新媒体招新方案构想.docx

新媒体招新方案设想
一轮面试：
第一轮面试目是看看他是否有能力进团总支，这个能力包括：自信心，责任心，感恩心，学习力，临场应变能力，是否踏实努力，是真想进团总支努力工作提高还是纯是面试图新鲜！
考察新生对一件事物耐心、态度和认真程度。问题本身不代表什么，重要是新生对待问题心态。

一、根本考察
1.自我介绍；〔了解他性格爱好，是否有特长，谈吐，自信心等等〕
2.谈谈你自己性格，优点和缺点？
3.你有何特长，爱好？
高中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你影响？〔看是不是撒谎，有没有实在有用认识，测定其工作能力〕
6.以前组织过什么活动吗？你是怎么做？
7.谈谈你曾经组织或参加活动经历和教训。
8.对于一项工作，你愿意个人完成还是团体合作？为什么？
9.你哪方面比拟擅长？在这个部门，可以负责哪方面工作？
10.如果你进了团总支，怎么处理好学习和工作关系？
11.除了报名参加这个部门外，还有没有报名其他部门为什么？你如何对待这几个部门异同？你将把你主要精力放在哪个部门？
12.你怎么协调各个部之间关系
13你是否有过失败？你是怎么对待这些问题？〔这个问题是看他是否有深刻剖析自己，对事物是否有独特和正确认识〕
14.对你影响最深一句话？〔看看他是否真了解这句话，是否真有深刻认识！〕
15.如果部门内部出现你不喜欢人，你如何处理？
16.你想法与部长意见不统一怎么办

二、 专业技能考察

新媒体招新要求
1.文学方面
1〕负责宣传材料文字书写
2〕负责相关活动奖状、邀请函、流程单书写
3〕负责相关文字材料内容〔新闻稿〕草拟
4〕与其他组别一起，对每次宣传活动进展筹划和实施
策略：
1. 问答：对以后经常书写各种文字材料有何想法
2. 书写：在纸上用钢笔写下你自己最喜欢一句格言？〔主要是看字写得怎么样〕

1） 负责活动宣传视频制作
2） 电子海报制作
3） 网络媒体建立〔微信，说说，微视〕
问题：会不会PTT word文档 视频 海报制作？一般使用那些电脑软件？

外联组：5人
1〕主要负责本部门外联工作，联系其他部门
2〕负责每次所需道具材料购置〔海报纸、颜料等〕
3〕负责每次横幅、喷绘等外出制作
4〕与其他组别一起，对每次宣传活动进展筹划和实施

为什么选择新媒体而不是其他部门？
对于经常需要挂横幅或者搬运展板有什么想法？
你希望在新媒体得到什么锻炼？
如果你觉得以后工作和现在理解出入很大，你怎么处理
二轮面试
二轮面试以小组讨论形式进展，通过对一个问题讨论可以观察面试者表现，进而判断面试者心理素质，表达能力以及和自身定位。

形式

一、小组内部讨论〔偏重个人〕
我们现在看到是一个星级饭店目前所出现问题，如果你是经理话，你认为最需要解决问题是什么？给下面选项一个你认为适当排序〔1分钟思考〕，然后给出你理由〔每人30秒表述〕。并且将你意见在整个小组中进展讨论〔讨论持续15分钟〕，最终需要你们小组得出一个统一答案。先阐述自己观点，然后说出理由。
A. 酒店大堂钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入。
B. 大堂效劳人员不热情，上班时间打私人 。
C. 酒店客房效劳人员不到位，有问题无法及时反应。
D. 酒店卫生不彻底，有蟑螂。
E. 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底。
F. 酒店餐厅饭菜水平较低，自助餐分量不够。
G. 酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为。

每个小组4~5人

二、小组之间竞争〔凸显团队性〕

给每个小组同一个题目进展展示〔不同中心侧重不同题目〕

以文学社为例，让每个小组在4分钟内想一种宣传文学社方法，然后上台进展展示，最后小组内进展组内人员评分 〔给小组每个人表现打A B C〕
希望两种情况：1.小组抵抗 2.每个人都有个 A B C
每个小组3~4人

三轮面试
三轮测试是压力测试，即有意制造紧张，以了解同学将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬、不礼貌问题成心使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做连串发问，打破沙锅问到底，直至无法答复。其目是确定同学对压力承受能力、在压力前应变能力和人际关系能力。

1．面试考场如何布置
通过对考场设计可以起到较好辅助作用，强化面试压力气氛。首先，应选择相对狭小房间作为面试考场。从心理学角度分析，处在狭小空间里人，容易产生被逼迫感觉。尤其是在需要讨论问题时候，比拟适合采用座位紧凑、小一点空间。其次， 应聘者和主考官可以在长度较短桌子两端面对面而坐。由于距离很近，主考官与应聘者面面相对，目光直视，容易给那些心里有“鬼〞应聘者造成心理压力。从社交心理角度来讲，一般少于2米距离，人就会感觉自已空间被侵占， 因此产生压力。另外，给主考官设置一个相对应聘者而言，位置较高一些座位，也能因为突出了主考官地位，而给应聘者造成一定压力。
2．考官会适时地沉默吗
沉默对大多数人来说都是一种很大压力，尤其是在面试环境下。主考官沉默战术最好在面试开
始和中间阶段进展。理想状态是，当应聘者进入面试考场时，考官们要么阅读简历，要么“正襟危坐〞、表情严肃地盯着应聘者，所有人都一言不发，这种状态可以持续2— 5分钟。另外，当面试进展了一段时间后，主考官可以询问一个较难或者比拟广泛问题，等应聘者答复完后一直不接话头，保持一段时间沉默状态。通过这些方法，将应聘者置于“无声〞 状态中，增强凝重严肃气氛，给应聘者造成一定压力。
3. 面试问题
1.请讲述这样一个经历：为了完成某项工作，你有很多需要学东西，但是时间又特别紧。你用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作？
2.讲这样一个故事：你做出了一个决定，但事情开展事与愿违。你怎样弥补这种局面？
3.讲讲你曾经遇到同时承受很多工作任务经历。你是怎样设法完成这些工作？
4.你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点？
5.干扰是工作中常见事。过去你用什么方法来减少工作中干扰？
6.如果在对一件事处理方法你和你上级有不同观点，而上级又将任务安排给你，这时你会如何做？
7.评价一下你在入学军训中表现。
8.假设你在办公室，教师或师姐要你写一份申请书，而你不会写，你会怎么办，你会直接告诉她你不会写吗？〔应变能力〕