上半度司法会计鉴定中心工作总结.doc

=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=2018年上半度司法会计鉴定中心工作总结 年上半度司法会计鉴定中心工作总结2007-02-01 11:12:202006上半年，我中心在市院党组和上级技术部门的正确领导下，在各业务单位的支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，以“大经济、大文化、大环境、大服务”为发展战略，紧紧围绕建设“和谐中心、效益中心”的宏伟目标，坚持抓基础，抓业务，抓队伍，不断创新司法会计鉴定工作理念，不断加大工作力度，不断提高专业水平和审计质量。在中心全体人员的共同努力下，各项工作取得了新的进展。一、半年工作基本情况及主要特点（一）业务基本情况1、审计项目数量明显上升截止2006年6月，鉴定中心共承接审计项目38宗，出具专项审计报告22份，统计报告2份，审计意见书2份，实际收回审计费用112万元，较上年同期均有上升。2、审计项目影响力大，涉案资金巨大中心上半年受理了一些在全国都有影响力的项目，如“潘某、罗某的地下钱庄案”由公安部交办,涉案资金约9亿元;如“飞镖案的善后登记项目”涉及全国14个省、8000多名受害群众，涉案金额约亿元;再如审计发现，某投资公司非法转移资金达14亿之巨。委托方将这些大案、要案交由中心审计，这是对中心一贯高效工作的肯定,也反映出中心在此行业及办案人员心目中的声誉及地位日渐提高。3、委托方增加今年上半年，中心除承接了市区二级检察机关、公安机关、法院、纪委、监察局委托的项目外，广东省检察院也委托中心进行专项审计。扎根深圳,面向全省仍至全国,做精品项目,争做中国司法会计鉴定工作的领头羊.这是中心的发展方向，也是中心全体人员的努力动力。4、外勤工作增多根据审计项目的特点及办案人员的要求，今年上半年，中心的外勤工作明显增多。如配合市纪委在鹏福楼的驻点审计，配合罗湖区院对银行职员特大贪污案的现场审计，再如配合市院反贪局对某公司财务资料在办案地点的突击审计，飞镖案长达半年的驻外审计等等。中心员工不怕苦不喊累,以精湛的专业知识给办案人员提供了技术保障。二、工作特点：1、围绕全中心工作大局，努力提供审计服务中心内设六个业务小组，平均每个小组只有4名同志。在上半年承办的几个大项目中，面对人手少、项目多、时间紧、任务重的现实问题，中心领导应变而变，从各小组抽调人员组成项目组。中心员工服从分配、团结协作，密切配合，任劳任怨，互相支持，互相帮助，积极主动，保质保量的完成了各项审计工作。如：“飞镖案的善后登记项目”中，中心抽调十名同志作为固定审计人员，又先后安排了七八名同志为机动人员，根据办案的需要随时调整。项目组的机动人员毫无怨言的忙碌于各个项目中。再如“潘某、罗某的地下钱庄案”，中心成立了11名同志的审计组，根据办案人员对审计工作的要求，驻点工作20余天，按时向办案部门提交了满意的审计报告。踏实勤恳的工作态度赢得了社会的高度认可。今年四月,深圳市维护稳定及社会治安综合治理委员会办公室,专门发函到市院,对中心在办案中发挥的作用予以肯定,并称“中心的工作人员遵守纪律、廉洁奉公、保密观念强、有很好的大局观念和责任意识，鉴定中心是深圳市维护社会稳定的一支重要的专业队伍，是正确处理维稳案件的专业保证。”2、加强效能建设，确保审计高质高效司法会计鉴定工作，不同于一般的会计审计，它不但需要审计人员有扎实的财务功底，更要求审计人员有强烈的办案意识及责任心。在市经侦局送审的某公司系列案中，审计人员深挖细摸，在极短的时间内理清了其中一家公司在一定期间的资金流动情况，除发现了其向银行的15亿贷款中亿元资金通过非正常渠道和非正常用途被转移外，还发现了该公司通过上述手法非法转移约亿元资金的事实。通过对另二家公司的审计，在无任何线索资料的情况下，审计人员经过3个半月的艰苦工作，发现其存在：对外投资资金巨大，有抽逃资金现象及可能存在投资损失；支付外部资金无法收回；大量的个人借款长期未归还；固定资产流失；高层多报销费用；可能涉嫌私分财产；大量的银行借款无力归还；利用往来单位虚增投资收益、转移费用、少转成本等方式，虚增利润等诸多涉嫌犯罪情况。这些工作成果为经侦部门提供了极为有用的办案线索。目前，审计组有关该案件的汇报材料已通过市公安局上报至省公安厅，并得到有关部门的高度重视。3、斗志昂扬，迎难而上为换回国家损失尽心竭力俗话说“细节决定成败”，这句话也同样适用于我们的审计工作。在错综复杂的账务资料中，去发现一些有关联的蛛丝马迹，审计人员的细心及强烈的使命感，有时是决定我们审计工作成败的关键。去年中心曾受市局经侦局的委托，对“机场贷款诈骗案”中犯罪嫌疑人向银行累计诈骗借款亿元进行专项审计，截至案发时止，尚有亿元未归还，另外还向多个单位以委托理财的形式骗得资金。今年又受市局预审监管支队的委托，对追赃情况进行专项审计。该案审计工作繁琐，涉及的单位多，审计工作量大，审计组人员均以认真负责的态度，一丝不苟地对待每一个审计事项。对每一份可疑的资料进行仔细甄别。功夫不负有心人，审计人员注意到，在案发单位向银行借款的借据上有银行工作人员杨的签名，而杨在案发单位有借款尚未归还，遂将这一重要线索提供给办案人员，办案人员知道后觉得很有价值，经过追查，不到一周的时间就追回赃款40万元。初战告捷，办案人员对此案有了更多的信心。自此以后，办案人员对我们提供的线索也非常重视，并寄希望我们能提供更多更有价值的线索。4、创新工作方法，拓展审计工作效果中心领导把提高创新能力作为加强业务能力建设的一项重要内容，要求各小组和全体员工开拓进取，勇于创新。中心各小组立足本职工作，着眼于改善和推进专业水平，积极探索，大胆创新，取得可喜成绩。如市纪委委托的某项目，需经常到鹏福楼汇报，并且要向办案人员展示部分原始资料。审计组在项目开始阶段就将资料复印改为资料扫描，以电子文档的方式存入电脑中，在汇报工作时根据办案人员的要求及时的展示相关资料，取得了较好的汇报效果。该方法在资料保管和纸张节约上与传统复印相比，有无法比拟的优势。此经验可以在中心推广。二、队伍建设情况（一）以保持共产党员先进性教育为契机，大力加强思想政治教育。根据市院党组的部署和要求，我中心员工在繁忙的工作之余，抽出时间认真学习社会主义荣辱观，努力践行“八荣八耻”的基本要求，开展以“三个走在前面”为主题的排头兵实践活动。在思想观念上树立敢闯敢干、敢为人先的创新意识；树立不进则退、岗位争先的责任意识；树立勇于创新、励精图治、奋发有为的精神风貌；保持蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的锐气、开拓进取的勇气，敢于负责的干事创业氛围。从党员到群众，从在编人员到临时工作人员，大家从思想、工作、作风等方面进行全面检查。深入体会。这些活动使中心全体人员的素质有了新的提高，精神面貌有了新的变化，工作观念有了新的转变，各项工作有了新的发展。（二）狠抓班子建设，发挥模范作用一是提高班子的凝聚力、战斗力，努力做到“务实、和谐、善政”。中心领导班子强化大局意识，提高为发展业务服务的能力；强化责任意识，提高履职能力；强化宗旨意识，提高服务办案的能力；二是进一步贯彻民主集中制和集体领导、分工负责的制度，充分发挥了班子集体和每一位班子成员的作用。班子成员在分管的工作范围内，认真负起责任，确保工作落实，同时进一步树立全中心一盘棋的思想，加强各小组之间的协调与配合，确保中心工作和谐发展。三是领导干部率先垂范，身先士卒，和办案人员战斗在办案一线；在我中心办理的“飞镖案”中，中心主任多次前往驻外工作点指导工作，办案效果突出。领导干部的模范作用，鼓舞和调动了员工的工作积极性，全中心形成了忘我工作、无私奉献的良好氛围。（三）以“培养一批专业骨干和储备后备力量”为目标强化队伍素质经过近几年的人员调整，中心以老带新工程已初见成效，新鲜血液已成为中心的骨干力量。在今年上半年承办的几个大项目中，中心领导启用新同志担当重担，不但使新同志得到了很好的锻炼，也为中心储备了中坚力量。中心领导远去浙江、海南等地兄弟单位学习先进的管理经验，结合中心实际情况，找差距想办法，立志于一手抓业务，一手抓队伍。中心还利用市院网络平台优势，在处室管理中发布最新消息，供大家学习。中心从时间上尽量保证员工参加各种形式的学习考试，在中心领导的支持下，中心员工你追我赶，在紧张忙碌的工作之余，利用一切时间学习审计、会计和司法领域的知识，扩大了视野与知识面，为更好地服务办案奠定了基础。三、存在的问题与困难半年来，我中心各项工作虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要有以下几方面:（一）大的审计项目大幅度上升，外勤工作增多，时间紧人手少任务重的矛盾更加突出。工作压力过大、员工有假不能休，常期加班加点工作，甚至带病工作，超负荷的工作状态不利于员工身心健康。（二）某些领域工作思路不够开阔，创新性不足，经验总结和理论研究不够。（三）收费难。中心一贯坚持服务办案的宗旨，急办案人员所急，先审计，后收费。这就往往造成项目已做完，收费严重滞后甚至难以收回,不但影响了中心经济效益的提高，还易挫伤员工的工作积极性。（四）队伍的数量和人员素质需要进一步加强。目前，各种新型的智能性犯罪的层出不穷，特别是一些涉及证券、金融诈骗等经济犯罪案件，需要有较强的专业知识，中心人员普遍认为目前知识不能满足需求，迫切需要充电，提高审计能力。这不仅需要中心员工自身的学习，更需要有计划、系统的、经常性的专业学习和培训。但是，由于工作任务繁重，员工的愿望难于实现，这样的状况不仅不利于队伍素质的提高，也难于适应时代的要求。四、2006年下半年工作计划要点下半年,我中心的工作思路仍将紧紧围绕“以人为本、效益中心”的指导思想，稳扎稳打，求真务实，着眼战略，谋划长远，以科学发展观为指导，坚持民主集中制的组织原则，增进中心凝聚力、和谐力、活力,加强工作纪律性，强化岗位责任，建立教育培训的激励机制和压力机制，激活队伍潜能，提高队伍的战斗力、创造力和职业道德修养，与时俱进，不断开创中心工作新局面，推动中心各项建设有新的突破。二六年七月 -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 13