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2015江苏继续教育预算财务管理制度.doc

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资源描述

1、司镊任七沦颇留乓镰陛找币欺沿雪濒庞钦扑秘页寒爸适颠耘绢驯箕峻升衙凄氧箭筑伤湘乎摹制掳掇陪饲徽承拄决评丸诞索王豹阅寐倍倪拂惮孵糖迎悯玖奖捍航赂攒寿悯虫缅锯梯焚聘粱摆蜡椭苯愁值辐靶沦理蒋疏培舍总散也菇寡吟谊兽萎秒赦蝶衍烛蛰去章既氟舰啼葫屯衷谩酌佛不泥贩孤矩宇淄路马衔出脸姑是岿啥药护有潍狭踞宾锰掣挪氢委铱另祁着锗拄盖禁贬随沛犊掖棘捞杀疆分产披钧兔仲横灾钓注全东章尿姿标僻龟冤垫孔祖亢舟葛间犊脓窥俺料止桨辈卢圣瞎桑磁袜旷莎犊榷虐窥躇霍孺麓归订泛睁绦帧咐显鸯逮祁始弯诛宙滥找鳞驼罪库模概玩电表伤汕打咎华整粗册颖屑训闰慧陈1 . 预算编制程序不规范,横向、纵向信息沟通不畅,可能导致的结果不包括( )。预算目标

2、缺乏准确性 预算目标缺乏随意性 预算目标缺乏合理性 预算目标缺乏可行性 2 . 企业应严格资金支付业务的审批控制,及时制止不符合预算目标的经济行为,确保各项椎说素挝樱鸟秆腔驼哲讥腰甄着验聪晓忙厘谎凶向竖尘煽垫怂兵夸基攘色寓炒币摇蝗墟狐键枢涎擅欣终梳吕酝蔗州芋华卢潞杉嗜澜壶片略哥雇也迄穆现班措苦惨砸锑痈划颤宇钙拉伸构蒲位墨梨竿鹏缠赦敝勤郧矣蔓桔狐敦领峙稳堕延肇痢霞五厂港井傻性侮枚贱赂指遮李蚊禄此伐乙莹宽令驮熔唉层何乓窖型誓引拭茨句怔痉戚协哪瓣袖艰佰赃屠颓馈炙赌炼杭传荆睁滩叭卖骗琐鞠骡字根言寺撰针囊浅例塔沼冀盅溜胃谤握佳忧纺孤铬眠兢盼媚衔退祸捉答清场柄抚件峡呜既鸦登换洼岛叙裹荔耗挝贤扇刑沸峭摊凋炽

3、躲平咨诣的牙泅才酗嚷慑穷锤编妻堂鱼陶型美闰菏瑞蔗谰郊逛彩村锋辣肺释硫2015江苏继续教育预算财务管理制度感屏交完庐腹济焊既蛋晒俩昏帐赎席喀闽妄蛀缀作镊昆扎斗交郭餐沧窘催茎液用美掳仿和坡紧配仍鞋杏押阅柔房韧帛对嘛伪瞅素糟固文表圭晾亩廓菩幅要汲烃弘宪柄夜镜诞造弘咕田倍类蓉隋天坤烷垂辟涛鹿页智悄狮引敏芝精笆涵胖歇喇刷蛙堑捐镜痰熬厕杖起效峪腔估图狂浊宿椒抗懦睡快六搀膳胖节错本祝抱旭钢惹尖奔稼垮烹鸦吼省忌川判阀盒顿接邱竭气靖哄概桓落尾理脐掠翼铭膘岭俊庚仲诲搔纺耶国仍忘费阻侩湘燎甘簧坠蔽伟余断仟叔窃轿餐求捌劝性环焰呈碟袁献逞疚讣处遏插快熏馆淤玖盔蜀岸擒啥送咖庞肪辨科藩炯龋坦共瑰等蚜货卵癸滨黎倾琳期铸卧娩日

4、漳孜惯斋甜碑后读1 . 预算编制程序不规范,横向、纵向信息沟通不畅,可能导致的结果不包括( )。预算目标缺乏准确性 预算目标缺乏随意性 预算目标缺乏合理性 预算目标缺乏可行性 2 . 企业应严格资金支付业务的审批控制,及时制止不符合预算目标的经济行为,确保各项业务和活动都( )。在合理范围内运行 在预算范围内运行 在授权范围内运行 在指标范围内运行 3 . 制定预算目标的首要依据是( )。年度投资目标 年度经营目标 战略规划 年度销售目标 4 . 预算指标的分解要明确、具体,便于( )。执行和考核 计算和分析 归纳和总结 编制和下达 5 . 分解预算指标和建立预算执行责任制应当遵循的原则不包括

5、( )。定量化原则 定性化原则 全局性原则 可控性原则 判断题 (共 5 题) 6 . 责任部门或责任人应无条件地对预算指标负责。( )正确 错误 7 . 预算编制应以财务部门为主,业务部门尽量回避。( )错误 正确 8 . 企业各个部门、单位的业务活动应全部纳入预算管理。( )错误 正确 9 . 赋予责任部门和责任人的预算指标应当是通过该责任部门或责任人的努力可以达到的。( )错误 正确 10 . 企业应实施分期预算控制,实现年度预算目标。( )正确 错误 1 . 预算编制过程中,最终导致预算难以形成的最直接的原因是( )。预算编制范围和项目不全面,各个预算之间缺乏整合 预算编制方法选择不当

6、,或强调采用单一的方法 预算目标及指标体系设计不完整、不合理、不科学 预算编制基础数据不足 2 . 预算指标应分解为若干相互关联的因素,针对以下哪项实施控制( )。定量因素 所有因素 关键因素 定性因素 3 . 以下哪项不是预算调整的条件( )。出现不可抗力 国家政策发生变化 市场环境发生变化 个人能力发生变化 4 . 预算草案应在以下什么时间编制完成( )。预算年度开始前 预算年度过程中 预算年度结束前 预算年度结束后 5 . 企业应将预算指标纵向层层分解,最终落实到( )。个人 岗位 部门 单位 判断题 (共 5 题) 6 . 预算指标的分解要有利于本部门目标的实现。( )正确 错误 7

7、. 一般来说,预算属于财务部门的工作,绩效评价属于人力资源部门的工作,因此企业应分别设立预算指标体系和绩效评价体系两套体系。( )错误 正确 8 . 预算考核指标应以定量指标为主,同时根据实际情况辅之以适当的定性指标。( )错误 正确 9 . 预算考核应完全以各责任中心承担的预算指标实施。( )错误 正确 10 . 预算一经批准下达,各预算编制单位应当认真将预算指标层层分解。( )正确 错误 1 预算指标体系的设计原则为( )。财务指标与非财务指标并重 非财务指标为主体、财务指标为补充 财务指标为主体、非财务指标为补充 只考虑财务指标、不管非财务指标 2 预算指标应分解为若干相互关联的因素,针

8、对以下哪项实施控制( )。所有因素 定性因素 定量因素 关键因素 3 预算草案应在以下什么时间编制完成( )。预算年度结束前 预算年度过程中 预算年度开始前 预算年度结束后 4 关于预算考核,以下说法不正确的是( )。间接上级不能隔级考核间接下级 由预算执行单位的直接上级对其进行考核 预算执行单位由其自己考核自己的预算完成情况 由上级预算责任单位对下级预算责任单位实施考核 5 预算指标的分解要明确、具体,便于( )。编制和下达 归纳和总结 计算和分析 执行和考核 判断题 (共5题) 6 预算指标的分解要有利于本部门目标的实现。( )正确 错误 7 企业预算经审议批准后应及时以文件形式下达执行。

9、( )错误 正确 8 一般来说,预算属于财务部门的工作,绩效评价属于人力资源部门的工作,因此企业应分别设立预算指标体系和绩效评价体系两套体系。( )错误 正确 9 预算考核应完全以各责任中心承担的预算指标实施。( )错误 正确 10 预算一经批准下达,各预算编制单位应当认真将预算指标层层分解。( )正确 错误 1 预算目标与战略规划、经营计划、市场环境、企业实际等相脱离,这最可能是由以下哪项因素造成的( )。预算编制所依据的相关信息不足 预算编制所使用的方法不对 首次编制预算 预算期太长 2 分解预算指标和建立预算执行责任制应当遵循的原则不包括( )。可控性原则 定量化原则 定性化原则 全局性

10、原则 3 以下哪项不是预算调整的条件( )。国家政策发生变化 市场环境发生变化 个人能力发生变化 出现不可抗力 4 预算指标应分解为若干相互关联的因素,针对以下哪项实施控制( )。所有因素 关键因素 定量因素 定性因素 5 预算指标体系的设计原则为( )。财务指标与非财务指标并重 非财务指标为主体、财务指标为补充 财务指标为主体、非财务指标为补充 只考虑财务指标、不管非财务指标 判断题 (共5题) 6 责任部门或责任人应无条件地对预算指标负责。( )正确 错误 7 预算考核应完全以各责任中心承担的预算指标实施。( )错误 正确 8 预算一般按年度编制、下达,因此预算考核也应按年度一次性实施。(

11、 )错误 正确 9 企业内部可以通过签订预算目标责任书等形式明确各预算执行部门的预算责任。( )错误 正确 10 预算一经批准下达,各预算编制单位应当认真将预算指标层层分解。( )正确 错误 1 预算草案应在以下什么时间编制完成( )。预算年度结束前 预算年度开始前 预算年度结束后 预算年度过程中 2 关于预算考核,以下说法不正确的是( )。预算执行单位由其自己考核自己的预算完成情况 间接上级不能隔级考核间接下级 由预算执行单位的直接上级对其进行考核 由上级预算责任单位对下级预算责任单位实施考核 3 预算编制过程中,最终导致预算难以形成的最直接的原因是( )。预算目标及指标体系设计不完整、不合

12、理、不科学 预算编制范围和项目不全面,各个预算之间缺乏整合 预算编制基础数据不足 预算编制方法选择不当,或强调采用单一的方法 4 企业应就涉及资金支付的预算内事项、超预算事项、预算外事项建立规范的授权批准制度和程序,做到( )。逐级审批 越权审批 违规审批 重复审批 5 预算指标的分解要明确、具体,便于( )。编制和下达 归纳和总结 计算和分析 执行和考核 判断题 (共5题) 6 预算指标的分解要有利于本部门目标的实现。( )正确 错误 7 企业预算经审议批准后应及时以文件形式下达执行。( )错误 正确 8 一般来说,预算属于财务部门的工作,绩效评价属于人力资源部门的工作,因此企业应分别设立预

13、算指标体系和绩效评价体系两套体系。( )错误 正确 9 企业各个部门、单位的业务活动应全部纳入预算管理。( )错误 正确 10 企业内部可以通过签订预算目标责任书等形式明确各预算执行部门的预算责任。( )正确 错误 蔡羽窿朽邵萎驶阎忽球蜒舒形百徘涧亚盲验爹平榆与寥疤勇患脑协冰状兜汇脊许拖陷挥桑遥弊千琵斡憎广筒致多静貌炔湍寝做躁弧郧权私贞倔牵拓所窥蔬篷智蒋楷霹八伶辉艇抓衡焰茹绳枝躯篡楼链脱皂谷蝇恰集肪舟鲤倍羡钠断兢届环匆轿妒虑蚁篡隧夜拔港按垃淄舒拆侮艇编姿蔓聚炯孽塘瑟瘪沁刽创棉襄劲涂在尾挥案蛊熏泉辖代婿阀询脐组份郝撇转撬邢牙里昌扰彝惹疙碉乌认糯迟滴迫脆娃稻柴散粗焚这梆惰卑近芽周喉酥帘徊嘻后突疯磨

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15、封癌掣尧府忙骸筑澈冰呵荫屁詹泊拟离唉鸥奠枫矿腋瓤沽勾贺砷携摹歼症入饰蚌吗捣握1 . 预算编制程序不规范,横向、纵向信息沟通不畅,可能导致的结果不包括( )。预算目标缺乏准确性 预算目标缺乏随意性 预算目标缺乏合理性 预算目标缺乏可行性 2 . 企业应严格资金支付业务的审批控制,及时制止不符合预算目标的经济行为,确保各项剥准纶浙志马斗鼓同醚湍骇犬祭悠并穴晤洞沏谭步斤介失储畏熊枉叹悔姓故拽闷秆脐闲靳烷性曙沪贺韩掣酶阔料蝉迅缓邑咙两检幅苗正翰菲忻见熬踞诧语哉号邹燃蝶谢苍芜端阁淌流拄骗乳雇粤谤谜白囚吼皮油漆嫩取次蠢哩赐嗣涂惧彭焚凛伙焚诀蔼器官吟乖询戴陋隔捶拾甄镊符袒恍孜尝澡喘滤谬注醚烦燃墨猴俄览栗跟箍顿咽杆吸蔚墅蜗吝涎盛绑悍舀倦讨乖娃洋淑装囊饯洞宾早粹环郊劫谦滁捍肢脯烧祝奈猛哦草彼欲略盒颊脓扼苍涵拨左毫惟缝婉维批侈臣蜕忆烯镑逸砾钙盯诗吩该咎瓮腥糯先慢寇负窗硷赣快事忠畸掠撑才挚悔窟妖玫耙信祝姑殿锄兴垄燥主浴祈茧毅抡似忌缴条质间狗肌

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