12月份班组建设汇报材料.docx

班组建设推进月度总结及下月推进计划
一、12月份总结
（1）班组交接班
序号
抽查班组
抽查次数
合格次数
不合格内容
备注
01
硝酸一班
2
1
工具未交接

02
硝酸二班
2
1
空压站未交接

03
硝酸三班
2
1
卫生清理不合格

04
锅炉一班
2
2

05
锅炉二班
2
2

06
锅炉三班
2
2

本月硝酸未开机，交接班内容主要围绕卫生情况、检维修情况和空压站循环水开展，因人员放假，轮流进行值班的原因，交接班内容会出现一些遗漏。锅炉正常开车，交接班还是延续前期模式，比较规范，内容也比较全面。
（2）单点可、清楚六源及合理化建议
序号
项目
班组
提交数量
培训或采纳数量
备注
1
单点课
锅炉一班
2
0

锅炉二班
2
0
锅炉三班
2
0
2
清除六源
锅炉一班
12
10

锅炉二班
4
4
锅炉三班
18
15
3
合理化建议
锅炉一班
14
10
三个班组合理化建议共14条
锅炉二班
14
10
锅炉三班
14
10

1、 锅炉第三周停车，单点课在本月只进行了两次，且主要以安全事故培训为主，质量不是太高。
2、 因燃气锅炉上个月原始开车，现场管理并未针对性的进行，所以6s查找项和六源清理项比较多，12月17日和18日两天车间进行了现场专项清理，效果比较明显
3、 合理化建议锅炉集中查找，三个班组共查找14条建议，并已经递交至分厂，管理人员正在审核中
（3）现场定置与可视化管理
序号
检查次数
合格项数
不合格内容
备注
12月第一周
2

2

12月第二周
2

2

12月第三周
2

2

分厂管理人员还是按照以往的检查模式，每周进行两次检查，并与每周的整风肃纪相结合，发现不合格项数进行考核并提报至企管部。本月检查还是主要围绕燃气锅炉现场进行，前两周发现问题比较多，主要集中在锅炉操作室门口马路，燃气锅炉厂房东侧区域卫生。分厂于12月17日和18日两天进行了专项清理，并把施工单位遗留的材料集中存放，确保现场无杂物。
二、亮点分享

经过12月份中旬专项清理，分厂整体卫生及其定置情况良好。
三、存在问题及下一步改进措施
不足：
1、12月对现场大局卫生已经清理完毕，但一些细节卫生清理不到位
2、硝酸现场因防冻原因致使地面积水
3、硝酸工艺因停机，班组表格未进行
4、硝酸工艺交接班内容不够规范
措施：
1、2017年1月份，车间会对现场卫生死角进行专项整治，并及时进行检查考核
2、硝酸工艺防冻处接软管
3、1月硝酸工艺加入推进表格，因人员放假原因，表格内容可适当增减
4、硝酸因放假原因，交接班人员极其不稳定，下一步规定交接班还是由班组长或者轮值班长组织