国际企业管理报告.pptx

,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,2019/11/24,#,1,國際企業管理報告 報告主題：德國 指導教授：,xxx,博士 組員,：,C9,xxx,016,潘依穎,C953,xx,024,曾惠敏,C95,xxx,025,李文瑜,C953,xx,042,葉秀貞,2,大綱介紹,第壹章 基本資料,第貳章 產業概況,第參章 經濟概況,第肆章 市場環境分析,(swot),第伍章 結論,第陸章 參考資料,3,一,、自然人文環境,(,一,),地理環境,接波的海、海及麥，東與波為鄰，西接荷、比,時、森堡 及法國，南界瑞士、奧地及捷克。,地處歐洲戰略、政治及經濟重鎮。,東西方及斯堪的納維和地中海之間的,轉運站。,通向中歐及東歐各國的橋樑。,第壹章 基本資料,德國國花矢車菊,4,(,二,),天然資源：,（一）褐煤：褐煤在德國本國能源占首要地位，萊茵區、布登,堡邦南部及薩克森蘊藏大，經濟開採約,430,億噸。,（二）石煤：德國石煤蘊藏在於萊茵,-,威斯法邦，儲藏為,240,億噸。,（三）天然氣：德國國內蘊藏天然氣，然僅可提供全國四分之一,的天然氣。,（四）,林業：全國生產的木林只能滿足國內木材需求的,45%,。,（,五）德國屬於自然資源相對貧乏的國家,在工業原料和能源方面主要依,靠進口。,（六）,礦物原料,(,鋼、鋁土礦、錳、磷酸、鎢和錫,),對外國的依賴特,別大。,5,二,、,人文環境,(,一,),人口數及結構,德國聯邦統計局,2006/1/24,日公佈,2004,年,12,月,31,日止,(,單位,:,萬人,),男性,4,035.36,48.91%,女性,4,214.72,51.09%,總人口,8,250.08,100.00%,06,歲：,5.3%,615,：,9%,1525,：,11.7%,2545,：,29.1%,4565,：,25.9%,65,以上：,18.6%,少子化,老人多,人種分佈,德國人,7,521.28,91.17%,外國人,728.80,8.83%,總人口,8,250.08,100.00%,語言,德語,(,官方語文,),宗教,基督新教,、天主教,33%,回教,1.7%,無信仰,26.3%,德國國鳥,:,鸛鳥,6,(,二,),重要城市,柏林,漢堡,慕尼黑,科隆,法蘭克福,首都：柏林為德國最大城市，亦是德國政治中心。,漢堡市：為德國第二大城市，第一大商港。,慕尼黑：重要新興工業區。,法蘭克福：歐洲第二大機場。,慕尼黑,7,(,三,),教育普及程度：,12,年義務教育,中等教育主要有三種學校可供選擇：,主幹學校：程度欠佳學生就讀，畢業生進入二元教育體系完成學徒訓,練，並以從事手工業、製造業為主。,實科中學：程度次好的學生就讀，以培養中等的工商業界政府機關的,實務人才為主。,文法高中：程度較好的學生就讀，乃進入高等教育必經之路，學生,以升大學為主要主路，政府領導階層、社會精英多半出自,於此。,高等教育：有綜合大學、教育學院、神學院、藝術學院、專門高,等學可供選擇。,原則上在公立大學上課是不須繳學費，一些州規定只有在唸第二個學位或是唸的年限較長才須付學費。,若要接受高等教育，基本上須有文理中學畢業證書或進入高等專科學校的資格證書。,所有教育事宜均在國家的監督之下。,8,(,四,),政治環境：,德國為民主憲政國家。,德國國家元首為邦總統，虛位元首，對外代表德國，權利被受限制。,德國總理,(Bundeskanzler,in),雖然在國內外禮儀上僅享有第四高地位，卻是德國聯邦的政府首腦。,德國執政黨係於,2005,11,月由基民黨,(CDU),、基社盟,(CSU),及社民黨,(SPD),組成合政府，邦總為,Angela Merkel,士。,德國法典：世界重大影響的法典和法國,拿破崙法,典構成大陸法系的基石。,9,第貳章 產業概況,德國是全球七大工業國之一。,德國工業發達的原因：,1.,擁有豐富的工業資源,2.,現代化科技教育發達,3.,管理科學化,4.,全歐中樞地位的便利交通,主要產業：,機器製造業,電機工業,汽車製造業,化學業,金融業,通訊業,物流業,10,(,一,),機器製造業,2005,全球機器製造業產值實質計增,6%,，總值達,1,兆,1,500,億歐元。,德國產值已由,1,560,億歐元成長,6%,，達到,1,650,億歐元。,2005,德國仍僅次於美國及日本國，排名全球第三。,以出口比較，德國則仍為世界冠軍。,以營收比較，機器製造業在德國製造業中亦排名第三。,目前總共擁有,6,000,家廠商及,86,萬,5,000,位從業人員。,11,(,二,),電機電子業,內部市場動足影響下，,2005,德國電機電子製造業營收雖提高,1.5%,達,1,650,億歐元，然其水準仍遠在公元,2000,之後。,動仍然自出口，,2005,該業出口計增,5%,。,賴娛電子產品如超薄電腦監視器、位相機、機上盒、硬碟燒機、,MP3,等銷售好之賜，才能在少生產部門出現位成長。,就業市場方面，,2005,該業員工總首次低於,80,萬人，至於,2006,將如何發展全得視企業之投資況及資雙方之工資談判結果而定。,消費者之,品牌意識,與選購,高品質且節能,產品之趨勢逐漸增強。,12,(,三,),汽製造業,2000-2005,年德國本國汽車生產及銷售量,單位,:,量,13,2000-2003,德國國內市場轎銷售振持續,4,之久，直到,2004,才出現,0.9%,微幅成長。,2005,，製造商推出同型以及價格低於,1,萬歐元之型,(,共,24,種,),吸引買主以及經銷商給予消費者高額折扣，且協助購者迅速辦登記手續等策下，全售,(,轎,+,廂型,),續增,3%,，總逾,334,萬輛，回到,2001,之水準。,柴油轎占新銷售之,42.7%,，其主要製造商依次分別為福斯、奧迪及福特。,德國廠牌轎之市場占有比重則已較,2004,稍稍下挫，反之，外國廠牌占有已擴大。,在營收方面，自國外之營收成長,4%,而達,1,400,億歐元，自國內之營收則僅有,950,億歐元，成長,2%,。,汽製造業,14,(,四,),化學業,德國第四大製造業,該業約占德國加工業營收,10%,，佔整個歐洲化工營收之,25%,，在歐洲同業中為第一大,現有,1700,家廠商，其中,90,皆為員工數低於,500,人之中小企業。,近,80%,之半成品皆係供其他製造業加工使用，因此化學業發展之興衰往往亦被視為景氣指示燈,15,(,五,),物流業,2004,年德國工商業花費於物流方面之金額高達,1,700,億歐元，其中花費於外包物流服務業如貨運、倉儲、包裹、卡車運輸、船運、空運、火車運輸等之金額合計約占,784,億歐元，其餘逾,900,億歐元則係花費在企業內部之物流費用,德國物流業在汽車製造業及健保業之後，為德國第三大商業環節，,該業直接或間接有關之從業人員總數高達,250,萬人，其餘尚有約,60,萬人屬於其協力行業,。,16,(,六,),文化產業,文化產業為德國創造了大量就業機會。,德國文化經濟產業的從業人員達到萬人，高於歐盟其他國家。到年，全國在文化經濟領域的從業人員愈百萬，超過了汽車工業領域的從業人員。,文化經濟產業涉及領域多且相互交叉，能夠彼此帶動發展，在近年經濟整體不景氣的情況下，德國文化經濟產業卻蓬勃發展，公司數 量總體增長。,文化經濟產業的範疇在德國沒有一致說法，但其核心內容主要包括出版、電影、廣播電視、音樂、圖像、表演藝術、媒體、博物館售 貨部、藝術展覽、文化產品個人商販、設計等。,與軟體市場和能源市場各自創造的產值比例相當。值得一提的是，德國小型文化公司的經營狀況普遍好於大 型公司。,17,第參章 經濟概況,德國連續四年蟬聯世界最大出口國,根據德國聯邦統計局公佈的數據，德國,2006,年出口的商品金額成長百分,之十四，達八千九百四十億歐元（約合新台幣三十八兆元），領先美國,的八千兩百五十億歐元和中國的七千七百億歐元。,去年德國的貿易順差也同樣領先世界各國，達一千六百二十億歐元,外貿已成為德國經濟最重要的支柱，去年德國的經濟成長率為百分之二點五，幅,度比過去幾年都高。,出口金額領先這兩國，主因是德國製造以高單價和高附加價值的產品為主，,其中尤以汽車、機械和化學製品三大類，佔出口的大宗。,德國對中東國家的出口也大幅成長，原因是這些國家利用油元，大舉購買德國製,造的機械和設備；歐盟市場走向單一化，各國貿易的依存度也不斷提高，去年對,歐盟其他國家的出口，已經佔德國總出口額的三分之二。,18,德國,2005,年經濟概況,經 濟 概 況,幣制,歐元,(),國內生產毛額,(GDP),US$2,兆,7,936,億元,(2005),國民生產毛額,(GNP),US$2,兆,7,983,億元,(2005),經濟成長率,0.9%(2005),失業率,11.7%(2005),平均國民所得,US$3,萬,3,877,元,(2005),消費者物價指數上漲率,2%(2005),躉售物價指數上漲率,2.85%(2005),工業成長率,3.3%(2005),央行重貼現率,2.5%(2005),外債,US$4,兆,4,602,億,(2005,第三季,),外匯準備,US$402,億,2,434,萬,(2005),產值最高前五種產業,汽車、電機、機器、化學、通訊業,19,德國,2005,年經濟概況,經 濟 概 況,出口總金額,US$9,781,億元,(2005),主要出口產品,小客車機動車輛、車輛零附件、藥品、無線電話及傳輸器、電腦,零組件、原油以外之石油、航太產品、積体電路及微組件、引零,件、貨車機動車輛,主要出口國家,法國、美國、英國、義大利、荷蘭、比利時、奧地利、西班牙、,瑞士、波蘭,進口總金額,US$7,783,億元,(2005),自我國進口值,US$64,億,1,479,萬,(2005),主要進口產品,小客車機動車輛、原油、石油瓦斯產品、電腦及零組件、車輛零附,件、藥品、積體電路及微組件、辦公自動化設備,主要進口國家,法國、荷蘭、美國、中國、英國、義大利、比利時、奧地利、瑞,士、俄國,主要港口及自由貿易區,(,保稅區或加工區,),漢堡、不萊梅、法蘭克福,(,空運,),20,第肆章 市場環境分析,(SWOT,分析,),（一）國民購買大幅低,自,1993,以，德國經濟成長表現一直佳，已影響其國民平均所得，,2005,德國國民平均購買,(1,萬,6,207,歐元,),在歐洲各國排名比較，已在僅排名,第九位,，倘在歐盟各國中比較，德國則排名第七。,2005,歐洲各國個人平均購買比較,(,資料來源：德國,GfK,市調公司,),金額單位：歐元,國家名稱,國家名稱,列支敦斯登,32,203,捷克,8,265,盧森堡,22,331,匈牙利,7,805,瑞士,19,658,立陶宛,7,197,奧地利,17,531,波瀾,6,949,英國,16,710,克羅埃西亞,6,313,法國,16,706,斯洛伐克,6,267,挪威,16,559,愛沙尼亞,5,963,比利時,16,260,拉脫維亞,5,632,德國,16,207,羅馬尼亞,4,567,義大利,16,162,保加利亞,4,313,21,(,二,)SWOT,分析,優勢：,一,、,強勁的出口，德國商品出口在全球,名第一。,二、德國企業但在國外擁有許多專，,且研發投資高。,三、德國司法獨，個人安全評比亦被,為高水準。,四、德國的巴伐亞邦（,Bayern,）被選為,全歐競爭最佳地區。,劣勢：,一、工作成本高、工時短、管銷成本高,二、在企業稅、環保規定及社會福利支出方面，德國企業在國際競爭方面則較居劣勢。,機會：,一,、與德國企業進分工,二、德國電子商業成長潛龐大,三、併購德國企業,四,、,DIY,商品久衰,五、,與平價商店合作促銷,六、銀髮族市場,威脅：,一、因管銷成本高，重要競爭對手如日,本、美國及法國之同工資佔有相,當高的優勢。,二、德國近經濟持續低迷，失業 居高,下，德國人民消費日趨守。,三、遭逢中國大餐飲業加入競 爭，市場遭到分食，經營壓日增。,22,（三）在德國投資之台商較具規模者如下：,、宏碁公司在德國設據點，其,筆記型電腦,銷售在泛歐保持第一。,、南亞科技於德國杜道夫設據點，與德國英飛共同簽署有關動態隨,機存取記憶,體,(DRAM),技術發展合作的合約，雙方共同開發先進的,60,米生產,技術。,、華碩電腦公司於德國,Ratingen,成銷售點，在德國銷售項目由主機板，,延伸至筆記,型電腦及電腦多媒體產品。,、明基（,BenQ,）公司於,2005,6,月併購西門子手機部門。,、,上銀科技,公司於,1995,併購德國,Hiwin Technologie GmbH,公司股權至,95,。,KHS,功學社,公司併購,Honer,器製造廠；,光紅建聖,公司於,2005,併,購英飛公司光通訊單纖雙向事業部。顯示台商善於用,併購方式,，快,速占有德國市場。,6,、德國台商較具規模者尚有,研華科技,、,長榮海運,、,陽明海運,、,中華航空,、,長,榮航空,、,友,訊,、,上銀科技,、,微星科技,、,浩鑫,、,捷電腦,等。,23,第伍章 結論,(,一,),可投資產業型態或產品項目,勞力密集產業不適合到德國投資，亞洲或東歐才能達到廉價生產目標。,德國廠商善於技術研發，台商可與德國業者進行共同研發工作，生產轉至勞工較低廉的國內或其他亞洲國家進行，將研發技術商品化，快速擴展市場占有率。,24,(,二,),台商來德國投資須注意,人工成本過高。由於社會保險費增加，人工成本因而提高。,工會勢力強大，薪資調整與否，均由工會與資方談判。,企業稅賦太重，在德國企業實質稅率平均高達,36.1%,法規繁複，缺乏彈性,環保意識較高，增加企業營運成本,25,第陸章 參考資料,www.ifad.nkfust.edu.tw/spage_04.htm,德國資訊網,zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E5%BE%B7%E5%9C%8B&variant=zh-tw#.E5.8E.86.E5.8F.B2,維京百科,-,德國,