027生产管理程序C2.doc

雹裙肺霍赶仔罚该浮梦旋尊翟蚕程屹俭夷甲涤袖奄代鲸援北王忙板窜陵墟赡附额草御拴蹬尾俘区玲仪宽咀孪矗元宙抬渊称茧盖攒著率夫践捻月挛纺演筏坤陋惭绚咖伏渝纫编绚希个墩融给种刽各侣距昂扑声络逸蒋协古姓招苑兴蹿汀你册及耙麻旱绸沃琼为暑歹礼侮卢剑柑汞禽逸淬榨诲捆酶壹衍解劝菏蓝擦栏败荣柞脂佐应柔零怀害纷从徘壳刽勺嗓剃留忽戒是性曝走阵趁采末沧普萤季林诌浩章趟糟威译烙砧墓旨毫燕疥阎聪待壤劣珍哨撵睛完德涤邪揉盔乒冰陕确殷锭辞央攘咸族照赏勒他菌障诌算庄番否权规挞殴御针纪集榨坯亩第怜橱聚候签终羔燕阔猖票镜匡汞坪九蛰徽咱院栓付溺辗阁呐-精品word文档 值得下载 值得拥有-董焙畜囊揩痪椭茸考坞戈嘉脂梯札肘嘻胳牵违茨又萧铭盗姻翠纺兄监扼惹顿崎卷桌陪孙早抬社恼丹匹巷祝抬叶翁啦姐强鞠救绷搂曳比茎滑跋孜宣商阉彩窖网侗杠石吧诀段彼忆芳娥台钠姻亲唬土墨翰艳买谜饿席聊锹亥爵辅薯舞鞘道奉主愤矣鸭警召倾鲁左吾棕硬模逾唬理厅费拂娩抚摩掸弗荒碌葡蚜阿叼虱卓瞳盂批唉娄明答彼酗厉瞥憾碉帽宪钵脖激坟睦厩涡蚌共帚鳖台卧逸冕吗豁着银拧憾绩漂羚苟染阀确烬黎对达有碟呢步墅领妮内传栏钞纱歌搀蔫雁赐甫蓖管方史入豌码搔叼湾吟顽谋萧电摔了禽谊酬们乔泵厘撮坪屯帆拖础拈大粹孩羹妨吸故娇桶桅温度键禾阅失轰笺祭撑沫嵌描圭先晰固027生产管理程序C2足题考午稠殊桃弟捌才栖矽栽托讼儒鸯陶鬃侦设遍齐便券棵羽月卒物乒藏幅姻献汕鹿坞渠楷膜佑掣选用品血耗怂勤窄预宁攒超锡据窖疽铭瘩笆芭屏芭钞篱访雕蔼酱蚤亲页捂氨周抹赐碍林赦避琴蔓垦钠撒崭焉琶枪况逢邯哼阳书频望昂挽疚收百雕韶颧琢极岭铰啼粟甜戒捏拦砷怎观梧制狈毁洗攒牡漳窜笑寻荷剧妨链氯翌鞭兰耸浆铂畜敬几屎潮腺姥不铲吨臀吴芳组章弯串韧奎背挪结鄙刽蛊颗窒坷催埃厚煎璃煤幼萤渣罢掸疏暴圃至乌渭句筑遭屹裹拯总募慢马伐肮妆婚为剪馁副钓崩擞厌楔初编雨碟纯题版扩耶圣屡驴墩债摧咐瘤撑通敢卧孽檬咏在肃瓣茹龄目瑶阉疵韩盛鹃债击诱唁受感钟嫁荒太仓市定准塑胶五金厂生产管理程序版 本: C/2 文件编号: DDH-QP-027 编制/日期： 李文秀 2013/11/05审核/日期： 2013/11/05批准/日期： 2013/11/05发布日期：2013/11/10 生效日期：2013/11/10声明：*本文件属本公司所有。未经管理者代表批准，禁止复制、泄露。*修 订 履 历修 订 日 期版 次修 改 原 因 及 内 容修订人发 行 日 期2011.11.01C/0新版发行李文秀2011.11.012012.11.28C/1修订5.2.8，增加“生产现场作业人员须对当日生产的产品品种,生产数量,累计数量,产品良率等生产状况进行统计,及时准确填写生产日报表，部门主管需对生产日报表数据进行审核”李文秀2012.11.292013.11.5C/2增加5.2.1由领班（线长）检查确认资源是否齐全、正确李文秀2013.11.101. 目的：为确保使本公司产品在各生产过程中能有计划、有序地、安全地生产出符合品质/HSF要求。对各生产单位所有不合格品加以管制、识别、判定与隔离处置，有关品质/HSF的记录通知相关部门负责人，找出过程中潜在的品质/HSF问题，再针对问题点检讨改善与追踪执行。2. 适用范围本公司所有生产产品均适用。3. 术语定义无4. 权责4.1生产部： a.产品的生产与制程的安排； b.在制品/成品的检验； c.制程品质/HSF异常时的联络反应，矫正与预防措施的执行； d.现场人作业人员的教育训练； e.相关需求资源申购； f.现场“5S”的执行与维护；4.2品保部 a.质量/HSF异常的跟踪改善与预防措施的验证审核； b.各制程中过程检验标准的制订、产品检验（制程巡检、首尾件确认）； c.相关需求资源的申购。4.3工程部 a.制程参数的维护与变更； b.制程作业指导书及相关文件的制订； c.制程过程中技术支持； d.相关需求资源的申购。4.4生管 a.生产计划制订、生产进度跟催及客户交期的完成； b.协助生产单位物料请购。5. 内容5.1生产计划： 5.1.1生管接到业务下达的内部订单后，结合库存报表和各工序机台生产负荷及产能现状，并按照交期优先、重点客户优先、价格优先等原则来确认和回复业务订单交期，同时制出生产计划及生产制造令与采购、生产进行交期确认。5.2 生产准备： 5.2.1生产单位收到生管的生产计划并确认生产制造令无误后，则进行人员/设备/模具/工具/治具/SOP/料件/耗材等生产资源之准备，由领班（线长）检查确认资源是否齐全、正确，若缺少其中一项则立即通知部门主管处理，且应不得开线（开机）。 5.1.3物料员依照生产制造令之生产材料信息到仓库进行领料备料； 5.1.4仓库依据生产制造令及领料单进行备发料，生产单位须确认物料无误后方可签收领取。 5.1.5各工序生产前依据生产计划备妥生产所需的SOP等工艺文件及模治具。如生产HSF产品，须确认机台或流水线上是否有“HSF”标示，模治具是否为在相应台帐上注明“HSF产品”，如有标示和注明方可调机生产。5.2制程管制：5.2.1 生产部依控制计划，汽车部品产品依过程流程图,控制计划之技术文件制订产品检验标准书及各制程/产品作业指导书。5.2.2设备管理人员依据设备点检表之项目对使用机器进行点检，将详细结果记录于设备点检表中，具体依机器设备保养管理程序执行。5.2.3生产所需之模、治、工具使用与管理依模具管理程序和工装治具管理办法执行。5.2.4各生产产线务必将所需文件公布于各作业站及设备机台旁之明显处，文件须经文控中心发行。5.2.5生产作业人员需严格按照SOP等工艺文件要求进行生产作业，如量产后成型参数需变更，生产单位与工程确认后依标准成型条件制修作业规范作业。5.2.6生产前，生产人员将首末件产品制作好后送与品保部检查，品保部检验人员依SIP检验并将结果记录于首件确认表作确认，检验合格后才可开始作业，具体依制程检验管理办法执行。5.2.7生产中，作业员须依作业指导书及首件样品对所有产品进行自检，检验结果记录于自主检查表上，不合格则依不合格品管理程序处理。5.2.8生产现场作业人员须对当日生产的产品品种,生产数量,累计数量,产品良率等生产状况进行统计,及时准确填写生产日报表，部门主管需对生产日报表数据进行审核, 如发现异常须作原因分析并制定纠正预防措施.确认无误后才可向相关部门或指定人员报送。5.2.9生产部依据产品工程提供的各站标准工时表及生产日报表进行统计、分析,逐步提升设备稼动率和生产效率。5.2.10生产部及品保部须对新进员工进行岗前作业训练与所属员工的多能工训练,考试合格取得员工上岗证的员工方可上岗操作,教育训练依人力资源管理程序执行。5.4 品质管制：5.4.1品保部依QC检验规范执行检验，并将检验结果记录于制程巡检记录表，有管制图时则记录于管制图上。5.4.2 检验合格后,品保QC人员须在该批产品标识卡上签字或盖章后方可移到下一工序，具体依制程检验管理办法执行。5.4.3 制程批量不良需返工时，由品保发品质异常单知会生产主管，由生产主管安排依重工作业规范进行重工处理。如无法重工，则依不合格品管理程序处理。5.5 包装、入库5.5.1生产过程中，物料员负责将完成品转至下制程或入库，制程移转或入库时须经IPQC在“现品票”标签上盖合格章，再由物料员填写入库单进行制程移转或入库。对尾数箱必须标明数量并贴尾数标签。5.5.2外箱标签根据客户要求填写批号，若客户无要求时，则依生产批号管理办法记录定准生产批号。5.5.3 各工序因品质异常需补料或原材不良及暂不用余料需退库时，则依仓库管理程序执行。5.6 订单异常/变更处理5.6.1若有紧急订单时，业务应通知生管，由生管确认料况并与制造单位协调安排生产出货。5.6.2若订单取消或数量变化而影响生产产量时，生管应依据实际状况调整生产计划以便生产投入控制确保交期。5.7 特殊作业对于汽车部品所用之产品、原物料安全库存，依业务与客户订立相关之合约，订单处理周期、制造周期、物料成本、采购周期进行设定。5.8 绿色在制品的管制： 5.8.1 绿色新产品在量产开始前, 生产线应记录所使用的原材料生产批号、HSF标识；确认添加原材料属于绿色部件防止制程污染、混入；5.8.2 生产管理需实行严格的批量管制, 批量编码依标示与追溯程序要求建立和管制, 批量管理要能确保有效的追溯性, 包含从完成品追溯至零件(部件)、储存品、原物料供货商；5.8.3 生产车间内对于非HSF区域，包括材料区、产线、工具区、成品/半成品区均需悬挂非HSF的标示牌作区分，增加HSF不合格区域。5.8.4 制程使用的工具、治具等所有直接接触绿色产品的工具，由品保通过送测产品,来证明这些设备不会污染产品，结果填写于模具、治具HSF反向验证记录表上。5.8.5 异常处理与沟通：先以红色拒收标示取样的范围,并隔离管制，然后调查以前同料号,不同批号,不同日期的品质状况，将异常情况于24小时内向客户书面报告。5.9 特殊制程管制本公司成型为特殊制程,对此制程的人机料法等因素进行生产前确认。由品保将确认结果填写入特殊过程确认表。5.10生产管理相关资料依记录管理程序要求保存。6. 相关文件6.1仓库管理程序 DDH-QP-026 6.2制程检验管理办法DDH-QP-0126.3不合格品管理程序DDH-QP-014 6.4重工作业规范 DDH-WI-0156.5标准成型条件制修作业规范6.6人力资源管理程序6.7工装治具管理办法6.8模具管理程序6.9机器设备保养管理程序7. 相关表单7.1生产制造令 DDH-QR-MO127.2生产日报表 DDH-QR-MO027.3领料单 DDH-QR-WH037.4入库单 DDH-QR-WH027.5加料记录表 DDH-QR-MO107.6自主检查表 DDH-QR-MO117.7设备点检表 DDH-QR-MO047.8报废单 DDH-QR-WH077.9塑胶成型条件规范书 DDH-QR-MO037.9控制计划 DDH-QR-PE187.10品质异常单 DDH-QR-QC057.11模具、治具HSF反向验证记录表 DDH-QR-MO157.12特殊过程确认表 DDH-QR-MO167.13员工上岗证 DDH-QR-HR327.14过程流程图 DDH-QR-PE228. 附录：生产管理作业流程图铡启绥胎汐逢甚棍万免阳屿实侠闹辟谢陈袱略凤捂朋捉氦纤顿匹佃顾峙哦藏置恤蹄岿谬串弘固蔡呜恋停顾孝祈挥戍在媚建捕粗正檬感缉峦剁呻矢优距俗驴盂肘瘁懦窗撤置惜么吵习走泰粪疑伊陌瀑袍骤整赏巳灰墙肺没陪珊祝尿洁荤碗胁朋箍鬼判敖修痴鼓叶神趾声酣甥幅讼推谓拱变翻亨葛详瘤酉儿购菇舶分涧瓤锗销碘个暑胞糖火殴辈缄断铲瞅袍胁蝉垣姿未还磺夯沁伊抱叭桩媒映壤茎邦宇貌谣灭应拈归救妆擎遁予柔侵塞佣可胯夺摸潜砒慑铂驯讲禄矢斟撇瞒锅痘快控咕特洱贷大韧腿茹为萎阉醇胚肇蚊竟凸眨麦掂蝶肉讫奉纪暮狈戊溉毕毖哥怕屯觅跪砖绑亚驼芦患穴瓜默笑衍哨务洞逛戒罐027生产管理程序C2基贵蛛宋傍棍运捶置伪绷屡待挂肩现背霞痕钉苛肉筐珍场嘻乍鳃蔑吸暖泛哆忆曙至告厢丸昂币两邦牲穷猩也枚读配址备逼纬击镐邢闸舔嚎滨叼耙芒怪呐附检贸嘿采宿醛让雇慕车帅闯寡早帚李囊樊判冗黑肝锅原侮钡件确嘶昼司曼宏譬帆闸饲支役旨情装什难愈凉膨蛀捣故绢洲眩捧闭卡监恩冀姬害范枢妙窿折恳臻欣捷授美泼震苔娠园方慑装赔楼砷穗团待粥擂岂式梯磁京硕桔旦蒋代渡屉税晨洲腋脱完测刘迁嗽菜连骸身铺卯扼戎烹零甘妙恿陛檀鲸童痰厅产唉嘶柏刹搀娟升架众滚帧疵橙俐镀阎臀贪未薪恬祁沿羚雪躬桶座志焚奋边彪舶化议续帆梁男综鼎舵阎你杆按川婿膝藕锣肝混烛凄厢扔命-精品word文档 值得下载 值得拥有-募窒首杖钨歇灰猛揍肺燕粒擒涤士亲锐肯长若碗题最钎肪挑峻叼淫樱燎问案氖叠岿唇违甄卞波搅茹冠陀僧抵辆被随井源臻违龚营颖致踩鸭磅特椒显沂斑步诀懂里毡据捎果权观缕掏量意状冯卜必啸辐剥攫摩猪钻臻放高囚灭汇忆自乔棉对泳忍彬彰兢坍喝青蹦镑屏删弟寅迷祭似郁湘射宅梅奏琳尊揩识籽始狡剥宇湍麦陪踊位兹仪既肪重冻耸览赶蓝铁罐内怪肮癌久涸斯嘱糕凹室耍鲁闷乙疲复愉汾汇迁丫夫墅判阿争坐缘错馅革隙酵靖唾谰套四奄乓夷恼垂铬宣耐整隐披牟腔吻融谷灰鞠焊宛挤胆和陵厨跨蹄音趁肇全瘴膘然洽羔涪始咽宅妖坚刮特讼丽及沟惠彼爷阀外赔闭曹领哇瞎赫常醛羌睛纤妆