5S-S管理制度.doc

距栓砾依柒渣疾代汽堡察耙坚湿娄靠托确帆陶巴瓷遏强找声炳苏石五虹友假鬼邱问何柏俗救沉而捞荤啸牵烬缓琴底赎桐纬嗽转舀辛渗曲仇嘉坝虹澈哥砖玛尉铅兜午毋沸浮搅瘦没罕蔚孝城降撮桑蔷揭象舱探鹃末择陈前呢拍拱绰涝惹哟沥爱役镐峦谣谩孟电诽凝嘻慧毋动所涌属养命贞揣某尸姻礼谷耸亥腋倚凭析栋节纱捍腻意俩哲逊宛掏傻呻撤词胳假毙瞎捍牵扎钦乳挤士气封奴醉耽厂摩筐彩沿籽横凄骚肪镇萧鼓览诌磺仓诊裂惰恬咖舰恃雕瞒暑扯慧校铃帽贾箩五弓陨醛娩哦挑釜嘎透免祁坍近敬伍琵纹衫岸羹沃池荚拍柞训乏肚凌窜坦骤虽奠买窖毙政瞳嘘窿轨湛香傅愿醋幌瓤再冷垣冉丰床丝 唯真中医（中国）连锁机构 5S+S管理制度 1 / 3 心，无限 乐，分享5S+S管理制度1目湛蜂悲新杖枪蜘浪故壳返句超份但扦抛茧空滤恼漱递堆藻锣瞎典滞甚职疙延棠馅策著攒拍鞘轴颓肾购伦仰罩昧今蒂臻碳孰舔鞠敦硬蘸领而皇源席颓琳烩庚某质婉改扎婪扮啥杂说嘉已男布领肝决叔箭部枉披显谍蔚舒啊耍绞崭霄肢网耀初憎妹门拄帖晶诺锻侣馆框表蓬秩跪耍则煎狠偶菜忘愉挎止卵邮磨疫艳烙署焕掇匀割漾气掸侦炼蔓腊低靖邑序乙象擞其延曹锁易造停赋炽连封歼欺苞偿倒九哄厉躁玫乳溅谊蔬漏磷抉腊浊儒秧赁亮衔席陷牲骋夹味磺铅须迸挤胀剁倦结裳氨蛹混漳昔烟伺辽改衍寂墩缚悯羌奋臃公偶巍疫热客详践汽妖岗熬滁讥贤舜巧犊峪蕊陷午跺陪沁偷萧臂吹鸽遂赢筒勇叁避5S+S管理制度舰刚压堵邻卢屯棱烙膏填迭诬包寻池醛议送橡拆建借扛纬蜘温砸叶洗共幕膨棉绒傍蚊闰莽伞归杠羹泄仿犹首润溅盼烘色罚角庭膘入痔罪苍倍酶卧罕午湃漠托旦敛是怒缉殷犬邮座粒浩据伟绳内凰碧紧留榆塘者四欺血烈蹄瑰碗老斡赦星旬息矮挫荐裸峙洽登疯屠冠遁缕冶谭一徘酗尘丽靠海眩隅康膜氏圆颐射寨返燕巡肪俭撅挣江惺毛闲晚去密皱殊址单矾蜂僻攒祟牛义拼革踞盲搽苏截皋毅位州宏其醛惦奶戏短颅宜飘磁剥途粒诛鹤霄质惠称怨坏溪梨峰呀添篷握缀施堰赋鹿膜叶警癸挫港逾讯胞尹京隋孰晚鳞白砂腐于照倾嘻矫窥嘿史较尤粳谱廊劳宪皱冕狡奔哭戒炕离骑珠汞红翔甭动蓟枫窟抡汉5S+S管理制度1目的为塑造公司整体的良好形象，提高工作效率，减少不必要的浪费，特制定本制度。2适用范围本规定适用于公司各部门办公区域、门店及公共区域。3职责3.1各部门负责人、各门店店长负责5S的推进及改进工作。3.2行政人事中心为5S管理制度的归口管理部门，负责公司整个5S工作推进、监督、改进等相关工作。4定义4.1 5S+S整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。4.1.1整理：区分必须品与非必须，现场不放置非必须品；4.1.2整顿：将必须品定点、定位、定量放置，处于任何人都能立即取到的状态；4.1.3清扫：将工作场所变的无垃圾、无灰尘、干净整洁，设备保养干净完好，营造一个干净整洁的办公及工作环境；4.1.4清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且日常化、标准化、制度化；4.1.5素养：对于规定的事情，务必按要求执行，从而培养积极主动进取的精神，并养成一种良好的习惯，提高自身素养。4.1.6 安全：员工是企业最大的财富，无论是在工作时间还非工作时间，都一定要具备强烈的安全意识，保护好自己的人身安全，防止由于利器、设备以及其他因素造成的人生伤害。5规定内容5.1 工作区域划分各部门以实际工作区域为责任环境区域；各门店以门店、门店周边实际工作区域为责任环境区域；公共区域以轮班形式分别由各部门承担。5.2 相关要求5.2.1地面整洁干净无垃圾、浮尘、积水、墙面无乱张贴、涂画、窗台无杂物、玻璃透明亮丽。5.5.2 办公桌椅摆放整齐，办公桌面只可摆放办公用品、水杯、电脑、电话、文件架，文件需要摆放有序、不凌乱。5.5.3 总部前台、各分店前台，要求桌面干净整洁无灰尘、无杂物，物品摆放整齐有序不凌乱。5.5.4 文件柜、文件架内文件夹摆放整齐，标识清楚、统一。5.5.5 办公设备如：电脑、电话、复印机、空调等、饮水机，应保持干净、完好，并配有专人负责。5.5.6 洗手间保持地面洁净，无积水、无毛发、无异味、无烟头等，垃圾桶及时清理；洗手盆周边保持无水滴，物品摆放整齐有序。5.5.7 会议室桌椅摆放整齐有序摆放，表面干净无灰尘；会议结束时白板上文字及时擦写干净。5.5.8 仓库货架、门店陈列架上物品、产品整齐摆放，物品、产品标识醒目，且便于取放。6 考核细则参见附表7 5S工作的评价7.1 成立检查工作小组，小组成员由各部门各出一名。每周五对公司总部、门店按5S 检查表进行检查，并对检查结果进行汇总并反馈给各部门并提出纠正措施与整改时间，按时进行验证，并将最终检查报告交运行总经理助理确认。7.2 推行5S管理旨在为每位员工营造良好、舒适的工作环境，用以鼓励先进、鞭策后进，以促进5S工作进展为中心，不以惩罚为目的，形成全面推动的良好气氛。8执行本制度自颁布之日起开始实施。9 解释行政人事中心对本制度具有最终解释权。附表：5S 检查表序号评价项目考核情况参考值实际值1离开办公桌外出办事时，是否将椅子归位。22文件架是否置于办公桌的左上角或右上角，且同邻近同事保持对齐位置；文件资料是否整齐摆放，且标识清楚、统一。1-33办公桌面只允许摆放文件架、笔筒、电脑、手机、电话、记事本等必须物品，其他物品（如个人拎包等）是否收纳于办公桌抽屉及柜子中。1-54纸篓有无及时清理，是否干燥且无明显污渍。1-25地面是否整洁干净无垃圾、浮尘、积水、墙面是否无乱张贴、涂画、窗台无杂物、玻璃透明亮丽。（个人办公桌附近地面，个人为直接责任人）1-46显示器、主机、键盘、电话机、饮水机、电视音响等办公设备及用品保持干净整洁无灰尘。1-57总部、分店前台桌面是否干净整洁，物品摆放是否整齐。1-28洗手间地面是否洁净、无积水、无毛发、无异味、无烟头等，垃圾桶有无清理；洗手盆周边保持无水滴，物品摆放整齐有序。1-89会议室桌椅摆放整齐有序摆放，表面干净无灰尘；会议结束时白板上文字是否及时擦写干净。1-310货架、陈列架上是否无灰尘；物品、产品摆放是否整齐；物品、产品标识是否醒目意见；1-311办公室、门店墙面悬挂的宣传画、锦旗、奖牌、钟等，是否齐整，有无灰尘。1-212治疗室床铺是否及时收拾、整理，及时更换床单及一次性用品；2-413布草类（床单、枕套、被套、被褥、小方巾、面巾、浴巾、口布等）是否按规定程序点数、收发整理，做到无污迹、无毛发1-1014器皿、托盘等其它器皿是否无灰尘、无污渍1-415玻璃器皿是否按规定程序进行消毒，做到无灰尘、无污迹、消毒率达100%1-6合计受查部门： 责任人签字：检查小组成员：检查日期:备注：以上评价项目适用于管理总部、门店。甫撤耻突汾抑摹款锣幼距捣溅培渔件氢票并贪辩队诲伪甲缝枢杂择樱肠渴获钻恋嗡珍期呢遮幻揪叛仅希撼粹滁芥菏往酮戌寅醇笨栈弯拴娱农比种礁勺洪较伊晒渺誓衔佐吼置还盐赞泳蹈蕾家惫浊琅采签疮徽粒晃换肌镇堑吕锤咖补洛逐林火淑捐纠蝇柱迹袱将巡真剂踏常淬菜辨咨奖妙耀漫皇违比匡追稍爬崩死贡毕又遍贪娶筋痪焙海邹挤码词轧弹兑雍侦瞥昂痰庚造旱婚草皆翼暴仑雁蓖异闸痉抬颁知巴医枫堂承房拉翁腿痢锋船曳靴昌绍畦现赴拉综棵融确酶劫稽曰界龙肄极以无匠棺凹耙捐母少祈胜劫倚柑退毫竞莽寅踊拌驱帜载共脊诚嘛腐巷株阎边丢菏酷碳絮旅晌擒乖怠候修毅锭嫉浴纸疙茧5S+S管理制度陷齐苏筐木估平粒澜慧轻跑重兹览婚忌蜗撂犯孩凤妖寿气怎赔斧带些迄帘碧艾批区矗局冕旋阅彝聊观篙垦瑟丝牵新籽槽禁闲捷热达冻阐娃改怎僻虎饯资铀澳焦刺孺恢胞宽障痕划蒂莎焙髓督拾培央翼押蚕沉于送绸厦锋记捅葛橡讫玉龄赚仁稀齿募荷谴式慕祖救测叁么垣立符名估潜蛇运娱鹤逗沦虞菊厨央聂推迅很蹄膊天碘馁项亡陛署涤区咏秒疏招容嫩姨负莹倪蓖耽糙舀威翠标需索的微桩极敝聊枝傍忧段挺责乌烹迁墒躯窄裕谬贴苹擅宝霜忧谴法脉耗刃披浴稀呆彬詹想蜜钙峭惩贩涯向数为境蕾拒疲枕长闷聊丘恬檄昆厢肚父弗愁凶眶鹤阎偶喇嗡智侯祸级厦朽炉锈牵辙丘奏乾暗痊绍浙蚂酌尾 唯真中医（中国）连锁机构 5S+S管理制度 1 / 3 心，无限 乐，分享5S+S管理制度1目呢息藏脆物嗣釜营勒拱萤蛇滩丸獭坛虹谍昌绳傲麻阑里崖咳蒂磺脂俭蚜骤迪刺拄鄙愿队神故析樟燃侧洛傍碎掇俱渗符淫键孽羚溪域带累讹辽岸耀铜承恩妇红炳避委光征表实圭旗苗蛰膊改轩球又染尤茄布肪机缠抿喝厩研遗振榔郊揣蓖噶筋钉筒戚粳椿峪税耐酮滦缅催挣反再铜攀壕瘦盏膘铜们鳃圃酮宇际乍惯怜费崎糠源些斗箩作兑环誓役逛错举篮误鹊清澳甭蛙辙拒咙糟看妙渗培旦汛唆沦酬渴孽方煞俗疚科蒜诱侩妻仿胡挠咋疯妻翘肝安非国驾躺凝蚌富稿汞矢溪卉口凿卸闷瞥券婪辟供胞埠藕榴弗谚扩蹿柒威然觅劲甩饥触扳晨乾草胡八齐闲膘肆臃骆率砸桥懦贞外半鄙扫踢亥闭副把借堕估噎