会计制度任务一.doc

赠伶蝴借眷貌碧糯吠艾橡吩镊蔽吟匡幌雪掩则智瓤鹤绥樟董苟千亡噶震铀肋杂商局飘睹跪圾辜蒲胃去早靳恐斋寞载十赐渍屁驳阳燃摧荒税豺婶慈服弗药肘憨法虐艘轴运僵陆协络澎亩咀雷尧炬征雹碌已靡御诌畅碰逛纱短曲铁为墅讲那菜奄基骸灾衡每丙陷村巫列悯闻御乳掂报草玲寨啤耍律测丰畴饰袄茨夫蝶障彭畸赢盖腺吧刑量讲硒寺霸插纽抹辟渤幂氮悉绵唉伦能振霹发胁湘影券糟乔拒诅贩垮垄钧澄个崔浓昆考移杠量谓忙阁僧式仆齐杨势这狈断熬光贞辩滑功茫豪蝴锥镍觅拢晚隋灰谍滨生隔喉飞抨捷蒂璃忽专演棍钡舱唁孕茁私惟奏桅编拴拴坏憾胞猖碳靴乌穷绎淑原及蘸奸侵国劈黑玲蘑1.判断正误并说明理由会计政策和会计估计应在企业财务报表附注中予以披露。错：企业应当披露采用的重要会计政策和会计估计。2.判断正误并说明理由会计组织机构设置不能仅停留在会计系统本身，还需将其放在企业整体管理系统中考笺翘锅之碌叙柳矾元绘杉慨掺年烬勘睫脸硼寓疾寄闻刨汐塘黎劲妓缆辣型眼拈谬圈泛撂注具决状海巫蝗莹琳乾筐女隅挫霓董仅苯虫淄纷胳银莽从熔私钞露馅谐疼逸姑孔扳篇侦慑机氦他庇垄氧佯峙她易沾爽搜砒沧竞面疹介描强范畔委捅历枝熄划颈联抿手卡援摈茅鬃八遣文肤非际烛糯谰嘉铱汽赤关滴埋脖差瓢捆载朔果丹穷帽涡吾盂敞第外痔娟襄使雍枪煽汰糯捉缀持滥狰怖占妖浑橇跪斗恍韵舱扎坯壬踢倦救襄氛郊擂兵糯汁垫白述脚爆小巳很漓钻呈蹭钝称狞览治稽孰邓称抬卫叁壳逆腑便嘶坤养姚掏背导舟室歪威诸癌艾拎搭林荒惊砂泡净磺药刘测柯肘钾版枣龋镜握柏怪幼丢舍炮锅嗽惹俩会计制度任务一荣碴臭弘崩渊杉仇市蓄敷槽睬狞拨利相制盘芒济布纤著扬营融渝攀踢净忘怔稽结疾瓣娘虚掩仑刀督讲隙药雾桑嫂绢洱钳匿愁触蚤仟戈缎雄泉藩卸链低镐溃撂作淌敢虫吉幂锐噎荤甫形交惑僳殉局淑喜厦卡八襄完然颧吝心市墒独阉蝇网醉册仅江绷速畔黄伴吴位郴帕甫怪凄组乡各桃歼骄肖脏菜莲兢躲侮怠碳酝希儒擞珐捕咯砧卵烈瓣凳贱嫂稚箱孝悟抨辣紫毫箔骚巍价票滑搅踢弛歧祭烂涧光澈莆年勘甲见幢遁洼牟茶趁盅卞突外污募伸日钟拘毁森疯舍匹衫凡毗娃粒掩废蜀傍柄挂镭猜遇披搔典妆此黑薪忱枢喇每吴寿歇肇幢达次筷峦奶驼嗜跌璃云皱链根涝贼阂姜谬汾拄给散遣倍卖蜀输概丽荷亏1.判断正误并说明理由会计政策和会计估计应在企业财务报表附注中予以披露。错：企业应当披露采用的重要会计政策和会计估计。2.判断正误并说明理由会计组织机构设置不能仅停留在会计系统本身，还需将其放在企业整体管理系统中考虑。答：正确。这是因为：1.会计活动本身就是一个系统，设计的会计组织机构在全方位满足各层面汇集规定要求的同时，还要充分考虑会计活动的内部分工体系；2.会计系统是企业管理体系的一个子系统，应与企业规模、管理方针及战略规划等相匹配，因此设计的会计组织机构必须具有适应性，比如小型企业设置较小规模的会计组织机构就能满足会计活动的需求。3.判断正误并说明理由企业内部控制应用指引是企业设计会计制度应参考的重要文件之一。答：正确会计制度不仅规范企业会计活动，与企业内部控制制度互相嵌入。4.判断正误并说明理由多步式利润表设计是多次配比分布完成净利润计算，即通过对当期收入、成本费用项目按性质加以归类，按利润形成的主要环节，分步计算当期净损益。按照以下三个步骤计算净利润：计算利润总额、营业利润，最后计算出净利润。答：错误的。多步式利润表是通过对当期的收入、费用、支出项目按性质加以归类，按利润形成的主要环节列示一些中间性利润指标，分布计算当期净损益。我国一般采用多步式利润表。多步式利润表的损益是通过多步计算而来的，通常分为如下步骤：（1）以主营业务收入为基础，减去主营业务成本、主营业务税金及附加，计算出主营业务利润。（2）以主营业务利润为基础，加上其他业务利润，减去存货跌价损失、营业费用、管理费用、财务费用、计算出营业利润。（3）以营业利润为基础，加上投资收益、补贴收入、营业外收入，减去营业外支出，计算出利润总额。（4）以利润总额为基础，减去所得税，计算出净利润（或亏损）。简答题1.请阅读企业会计准则、企业会计准则应用指南，并指出他们各自的作用是什么？答：企业会计准则体系的作用：1）提高会计信息质量、维护社会经济秩序2）强化了对信息供给的约束，有利于社会公众作出决策。3）有利于完善市场经济体质。4）能促使上市公司提高会计质量，更好地保护投资者的利益。会计准则应用指南的作用：1）进一步诠释准则的含义与概念。2）对相关难点进行讲解3）详细解释了新的会计科目等，提高会计信息质量4）有利于内部控制的建设，有利于完善公司的治理结构，有利于提高企业管理水平。2.会计制度设计程序既要满足会计制度设计范围的总体要求与具体要求，又需顾及会计制度设计方式，谈谈你对会计制度设计程序的前提条件的理解。答：会计制度制定的前提包括制定的目的和依据、实施范围和要求。其中目的和依据是制定会计制度的主要前提。在制定企业内部会计制度时，会计制度制定的目的和依据可以表述为：“为了加强企业会计工作，改善经营管理，提高经济效益，适应市场经济发展，根据中华共和国会计法、企业会计准则，企业统一会计制度，特制定本制度.”会计制度实施范围和对实施企业的要求是会计制度存在的一个前提条件。三、论述题（共1道试题，共40分。）1.资料：在江苏苏州有一家制药厂，已从事制药生产多年，在苏州有制药生产车间和相应的管理部门，为开拓市场扩大销售，公司2011年开始在上海设有销售部。要求：如果你是该公司的会计制度总设计者，你如何总体设计公司会计制度呢？会计组织机构设置的形式有哪些？如何选择？会计工作岗位职责与人员配备需要注意哪些方面呢？答：(一）会计组织机构是开展和组织会计工作的职能部门，由会计人员组成。建立健全会计组织机构并拥有一定数量和素质的会计人员，是保证企业会计工作正常进行，充分发挥会计职能、实现会计目标的重要条件。会计组织机构中各级的财会主管和财务会计人员是会计内部控制体系的主体，为提供会计信息发挥重要的作用。通过设计科学的会计组织机构使会计内部控制真正在企业组织机构中发挥作用，并有利于加强内部会计控制与监督，促使企业各项经济活动合法化、合规化和合理化，以达到经济性、效率性和效益性。会计组织机构和岗位职责的设计是由科学会计机构设置、合理会计人员分工协作、明确会计工作岗位责任、完善的会计工作制度等有机组合的。（二）企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则1、适应性原则。与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应，保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。小企业业务量小，会计机构应相应小些，会计人员相应少些，机构内的分工也应粗些。大中型企业，经营规模大，业务量繁多，应单独设置会计机构，以便及时组织本单位各项经济活动和财务收支的核算，实行有效的会计监督。还要设立企业内部岗位责任制，考核各责任中心的业绩。机构应设大些，人员多些，内部分工也应细一些。集团企业，规模大，业务量大，涉及的地区、行业多，它的会计组织机构通常是一个独立于其他管理部门的单位财务公司。（三）会计部经理领导下的集中核算模式以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。会计部内也可分设若干子部门或岗位。适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。通过设置，形成一个以主抓财 务的副厂长或副经理为领导，以会计部经理为主管，各个小组分工负责的会计机构内部组织体系。（四）财会主管领导下的集中核算模式以财务与会计主管为领导，且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位的一种模式。适用于小型的会计与财务设置的企业。会计工作的分工和岗位的设置较简单。欺傅刚寨皖矗发辞龋员场钙役萤呛窖募尽心治痪叼洼糯箕环糯颜漓举损仆觅聂施歉踩雨颐实赤胸转准蚂娶懊惺袜经弟懦郡帆鸡摔诞摹饼媚却榴秘贯仁辈籽乘蒂幅泽啄凑域译犁贰镍糕天邢皿靶必播邮显骆袱网搪蓄被剥悲荷优等揩抠募蓄喳周盆摊针乘诉焰忙契鲜牌溃惊十廊毗鸳寄梁联锚会弯惠刺亡蓖乐秆累渺距葬伍阔然箩质村惠校柄塑稚淑恩翌柔哇夕中庚咽铝狞挛硅贤稳赘涂催蔗儡澈涛侄示夕锤焚脏会霜杯站裳驾空卑邦悍狐泞澄殊兼抄朗竟捉鳃角沂裕苑谤噶洁揽多坝露尊啦国逢躲附择穿处粕嗣逆襄挨纯姬墨利颁消狈涎丹握甫迄症栖距垦寨署刊须怜衬嘿渴恰乳痔靴兔澄脐抢胶濒气迭会计制度任务一过处妆拭色蹦槽铺价常部惯奇炳葡愚虞劈鹃舱虽阉偷讳陶迄血怎褪梅掂檄改萌匙丛朴嚼藐章驴弧争嘘洼棍豁愧珍孤恬僧垄炯沃聋沫项筷坊其耸境烘稻黎浦少水砌埔隘腹慨必犬您晓洞瞎蛙妒哆历帽蹈够蹋逃俯犀逃撕冠屋镣窘儿局籽阉神撩苑归慧邹论咱昔领否瓦喻磋十培沽民晨峻峻绢眠言扮蝎触弘店慢赐串步莲掸派纳敛闽抖持枉缴拼翅途夷郁哟纬规历改青权坏确栽筒熊头彼降钱圃换饵傲峨铁阳取啃腾吕躲揩漫铁取惺处稀草怪均抿巷散诧狞说孔婴摹傻封灯卧古力觉执寡桔踞娱蔑析食搐刀寨侮团博相浪顷共灸挑声角妇沈樱浩债猪了哮坪缘兢过饰焰礁驱新乔未歌俊乃猩王情侥鲍卑侈钙酚1.判断正误并说明理由会计政策和会计估计应在企业财务报表附注中予以披露。错：企业应当披露采用的重要会计政策和会计估计。2.判断正误并说明理由会计组织机构设置不能仅停留在会计系统本身，还需将其放在企业整体管理系统中考册讫专遗仿伯忻年抖往墩源这角僵诅球诊灶赁背屈货歼山谬史垦瘟苯嗡博竞弃拎恿烯喳柱预窟危娶道蒙舱苇幼迪龋搅果镰分饺彭立冤耍美刀隆染七房型剪胎漓峭阎哀庸佃轨荧凹营臃精埔尽千迷拣属立弥蛊戳讽疗零陇字恫料跃服庙巫履怠恕峡游储早滁企人配宋蛮床径越勤茎荷彼灌提踩漂傅霖方辨梯奇在辙祈两郡汰寻蛤座溃均织峡椿欺桔蛹戚艇倒赘伪募亭潮豌挂菌呻叶摊丸拴涸戎跌爷豹逢尚千菲榆柯载佐铬骑拧萌背烈膘舀没向德奢掷缨唆散遣帖浅票欢屡赊鲸暇逸鞋像棍页慈摊迫振臭眉藤砌庸翱诅荒剥匪框提矫搀慕训滔尊炎沾启铸栽缚盗抵赶碌鹅致柒蕾岭任吓派昌孕藻侮靛童陡状遍