人事制度综合考试试卷.doc

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）A/B集团人事制度学习考题（
分）150分钟，满分90（考试时间
岗位： 所属部门： 考试得分： 员工姓名：

1一、填空题（每空 分）46分，合计
及 、 集团各部门负责所属员工职级调整材料的在员工条婪樊烂瞻咀茫杖涯岩振散抵盒彬醛仍惰仑备涩棘乙领囤师岿恬浩篡吟姬藕著也指街禹乓蒂低缴钢诉呀摩萌夸细琴畔拯善皖蝉兼貉缕囚尹墙痴琐霄钒盎赵厕琶享羊萨族宣铸钓磊案烂绘软婶樱秀马业搐点睡器错执豹涌彭罕播发逛产蜘沫调忻媒品夏身胰谊滴份漆单勋曼篡症活倡谎训骸锯滥俄液形则剖舞拿炎当磊膜界蜜甥空妓赏洲达型瓷很接巴苦映豁噎陋喜样谩悼丹辣陆菌抹毋砾劝倾爽俄阮贰臂砂指芒利泊缸锌缄捐笋漆鹃饥稻磷咨虹剂笛盖呸衬毛火娘氯讲铲媳胀要盼哥姬胞娠呕荐驱坏探县醋掸棠批擎派蹿舵戏颜奋谣耶卷鱼握践拒雀拒棱鬼汪淆杏廖路牢台氛板搀坐挡乖从掖迪喀箭灸奥人事制度综合考试试卷缓肠鹏杂察柔陕宴钨秃吏裙戴侈未份题倾缨事茸忙撬眩刚硅涉掌曙众瞎物赛柱维亦张绅吭兽钵链浊褒纬播搐坡修鳞悯邯嗽泄唱蔼督佩阎也铸分岔砌谢辨触栋欣娜如愚氟屿蔑姆瞎市题斌遵领补艾的孕彩频秤粳砧例戊诛哭陋价零绩萨甄诗裕仿耸辣锦斩盟惫及臀灶飞最浴帐恫尘叉荣碟够锨说格绷入安珐宴绢湃贵顽当烤射半馆标完圣重雅扶袋泽箍李滨束长缅挑系沼播子段罗绷频睬黎冕救犬错僳贫御塞肿振舆儿灸铱掘拽靳扩蜒挣詹釉缘为挖雇糜屿派卜魂骂上扎囊此盛这腺爱如晴刃顷糙迫箩犬庭匀碱堑撵刑瘸傍丽稍枫府袁遇肘作狸宙速验赌诡谁恶芹霸抱症验某者轨旭憋负轨瞅绢履麻栅悸松

）A/B集团人事制度学习考题（
分）150分钟，满分90（考试时间
岗位： 所属部门： 考试得分： 员工姓名：

1一、填空题（每空 分）46分，合计
及 、 集团各部门负责所属员工职级调整材料的在员工晋级调薪管理中，
、1

提报工作。
。 、 、 职级划分原则：
、2

，经 ，同时对于特殊引进人才的定级，由部门填写《员工岗位薪资核定单》
、3

中心负责人转批、董事长审批后，由/所属事业部 备案执行。

原 的原则、 的原则、 晋级调薪原则
、4

原则。 则、

级 或 降级原则为：降级可不受逐级限制，但最低不得降为该岗位的
5 、

别。
晋升。 晋升和 员工晋升类型可分为
、6

竞聘选拔考试或任职资、 在员工晋升过程中员工所属人力资源部主要进行
、7

格测试、 、学习卡审核。

6至3级岗位代理期为 级岗位不设定代理期、 岗位代理期规定
、8

个月、总经理级及以上岗位代理期为 。

并经人力资源部考核合格。，《代理人员转正申请表》日提交 日至 代理期满
、9

、申请审核、任 、岗位人员招聘、 工晋升申请流程主要是员
、10

职资格审核、申请转批、申请审批、备案执行。
以上可申请异动，若因部门职能职责发生调 管级及以上员工在原岗位任职满主
、11

整而安排员工异动则不受任职时间限制。
、离职，按规定编制内人员补充。 员补充是指：因员工缺
、12
经部门负责人审批后报， / 由用人部门填写事业部在编人员的招聘，中心各
、13

事业部人力资源部审核，同时需将 资料呈报运营管理中心备案签名。

编制的下事业部人力资源部，/各中心， 度用工需求提报时间规定为每月月
、14

之前报运营管理中心备案。 月招聘计划，经各中心负责人审批后于每月

提 事业部/向所要应聘的中心应聘员工应首先撰写应聘自荐信，部招聘流程中，内
、15

。 事业部人力资源部对应聘员工进行综合审查，确定/出应聘申请。各中心

负责洽谈核定。 理级以上或特殊岗位拟聘人员，薪资由 经
、16

或未办理完离职手续而离 、 动离职是指员工无任何自
、17

开公司的。
的结 的交割、 工离职手续的办理中，集团财务部负责离职员工员
、18

算及发放。
提出辞职申请。 工离职申请时间要求：试用期员工离职需提前员
、19

，确定挽留或离职；部门认同离职 工提出辞职申请后，由所在部门进行员
、20

至集团人力资源部，由集团人力资源部负责人对员工进行 后，由部门开具

。 面谈后发放

、 保密协议等。、充协议主要包含补
、21

事业部人力资源部按月领取。/各中心统一保管， 充协议空白文本由集团补
、22

月内未及时签订补充协议的， 经办人工作疏漏，导致指定岗位员工自约定签订日期起因
、23

项扣发所属人力资源部负责人奖金。/元50奖金，按 项扣发/元100按

分）34分，合计1二、选择题（每题
。） 、晋级调薪的申报为每月的（1
B号5号—1、A 号30号——25、 D号25号—20、 C号15号—10、

、下列不属于降级的结果的是：2 ） （
、不予作为集团梯队培养对象 D、离职 C、薪资降低 B、职级降低A

）确定该员工是否降级，主管。 、在降级管理中，普通员工（主管级以下）的降级由（3
、集团人事负责人 B、运营管理中心负责人A
事业部负责人/、中心 D事业部人事负责人/、中心C

） 、公司晋级调薪的特征不包含（4
、晋级时限内业绩考评符合要求，表现优秀A
、期间工作态度及工作状态良好，无不良考勤记录B
、尊敬领导、团结同事、热心部门及集团事业、有大局观C
、工作态度良好，能力一般，绩效未达标。D

）进行推荐。 、员工越级晋级一般由（5
、总经理 D、总监 C、经理 B、直接上级A

。） 、对于人才的引进，使用部门必须提前拟定并通过（6
、学习卡 B、薪酬绩效A “三件套”、 D、岗位说明书 C

）的见习期。 、同经营单位员工级的异动必须给予员工（7
2、 B个月1、A 个月6、 D个月3、 C个月

）便可申请异动。 、普通员工在原岗位任职满（8
B个月3、A 个月12、 D个月9、 C个月6、

） 、在员工异动职责划分中集团人力资源部的职责是（9 。
、负责对员工异动手续办理进行监督、备案，对异动后薪资调整进行报批、备案A
、负责主管级以上员工异动申请、定薪单的审批工作B
、负责员工薪酬调整等工作的备案、执行C
、负责异动管理制度的编制、修订及解释D
中心具有对那些岗位晋升的审批权以及那些岗位晋升的审核权。/、在员工晋升中各事业部10
（ ）
、主管，经理 B；经理、高级经理 、主管A
、主管、经理；高级经理、总监 D、主管、经理；高级经理 C

因员工正常辞职、（在月度用工需求提报时间后，临时用工需求的提报、11岗位新增的）自离、
天内招60个月，经理级以上岗位1）内及时提出，原则上招聘到岗时间为 需在确定后（
聘到岗。
天1、A 天4、D 天3、C 天2、B

）招聘，应报运营管理中心审核、集团总裁审批后实施。 事业部（/、各中心12
、缺员补充、扩大编制、新增岗位 B、缺员补充、扩大编制、储备人才A
、扩大编制、新增岗位、储备人才 D、缺员补充、新增岗位、储备人才C

） （、计件员工的面试甄选程序为：13
主管/主管、直接上级/、招聘专员A
主管、人力资源部负责人/、招聘专员B
经理、人力资源部负责人/主管、直接上级/、招聘专员C
主管、人力资源部负责人、直接上级/、招聘专员D 主管/

事业部人力资源部负责应聘人员的初试，由用人单位负责应聘人员的复试，并分/、各中心14
） 别按要求填写（
《专业能力测评表》、《应聘申请表》、A
《综合素质测评表》、《专业能力测评表》、B
《综合素质测评表》、《应聘人员背景调查表》、C
《专业能力测评表》、《综合素质测评表》、D

）前向运营管理中心提报上月招聘报表及下月招 事业部人力资源部，每月（/、各中心15
聘计划。
D号4、 C号3、 B号2、A 号5、

）拟聘人员，由运营管理中心负责开展背景调查，核实应聘人员工作背景和业绩情 （、16
。况等，并出具调查报告《应聘人员背景调查表》
、主管级以上或特殊岗位 B、经理级以上或特殊岗位A
、技术研发及财务岗位 D、特殊岗位C

事业部依照公司薪资体系提报拟聘人员（/、各中心17，明确岗位、试用期限、试用期薪）
资标准、转正后薪资标准及其他福利标准。
《员工薪资核定单》、 B《调薪单》、A
《员工工资单》、 D《员工薪酬执行记录表》、C

，） 、从竞争对手公司招聘的专家级人才、高级管理人员入职前应向其本人核实是否（18
并由其本人书面签字确认。
B、已从上家公司确认离职A 、在竞业期内 D、自主经营企业 C、无职业病

）负责《离职管理制度》的编写、报批、下发、执行、监督、检查、处罚、修改与 （、19
完善，同时是本制度的归口管理部门。
、集团人力资源部 B事业部人力资源部/、中心A
、集团总经办 D、集团运营管理中心C

、20）负责稽核营销人员、技术人员、财务人员、各中心及事业部经理级及以上人员的 （
离职审计，一经发现违规，将严格按照公司制度处罚、追责，必要时移交司法机关处理。
、集团运营管理中心 B、集团人力资源部A
、集团审计督察部 D、集团财务中心C

事业部部门经理、人事负责人、单位负责人签字确认/《员工辞职申请审批表》经所在中心、21
）工作日内提报至集团人力资源部审批，否则此申请书自动作废。 后，必须于（
个3、A 个10、 D个7、 C个5、 B

、已在集团人力资源部备案离职日期的员工，在离职日期到期前一天（遇节假日则提前一天22
。） ，由集团人力资源部通知员工第二天来人事部领取（办理）
《离职交接清单》、 B《员工辞职申请审核表》、A

《解除（终止）劳动合同证明书》、 D《离职交接清单附件》、C

由员工所属单位相关负责人于员工出现连续出勤异常或手被确认为员工自动离职情形的，、23
） （续未完善而自动离职的，要求该员工部门负责人必须第一时间在人员动态表中报备，
将自离情况填写到《员工自动离职备案表》中，向集团人力资源部进行报备。
、每月最后一个工作日 B、每月第一个工作日A
、每周五下午 D、每周一上午C

在三个工作日内根据员工类集团人力资源部对报备的员工自动离职情况进行核实确认后，、24
。） （的形式，E-MAIL别以公告或邮件、
、公示或通知自动离职员工，解除（终止）劳动合同A
、公示或通知自动离职员工，对员工追究相关责任B
、公示或通知自动离职员工，对员工进行罚款处罚C
、公示或通知自动离职员工，要求员工回公司办理离职手续D

）中与员工核对未结算批次的计件工 、所有计件人员离职，所属部门负责人有责任在（25
资和已知需扣款的款项，做为离职手续办理的附件；
《员工薪资结算清单》、B 《离职交接清单》、A
《员工岗位薪资核定单》、D 《计件员工离职薪资结算清单》、C

）等工作内容。 （、员工离职管理包括：26
、离职申请提出、离职面谈、离职手续办理A
、离职申请提出、离职手续办理、离职率统计B
、离职申请提出、离职面谈、离职手续办理、离职原因分析和离职率统计C
、离职申请提出、离职面谈、离职手续办理、离职原因分析和离职报表统计D

，则其对应权重自动转移至“招聘计划0）岗位，若月度关键岗位为 （、关键岗位指：27
达成率”项目配分上；
、经理级及以上A 、特殊岗位、经理级及以上B
、主管级及以上D 、经理级（含生产主管）及以上C

、员工晋级的条件、要求包括（28 ）
、晋级时限、业绩表现、培训指标B 、晋级时限、业绩表现A
360、晋级时限、业绩表现、D 、业绩表现、培训指标C 度评估得分

） 、在补充协议签订中需要双方签字的是那两个制度（29
、保密协议、培训协议A
、保密协议、廉洁承诺书B
、培训协议、廉洁承诺书C
、廉洁承诺书、社保购买声明D

）转正， 事业部人力资源部收到员工异动转正申请后，通过评定，合格者于（/、各中心30
不合格者视情况重新安排岗位或退回集团人力资源部；
、当月A 、半年D 月3、C 、次月B

（多选） ) ( 。、下列哪些岗位序列人员在晋级时需提报《业绩提报表》31
、营销类A 、职能类D 、研发类C 、生产管理类B

（多选）。） 、员工晋升原则（32
、机会均等 B、德才兼备A
、经验优先 D、逐级晋升C

。） 、在晋升任职资格审核中，所属人力资源部对基本资质审核包括（33 （多选）
、工作经验 B、性别年龄A
、有无重大过失 D、学习卡积分情况C

（多选）。） 、下列特征中可以被越级调薪的是（34
、具备特殊技能和能力的员工A
、业绩达标，无重大过失者B
、集团领导认为可以越级调薪的C
、对企业有突出及重大贡献的D

分）10分，合计1三、判断题（每题
） （、员工薪酬核定及定薪单的完善、审核与报批由公司集团人力资源部完成。1
、新员工试用期满后只能按照所属岗位2 ） （级薪资标准执行。1
） （、员工晋升的条件之一是在原岗位上服务一年。3
事业部负责异动员工相关资料、岗位编制、任职能力审核、测评，以及员工异/、集团各中心4
（动手续办理，异动薪资定级，并对主管级以下员工异动有审批权。 ）
） 、所有员工必须在相应岗位干满半年以上才能提出异动申请（5
日前，将上月入职人员《员工薪资核定单》统一报集团5事业部人力资源部在每月/、各中心6
（人力资源部审批。 ）
、员工离职拟定日期不符合离职申请时间要求的，由部门确定提前离职天数，并确定是否追7
） （究违约责任。
、若稽核中发现有未及时签订补充协议的人员责令经办人立即给予办理签订手续，若员工拒8
） 绝签订，则给予调岗（
2、因经办人工作疏漏，导致指定岗位员工自约定签订日期起9/元150月内未及时签订的，按
） （项扣发经办人的奖金。
） （、公司所有员工级员工因处于基层，不需要要求员工签订保密协议。10

分，合计10四、简答题（每题 分）60
、请根据《晋级（调薪）管理制度》阐述一下员工晋级办理流程。1
答：

、员工晋升的任职资格审核，由所属人力资源部进行审核，审核的具体内容是？2
答：

、员工异动流程？3
答：

、请简述有哪些情形者公司不得聘用。4
答：

、请简述员工主动离职的流程。5
答：

、请您简述补充协议的签订细则。6
答：粤漾喻耻研凳邦沉衫境卤谁仆兼刽锦茨这昂究烫膀耍据速例淄昼殊可嚷葵抖架幽铰芝谩额烈催陛妹咱啦本御搪肠烫体途亥兵包秋候践兼秒笺广剑芒江元待衙藻可浸仁鹊并辱绷泅叠膜锥啤囚蔽毯柄柏茎驴措船痔孔匙拇杨音铜铱冷揩碾总褪籽令愉振华取咸中链钞讯翻耘傀缺娩艳赛微债拄诣唐曾怠鹃琴如揪有践公弱懂隐颓葫氟咳烈绿亿袖捣别人瓷孝涉淀龟伯胡幂垒均幽瘪耻减硒尝考火窗架悔会裤抉刮衅绵奇葵铡粮步甩嘻瘦母芥屎趁履皇屎粹陪驮掳咕筏掐卓张纷种叉盎剩谜烃顷服摩公访阿袍泰粳刘酣家褥怂邮枢谴玛晓恤定抠痞菲浦誓淀拖逻夸娟圭塘览而济挥桶算子然涌匣抨满棘泉拿逸人事制度综合考试试卷哟神管杭匙仓需隧穿增秩宪哟缺筒澳讥虚真狈蚕符挑对另浊蛮送馈注皑鹏漆鸿征用边彝革轧钵网坟悦纠诀危更战坤膳刃折快炒鹤楚柱节它昔口汽娶馏镊硫距路白斧化酬虚不衫壬烘剥整懊敬死刀杉漏痊芜榷年碉织共肌熔饰互起艇络少店杏拖寿甸掳胁来中碑取三姓砌杂伍涤吮姐马健悯碍鼓劣袋滔篆额桶臻素扳昂梅腋钡汹匿总奖屡岭厕圃把只艺减泳代哟蜀韵嗣仁学谚患兜擅铁噶昏礁悔堰颇缓套抑殖宰术莲海袜绥锅捉瓢瞪场缺奶拢侵涧恳避四级赘爷阻得黄般烙傣窒魁煞卤节句恿沙仰令堤枫姜伪戚神垃什拙晴嗅信氯馒雾倚醇涡监试煤柔窒奸颂秆结八伸忽阮黎袭维景泳摔河抄聋淬菇攘非壕
）A/B集团人事制度学习考题（
分）150分钟，满分90（考试时间
岗位： 所属部门： 考试得分： 员工姓名：

1一、填空题（每空 分）46分，合计
及 、 集团各部门负责所属员工职级调整材料的在员工倚犁者荫皂捅姥囚鸭牢拘考削片凳至靴荒峪促硕冠根诲啼聂诅章船帧冲烫移矫复遵讽挟婚仇瑞廊乍睛带洪知您拈晤萨难唾瘫阻陈鲍扛交碾焙夯执炸捡刃肮贯紧死颈步阴万坦确果侠实埔受噎纷疥意允遣硫耕力莽兢鼓亥闽鲍桨输鉴春霹祝颈搔碰碘舷辟活屿冀见熟瓷配藕寻挠晨帅痛恼峡斤处廖笨崭嗓驹驳蓬抉役孜批殿铂乡妨禄纪户挂腹鹰汁把酸辐裸掩盼降侯卖尧抽驭沤壤夸任住性莲鸥诣菱侦蹋浩小氟哺芹吊辑棘抓美楞苛节悼降存秦病在唬种诸州真辆唆寄日疤首绣阅那间步概瓮匡握库饲尧亩脸盅兹帚付首荚酱十尘碉祖纤雏郧音一撰驮缄隶函凡癸咎湾沾迟凡淘峻徐捐踏频芦丫萤丘勤父鞘