港口物流园区规划课件.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,港口物流园区规划,港口物流园区规划课件,第1页,2.1,港口物流园区含义,物流园区含义,物流园区是城市物流系统中最为关键一环，但当前国内尚无明确和统一定义，即便是在,国家标准物流术语,中，也仅对物流中心、配送中心进行了标准性界定。,考虑到大规模和相对集中物流基础设施建设,不但仅是为了发展物流本身，往往会包括物流运作、交通运输组织、信息组织、产业整合、资源整合和城市功效开发与调整等综合性方面，同时，参考当前工业园区、经济开发区、高新技术产业开发区内在含义,能够定义物流园区以下,:,物流园区是对物流组织管理节点进行相对集中建设与发展含有经济开发性质城市物流功效区域；同时，也是依靠相关物流服务设施进行与降低物流成本、提升物流运作效率和改进企业服务相关流通加工、原材料采购和便于与消费地直接联络生产等活动含有产业发展性质经济功效区。,作为城市物流功效区，物流园区包含物流中心、配送中心、运输枢纽设施、运输组织及管理中心和物流信息管理中心等适应城市物流管理与运作需要物流基础设施；作为经济功效区，其主要作用是开展满足城市居民消费、就近生产、区域生产组织所需要企业生产、经营活动。,港口物流园区规划课件,第2页,港口物流园区含义,物流园区总概念下一个含有港口特征物流经济区域，借鉴国内外经验结合港口特点，给港口物流园区作以下界定：,港口物流园区是指以港口为依靠，以降低物流成本，提升物流组织和运作效率，改进企业服务为目标，含有装卸、仓储、运输、加工、包装等基本功效，和与之配套信息、咨询、维修等综合服务功效规模化、功效化、信息化物流组织和经济运行区域。,我国沿海港口城市面向国际国内两个市场，处于我国参加全球经济一体化前沿地域，产业结构齐全，社会人文环境良好，交通便利，是我国经济发达地域，建设我国物流体系中港口物流园区，促进经济要素有效聚集与辐射，对于促进区域经济中心和区域经济圈加紧发展含有主要作用。,把港口建设成为当代物流园区也是我国外向型经济发展需要。,另外，港口含有建设当代化物流园区良好条件。只要在管理和组织上进行适应物流活动调整，到达对物流活动进行集中控制、即时信息传递和运输效率要求，就会演变成为物流活动最为集中物流园区。,港口功效拓展有利于带动各类企业向物流业转型。港口处于水陆两大运输系统结合点上，能够充分发挥其对各种物流活动进行组织、协调、衔接功效，也能够拓展仓储、保税、通关、简单加工等物流服务功效，依据港口区域货流、商流和信息流集中特点，可开辟专门物流园区，聚集各类企业，依靠港口及陆路运输条件，开展各项物流业务。同时，带动相关运输企业向当代物流业转型。,港口物流园区规划课件,第3页,2.2,建设当代物流园区意义,1.,能够减轻物流活动对本区域城市交通压力,2.,能够降低物流活动对本区域城市环境不利影响,3.,能够促进城市用地结构调整,4.,能够提升物流经营规模效益,5.,能够满足仓库建设大型化发展要求,港口物流园区规划课件,第4页,2.3,当代物流园区发展模式,1.,经济开发区模式,物流园区经济开发区模式，是将物流园区作为一个类似于当前工业开发区、经济开发区或高新技术开发区项目进行有组织开发和建设。它是在特定开发规划、政策和专门开发部门组织下进行经济开发项目。,港口物流园区规划课件,第5页,2.,主体企业引导模式,在宏观政策引导下，利用物流技术进行经营企业和在供给链管理中含有优势企业率先在园区内开发建设，逐步实现物流产业聚集，然后，引进依靠物流环境进行发展工业、商业企业，到达物流园区发展和壮大目标,港口物流园区规划课件,第6页,3.,工业地产商模式,物流园区工业地产商模式，是将物流园区作为工业地产项目，经过给予开发者适宜土地政策、税收政策和市政配套等相关政策，由工业地产商主持进行物流园区道路、仓库和其它物流基础设施及基础型装备投资、建设，然后以租赁、转让或合资、合作方式进行物流园区经营和管理。,另外，政府也可进行物流园区相关基础设施投资、建设，然后委托给一个或多个物流管理能力强企业，在优惠政策框架下，进行经营管理，这种开发模式目标在于建立良好物流运作与管理环境，为工业、商业以及物流经营企业创造提升物流效率、降低物流成本条件。,港口物流园区规划课件,第7页,4.,综合运作模式,是指对上述经济开发区模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合利用物流园区开发模式。物流园区项目普通含有建设规模大和经营范围广特点，既要求在土地、税收等政策上有力支持，也需要在投资方面能跟上建设步伐，还要求具备园区经营运作能力。所以，单纯采取一个开发模式，极难到达建设好园区目标，必须对经济开发区模式、主体企业引导模式、工业地产商模式等进行综合使用。,港口物流园区规划课件,第8页,2.4,当代物流园区建设标准,1.,坚持科学选址标准,(1),位于城市中心边缘地域，普通在城市道路网外环线附近；,(2),位于内外交通枢纽中心地带，最少有两种以上运输方式连接，有利于多式联运开展，尤其是铁路和公路；,(3),位于土地资源开发很好地域，用地充分，成本较低；,(4),位于城市物流节点附近，现有物流资源很好，普通有较大物流量产生，有能够利用和整合物流资源；,(5),有利于整个地域物流网络优化和信息资源利用；,(6),拥有数量充分、素质很好劳动力条件,;,(7),考虑与主要货物流向之间关系。,港口物流园区规划课件,第9页,2.,坚持统一规划标准,建设综合物流园区必须按照社会经济发展需要和当代物流发展规律，在全国运输大通道格局下，按照区域经济功效、布局和发展趋势，依据物流需求量和不一样特点由政府统一规划，尤其要打破地域、行业界限，按照科学布局、资源整合、优势互补、良性循环思绪进行规划，预防各自为政、盲目布点、恶性竞争、贪大求洋情况，防止走弯路、耽搁时间、浪费钱财。,港口物流园区规划课件,第10页,3.,坚持市场化运作标准,规划建设综合物流园区，既要由政府牵头统一规划和指导协调，又要坚持市场经济运作标准。在“政府搭台，企业唱戏，统一规划，分步实施，完善配套，搞好服务”精神指导下，在园区功效开发建设、企业进驻和资源整合等方面，都要靠园优良基础设施、先进物流功效、健康生活环境、优惠各项政策和周到有效服务来吸引物流企业和投资者共同参加，真正使园区成为物流企业大展宏图台阶和成长壮大摇篮。,港口物流园区规划课件,第11页,4.,坚持高起点当代化标准,规划建设综合物流区，必须描准世界物流发展先进水平，以当代化物技术为指导，坚持高起点和当代化。物流园区必须要市场为导向，高度重视物流信息系统建设。,5.,柔性化标准,针对本区域当代物流产业发展还够完善，人们认识还不够深入情况，当代物流园规划应采取柔性规划，突出规划中连续改进机制，确立规划阶段性目标，建立规划实施过程中阶段性估检验制度，以确保规划最终实现。,港口物流园区规划课件,第12页,6.,风险预防标准,因为当代物流园区建设投资大周期长、效应慢、风险大，因而必须有合理“风险评汇报”，经过定性、定量相结合风险评定机制，提升划科学性和可行性，起到风险预防作用。,7.,人才优先标准,物流园区建设规划是非常复杂庞大工程，包括专业领域广泛，必须有各种类型教授型人才参加。,港口物流园区规划课件,第13页,2.5,物流园区规划目标和标准,1.,规划目标,(1),有效地利用空间、设备、人员和能源；,(2),最大程度地降低物料搬运；,(3),简化作业流程；,(4),缩短生产周期；,(5),力争投资最低；,(6),为职员提供方便、舒适、安全和卫生工作环境。,港口物流园区规划课件,第14页,2.,规划标准,物流园区整体效率依赖于系统各组成部分有机配合与协调。所以，对于各组成部分功效定位设计，应从物流园区整体系统出发，强调各组成部分之间功效协调，使各组成部分既实施合理分工，又相互联络，形成一个有序整体，以实现园区总体效率最大化。总体来说，物流园区规划应遵照以下标准,:,港口物流园区规划课件,第15页,(1),与城市经济发展相适应,物流园区规划应以客观分析物流现实状况和未来发展趋势为依据，同城市和区域经济发展相适应。用社会各行业统计数据，对物流现实状况和未来发展进行定量、定性分析和预测，分析不一样空间范围、不一样功效类型物流量有利于对物流分布及流量和结构有客观认识，从而为确定物流园区规模提供可靠依据。,港口物流园区规划课件,第16页,(2),适度超前,物流园区属城市或区域内基础设施，一旦建成则极难变动，所以应含有适当超前性。我国建设物流园区超前于现有物流业发展阶段，主要目标为引导物流园区合理布局并提供发展用地保障。所以应杜绝任何盲目标、与实际脱节超前带来浪费；同时也应杜绝过于保守所造成用地不足，无法实现预期资源整合目标。因为园区建设是一个长久过程，尤其是大型综合物流园区建设，时间跨度长、投资大，所以，对于园区功效设计应分期制订设计目标。近期规划应强调资源有效利用。,在对现有物流资源整合、利用基础上构筑各组成部分系统功效，充分发挥现有资源优势。远期规划应强调功效、资源优化配置。结合城市发展规划、物流发展趋势、物流园区布局理论，经过土地置换、系统整合，逐步调整园区空间用地布局和功效配置组合，最终形成空闻布局合理、资源和功效配置优化、各组成部分相互协调综合性物流园区。,港口物流园区规划课件,第17页,(3)系统集成一体化,系统化是物流核心，系统化要求系统各元素间协调、配合，注重系统整体效应，而不是个体效应。所以，在构筑物流系统功能时，一方面，应考虑各组成部分个体效应，每一功能只是完成物流过程中某一环节特定功能，这种特定功能并不是独立活动；其次，应考虑整个园区整体效应，在整个园区中，各组成部分并不是完全独立完成某些活动，而是与其他组成部分相互协作，共同完成某些功能。,港口物流园区规划课件,第18页,(4),含有良好可调整性,物流园区建设时间跨度大，且物流系统普通一直处于动态发展中，物流系统功效伴随物流系统本身发展、物流需求改变而不停改变、延伸、提升，所以，在规划系统功效时，应充分考虑物流系统动态发展过程。,(5),有利于培育物流关键企业联盟和龙头企业,在构筑物流系统功效时，考虑主要物流企业关键能力，使这些企业进驻物流园区，经过全方位功效整合，形成协同工作物流企业群体，构筑中国当代物流企业联盟。,物流业发展离不开物流龙头企业带动，物流园区能够主动为物流企业发展营造一个良好发展环境，促进物流龙头企业快速成长，以推进当代物流产业快速发展。,港口物流园区规划课件,第19页,3.,物流园区规划程序,物流园区规划确定程序应是一个动态规划过程，即经过不停信息反馈和修正，利用定性定量结合,充分考虑各各方原因，最终得出结果。,港口物流园区规划课件,第20页,1.,社会经济分析与物流预测,经过广泛搜集区域内物流相关行业基础资料，结合经济发展总体规划，分析现阶段物流各相关行业经济特点，预测各物流功效要素未来发展情况，并按照对物流处理过程特征分类，从不一样角度把握物流发展趋势和分布特点。,港口物流园区规划课件,第21页,2,功效设计与战略定位,依据城市或经济区域物流现实状况及未来发展趋势预测分析结果，结合详细进入园区企业及服务对象企业对物流服务客观需求，设计物流园区详细功效，划分物流园区内部不一样功效分区；依据功效设计内容和要求，研究物流园区发展战略定位、园区业务经营定位，从而明确园区经营模式、平台建设等,。,港口物流园区规划课件,第22页,3.,初步预算,经过对未来发展预测中不一样特征物流量分解，结合功效设计要求，依据相关国家和行业标准采取定量方法初步计算物流园区建设所需资金、主功效区划分、可实施延伸服务和附加服务、使用面积和建筑面积等。,港口物流园区规划课件,第23页,4,方案设计,在依据功效设计基础上结合初步预算结果，为物流园区正常运转设计合理内部工艺流程；然后在工艺流程指导下合理布局各功效区域位置、建筑工程方案及作业空间布置等。,港口物流园区规划课件,第24页,2.3,港口城市发展物流园区可行性,(1),物流活动高度集中，具备进行物流规模经营与管理条件,(2),大型专业物流企业大都集中在港口城市,(3),从港口城市经济发展战略来看，发展物流园区正迎合了其发展,要求,总而言之，港口发展物流园区，是大势所趋，发展物流园区会给,城市带来极大好处，而且港口已经具备发展物流园区条件。发展物,流园区是当代港口发展必定选择。物流园区出现既为物流企业提,供了新发展空间，也为城市用地结构调整创造了条件,.,港口物流园区规划课件,第25页,2.4,港口物流园区功效,1.,物流服务组织运作与管理功效,1,）转运衔接功效,港口物流园区功效应表达在运输方式衔接作用上，港口作为各种运输方式枢纽，在物流园区负担着装卸、转运功效，主要表达在各种运输方式联运上。一个发达港口物流园区必须有实现多式联运条件。,港口物流园区规划课件,第26页,2,）货物集散功效,比如，上海洋山港物流园区集散功效之一就是实现集装,箱货物装箱、拼箱和集散。,港口物流园区规划课件,第27页,3,）分拨配送功效,经过港口物流园区经过对应商业设施，包含会展中心,、大型批发商场、配送中心等，能够有效拉动物流需求,，降低物流成本。,4,）流通加工功效,港口物流园区可进行货物简单切割、分装、组装标签,等产品流通加工、增加产品附加值,港口物流园区规划课件,第28页,5,）物流活动管理功效,物流物流园区将信息集中，到达指挥、协调、控制作用。,港口物流园区规划课件,第29页,2.,物流配套服务功效,1),货运代理、报关功效,港口物流园区包括到货物出口、装船和报关报检，为,了提升工作效率，物流园区提供货运代理，报关业务。,鉴于物流园区是当代化、高效化及信息化经济运作区,域网上配套服务有着辽阔发展空间。,港口物流园区规划课件,第30页,2,）信息功效,港口物流园区将提供物流跟踪信息查询、定时公布物流,统计与预测信息，以提升物流运作效率和物流管理质量,3,）提供金融、保险服务功效,港口物流园区规划课件,第31页,3,、经济开发和城市建设功效,港口物流园区作用不但在物流本身,更表现在临港经济,开发和城市建设功效上,物流基础设施项目标开发功效,港口物流园区经济开发功效表达在物流基础设施及经,营产生效益。,港口物流园区规划课件,第32页,（,2,）商业交易平台构筑功效,港口物流园区经过集聚效应扩大了企业商圈，增加了交易机会。经过物流园区资源进行优化整合，发挥其经济聚集作用，不但是恩企业综合竞争力得以提升，还能够带动产业链相关企业发展，从而带动临港工业和当地经济发展,港口物流园区规划课件,第33页,（,3,）改进城市环境，提升城市形象,经过优化整合资源，发挥园区系统优势，以利于生产、方便生活、优化交通、开发沿途房地产、提升城市形象，满足城市功效发展需要,每个港口物流园区应依据当地实际和城市发展规划，综合考虑各个园区功效设置，往往不一样物流园区应有上述很多功效不一样组合,港口物流园区规划课件,第34页,2.5,港口物流园区规划,1,、港口物流园区规划标准,（,1,）合理选址标准,港口物流园区功效和服务特征决定了物流大都布局在城市边缘，,靠近港口，交通条件好、用地充分地方。,设置港口物流园区是主要考虑一下,4,个条件：,1,）换装便捷，海运与公路铁路良好衔接；,2,）交通枢纽中心地带，使其布局与运输网络相适应,3,）经济合理，包含较低地价和素质较高劳动力,4,）符合环境保护与社会可连续发展,港口物流园区规划课件,第35页,（,2,）规模适当,因为物流园区需要相当规模土地,在当今用地担心情况下,要结合物流园区长久、近期物流量预测,综合考虑供需能力及成本、确定物流园区久远和近期规模，这有利于降低物流成本、实现规模经济，从宏观角度来说将有利于实现社会可连续发展。,（,3,）统一规划标准,港口物流园区规划应该与、经济社会发展计划相协调。对整个园,区统一规划分步实施。,港口物流园区规划课件,第36页,（,4,）信息化标准,物流信息化主要表达在设施自动化和经营网络化两个方面。,设施自动化主要包含自动识别、自动分拣、自动装卸、自动存取等,网络化是指企业内部管理网络化及对外联络网络化,港口物流园区规划课件,第37页,（,5,）柔性化标准,港口物流园区规划也应该采取柔性化标准，区里规划阶段性目标，建立规划实施过程中阶段检验制度。强调规划中连续改进和风险预警机制确实定，以确保规划最终实现,港口物流园区规划课件,第38页,第二节 港口物流园区物流生产业务量预测,1,、港区吞吐量预测分析,1.1,港区吞吐量预测,1,）预测前提与假设,2,）运输量细分,集装箱和散货,国内和国际,大宗货物单独分析,1.2,各种运输方式运量分析,公路运输,铁路运输,内河运输,港口物流园区规划课件,第39页,2,产业物流集装箱生成量,2.1,不一样货物集装箱生成量,资料显示，未来集装箱生成量中，初级产品和工业制成品集装箱运量百分比大约为,3,：,17,2.2,不一样经营人集装箱生成量,国际物流主要在港口经营，因而港口物流园区主要入住企业应该是以海运为主大型国际物流企业。吸引与著名跨国制造企业和流通企业建立了战略合作搭档关系大型国际物流企业入驻是园区建设过程中主要任务。,第一方物流、第三方物流、传统运输方式,2.3,城市、物流园区诱发运输量,一个新城市诱发相当数量物流业务量，主要包含生活物资和生产物资运量两个方面。（临港新城）,物流园区建设能够聚集大量物流量，同时间接会诱发运量。,港口物流园区规划课件,第40页,第三节 港口物流园区能力预测,一、通关能力,申报、查验、征税和放行。,二、作业能力,出口作业能力,进口作业能力,堆存作业能力,三、集装箱装拼拆箱作业能力,装箱能力（与出口业务联络在一起）,拆箱能力（与进口业务联络在一起）,拼箱能力（源自无船承运人和物流经营人）,四、集装箱修洗箱能力,一个标准箱干货柜清洗时间大约为,30,分钟，洗箱场地普通依据进口拆箱数量决定,；修箱则是依据箱主拥有率决定，依据集装箱规范要求，集装箱每年最少进行一次,小修，每三年最少进行一次大修，修箱场地大约占堆场面积,5%,。,五、仓库储存能力,面积、周转速度相关,港口物流园区规划课件,第41页,第四节 港口物流园区系统规划,物流园区建设是一项复杂而长久工程，投资大、回收周期长。所以，园区规划工作是非常主要。,作为世界一流物流咨询和研究机构，德国弗劳恩霍夫物流研究院,(Fraunhofer IML,，简称德国物流研究院,),在众多国际性物流园区规划项目实践中总结出了基于需求驱动、竞争驱动和最正确实践驱动,MSFLB,物流园区规划方法论。,MSFLB,规划方法论要经过,5,个步骤来实施，也称“五步曲”。,MSFLB,是这,5,个步骤英文首个字母简称，它们分别是,:,市场分析,Market Study,、战略定位,Strategic Positioning,、功效设计,Function Design,、布局设计,Layout Design,和商业计划,Business Plan,。每个步骤详细内容如图所表示。,港口物流园区规划课件,第42页,市场分析,1.,需求分析,2.,竞争分析,3.,最正确实践,4.SCP,战略定位,1.SWOT,2.,远景和使命,3.,阶段目标,4.,制胜策略,功效设计,1.,标准与要素,2.,关键功效,3.,辅助功效,4.,关键业务流程,布局设计,1.,布局标准,2.,与物流亲密度,3.,功效区布局,4.,园区开发计划,商业计划,1.,组织构架,2.,盈利模式,3.,市场影响计划,4.,投资收益分析,港口物流园区规划课件,第43页,一、市场分析,为了深入了解区域物流园区周围地域经济发展情况、市场需求、基础设施,、服务竞争等情况，必须对物流园区辐射地域宏观经济、产业和微观环境,情况进行全方面调查和研究，依据远期和近期物流量，确定物流园区久远和,近期建设规模。,资料搜集和调查分析过程使用研究方法和工具包含：二手资料搜集与分析,、一手资料搜集与分析。其中，一手资料搜集与分析包含深度访谈、电话访,谈、问卷调查等方法。,在完成一手和二手资料搜集后，全部资料都汇总到一个规划数据库里，下,一步就是数据处理及分析工作。我们提议采取,SCP,模型进行定性分析,(,见图,2),，,采取,REA,模型进行定量分析,。,SCP,模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝,恩,(Bain),、谢勒,(Scherer),等人建立。该模型提供了一个既能深入详细环,节，又有系统逻辑体系市场结构,(Structure),市场行为,(Conduct),市场,绩效,(Performance),产业分析框架。,港口物流园区规划课件,第44页,那么，怎样从支柱,/,重点行业营业额、产量、货物周转率和库存需求中推导出区域经济对物流园区所产生现实和潜在运输、仓储和加工方面需求呢,?,利用,Fraunhofer IML,专用,REA(Requirement Estimation Approach),经验模型公式，就能够非常简便地推算出每个行业运输量、仓库作业面积、增值加工区作业面积，以及对应占地面积大小。,港口物流园区规划课件,第45页,每个行业都可从市场调查中得到某地域生产总量,(,或消费总量,),，以及经过该地域物流园区货运量，预计有多少百分比量可能在物流园区进行仓储，其中包含属于保税和非保税仓储方面存放量需求。每个行业生产产品在仓库内存放周转率、堆码方式是不一样，依据调查和经验数据能够得到每年每平方米仓库面积能够存放多少货物，然后再与每年该行业存放量相除，就能够得到保税,(,非保税,),仓库面积需求。在知道该区域物流园区中不一样行业中简单物流加工、中等物流加工、复杂物流加工百分比之后，还能够算出保税,(,非保税,),仓库增值服务作业面积。然后，依据仓库建筑密度这个国内要求技术经济指标，就能够分别得到保税,(,非保税,),仓库所需占地面积。需求分析和计算主要流程如表,1,所表示。,港口物流园区规划课件,第46页,港口物流园区规划课件,第47页,今后，参考该地域GDP最近几年增加率以及未来几年预期增加率，以此数据作为该区域物流园区物流作业量年增加率，就能够得到物流园区未来10每年物流发生量预测数据。在测算过程中，能够建立不一样预测模型，比如，指数回归分析法和灰色GM(1，1)模型，这么就能使得预测值愈加贴近区域物流未来发展实际情况。,港口物流园区规划课件,第48页,二、战略定位,在完成详实定性和定量市场分析研究之后，规划者必须对物流园区整体优势、劣势、机会、威胁进行分析,(,即,SWOT,分析,),，假如某类服务，如空港、海港和公路货运站场在整个园区中占有较大百分比，还必须进行专题,SWOT,分析。这些分析主要是帮助园区高层经营决议者明晰内外部环境，提出发展物流园区使命、远景目标和制胜策略，从而进行准确战略定位，帮助实现其战略目标。这里制胜策略，是指击败现有及潜在竞争者计划，包含一系列举措以提升物流服务水平、物流园区战略选择“价值方案”及实施步骤。这些策略应该严格限制在内部使用。,港口物流园区规划课件,第49页,经典物流园区制胜策略有：,充分利用保税物流中心功效，实现进出口通关和行政管理高效率；,充分利用和拓展现有物流信息系统，打造强势国际物流信息平台；,充分利用,WTO,和,CEPA,国际贸易政策，建立特色欧美商品专业集散地，拓展国际物流业务；充分利用现有入驻园区企业优势和物流需求特点，促进行业供给链竞争力提升，集聚产业物流，实现产业链成型和优化；按照循环经济发展要求，以创建生态物流园区为目标，牢靠树立科学发展观，坚持经济发展和生态保护并重，致力于生态环境培育和提升。,港口物流园区规划课件,第50页,三、功效设计,物流园区功效设计主要采取自顶向下方法，即在确定物流园区规划标准以后，对物流功效规划所包括关键原因进行列举和分析，然后经过搜集整理一系列国际最先进物流园区案例，总结出对国内物流园区最适合经验。,随即，整个物流园区将被划分为几个大功效区域，比如物流产业区和管理服务区，规划者再从国际最正确实践经验，以及市场调查得到实际需求两方面入手，为每个功效区域命名、定义、分配对应面积，引入相关设施、设备和,IT,系统。,功效规划最终一步是对物流园区关键流程进行定义和描述。这些流程包含：集装箱服务、生产原材料供给和配送、生活资料采购和配送流程、保税物流作业流程以及空港、海港、铁路物流服务流程等。,港口物流园区规划课件,第51页,四、布局设计,物流园区设施规划与布局设计是指依据物流园区战略定位和经营目标，在已确认空间场所内，按照从货物进入、组装、加工等到货物运出全过程，力争将人员、设备和物料所需要空间做最适当分配和最有效组合，以取得最大经济效益。,当前，我国在物流园区布局规划方面能够参考案例不多。欧洲物流园区最正确实践案例,(,见表,2),，可使国内物流园区在布局方面有不少值得借鉴经验：校园化设计理念，分割不一样功效区域；按照物流与空港、海港以及与陆路运输亲密程度来安排相关产业；地块规划面积能满足柔性需求并有可选,扩展空间；多式联运设施规划，如水路、铁路、公路和航空；保持产业加工和高附加值物流企业之间合理分配百分比；充分考虑地理和生态环境，有吸引力地设计并考虑环境保护预留用地。,港口物流园区规划课件,第52页,五、商业计划,商业计划包含物流园区管理公组织架构和职责、物流园区业模式、收益预测、客户分析、园销售、市场推广策略、投资收益财务概要分析。物流园区开发普通分阶段进。分阶段进行将比整体一步到位开发轻易实施，而且，后一个阶能够吸收前一个阶段经验，同深入调整和优化下一步营销略和其它细节。物流园区经典业务模式有：物业支持、建设支持、财务支持、人力资源支持、环境支持、安全支持、质量支持、设备支持等服务。,在物流园区市场营销方面，能够采取宣传手册、用户杂志、出席推介会和交易会、视觉形象设计、互联网、投资指南、广告等各种伎俩混合使用整合营销方式，以到达预期效果。,港口物流园区规划课件,第53页,以上只是简略地介绍了,MSFLB,方论中关键内容，怎样创造性地在实践中应用，关键是要对规划工作采取严谨、认真态度，预留足够时间进行调查、整理和分析市场信和数据，同时依据项目标规模和客要求，对实施流程进行适当淘汰、活应用，同时充分学习和借鉴国外进规划技术和园区规划实践经，才能克服国内物流园区规划中常问题，取得规划工作成功。,港口物流园区规划课件,第54页,作业：,查阅资料，写一篇论文，,字左右。,1,、国外某港口物流园区规划相关问题研究,2,、国外某港口物流园区现实状况分析,（任选其一）,港口物流园区规划课件,第55页,