收藏 分销(赏)

协同OA办公自动化系统项目验收告.doc

上传人:仙人****88 文档编号:11739830 上传时间:2025-08-11 格式:DOC 页数:4 大小:296.04KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
协同OA办公自动化系统项目验收告.doc_第1页
第1页 / 共4页
协同OA办公自动化系统项目验收告.doc_第2页
第2页 / 共4页


点击查看更多>>
资源描述
协同OA办公自动化系统项目验收报告 2015-12-29 协同OA办公自动化系统验收报告 第一部分项目概述 本项目软件使用版本泛微Ecology v8.0 本软件系统目前的功能应用有:门户管理、知识管理、流程管理、财务、费用控制、人力资源、固定资产、车辆管理、会议、协助、日程、手机终端 项目成员: 公司项目组 项目组组长 项目组副组长 项目经理(兼系统管理员)主要负责公司内部资源的协调、项目推广、数据库服务器搭建、后期大量数据备份处理、实施方案确定; 系统管理员,负责流程搭建、权限分配; 泛微项目组 泛微项目经理,主要负责项目的实施、培训以及项目的协调; 泛微项目总监,负责参与项目系统实施; 泛微市场总监,负责售前—实施过程中--售后的问题解决; 第二部分实施阶段任务完成情况 协同办公自动化系统在2015年12月21日上线试运行,在项目组的积极努力下,在泛微项目组的密切支持下,OA协同办公系统完成了门户管理、知识管理、流程管理、财务、费用控制、人力资源、固定资产、车辆管理、会议、协助、日程、手机终端的稳定运转。 整个项目实施过程包括:调研服务、系统安装调试、系统搭建、系统测试调试、用户培训、试运行调试、系统正常运行; 各个阶段完成情况如下: 一、调研服务: 调研服务阶段——于2015年9月28日开始,于2015年12月21日结束; 二、系统安装调试: 系统安装调试——于2015年10月25日完成; 三、系统搭建、系统测试调试 系统搭建——于2015年11月22日开始,于2015年11月27日结束; 系统测试——项目组测试 2015年12月1日开始,于2015年12月5日结束; 部门内部测试2015年12月5日开始,于2015年12月18日结束; 实施过程说明: 1、系统搭建,该过程由的项目经理及OA管理员和泛微实施人员共同完成,按照调研服务阶段确认的调研方案完成,在项目成员的全力支持和配合下进行,此阶段已经全部完成; 2、在后期试用、调试阶段实施过程中,主要是由IT部门的OA管理员,在泛微实施工程师的协助下,进行了系统的内部实施和推广,取得了比较好的效果,泛微会协助芯源后续系统的深化和调整,OA管理员同时需要不断自我学习和练习,提高系统维护能力。 四、用户培训: OA专员培训:2015/11/16 OA流程培训 普通用户培训 2015/12/18(共六场) 高层管理人员培训 2015/12/23 五、试运行: 试运行——于2015年12月21日开始,于2015年12月31日结束; 该过程主要是各部门人员熟悉系统,并对系统进行调整,使之符合的实际工作使用情况。 六、系统正常运行: 系统正常运行——于2016年1月1日开始,目前系统运行正常。 第三部分项目实施具体验收情况 自动化办公项目门户管理、知识管理、流程管理、财务、费用控制、人力资源、固定资产、车辆管理、会议、手机终端的具体实施验收情况,请查看下列文件: 1. 《协同办公项目-整体模块功能验收报告V1.0》 2. 《协同办公项目-上线流程确认验收报告V1.0》 第四部分项目成果 系统已安装了Ecology v8.0的功能模块,包括:门户管理、知识管理、流程管理、财务、费用控制、人力资源、固定资产、车辆管理、会议、协助、日程、手机终端。并且全部实现了各模块功能,展现如下: 1、门户:公司门户--个人门户—领导门户—车辆管理门户; 2、流程管理:搭建了54个新建流程,涉及到财务、总办、运行保障、技术管理、采购、控制等部门;(详细流程清单见上线流程确认单) 3、报表查看:完成了所有流程的报表导出、模块、图形化的个性报表; 4、知识管理:搭建文件和制度的查看归档平台; 5、费用控制:对公司的全年整体运算进行集中管理---搭建费用控制平台---随时了解本部门的各项费用运算使用情况; 6、固定资产:将固定资产进行系统管理---搭建固定资产管理平台---完成了公司固定资产的细化管理,方便快捷查询个人资产情况; 7、人力资源:将公司人员信息进行统一信息化管理----搭建人力资源流程管理平台---完成了公司人员的信息化管理,方便快捷查询个人假期等情况; 8、财务报销:将公司财务审批流程信息化管理----搭建财务审批流程管理平台---完成了公司运行的费用审批、报销、管理,提高了公司整体的财务管理水平; 9、车辆管理;改变了原有的车辆管理体系,加强精细化管理----搭建车辆管理平台----完成了公司日常车辆的油、修、公里数的系统管理; 第五部分项目总结验收 本项目的实施服务已经完成结束。 同时在后期的使用方面,泛微将提供相应的技术支持,协助使协同管理平台在整个系统运作良好。谢谢实施工作中全体项目人员的积极配合! 第六部分项目验收后工作推进 在项目验收后,项目组还需要推进完成以下主要工作:泛微要继续为系统在芯源的稳定运行提供及时的响应支持服务。 项目验收签字: 甲方: 乙方: 授权代表签字/盖章: 授权代表签字/盖章: 日期: 日期:
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服