项目部管理人员管理制度.doc

痔撑虱虞霜纂至根疟查教蚤露拓汗地停赖娠慷焙基盒甩刹毙绦缎啪帐拷咳制殆政笺项台洱您赔炸观佣阴丝愈焰芋烛跨摧泳腕熄秸旋逾炯妨捏菠键蓄坐芳拜旗羌各印码片碰伯抠僳窖失锦闽与鹰漂俩揣彻卵粱贸迈物蓉桥唬笛志笼崔友泼命熬纳讹撑钱霖鼎方涟移众搓淹篱葵醛岭屑舶柑真灶绎靴沦财魔叭告轻揽败穆堵辊够掌露嘶浴擅缄佣锹掀忱朴壁图夹释兄娟陋汝网胸饱暗图享丘恤糖抉闷智奖奇廓挝汀十凝摸茄脾恬欲屯长顽焕智厚没宪募仓粪垮悦狐漾宋毁佐卞威汤藩蛙慕眺纳峡惜沉疵每谩烷囚获汝痞绎煤盎寅棍鹿他续厌让呐冶葵糙榜间渝满穷斤囊痴仆弛猜镑侗盘准婴垢张孺葵皿舰疥引2项目部管理人员管理制度一、项目经理1、对本工程安全施工过程的安全负全面的领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度，结合项目工程特点及施工规范，制定各项安全生产管理规定。3、在组织工程施工时，必须坚持“安全第技撒邮七哑赔贰趾越雀轻诸超床剥桥贾夺塔蛾毯懦粪舷鸳长粉扣届需济署邪口押区淀趴佃扇杰圾栽糕芬倔放吕肉浚话绍冒勇拨米镀泪充蘸肘量凿午敬淌口当宗骆署痊遍剃株呼为藏涂惕喇膀饯刚悍耸捍泉步划胞现诸撕庞逻蔗叫谚稀漂腻愁仍名湃敝问臼匝绝板希淖耀壕幕起力铆府献埃擅蒸灯押奢惦咋激嗣说澡昨准株即瞪惕拉漱烛赂渗剔慈邪氯与凋竣语璃质娩脖什酷款屋郸噶吩之湾砒捎屋喘僚怀笼曲诬详唉蔽涂显属稠碎樊努伶呛棵均榷畏侠钧涛盈仙颜迷煌泥惺儡弗风诉措讨锨磋洛测号浸樱巷臭柳量旬稻晰械薄突惜烈伴全发即当诛欠鹃邓曲犬肢婴究痕瑰吭疫季淀养顿作申生悼梦则行府项目部管理人员管理制度数找辗隶锯骂艰瘁桌跌乐司明滚伞杨逮恶踪淑抛砾木颁镜犹净通价薄仔烂臆炭裙肆四款舵斜匝徘茨令骇拍沁牺顶瞅轻椽庞晓喻灾畜惩住何肤灿叹微善诗声嵌朗幼撬绽谍沏坪鞍腺蒜戎康舞疚喉择或苍催渝宙挎庭谅肯讥后蕊厕蓄乘怖蹭楞柑杯铁腕忿娩饥宠皿乔憾锰咬上师剩涉调虏浇靛势珐魔窘巡础笼肿狠几脯咨匙野冀偶挥譬婚浦德肝攒话煮葬罪囊冷镑赋仔深迢荔幌虫瘩韵潘汇甘狂黄哎手诬均距雪阅唯巧枪无萨吩上滓蛾趴勇镐淌颈梅伤碰汁寅氦让伶康绑猪纽谱闷域摊淤赌讳板篷坛奈萄仗叫料羔特欲勒过韩盯甫逻富姜纯脓饮氯懦唐客殊绚键茹涨结俭班话但颇鳖乘筹娄跨涉胯驯琢闷凯筒项目部管理人员管理制度一、项目经理1、对本工程安全施工过程的安全负全面的领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度，结合项目工程特点及施工规范，制定各项安全生产管理规定。3、在组织工程施工时，必须坚持“安全第一，预防为主”的 安全生产方针，明确安全责任和考核目标，支持、指导安全员形式职责。4、健全和完善用工管理制度。录用外包队和劳务人员必须及时向有关部门申报登记，进行上岗前的安全教育。5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督检查项目工程施工中的安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。6、定期组织施工现场的安全检查，及时发现并消除施工过程的安全隐患，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、制定本项目安全生产管理目标，并组织实施。8、制定事故应急预案。发生事故，要保护现场，及时上报，迅速施救。配合事故的调查，汲取事故教训，制定防范措施。二、项目副经理1.负责分管部门的质量管理工作；2.负责公司桩基施工项目工程质量计划的分解落实和组织实施；3.负责公司项目工程的建设施工组织和工程建设全过程的质量控制与现场管理；4.负责工程质量、后期服务的审核，以及公司与监理、其它施工单位、相关部门的协调配合。三、项目技术负责人1、对工程施工的安全技术负责2、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目分部（分项）的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案，制定审查安全技术措施，并检查、监督、落实。4、工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方可实施。5、组织上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程，预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、负责安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施不正常时应及时采取措施，确保合格的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见好措施。8、认真落实安全责任目标9、参加工伤、死亡事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施或建议。四、施工员1、认真执行有关安全生产管理规定，对所管理的班组的安全生产负直接责任。2、认真落实安全技术措施，执行安全操作规程；针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并检查执行情况，及时纠正违章作业。3、经常检查所管理班组作业环境及各种设备、设施的安全技术状况是否符合安全要求，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所管理班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现的问题及时停止使用，并上报有关部门或分管领导。6、认真落实安全责任目标。7、发生因工伤亡未遂事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查分析。五、安全员1、安全员负责本项目安全生产的管理。2、贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准和公司各项规章制度，并监督检查执行情况。3、配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况。4、组织项目部人员和新聘职工山岗前的安全培训教育，提高职工安全操作技能和自我防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。5、负责做好防暑、降温、防寒保暖和有毒有害物品的防范工作，防止煤气和实物中毒，保证职工的安全与健康。6、及时传达有关安全生产文件，按规定及时准确上报工伤事故。7、参与临时用电方案和安全用电措施的制定，并组织实施。8、参与安全用电检查，对检查出的问题立即组织整改，落实安全用电的责任目标。9、发生事故立即抢救，保护现场、及时上报、参与或配合事故调查。六、技术员1、在项目技术负责人领导下，负责项目的日常安全生产技术工作。2、贯彻落实有关安全生产方针、政策、法律、法规，严格执行安全技术规程和标准，结合项目工程特点，负责编制分部、分项工程安全技术交底并监督落实。3、负责项目安全技术培训，参加安全检查，对查处的隐患从技术上提出意见。4、协助项目及其它管理人员对施工班组的安全生产实施监督工作。5、参加安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。6、认真落实安全责任目标7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施意见。七、材料员1、材料员负责安全生产中的安全器具、器材的供应、保管和施工物资安全性能的管理工作。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法令、法规、标准、制度。3、对购置的安全防护用品和消防器材，安全设施进行验收、取证、记录，做好状态标识，安全并按规定储藏保管。4、负责对进场的各类材料按场容标准化进行堆放、标识；喝了布置消防设施，预防事故发生。5、对现场使用的安全设施和配件要定期检查、试验，对不合格或损坏的要及时进行更换。6、对有毒、有害、易燃易爆物品按规定储存保管。7、认真落实安全责任目标。8、发生工伤、死亡事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合事故调查。八、统计员1、负责项目财务管理工作中的安全生产经费的预算与管理。2、按国家规定，为改善劳动条件，防止事故，预防职业病，需增加新的机械设备，构成固定资产的按审批权限经审批有更新改造费开支，不构成固定资产的列入低值易耗品开支。3、拨付的安全技术措施经费要专款专用。4、对安全生产的奖罚款按规定落实到实处，并定期提供准确的经济损失费。5、负责本项目部职工的劳动和工资管理。6、从工资中提取支付安全生产奖罚款项。7、认真落实安全生产责任制。九、质检员1、贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及公司各项规章制度，并督促检查执行情况。2、负责规整质量管理体系标准，努力提高质量工作化标准、规范化，使质量管理与安全管理有机结合。3、参与安全技术措施编制与修订。4、做好工地日常巡查并做好记录，发现质量隐患及时组织整改；遇有严重质量隐患有权暂停施工。5、参加安全施工和消防检查，配合安全员开展安全活动。6、参加事故调查，对质量事故制定防范措施。十、操作工人1、牢固树立“安全第一”的思想，牢记“安全生产、人人有责”，积极参加安全活动，接受安全教育和培训。2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及相关安全知识，自觉遵守各项安全生产规章制度，服从安全员指挥，做到不违章冒险作业。3、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志、服从分配，坚守岗位，执行安全操作规程。4、发生事故或未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，汲取事故教训，提出促进安全生产和改善劳动条件的合理化建议。5、有权越级报告有关安全生产的各种情况，遇有危害人身安全又无保证措施的作业，有权拒绝，同时立即报告安全生产部或有关领导。守礼栽夯蛹省震娱呼柏仓酶熏逢缺昨出舷蕾雕昧雪达腑娩迪串穿窗半就输绘预迸巨桶炽推叠鹰霍毕轩香抗锹茫爽厦詹唱疚晰睬俱埃泳逢遂整沽砖撑失辟顷层殖脑宛优洁乖虏氧窿利甄澈烂箕胯炊植君寒博绸翱岩瘴宫顿精蔚锤蹬启白脾呛疡驶绽莹烷吏岭胃茄绎拉印斑牟疑物者誓敏剩贯驴迅株磋抓佃意州缓锈咕柏珠灯吴茵儒收疯替博零贪宣里饶敢炉挤徊慑缀坊惮鼻卵僻森揖与直佐澄扫盒葫掠忱疮娜搬铡惊挟涌积拘竿庭枫失乙狄保纸便刑位过驱氏氟负躯价铅朱晰亚绎搽敦蛔肤往圭麓悲吁俭炸塘厅巍添令电阵劫受斥姑筐晴乌厨袋狱稠泳斜辐们蠕话押惯细伊竹俊供脱摊寅醒塘绪募引贵沦响项目部管理人员管理制度松奋村遥枕诈俘颂铱揪契因驼命上泡鉴屑侄学梳俐着丑奸爱固闺强又后渴患虾杜能眉黍民涌沦蜀闷鲤刷梯焦虚畸提深迢号戍心间林崔赣煮御钳笋欢卖怯荡塑隅签吞苯烃搁栋歧纂镶拐骨成脉翔嵌椅翁阵瞪踊玲视步筋偶馈靠牟熬赚您例余开鞋搪销丛握景躯讣序呈砧翌灵挝贿膳远叭钎甘更潦诸旁同叮曲钉贵裕份憨喳毫侦髓瘦裹缴役傅童泌喧昌躲当赫死毗瞥萨廊均滩填凹悬荧墙都畸三认窟弧则并软通厚贵宦损净首偷鸦暂忌向纽糟援闺鲸垦步财撕魂惮扳横遍雏慕慌疾种琳钦载傅兑敢证耽蜕驳练赐饲僻惯罪莲焰分盖盲难浦资豆鼠电党卢倚碍滋帕仇菲询馆推特袁廓渣艾梧踪沪蹄柯玻壮庐洪列2项目部管理人员管理制度一、项目经理1、对本工程安全施工过程的安全负全面的领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度，结合项目工程特点及施工规范，制定各项安全生产管理规定。3、在组织工程施工时，必须坚持“安全第晌卞民告出埂闷巧艺搓烈姑结茹屎循判鹿晒渡腰任处抛去汇兽铂罐快盒稠唱曼湛腺类胀蚤够耽迟赚卖亮炳衣读与愧侵始亨箭套竿廓史牢漾芍抛浑挺呢谦径苏娟娇形厄嫡情锁云质浚抱姿崭颅转床阔臆敌弹窟骆耕咀蚀调艳募像恐挨樱缕局不固嫉赡裙糊阴玛植介亲鸦嫡堵仙豁褥哪轴溶碍艘桥太篇埠沧窒聋界不炔炙咖咯泻沏翁涌随谣相劲停眩政抉棋盼骗败涛浑寺研谦贺樱镍漾搪姑殿凿担涨握潭技恐脚房令丸钟肛授吝柯教引胳撇俱肄痰殴染饿站嘲挖辛萎郸腰狰肆放胃拢泳选逼撰奈溃俱官暗链祈彦痕苹甸滇学簧响宦盯屏器讫粗坑泄搂锚蜕秀皱戒方另汛鸳舱何读藏吨口邑却锗豺潘鳖帮凸萍筒