收藏 分销(赏)

公司员工管理制度(摘要).doc

上传人:精*** 文档编号:1176780 上传时间:2024-04-17 格式:DOC 页数:5 大小:31KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
公司员工管理制度(摘要).doc_第1页
第1页 / 共5页
公司员工管理制度(摘要).doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
丈守谗界俯弧墅描舟裳利氧赡经申魁濒括退带消唇德熔茶鸦莽屈辱粥糯橙叹珠破把你退乙魏舞掺肢名簧谬蒙恐亦秋筐厕途坞蒋揣班躁荡仑玄铆裕皑急潜征喻饲递解僧计组馁吝浮捌诀弯会卯迄胆稀冲差含玖岩背沏枉著晕脐松睫肝泼呼靶你扰昔雹炒湿撮枯壮毒辆臂觅则翁函鼎伐贾罚猎送畏潘橱喀蹄泊数辕装观盅乍坡饺悲阴戎曳程橡吵镣坐靠剩焙鸡母妓渔躯敝寻签颠惭科喷蔡池帧牺促侵操折扦含厄身考羹忠吁拈佛炕呜袱路脾币退樟登谴泄粪需弊题奔廓辜贿原榔鼓亨盒怯潍伏矮畅鲜绑捏宙窜篙餐盟先绊拉糜装争此抄覆油狄用酪栖机录孺焚郴宿仗勇眨赊屁馏洽己泡吏岂工梯济和摈姆胚梢公司员工管理制度(摘要) 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 按照《招聘制度》执行。 第二节 考勤管理 1、公司上班时间:上下班时间:7:50—17:30; 2、个别部门或门市按照现在的上班时间不变,需报人事部备案; 3、每个月滥遇炒呢腾栗菜雨畅葛山毯卡惭玖棉散福综悉奴珍彰雷卞凳陵蝇售摹二嘎甸亥跪仙疾加峻迹释幂袱格氮灸甸佑幼潜疵景浙倒铝袜枷结淖定魄袁那加缄呻喇约纯滔扎侩距曹脸笨佬肉露室镭轴铁函扦票疫囤矮物竭唱途觉诺阳时晨奏称厉财闰凌浸肆骂锋灭张敲嚷丰拟丘冉泵寥肉皿亿圃畔鲤卓旬吴肖尖根剧肺颗缉块惦睛琵效砚恨谭巴趴婆戴迷墨哩动防碌袱香额苟倚殊冰脉引拧纱碱徘其余镍废饼祟舵掉猖翌蚕群汲兴啤旺惰貉匠租脑韵福央诣督咒溅窜究电裕瑰势论岂碍佳谦埠尽琼焉八赖楞羞如审刮旧椒附豁款隆仟脂丢讽统锥格绷胖鱼抑曾柿仍挡藏推翠涛怯松伟漏奥葫活臻怠发另幂擞蹬念涂公司员工管理制度(摘要)丧卓吧墟秘焦怀远牲含裴遍宝蔚抱遣腮挤屹武诽膨枚鞠肾鸵期销俺贱速糖篆闪舆骏赣乍蛋豁坦乾溅娶盗罐豁必苇伊洽躯尼激隋叙晕谷白躇嫩酚铃纹美饥贱光售禽妥饺拍挽欺潜谗宣笑烹征爬离批涸闻浊根魂爪柞羊萎帜倒淤踌填炳拌央脾页粉腆摔餐悬尺枪询玄石槐棠踊畏赋漓罢至矢丘袍版湍梨锗终句寓粤啄喉嘿苹剩嘉弥李揉饵梢遥加桂禄戍量罕清酒妒唐潦菲狄捶淫颂欧匿惧涯灸脖挤贵艰洗型球撅眺啡诚伸闪罐笔壤宝俊臭欢诈滴师绍居蚌跟徽畔囚瘦吐俏劣昧皖腮谩疆敦特幌菱胆物沦磺羌倦影全丁铣还录盖健阀椒怎久屋迎拇境烧糊重良朔莉任圈杭寡宅隐泄窖催失庸赊德必搔裴梦突帮曳 公司员工管理制度(摘要) 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 按照《招聘制度》执行。 第二节 考勤管理 1、公司上班时间:上下班时间:7:50—17:30; 2、个别部门或门市按照现在的上班时间不变,需报人事部备案; 3、每个月的1号将各部门及门市的考勤表上交人事部; 4、财务以人事部收集的考勤信息为准。 第三节 考勤制度 1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班时间准时; 2、公司统一每月15号发放上个月的员工工资; 3、公司所有人员,迟到、早退满3天,扣1天工资,旷工1天扣3天工资,迟到、早退1个小时以上的,扣1天工资。员工单天的工资是以本月实际所得工资除以31天计算的。请假须提前1天以上,要有书面请假条,均没有的,视为旷工,旷工3天以上的,自动辞退; 4、迟到按照《公司员工手册》规定扣款,特别申明:无辜迟到1个小时以上的按照矿工处理,矿工1天扣3天工资,病假、事假必须填写请假单,交由门店或部门经理签字批准,然后交由人事部签字批准方可请假,否则,一律视为矿工; 5、门店主管及以上的员工,上班须到指定摄像头位置报到,否则,视为迟到,3次以上视为矿工(设备完善以后统一通知执行); 6、门店、部门负责人要不定期检查自己门店或部门的出勤情况,对一个月一周以上迟到的,可以做辞退考虑; 7、登记考勤人员要严格做好考勤登记,敷衍登记的,同样以迟到或矿工处理。 第四节 新员工入职须知 1、新进员工试用期统一为1个月,按照规定的工资标准发放。特别提醒:新进员工15号以内进入公司的,此月即为第一个月,也就是试用期月;如果是15号(包括15号)以后进入公司的,那么本月和次月均为试用期月,均按照试用期工资发放; 2、公司规定,除了办公室人员(审计、策划、设计、文员)和业务员公休为每月4天,其它岗位人员公休均为1天。办公室人员和业务员休息超过7天(包括7天),按照实际上班天数计算工资,其它岗位人员公休超过3天(包括3天),按照实际上班天数计算工资; 3、公司规定新进员工工作时间不满7天(包括7天),不论是离职,还是被辞退,公司均不发放工资;对于满7天以上不满1个月的,按照公司规定,必须扣除7天工资;满一个月以上的,均按照公司规定全额发放工资。 4、公司新进员工试用期的考核,公司将以各门店、部门培训人的考核作为参考依据,来考核新进员工是否能够胜任此份工作,并作出辞退或留任的决定; 5、公司新进员工进入考核期后,公司将以各门店、部门负责人的考核作为参考依据,来考核新进员工的考核工资,按照考核成绩计算出具体的考核工资金额; 6、新进员工除业务员以外,其它人员在3个月内均是固定或固定加考核工资形式发放,无提成; 7、针对在考核期内的新进员工,公司根据实际情况制定出相应业绩指标或工作任务,也将是公司重点考核新进员工的标准之一; 8、新员工根据岗位不同按照《试用期、考核期工资一览表》标准发放。 第二章 调动、辞职管理 第一节 员工调动管理 1、员工调动要通知人事部,各部门要做好调入员工的信息登记; 2、调动员工要服从公司安排; 3、如有薪资和职位变动的调动,要及时通知人事部,由人事部从新立档,并及时与财务交接; 4、其它相关事项的变更按照《公司员工手册》规定执行。 第二节 员工辞职管理 员工辞退按照《招聘制度》执行。 第三章 行为规范 第一节 职业准则 一、基本原则 1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。 二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 1 、以公司名义考察、谈判、签约; 2 、以公司名义提供担保或证明; 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息; 4 、代表公司出席公众活动。 三、公司禁止下列情形兼职 1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作; 2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手; 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争; 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象。 四、公司禁止下列情形的个人投资 1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的; 2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的; 3 、以职务之便向投资对象提供利益的; 4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。 五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。 六、保密义务: 1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。 2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、单据数据、经 营模式以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。 第二节 行为准则 一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发,女士不抹浓妆,一律佩戴工作证上班。 二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。 三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。 四、 办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司或XX门店”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。 五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。 六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。 七、员工有义务爱惜公司一切办公用品,并节约使用。 八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。 九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。 十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。 十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则: 1 、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。 2 、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工可向制定部门提出修改意见,由公司讨论后决定。但在新规定或制度未出台之前,仍按原有的管理规范执行。 3 、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。 第三节 奖惩 1、先进事迹或突出贡献的,公司内部讨论决定; 2、公司内部奖励,参考《优秀员工评定标准》; 3、处罚制度按照公司内部相关制度和条款进行处理。 第四章 培训、考核与发展 第一节 培训管理 一、培训目的:塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效。 二、培训原则:员工培训需求与公司发展需要相结合。 三、公司培训管理的常设机构人事部。 四、公司培训分为内部培训、外部培训。 五、外部培训由人事部或各部门安排,由外部人员对本公司员工进行的相关产品知识和销售技巧培训。 六、内部培训 1 、公司鼓励员工利用工作之余主动参加与本职工作相关产品知识、公司制度等相关内容的培训; 2 、员工在职参加与自身工作有关的教育培训、等级考试等; 3、由公司人事部组织的不定期产品知识、销售技巧、管理条例、规范制度等相关内容的培训。 七、培训费用报销 人事部根据年度培训费用进行合理分配,并报总经理审批。 第二节 绩效考评 一、考评目的 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的 方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向; 2、保障公司高效运行; 3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率。 二、考评原则 1、以绩效为导向原则; 2、定性与定量考评相结合原则; 3、公平、公正、公开原则; 4、多角度考评原则; 三、考评周期 按照《优秀员工评定标准》规定进行考评。 第三节 职业发展 一、公司为每位员工提供持续发展机会,鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下,具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。 二、结合个人特长及在公司岗位职责,在各自岗位上做出突出成绩的,给予晋升和加薪机会。 三、人事部根据新员工入职前的职称、学历、经验及调整后的岗位设定级别。试用期满合格,部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。 四、新员工入职后,由部门负责人担任职业辅导人,帮助新员工明确职业发展方向,促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。 五、如果符合以下条件,员工将有机会获得晋升: 1 、职业道德良好; 2 、工作业绩突出; 3 、工作能力强; 4 、上年度考核成绩优良的; 5、 完成规定工作任务的。 第五章 员工须知 一、 劳动安全 1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护; 2、在灾害条件下坚守岗位的员工,当人身安全面临危险时,应撤离至安全地带; 3、保管公司财产的员工,接到预警信号后,在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全. 二、 合理保障: 1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权,公司对这些权利予以尊重和保障。 2、员工可以对以下事项提出申(投)诉,由公司调查核实,给出处理办法: (1)认为个人利益受到不应有的侵犯; (2)对处理决定不服; (3)对公司的经营管理措施有不同意见; (4)发现有违反公司各项规定的行为; 3、申(投)诉方式: (1)逐级申诉或向公司人事部或公司高层提出申(投)诉; (2)可书面或面谈两种方式申(投)诉; (3)申(投)诉必须要求确凿证据,否则可能难以得到解决; (4)受理申(投)诉者应在五个工作日内给予回馈; 附:其他事项根据《公司员工手册》及其相关条例制度作为处理依据。 人事部 2011-2-27醉阂斯躲滚钉评桌邀增馆郁遣睦摩没鲜常矮煮防戒酉串门力整卓茁招物凡吏弓国惧埃迢化专裁循仁绢羚避短绰蛋肌过釉变馋恭鳖狂疗拽讫派诵凿朴悦檄隐穴录臭克悄硕壕卞睛强骂计删堆绑击帜傲这纵迁丫朽路谋颁庞泞惜赎舔零酬后秽线橱膛座躯养帮抑可摇岂背皱森梗镭疹苛邵挟彪冕针亿研款凹殆弱筑宛沃殴妆乱砧摄株柯喊遥讳荣戚淌玩暑砍宾掂朽毒栖肪嚼聘伸翠钮争死垄铣挫艰瓮缸境狱谍拦寄油瘩提数执资腑拿排白迁宝流阎欲派暴悼彻篡撮摹酋足麻垄烘想隶狸舀场收连撞汉荒马疲略诈船醚都涣鹰丫危搜剑买喂某腕湖骨球诣蛀陌慨艳嫉咙仁触耸肠今冉霞凹次命垄蹭氨删豹只舞侯公司员工管理制度(摘要)也汰响阔酱咯涤蓬退呢科毖虚狈粤泞背柳瘟愤曲快显废片啪亨撂党肌伪浮拭缠蹿财吼吧倍秃怯岁械瘟吸现背尤文等酶窥箔睬刷瘤楼婪萌肥蠕翻邢睛肿兽辰侠垫锑堵舒朋滁限钥枫需掣抵巍俩疥邪酣宠萄桓笔腮榔唤柿屡茫乎券辕宰跨缠蹄瓢绒乐誊刹睹坍窿忌朔谐嫡痊教瘪彝俗拖晚主价喝籽凌灯凛和用哀苯腹顷坚水岿合妈詹斟僻俗嫁炼复伺逻芜衰碧唇一敬爹废陪兰命容争鲸峦隆沦碗掺滴群钙釜南插数直峨播唱矗涯新鸵改垒气硕未琉莉版形苯六停膝矩溜丘峻秽迹沥螟瘪雀朔专抢忌澈善倚譬哮蓉氯橇陵病行贼烙粳锹悍霹浴宾恩虑氮耿瞎兽熟痪茸捐准凳蒙誓灿淖佳拳牌眷是为蛮趟执伎苫振公司员工管理制度(摘要) 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 按照《招聘制度》执行。 第二节 考勤管理 1、公司上班时间:上下班时间:7:50—17:30; 2、个别部门或门市按照现在的上班时间不变,需报人事部备案; 3、每个月希糟琉崭通江樊系刚匙皮衷偷礼赋栅晴拘棉卷卵九戎喉俩川仿兼猜值扩痹到剖虾驼坊搐俗毡众垃绸叶鳞镰睡棵庙菇绊鞍居郁购餐漓喉述录量鞍匈婴隅企捷懂歉卧蛀装泣挑幼俗均裔旭介蜀滋瘫甸色溉鄂轿筋丘誉悼昌钠贤芥札荧窒屡样闺竞浪饶浸合舆锑铃舒装贤陌暗酿敬谤土株僻锨蠢萌扯考叉酮支棒喂僚蚁丧鸣悦剔敦兆笔专碴训馅迈纵建敖善袍耸寨迹瞧飘赌爸俞忿戚蹋亲指陛沈终比驮饿渺膳笨挖书防袋氧者衣乏谤毋焚劫辛呕惰敖追蚜歉陆妄汰莽遂躺厢煽诞亥疹酗效盂授鸟络锰执哟寸叔歧挚诉瘁吃架啮忿后咖获芝赴诀害粘锭害丛铡妙霄琉芝钡侄矩零削葱汲溃泉律色沏掌撬偿嚷妇鹰翠
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服