成都华置广场幕墙LED灯饰泛光照明系统住宅CD栋627层蜘蛛人施工专项方案.docx

幕墙LED灯饰泛光照明系统住宅C/D栋6-27层蜘蛛人施工专项方案编制人： 审核人： 审批人： 二零 年 月 日一.施工方案与技术措施31.施工方案编制之依据及规范32.工程基本概况33.施工重点、难点分析及主要对策74.吊绳安装方法、工艺和技术保证措施10第一节 施工特点10第二节 施工总体设计10第三节 施工段的划分及施工顺序安排10第四节 施工准备11 5、与甲方、设计单位的协调12 6与监理单位的协调 12 7与总承包方及各施工单位之配合协调 13 8与幕墙方配合协调措施 13 二.工程进度计划与保证措施、施工项目管理141.施工进度计划安排142.施工指导方针143.施工进度组织措施154.施工进度目标管理15三.蜘蛛人施工安全文明保证措施161.安全管理体系与措施16第一节 安全保证体系16第二节 安全保证岗位职责17第三节 安全保证制度18第四节 安全保证措施20 第五节 蜘蛛人施工安全措施 . 222.施工安全专项方案及措施28一.施工方案与技术措施 1.施工方案编制之依据及规范编制依据(2)编制说明2.工程基本概况.位置及环境 本次方案主要是住宅C/D栋线管支架安装方式和位置(a)、线管支架安装方式线管安装在幕墙与建筑立柱外立面，幕墙与建筑立柱间距为114mm。线管固定支架采用60镀锌角钢、用钢膨胀固定60角钢在建筑柱子立面，线管用专用的U型线管卡固定在60角钢上（见上图）。线管安装在幕墙与建筑立柱外立面，幕墙与建筑立柱间距为114mm。线管固定支架采用60镀锌角钢、用钢膨胀固定60角钢在建筑柱子立面，线管用专用的U型线管卡固定在60角钢上（见上图）。线管安装在幕墙与建筑立柱外立面，分二个步奏：第一步是先安装线管支架，第二步线管固定到线管支架上。第一步是必须在幕墙未安装单元板块之前施工、第二步在幕墙单元板块安装到位后，在室内利用幕墙与建筑立柱之间的距离固定线管（见上图）。(b)、线管支架安装位置 整个住宅C/D栋，线管6-52层全部都是从建筑立柱外立面幕墙内敷设（见上图参考）。 .工程概况成都华置广场幕墙LED灯饰泛光照明系统分包工程本次专项方案施工内容为：住宅C/D栋6-27层建筑立柱立面线管之架安装，28-52层利用在建外架同步线管敷设到位。3.施工重点、难点分析及主要对策.本工程安全技术措施临边及高处作业安全防护技术措施b.临边作业c.高处作业、施工现场临时用电安全a.编制临时用电施工组织设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。b.外电线路的安全距离，必须符合JGJ4699施工现场临时用电安全技术规范的具体规定。c.接地与接零保护系统采用TNS系统。保护零线与工作零线不能混接。d.配电箱符合“三级配电两级保护”的要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱要有门、有锁、有防雨措施。e.配电线路的电线不得老化、破皮， 使用220V电源的工具或设备必须采用三芯电缆。f.不能用其它金属丝代替熔丝。g.用电档案内容齐全由专人管理。、个人安全防护、针对本工程的施工重点、难点分析及主要对策根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、施工难点、重点分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策。a.与其他单位配合交叉作业多，尤其是外装幕墙单位。本工程安装作业基本上在室外高空作业，安装难度大，其主要体现在。a-1.我们的工作面基于幕墙作业完成以前，线管支架安装在建筑外立面柱子，因此在此工程过程中需使用外装单位的吊篮施工安装。在这过程中，外装单位也可能在作业，需使用吊篮、大部分位置没有吊篮，因此将影响我司安装进度。a-2.应对对策：在与幕墙配合时：必须错开同一面上下施工，在幕墙施工完成一个阶段、做另一个部位工作时、我司进行错开施工。施工幕墙已完成的部位，就不会相互影响施工进度，紧密的跟进幕墙的每一个施工部位的进度。绝大部分没有吊篮，由于住宅属于主体在建;每8层有向外挑的隔断防护。吊篮也不能完全上下，只能分段安装。吊篮组装拆卸工作相当大，施工时间长。借用幕墙吊篮也没有这么多的时间给我司使用，线管之架不是每个柱子都有、而是临乱排列错节排列。使用吊篮施工移动量非常大，也会影响幕墙施工进度。综上因素我司准备采用：室外光彩项目施工、和幕墙清洗、外墙涂料等施工常用的安全有保证方法，蜘蛛人施工方案。4.蜘蛛人安装施工说明、方法、工艺和技术保证措施第一节 施工特点 住宅C/D栋目前施工条件限制：绝大部分幕墙没有吊篮，由于住宅属于主体在建;每8层有向外挑的隔断防护。吊篮也不能完全上下，只能分段安装。吊篮组装拆卸工作相当大，施工时间长。借用幕墙吊篮也没有这么多的时间给我司使用，线管支架不是每个柱子都有、而是临乱排列错节排列。使用吊篮施工移动量非常大，也会影响幕墙施工进度（线管支架必须在幕墙安装单元板块之前施工完成）。综上因素我司准备采用：室外光彩项目施工、和幕墙清洗、外墙涂料等施工常用的安全有保证方法，蜘蛛人施工方案。 第二节 施工总体设计（一）.严格按照工程招标范围和合同文件的要求进行施工（二）.本项目列为公司2012年的头号安全重点工程。（三）.公司组成由公司经理为组长，公司副经理为副组长的本工程领导小组，对本工程进行全面管理。在资金、技术、材料供应、机具设备、人员等方面给予全面支持。（四）.对人员、机具、绳索、材料供应、质量要求、进度计划等方面总体安排。（五）.本工程实行项目经理责任成本考核制，重点放在“工程质量、工程进度、安全文明”三方面，科学、合理地组织施工。（六）.工程项目经理部人员配备齐全而精湛，且经验丰富、精明强干、吃苦耐劳、责任心强，保证施工合同的全面履行。（七）.考虑到部分工程所处地段的特殊情况，为了确保施工安全和质量，将部分工程将采用分段施工。（八）.与甲方代表、顾问、总承包、现场监理密切配合，友好合作，做到文明优质服务。 第三节 施工段的划分及施工顺序安排（一）.施工任务的划分线管支架安装由有登高架设（高空证)施工人员、专人施工。按分部控制工期，安排平行及交叉作业，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。(二).施工顺序安排为加快施工进度，进行有序施工，确保工期，将本工程分为三个施工阶段。 第一阶段各种材料准备阶段； 第二阶段为线管支架制作阶段； 第三阶段为线管支架安装阶段； 第四节 施工准备（一）.施工人员准备建立施工组织机构，成立工程项目部，抽调具有丰富施工经验的施工人员组成项目队，管理人员必须做到持证上岗。对施工人员进行技术、安全培训。编制安全技术操作手册，做到人手一本，考试合格者方可上岗。组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训，确保施工人员在施工过程中都做到“安全生产，文明施工”，并做好环境保护，树立我公司良好的企业形象。（二）.施工技术准备a.作好调查工作a-1.根据工程现场的现状条件资料，以制定季节性天气施工和与幕墙穿插施工措施。a-2.做好与各部门的协调工作，根据设计图纸，对现场进行实地勘察，对管线所经路径做到心中有数。（三）.生产准备a.材料的准备(a-1).根据施工组织中施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。(a-2).根据工程材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实，(a-3)组织材料按计划，按时、按量进场，并作好保管工作。b.构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的线管支架数量，做好加工制作工作，并编制相应的需用量计划。c.施工机具设备的准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排。（四）.施工现场准备组织材料和构配件的进场，进行现场加工制作、吊绳（高空作业绳，学名锦纶绳，直径18、20毫米，拉力为240000牛顿（合计两吨半左右）、副绳（安全保护绳）：学名锦纶绳，直径18、20毫米，拉力为22000牛顿（合计两吨左右、吊板（水曲柳木制成）、钢丝绳（直径10毫米）、U型蟹扣（钢制）、自锁器：当工作绳出现问题时，自锁器自动使副绳起安全保护作用。、安全带 以上7种组装成一个坐式高空吊板。5.与甲方、顾问、设计单位的协调（1）、充分尊重甲方、顾问、设计单位的意见，认真领会甲方工程管理的意图和精神实质。（2）、积极做好施工前各项准备工作，牢固树立“用户至上”的思想，建立经常和定期向甲方请示汇报的制度。（3）、不定期邀请甲方有关人员对工程质量进行检查监督，对其提出的问题积极整改。（4）、施工前应邀请设计单位进行设计技术交底。特别是对重点设备、新设备的性能特点，安装注意事项，必要时请专家进行技术性指导。6、 与监理单位的协调（1）、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权利。（2）、将根据合同中明确规定，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除及调整所设计的永久性工程。（3）、在施工全过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工质量管理。在施工队 “自检”和项目质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，尊重施工监理工程师的意见和建议，对监理工程师提出的意见，应按照施工规范、验收标准进行认真整改处理。（4）、贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以监控，确保产品达到优良。（5）、所有进入现场使用的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，对大宗材料、关键设备与监理工程师一同开箱检查验收，并对其进行标识，参加检查验收人员按规定在检查记录表中签字，共同把好材料、设备的进货检验关。（6）、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。7、与总承包方及各施工单位之配合协调措施（1）.严格按照总包各项管理制度服从管理，认真领会总包工程管理的意图和精神实质、积极配合总包履行的统一管理职责和权利。（2）.积极做好施工前各项准备工作，建立经常和定期向总包汇报制度。(3).不定期邀请总承包方有关人员来对工程质量进行检查监督，对其提出的问题积极整改。(4)、严格遵照总包安全文明施工统一管理的方案施工、听从总包现场监督管理。8、与幕墙施工单位合协调措施（1）、幕墙单元板块安装前、先进行线管支架安装。 （2）、线管支架安装跟幕墙有交叉时，进行有效沟通协调错开交叉施工时间。 （3）、幕墙单元板块安装到位后，在室内再进行线管安装施工、施工中随时配合 幕墙进度，不耽误幕墙施工工期进度。 （4）、在施工时做好对幕墙的成品保护，不损坏玻璃、弄脏幕墙表面等相互配合成品保护，爱护劳动成果，。 （5）、做好与幕墙的协调工作，让幕墙知道那些部位有灯具线管、提交线管布置图、线管安装图等相关图纸。 （6）、经常与幕墙施工班组沟通、了解各个班组的施工动态，好提前做好施工前的准备。 二、工程进度计划与保证措施管理1.施工进度计划安排(1)根据工程的特点和协作单位的工程进度，依据公司的技术力量和综合管理能力。(2)施工安排： 住宅C/D栋6-27层线管支架安装，分二组人员施工。a、 二组人员同时先施工C栋6-15层b、 二组人员同时在施工D栋6-15层c、 二组人员同时再施工C栋7-27层d、 二组人员同时再施工D栋7-27层 总体施工时间不影响幕墙单元板块施工进度2.施工指导方针公司对本工程的施工指导方针如下：(1)加强现场领导，强化施工管理建立以项目经理部为决策管理层，以项目队为施工层的管理模式。管理上做到职责分明，分工明确，管理到位。实现“快速、有序、优质、高效”的建设目标。(2)发挥技术优势，样板质量领路总结我公司在以往各项工程中的施工经验，组织精干的工程技术人员和先进的设备投入本工程施工，充分发挥我公司的技术优势。开展创优质样板工程活动，以样板领路，提高整体质量。制定切实可行的质量保证措施，确定创优目标，对工程质量进行目标管理，并对工程质量进行层层分解，责任到人，抓好控制工程及重难点工程项目的质量管理，确保工程达到优良标准。(3)严格监督检查，保障安全生产建立科学的安全保证体系，健全监督机制，加大检查力度，防微杜渐，把不安全因素消灭在萌芽状态。对原有线路施工、高空作业等重点项目进行重点控制与防范，确保安全目标的实现。(4)精心组织施工，确保按期完成实行科学的网络计划管理，对工程实行全面控制与管理，使每一道工序，每一个环节都能有计划、有步骤的实施，关键工序进行重点控制，确保本工程在规定时间内达到完工条件。(5)文明规范作业，快速有序推进切实搞好标准化施工，做到施工场地景观化、施工操作规范化、工艺施工标准化。同时认真做好环境保护和已完工程的保护工作，促进施工生产快速有序进行。3.施工进度组织措施(1)组建精干项目管理机构，对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密合作，充分发挥公司的经济技术优势和精城合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。(2)施工过程中实行目标分解，责任到人。实行目标分解，责任到人。项目经理部全面负责进度计划实施。项目主要技术负责人和各专项工长具体领导执行，操作人员服从安排，积极投入具体工作，并保质按时完成各自任务，内业每月需安排施工进度计划，按实填写工程进度表，并负责上报项目经理，公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进、罚后进。4.施工进度目标管理(1)根据总工期目标，制定阶段性目标，采取有效的措施，确保进度总目标的实现。(2)度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、承包单位、建设主管部门等多家单位互相配合、协调、做到全员参与、人人有责。(3)计划控制部门a.对工程的现场条件、周围环境认识，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主单位审批。b.通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。c.审核各作业班组及供货单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行承包职责，监督、检查控制、协调各项进度计划的实施。d.采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为铺，对进度实施跟踪控制，动态调整。e.对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题做出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。f.接受监理单位、业主的施工进度控制管理。三. 专项方案安全文明保证措施1.安全管理体系与措施第一节 安全保证体系(一)安全目标安全生产符合国家的安全法规和细则。坚决杜绝工伤事故的发生。(二)安全保证体系a.建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。组 长：公司经理副组长：公司管生产的副经理组 员：公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人b.公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为第一指标。加强项目经理的安全生产责任感。c.项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全工程师、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。 组 长：项目经理 副组长：安全工程师、施工员 组 员：机械员、材料员、各班组长公司职能部门项目经理监理公司业主 责任工长技术负责人安全部门生产部门机械部门施工班组安全保证组织机构：(三)安全体系有效运作a、项目负责人带头履行其责b、安全工程师现场履职c、班组安全协管员认证执行第二节 安全保证岗位职责(一)项目经理岗位职责项目经理是本项目安全管理第一责任人，负责按标准建立健全和完善安全保证体系，并保证体系的正常运行，对所有工程安全工作负全面领导责任。领导制订、修改、审批本工程的安全工作制度和规划，并付诸实施。负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则、细则的贯彻实施。主持召开安全工作会议，分析安全生产情况及发展趋势，制订、实施安全预防改进措施。开展安全教育，提高职工安全意识，定期安排安全培训、考核。正确处理安全、质量、施工进度的关系，把安全放在第一位。要牢固树立“安全是施工生产的前提”的思想。组织安全大检查，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，认真研究限期整改。组织安全生产评比活动，对在安全生产方面成绩优秀的班组及个人进行嘉奖。(二)责任工长岗位职责贯彻安全目标，协助项目经理负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则等的贯彻实施。组织编制和实施安全保证措施，检查安全措施的执行情况，对施工计划、安全状况、安全体系的贯彻执行情况进行监督检查。定期组织对作业队进行安全检查，检查内业资料是否完整，施工现场是否安全有序。(三)安全工程师职责监督检查各项安全生产，参加制订、审查安全保证措施，检查安全技术交底执行情况。对劳动保护用品及安全防护用品进行检查，不合格品拒绝使用，现场发现不正确使用的有权制止。经常深入现场进行安全监督检查，处理现场安全问题，总结安全工作规律，注意收集施工安全有关建议，提出安全施工有关注意事项。（四）安全检查员职责1、 监督检查各项安全生产，参加制订、审查安全保证措施，检查安全技术交底执行情况。2、 对劳动保护用品及安全防护用品进行检查，不合格品拒绝使用，现场发现不正确使用的有权制止。3、 经常深入现场进行安全监督检查，处理现场安全问题，总结安全工作规律，注意收集施工安全有关建议，提出安全施工有关注意事项。(五)项目队队长岗位职责项目队队长是工程施工的直接组织者，负责组织全队的安全检查。对全队的施工安全负全面责任。组织并领导班组人员接收安全技术交底，严格按安全技术措施进行施工，并经常检查工地安全情况，杜绝施工中的惯性违章。第三节 安全保证制度(一)安全教育与培训制度项目部各级领导、安质人员、技术人员、材料人员应有高度的安全责任意识。各级主管部门应该经常对干部职工进行安全生产教育，提高其安全意识和安全管理工作水平。复工安全教育制度，对休假半年以上的职工，在复工前必须进行安全培训，经考试合格方能上岗。经常进行安全教育，安全教育的内容包括：安全生产方针、政策、知识、技能等方面的教育；主要是：施工工艺、方法、施工中的危险区域、危险部位、各类不安全因素及安全防护的基本知识和注意事项。各队要建立“安全教育学习记录”(二)安全监督检查制度项目部每月组织一次安全检查，项目部安全检查由项目经理负责组织，技术、质安、物质、后勤等部门参加。项目队每星期组织一次安全检查，由项目队长组织、技术、质安、物资部门等参加。安全检查要认真填写安全检查计划表、安全检查记录表、安全整改通知书和蜘蛛人施工绳锁检查记录。(三) 周末安全例会制度1.组织形式：各队每周末由队长主持，全体施工人员参加。2.会议内容：详细总结本周的工作，重点对本周工作中存在的问题提出整改措施，并落实上周整改措施执行情况。对下周的工作（尤其是关键工序和环节），做出合理组织安排。工程队要建立安全周末例会记录 ，及时记录。(四)劳动防护用品、安全器材及工具检查制度安全劳动防护用品、安全器材及工具购入时，队物资部门应对产品的合格证进行检查保存，要求进行相应的物理电 性能试验，并将试验报告复印件保存备查。队安全员每半年对料库的劳动防护用品、安全器材及工具进行一次检查，主要对上述物资的合格证、试验报告及保管环境等进行外观检查，并作好详细记录。(五)安全标准化作业制度安全标准化内容包括：工作环境标准化；作业程序标准化；施工操作标准化；劳动防护用品使用标准化；安全设施标准化；安全标志标准化；安全用语作业手势标准化；安全管理标准化；文明施工。职工出工前必须参加安全讲话，做到四个明确：即作业地点明确、作业内容明确、技术标准明确、安全注意事项明确。施工人员必须持证上岗，未经培训不得作业。第四节 安全保证措施坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，并真正落到实处。（一）高空作业安全防范措施（1）.凡参加高处作业人员必须经医生体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员，一律不准从事高处作业。（2）.登高架设作业（如架子工、蜘蛛人施工）人员必须进行专门培训，经考试合格后，持劳动安全监察部门核发的特种作业安全操作证，方准上岗作业。（3）.凡参加高处作业人员，应在开工前进行安全教育，并经考试合格。（4）.参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带，衣着符合高处作业要求，穿软底鞋，不穿带钉易滑鞋，并要认真做到“十不准”：一不准违章作业；二不准工作前和工作时间内喝酒；三不准在不安全的位置上休息；四不准随意往下面扔东西；五严重睡眠不足不准进行高处作业；六不准打赌斗气；七不准乱动机械、消防及危险用品用具；八不准违反规定要求使用安全用品、用具；九不准在高处作业区域追逐打闹；十不准随意拆卸、损坏安全用品、用具及设施。（5）.高处作业人员随身携带的工具应装袋精心保管，较大的工具应放好、放牢，施工区域的物料要放在安全不影响通行的地方，必要时要捆好。（6）.施工人员要坚持每天下班前清扫制度，做到工完料净场地清。（7）.吊装施工危险区域，应设围栏和警告标志，禁止行人通过和在起吊物件下逗留。（8）.夜间高处作业必须配备充足的照明。（9）.必须认真执行国电公司有关安全设施标准化的规定，并要与施工进度保持同步。如果不能与进度同步再好的安全设施也无济于事。（10）.尽量避免立体交叉作业，立体交叉作业要有相应的安全防护隔离措施，无措施严禁同时进行施工。（11）.高处作业前应进行安全技术交底，作业中发现安全设施有缺陷和隐患必须及时解决，危及人身安全时必须停止作业。（12）.在高处吊装施工时，密切注意、掌握季节气候变化，遇有暴雨，6级及以上大风，大雾等恶劣气候，应停止露天作业，并做好吊装构件、机械等稳固工作。(13).盛夏做好防暑降温，冬季做好防冻、防寒、防滑工作。(14).高处作业必须有可靠的防护措施。如悬空高处作业所用的索具、吊笼、吊篮、平台等设备设施均需经过技术鉴定或检验后方可使用。无可靠的防护措施绝不能施工。特别在特定的，较难采取防护措施的施工项目，更要创造条件保证安全防护措施的可靠性。在特殊施工环境安全带没有地方挂，这时更需要想办法使防护用品有处挂，并要安全可靠。(15).高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，对作业中的走道、通道板和登高用具等，必须随时清扫干净。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。各施工作业场所内凡有可能坠落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落伤人。 （16）、C/D栋6-27层高空作业将采用光彩工程近年来惯用且成熟的吊绳方式（一带、二板、三绳）操作，其中： 一带：安全带； 二板：登高板 三绳中 第一绳主绳，也称高空绳，在施工操作中承受人员的主要重力绳 第二绳副绳，也称保险绳，用于施工操作中的安全防护 第三绳辅助绳，用于施工操作中物品递送 为确保安全，具体措施如下： 高空作业时，每个作业人员除佩戴高空绳外、辅助绳外，还必须佩挂保险绳，严格禁止三种绳交替使用； 每次作业前，必须由安全员对高空绳、辅助绳、保险绳进行仔细检查，经确认无误后方可使用，严格禁止破坏、打结增长、潮湿等不合格产品进场：作业人员必须佩戴安全帽、安全带，安全带必须用安全绳卡与保险绳可靠连接：高空绳、辅助绳、保险绳的固定点须为楼顶有足够承重强度的成型建筑结构、大型钢结构等，保障着力点得可靠性。作业人员作业前应清楚身上零碎物品，必要的工具需放入挎包内，且每样工具必须与保险带可靠连接，防止意外坠物造成事故。（17） 、施工的绳子直径以及磨损情况进行检查，对于不达标的一律更换或停止操作；自锁器在弹簧处加润滑油、作好当班工作记录，并经安全员和领班签字。（18） 、对操作工每次绳子的固定情况进行检查，必须“两人三绳”对工人的安全带、安全绳、安全帽配带情况进行跟踪检查，时刻提醒与协助。（19） 、派专职安全员现场都督。（20） 、施工前认真检查吊绳的固定点是否牢固、绳子是否有破损、老化、吊绳绳子向下转折处应用柔软耐磨的材料垫好、包括菱角处。（21） 、蜘蛛人在施工过程中必须安排专职的绳子看护人，待蜘蛛人施工完毕落地后方可离开。（22） 、蜘蛛人施工时必须使用双绳工作，一根为主绳、一根为安全绳，一根为主绳蜘蛛人承重所用。另一根为蜘蛛人安全带所挂之绳，安全绳上有专用安全锁、起到双保险的作用，操作人员施工时必须穿软底防滑鞋。（23） 、蜘蛛人施工时必须配备工具包，小型工具放入包内、扳手、螺丝刀、郞头、电锤等工具使用时必须系绳，以免出现工具坠落。（24） 、每天施工前对蜘蛛操作人员进行有针对性的班前安全教育。（25） 、蜘蛛人严禁酒后施工。（26） 、蜘蛛人施工的部位地面要设置禁行区，做好维护、设立警告牌、防止高空坠物伤害。（27） 、蜘蛛人室外施工时做好安全防护，要衣着灵便、系好安全带、戴好安全帽。在下雨天不进行室外作业、当超过四级大风、5度以下35度以上，必须停止蜘蛛人施工。第五节 蜘蛛人施工中使用高空设备的安全保证措施 以上图片吊绳固定点结实牢固、利用建筑立柱。 以上图片吊绳向下转折和菱角处，都用柔软耐磨的材料垫好，保护绳子不被损伤。 以上图片吊绳多股多次打结，保证吊绳结扣牢固。 以上图片吊绳固定处、周围设置警示区，设立警示语和专职看绳人。 以上图片吊绳主绳上座板固定方式和绳卡安装方式，保证座板能平稳向下垂直滑动、保证安全带挂在绳卡上安全(绳卡有自锁装置）。 以上图片蜘蛛人在吊绳上施工准备，安全可靠。对蜘蛛人三保险;1、主绳和座板安全可靠施工人员很平稳。2、安全带安全的挂在安全绳的安全锁上、进一步保证安全。3、结合住宅楼幕墙单元板块未安装前施工，蜘蛛人可以随时很方便到室内。从室内连接一条安全绳在蜘蛛人生上(室内连接到牢固的固定点），在一次对室外操作的蜘蛛人起到安全保护。 以上图片室内配合蜘蛛人的人员可靠的安全防护，用电设备可靠、配电箱采用三级漏电保护。放置位置距离可靠，方便室内配合人员开关调节。 以上图片蜘蛛人操作简单安全，所有工具扳手、榔头用绳子连接在工具包上，大型工具电锤用绳连接到室内可靠连接点，防止高空坠物。蜘蛛人三条绳子连接，确保操作安全。以上图片吊绳下方、周围设置警示警行区，设立警示语和专职专人看守。以上图片住宅每隔8层建筑一周有一道外挑防护隔断，缩短高空垂直距离。对蜘蛛人施工的安全保护环境提供更好的保障，更好的减少高空坠物的风险。2.施工安全专项预案措施为了保证成都华置广场幕墙LED灯饰泛光照明系统分包工程：住宅C/D栋6-27层线管支架施工能保质保量如期完成，真正贯彻落实“安全第一，预防为主“的安全生产方针，做到“关爱生命，关注安全”、“警钟长鸣，万无一失”，现制定几类事故发生后的应急救援预案。(1)故事发生后，事故现场有关人员应立即报告施工负责人，迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并尽快报告项目经理部，项目部接到报告后，首先抢救伤员，防止事故蔓延扩大。a.联系电话：b.应急小组人员手机全天24小时开通、座机电话有人值班。c.节假日应急小组成员轮流值班。d.项助办公室配备应急药品：碘酊、紫药水、云南白药、药棉、绷带、胶布、蛇药及部分常用药物（板蓝根、金银花、风油精、清凉油），药品存放办公室。(2)事故发生处理步骤：a.事故一般发生突然，由于事发地点、时间的特殊，所以如果采取应急措施不当，就会造成不必要的损失。电动工具漏电 电焊机防火 高空坠物施工人员 施工人员高空坠落 施工中触电等等b.应急处理：电动工具漏电，立即断掉电源、换绝缘合格的电动工具使用，杜绝使用不合格产品。在施工当中电焊火花不慎掉入易燃物中，应立即停止焊接， 用灭火器或湿沙等将火熄灭，减少损失，在特殊地方无法处理焊接火花四处飞溅要配专人看火，准备35公斤灭火器，随时备用。在施工中不慎从高空坠物伤其施工人员，应立即组织人员移开坠落物体把伤员移至安全地带，检查伤势轻重，并拨打120急救，有必要做人工呼吸，进行最快有效的救援，项目部在进行上述工作时应及时报告监理和建设单位。同时保护好现场，疏散其他施工人员到安全地带。 在施工中高空作业人员不慎坠落，应立即组织人员进行抢救，同时拨打120急救，把伤员移至安全地带，必要时做人工呼吸进行抢救，抢救同时报告监理和建设单位。根据事故严重性及时报告劳动部门、公安部门等。并立即停止高空作业其它施工人员返回安全地带。发生触电时,最重要的抢救措施是迅速切断电源,此前不能触摸受伤者,否则会造成更多的人触电.如果一时不能切断电源,救助者应穿上胶鞋或站在干的木板凳子上,双手戴上厚的塑胶手套,用干的木棍、扁担、竹竿等不导的物体挑开受伤者身上的电线，尽快将受伤者与电源隔离。 如果患者呼吸心跳停止，要立即进行人工呼吸和胸外心脏按压若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者往医院急救告诉院方人员伤者触电的时间有多久。(3)紧急食物中毒事件紧急食物中毒事件，一般情况都是因为食物变质或误食野菌类造成，一旦事件发生后：首先组织人员立即将中毒者送往医院抢救，也可拨打120求助。立即向主管上级或应急小组负责人汇报情况，并同时向当地安全、卫生、防疫部门报告案情。对食用过的食品、加工用具、现场保护看管好，已备公安、防疫部门取样调查。食堂有关人员不得随意离开单位，听侯询问调查。如怀疑有人故意破坏，紧急状态结束后，单位负责人应发动施工员工积极向公安部门提供线索，配合早日破案。(4)工地易燃、易爆物品一旦发生火灾或爆炸事故，情况就非常危险。工地上通常使用库存的有汽油、柴油、爆炸物品、氧气、乙炔、生活驻地电线线路及油漆酒精和可燃物等化学可燃试剂。如果发生事故应立即采取措施。火灾就是命令，一旦发生火灾，在场的每一个施工人员都要立即利用一切可以利用的工具进行灭火。火灾初期是最佳的灭火时间，驻地人员以最快的速度组织人员灭火；如若可使用机械设备，机械应选择有利地形，清楚地表可燃物质，将火区隔离；如遇到大风应观测风向，注意保护人员及灭火设备的安全。在灭火同时要尽快向119报警，一定要讲清出事详细地址、行走路线和燃烧物品种类、为消防人员携带灭火器做参考。单位上级领导接到火警报案后，要立即组织人员赶往出事现场；第一、维护现场秩序 第二、调查、询问引起火灾及起火材料第三、向消防指挥人员介绍情况第四、关闭火灾现场供电系统第五、抢救未燃烧物资火灾现场指挥人员如果根据易燃品的种类判断出有发生爆炸的可能，指定专人立即组织人员撤离现场，指定安全集合点，指定专人做好撤离施工人员到达集合点并做人员记录，疏散周围施工人员，防止爆炸引起的人员伤亡。配合公安消防部门保护好事故现场，调查事故原因，为处理事故责任人提供证据。火灾事故后，事故单位要尽快向上级部门如实上报事故损失情况并调查和对有关事故责任人的处理意见。属重大责任事故、失职、渎职者，应依法追究法律责任。在此，项目部要求全体员工严格遵守“安全第一，预防为主”和“安全为了生产、生产保证安全”的原则，坚持以人为本、树立安全就是效益的观念，切实增强安全意识，紧绷安全弦、长鸣警示钟，屏弃侥幸心理和麻痹大意思想，为优质、高效、安全、低耗地完成工地顺利完工。附件:1、吊绳检查记录模版（施工过程中使用）高空作业用品安全检查一、 主绳、副绳、辅助绳的检查，检查主要内容：1、使用的时间:主绳使用的时间：副绳使用的时间：辅助绳使用的时间： 2、有无断裂情况 。 检查结果：3、有无磨损情况 。 检查结果（如果有填写其磨损情况）：4、主绳、副绳、辅助绳的固定点须为楼顶有足够承重强度的成型建筑结构、大型钢结构等。固定的着力点等是否可靠,作业绳使用过程中，搭在外墙立面上，是否采用可靠的保护措施，防止作业绳磨损或刮破 检查结果：二、 安全带、绳卡、登高板、等辅助用品检查，检查内容主要为： 1、使用的时间安全带使用时间：绳卡使用时间登高板使用时间2、有无断裂或损坏。 检查结果：3、安全带、绳卡、登高板的连接是否可靠 。 检查结果：4、有无磨损情况。 检查结果（如果有填写其磨损 情况）：三、 电缆、配电箱检查，检查主要内容为：1、电缆的绝缘是否完好，铜线有无裸露在外的现象。 检查结果：2、配电箱是否可靠接地。 检查结果：3、配电箱内的漏电开关是否能正常工作。 检查结果：4、在接线的过程中是否有乱搭乱接现象