合评价以确定最佳人选 C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选 D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 D 151、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。 A.问卷调查法 B.专家小组法 C.行为事件访谈法 D.全方位评价法【答案】 C 152、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。 A.员工 B.团队 C.部门 D.组织【答案】 B 153、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。 A.高级管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.各类管理人员【答案】 A 154、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】 A 155、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】 B 156、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B 157、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。 A.招聘周期较短 B.劳动者的工资较低 C.劳动者的失业率较低 D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 B 158、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A 159、(2015年11月)（　　）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】 B 160、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。 A.考评对象 B.绩效指标 C.考评方法和程序 D.考评结果【答案】 C 161、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。 A.三 B.五 C.七 D.十【答案】 A 162、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】 D 163、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。 A.活泼开朗型的 B.埋头苦干型的 C.学习钻研型的 D.时髦新潮型的【答案】 B 164、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。 A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内 B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为 C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内 D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 A 165、要你来选择自己的主管，你会选择（）。 A.帅气靓丽的年轻人 B.经验丰富的老同志 C.学识渊博的人 D.人品端正的人

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