石河子大学《企业经营活动沙盘模拟》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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石河子大学《企业经营活动沙盘模拟》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（　　）。
A.企业的经营战略
B.企业的发展阶段
C.企业的财务状况
D.员工的工作年限

2、在国际汽车市场上，德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉，日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性，这是根据（　　）进行定位的。
A.产品使用的用途
B.竞争者的情况
C.产品档次
D.属性与利益

3、宽带薪酬结构的最大特点是（　　）。
A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.体现了员工职位评价的结果

4、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是（ ）。
A.政府
B.科研机构
C.企业
D.高校

5、把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（　　）。
A.线性规划法
B.回归分析法
C.盈亏平衡点法
D.决策收益表法

6、根据技术创新对象，技术创新分为（　　）。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集体创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新

7、六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（ ）。
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进

8、企业将市场划分成几个区域，在每个区域中选择某个城市作为基点，这属于地区定价策略中的（　　）。
A.产地定价
B.地区定价
C.统一送货定价
D.基点定价

9、某企业为了提高产品销量，在销售合同上写明“2/10，信用净期30”。该企业的折扣定价策略属于（　　）。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让

10、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（　　）。
A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则
B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限
C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作
D.全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则

11、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是( )。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式

12、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。表9-5　项目现金流量表　万元

表9-6　现值系数表

该项目的净现值是（　　）。
A.185.85
B.254.30
C.265.50
D.282.25

13、下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是（　　）。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.线性规划
D.盈亏平衡点法

14、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属于（　　）。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销

15、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（　　）。
A.普通货
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品

16、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（　　）。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本性创新
D.产品创新

17、全面质量管理实施的原则（）
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则

18、国际航空货物运输中，关于重货与轻货的说法，不正确的是（　　）。
A.每6000立方厘米重量超过1千克的商品属于重货
B.如果商品的毛重以磅表示，当商品不足1磅时，按1磅计算
C.每166立方英寸重量不足1千克的商品属于轻货
D.每366立方英寸重量超过1千克的商品属于重货

19、下列各项中，不属于企业制度基本内容的是（　　）。
A.企业产权制度
B.企业组织制度
C.企业经营制度
D.企业管理制度

20、企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（　　）。
A.高质量战略
B.差异化战略
C.市场细分战略
D.技术领先战略

21、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（　　）。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法

22、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（ ）。
A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本
B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛 盾和问题

23、关于物流管理对供应链运作绩效的影响，下列说法错误的是（　　）。
A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大，物流管理水平越高，交货时间间隔越短
B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上，物流费用的总金额过高，说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位
C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行，最终影响产品的产出，进而影响按时交货
D.如果供应链中没有高水平的物流活动，所订的货物逾期未到，顾客的需要不能及时得到满足，采购的物资常常在途受阻，这些都会使供应链的服务水平大打折扣

24、在紧缩战略中，（　　）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
A.成长战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.清算战略

25、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（　　）组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有（ ）。
A.两合公司
B.有限责任公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.企业联合公司

2、电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（ ）。
A.网络层
B.信息发布层
C.一般业务服务层
D.公共政策层
E.电子支付层

3、企业安全管理的主要任务包括（ ）方面。
A.以人为主
B.改善生产条件
C.遵守国家政策
D.采取安全措施
E.职业健康安全管理

4、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。
A.看板管理系统
B.准时化
C.自动化
D.多技能作业员
E.标准化作业

5、市场营销计划主要包括（ ）。
A.执行概要和目录
B.机会与问题分析
C.确立营销目标
D.执行控制
E.制定营销方案

6、下列各项属于企业基本特征的有（　　）。
A.拥有一定的资源
B.是一个经济组织
C.自主经营、自负盈亏
D.作为法人，具有法定的权利和义务
E.经营范围不可变动

7、企业产权制度的功能包括（ ）。
A.区界功能
B.稳定功能
C.保障功能
D.约束功能
E.交易功能

8、企业的职能包括以下（）。
A.满足客户需求
B.不断进行技术创新
C.不断提高管理水平
D.选择合适的供应商
E.承担必要的社会责任

9、工作分析的方法主要有( )。
A.访谈法
B.询问法
C.问卷法
D.观察法
E.工作日志法

10、质量认证的发展阶段包括( )。
A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）阐述人力资源管理中的招聘与选拔环节，包括招聘渠道的选择、选拔方法的应用、如何确保招聘的公平性和有效性，以及可能面临的挑战和应对策略。

2、（本题5分）阐述企业在进行组织文化变革时，如何诊断现有文化的问题，制定变革方案，推动新文化的落地和深入人心。

3、（本题5分）请简要说明企业在进行人力资源外包决策时应考虑的因素和风险，如成本、质量、控制权等，以及如何进行有效的外包管理。

4、（本题5分）企业如何通过建立和优化客户体验管理体系，从客户的视角出发，设计和优化产品和服务流程，提高客户的整体体验和忠诚度，客户体验管理的关键环节和方法有哪些？

5、（本题5分）论述企业如何进行跨部门项目团队的管理，协调不同部门的资源和人员，确保项目目标的实现。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）简述企业战略的特征有哪些

2、（本题10分）请简述垂直分销系统的三种形式。

3、（本题10分）简述股东控制型治理结构含义、优缺点。

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