变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案.doc

变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案

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2020年5月29日
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殷庄110千伏变电站新建工程
施工安全管理及风险控制方案

南通华荣建设集团有限公司
二零一六年十二月

批 准: 日期:

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质量审核: 日期:

技术审核: 日期:

编 制: 日期:

目 录
1.概 述 1
1.1编制目的 1
1.2编制依据 1
1.3工程简述 2
2、安全文明施工管理目标 2
2.1 安全管理目标 2
2.2环境保护目标 3
2.3文明施工目标 3
2.4安全、环境保护目标分解 3
3. 安全文明施工组织机构及职责 3
3.1组织机构 3
3.2技术保证体系 4
3.3安全监督保证体系 5
3.4安全职责 6
4.安全文明施工管理措施 10
4.1进场作业人员素质与技能管理 10
4.2安全管理制度和台账 11
4.3”两项费用”的使用管理 14
4.4安全文明施工标准化管理 14
4.5作业人员行为管理 14
4.6施工安全风险管理 14
5.现场安全文明施工要求及实施 15
5.1 项目部户外建设 15
5.2项目部办公区建设 15
5.3 材料站建设 16
5.4 施工队建设 17
5.5 施工现场建设 18
5.6 设备、材料用品摆放定置化管理 20
5.7 安全文明施工及环境保护设施 20
5.8 消防设施设置 23
5.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定 24
5.10 现场清理整顿 24
5.11 职业健康 25
5.12环境保护 25
5.13 成品、半成品保护与防止”二次污染” 26
6安全文明施工主要控制点及措施 27
6.1 低压用电 27
6.2 高处作业 29
6.3 起重吊装 30
6.4 消防安全 30
6.5 施工机械的定期检验、车辆交通安全 31
6.6 安全设施及防护用品控制措施 32
6.7 季节性施工 32

1.概 述
1.1编制目的
为严格执行国家、行业及地方政府有关安全生产、环境保护等法律、法规、条例,坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,全面贯彻落实国网公司、省公司有关工程安全文明施工的标准、规定和要求,规范、指导并加强殷庄110kV变电站新建工程安全文明施工管理,营造良好的安全文明施工氛围,进一步提升现场安全文明施工管理水平,保障作业人员的职业健康安全、机械设备与财产安全,保障工程施工所涉环境免遭破坏,确保项目安全、文明施工和环境管理目标的实现。创立符合安全文明施工”六化”、”两型一化”等工程建设要求、体现江苏省输变电工程安全文明施工管理特色的网、省公司示范性工地、树立公司安全文明施工标杆工程,为创优质工程和国家电网公司项目管理流动红旗打下基础,特制定本<细则>。
1.2编制依据
1) 殷庄110kV变电站新建工程建设管理纲要
2) 殷庄 110kV变电站新建工程建设安全文明施工总体策划
3) <国家电网公司基建安全管理规定>国家电网基建〔 〕1753号
4) <国家电网公司输变电工程安全措施补助费、文明施工措施费管理规定(试行)>国家电网基建[ ]534号
5) <电力建设工程施工技术管理导则> 国家电网工〔 〕153号
6) <国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法>国家电网基建〔 〕1015号
7) <国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施> 国家电网基建安全〔 〕50号
8) <输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程> 国家电网科〔 〕642号
9) <输变电工程安全文明施工标准> 国家电网Q/GDW 250－
10) <国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定>国家电网基建[ ]174号
11) <国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本>国家安监[ ]1057号
12) <国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施(试行)> 国家电网基建〔 〕696号
13) <关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知> 国家电网基建安全〔 〕25号
14) <国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施( )>基建安全〔 〕270号
15) <国家电网公司施工现场安全管理条文汇编(输变电工程类)> 基建安全〔 〕35号
16) <国家电网公司十八项电网重大反事故措施>(修订版)国家电网生〔 〕 352 号
17) <国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要>七个指导性文件 基建质量〔 〕89号
18) <国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法> 国家电网基建〔 〕147号
19) <国家电网电力安全工作规程(变电所部分)>国家电网安监[ ]664号
20) <施工现场临时用电安全技术规范>JGJ 46－
21) <电力建设工程规程(变电部分)>DL5009.3－1997
22) <建筑施工高处作业安全技术规范>JGJ 80－1991
1.3工程简述
工程名称:连云港殷庄110kV变电站新建工程
殷庄110千伏变电工程新建本期建设2台50兆伏安主变压器,110千伏出线2回,10千伏出线24回。110千伏采用单母分段接线,10千伏为单母四分段环形接线。
本期按最终建设规模一次征地,总征地面积0.5238公顷(合7.8570亩),全站总建筑面积434.70平方米。
本期新建110kV智能变电站,电压等级110/10kV。远景3台80MVA主变压器,本期新建2台50MVA主变。110kV出线间隔远景4个,本期2个;10kV出线间隔远景36个,本期24个。本期每台主变配置1组3.6Mvar、1组4.8Mvar并联电容器,远景每台主变配置3组6Mvar无功补偿装置。

2、安全文明施工管理目标
2.1 安全管理目标
(一) 不发生人身伤亡事故。
(二) 不发生因工程建设引起的电网及设备事故。
(三) 不发生一般施工机械设备损坏事故。
(四) 不发生火灾事故。
(五) 不发生环境污染事件。
(六) 不发生负主要责任的重大交通事故。
2.2环境保护目标
环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故,污染按规定排放,污水深沉排放合格率100%,施工噪声不超标等等。
2.3文明施工目标
依据<国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定>要求,创立”文明施工示范工地”,树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象:”设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到<江苏省电力公司输变电工程安全文明施工标准化(试行)>( )中的相关要求。安全标示、标志清晰规范,实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。
2.4安全、环境保护目标分解
目标设定以后,按层次逐级进行目标的分解落实,将总目标从上到下层层展开,从纵向、横向分解到各部门直到每个人(横向分解到各个职能部门,纵向分解到班组和个人),形成自下而上层层保证的目标体系。
3. 安全文明施工组织机构及职责
3.1组织机构
建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全管理组织机构,人员的配备、岗位的设置符合工程的特点而定,做到相对固定,不随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施。

安全文明施工管理组织机构图:
项目经理:任国栋

项目副经理:黄艾先

项目总工:陈正益

质量管理
缪陆军
材料管理
姜玲平

安全管理
羌智
项目技术员
吴尧奎

施工负责人:王德国

架子工班组
水电班组
木工班组
钢筋工班组

瓦工班组

3.2技术保证体系
由项目经理、副经理及项目总工、施工队质量员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策,明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性与应急措施。

技术保证体系组织架构:
项目经理:任国栋

项目总工:陈正益
项目副经理:黄艾先

项目安全员:羌智
项目质检员:缪陆军

项目技术员:吴尧奎

水电班组
木工班组
钢筋班组
瓦工班组

3.3安全监督保证体系
由项目部安全员、施工单位安全专职及施工队安全员组成的安全监督网络。对施工全过程依据相关规程、规定、措施(作业指导书)及本细则进行全过程跟踪监督,纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。
定期进行安全检查,对发现的问题及时发出整改通知,并督促当事人及相关负责人进行整改,严格履行复查、销案手续,对特别严重或影响恶劣的不安全,不文明行为按照项目部制度规定进行经济考核,并予以公示。
安全文明施工监督体系
组织构架:

组长: 任国栋
副组长:黄艾先、陈正益
成员

吴尧奎
成员

缪陆军
成员

姜玲平
成员

张均
成员

羌智

3.4安全职责
3.4.1项目经理职责:
⑴贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定,组织编制本项目安全健康与环境保护措施,经批准后组织实施。
⑵在计划、布置、检查、总结、评比项目施工的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。
⑶提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施,确保本项目施工场所具备完善的安全文明施工条件。
⑷负责组织对重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查与落实。对重要的施工项目,应亲临现场监督施工。
⑸指导本项目部专职安全员的工作。充分支持安全监督部门和安全监督人员履行职责。
⑹负责本工程职工的安全健康与环境保护教育工作。认真组织与检查每周一次的安全日活动。
⑺主持本工程项目部每月一次的安全情况分析会,组织每月一次的安全施工检查,负责安排解决存在的问题。
⑻负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。
⑼组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。提出对事故责任者的处理意见。
3.4.2项目副经理职责:
⑴协助项目经理认真贯彻执行上级有关安全文明施工的措施和规定,在计划、布置、检查施工时,把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节。
⑵主持或参加安全生产调度、安全生产会议,坚持”安全第一”,确保安全生产。
⑶组织对职工遵纪守法的教育和培训,提高职工素质,强化职工安全生产意识。
⑷参加本项目的安全检查,对查出的问题,进行分析,提出改进措施。
⑸审查和推广新技术、新机具及合理化建议时,应认真审查或提出相应的安全措施,促其实现。
⑹组织各项安全生产、规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。
⑺参加事故的调查处理,作出分析和鉴定,分清责任,提出防范措施。
⑻负责组织对跨班组重要施工项目开工的安全文明施工条件进行检查、落实。对重要的施工项目,应亲临现场监督施工。
3.4.3项目总工职责:
⑴负责本工程项目部安全技术和环境保护技术工作。
⑵组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试,组织并实施安全技术教育工作。
⑶负责编制项目施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工程项目的安全施工措施。
⑷负责布置、检查与指导班组技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。
⑸组织编制本项目技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。
⑹负责组织本项目施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。
⑺负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。
⑻参加本项目的安全检查,解决存在的安全技术问题。
⑼参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出技术性防范措施。
3.4.4项目部安全管理职责:
⑴监督、检查施工场所的安全文明施工情况和职工的作业行为。
⑵有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施和设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。
⑶参加工程重要施工项目和危险性作用项目开工前的安全措施审查及交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行。
⑷协助项目经理布置检查每周的安全日活动;监督、检查班组每天的”三交”(交任务、交安全、交技术)”三查”(查衣着、查”三保”、查精神状态)站班会。
⑸参加项目部安全工作例会和生产调度会,协助项目部领导布置、检查、总结安全文明施工工作。
⑹参加工地安全大检查,对发现的问题按”三定”原则督促整改。
⑺负责本项目部施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。
⑻对本项目部施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督检查。
⑼参加公司安全监督部门组织的安全专业检查;参加安全员专业工作例会。
⑽督促并协助有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
⑾组织开展安全健康与环境保护的宣传教育和培训考试、考核工作。
⑿总结和推广安全施工经验,提出对安全施工优秀班(组)和个人的奖励意见。
⒀负责对分包单位的安全文明施工工作进行监督、检查与指导。
⒁按”四不放过”原则,协助项目部领导组织人身轻伤事故,记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。
3.4.5项目部质量管理职责:
⑴协助项目总工做好本项目经理部的质量管理工作。
⑵负责布置、检查、指导单位工程的防止质量通病工作。
⑶指导并协助施工队技术员和安全员提高专业水平,开展各项质量业务工作,确保施工过程中的质量保证。
⑷按照技术部门编制的质量标准,根据施工现场实际补充编制分项分类的质量措施,使之完善和充实。
⑸在施工过程中,对现场施工质量有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知落实整改并汇报项目经理。
3.4.6项目部计划管理职责:
⑴负责具体的合同管理、各类计划的编制、统计等工作。
⑵计划严谨,统计准确,为项目提供准确可靠的信息资料,负责项目工地的概预算管理、结算工作。
⑶负责项目工地的资金管理于核算工作,把好成本控制关口,力争以最小的投入获取最大的经济和社会效益。
3.4.7项目部材料管理职责:
⑴负责按质量体系程序文件要求健全工地材料、机具设备的各项管理制度。
⑵负责工程材料的催交、采购、检验、运输、保管、标识工作,并按施工形象进度计划进行材料的供应。
⑶负责施工机具的管理以及计量器具的周期检验。
⑷负责采购、进货检验文件和资料的管理。
3.4.8施工负责人职责:
⑴队长是本队部安全施工第一责任者,对本队部人员在施工过程中的安全和健康负责。
⑵负责组织实施队部安全施工管理目标。
⑶负责组织本队部人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定和措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。
⑷认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置队部安全工作,并作好安全活动记录。
⑸认真进行每天的班前”站班会”和班后安全小结。
⑹经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况,督促本队部人员在施工中正确使用劳动防护用品和用具。
⑺负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
⑻在工程项目开工前,负责组织本队部参加施工的人员接受安全交底并签字。对未接受安全交底和签字的人员,不得安排参加该项目的施工。
⑼负责本队部施工项目开工前的安全施工条件的检查和落实。对危险作业的施工点,必须设安全监护人。负责安全施工作业票的审批工作
⑽督促本队部人员进行文明施工,收工时及时整理作业场所。
⑾贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。
⑿组织本队部人员分析事故原因,吸取教训,及时改进队部安全工作。
3.4.9施工队长职责:
⑴组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。
⑵进行施工队安全建设,开展各项安全活动。
⑶组织安全施工和文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。
⑷协助施工队审查安全施工作业票。
⑸检查作业现场的安全施工情况;检查和督促本施工队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。
⑹进行安全健康与环境保护的宣传教育。负责新入厂人员的第三级安全教育工作。
⑺建立安全管理台帐;做好安全活动记录;保管好有关安全资料。
⑻参加本施工队事故的调查分析。
3.4.10施工人员职责:
⑴认真学习并自觉执行安全健康与环境保护的有关规定、规程和措施,不违章作业。
⑵正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行可靠性检查。
⑶不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。
⑷施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。
⑸作业前检查工作场所,做好安全措施,以确保不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害。下班前及时整理现场。
⑹施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级报告。有权制止她人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和健康的行为,有权提出批评、检举和控告。
⑺认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。
⑻尊重和支持安全监督人员的工作,服从安全监督人员的监督与指导。
⑼发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
4.安全文明施工管理措施
4.1进场作业人员素质与技能管理
⑴施工人员上岗前,应对所有员工进行”安规”及相关安全文明施工知识的培训教育;考试不合格的人员不得上岗。
⑵分部分项工程开工前,安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。
⑶每天上班前开站班会,交任务、交技术、交安全;查衣着、查精神状态。未参加班会的作业人员不得上岗。
⑷特殊工种人员必须经考试合格并取得相应证件(有效期内)方能上岗。
⑸工作人员至少每两年进行一次体格检查,不适宜变电站施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。
⑹未满16周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。
⑺不熟知本岗位的安全职责,不熟知作业过程中的危险因素及控制措施,不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。
4.2安全管理制度和台账
(1)安全施工责任制度
(2)安全教育培训制度
(3)安全施工检查制度
(4)安全例会制度
(5)安全施工措施编审和交底制度
(6)安全活动日、安全施工作业票管理制度
(7)安全监护制度
(8)分包工程安全管理制度
(9)安全用电管理制度
(10)安全防护装备管理制度
(11)防火、防爆安全管理制度
(12)施工机械及工器具安全管理制度
(13)车辆交通安全管理制度
(14)文明施工及环境保护管理制度
(15)安全设施管理制度
(16)生活卫生管理制度
(17)安全奖惩制度
(18)事故调查、处理、统计报告制度
(19)消防保卫管理制度
(20)安措补助费文明施工费使用管理办法
(21)防尘、防毒安全管理制度
(22)女工特殊保护制度
(23)反违章考核管理制度
4.2.1安全教育和培训
⑴安全教育培训记录(含新进正式工、合同工、劳务工等);
⑵特种作业(特殊工作)人员建档登记表及证件复印件;
⑶新工人入厂三级安全教育卡片;
⑷安全考试登记表、安全考试统计台帐及试卷。
4.2.2安全检查与评价
⑴输变电工程安全健康环境管理评价表;
⑵安全检查及整改记录(含机械、交通、文明施工、环境保护、环境卫生、生活卫生、防火);
⑶施工安全问题通知书;
⑷安全复查、销案记录。
4.2.3机具管理
⑴施工现场机械设备登记清册;
⑵施工机具定期检查记录簿;
⑶施工工器具定期试验记录簿;
⑷特种工器具定期检查记录;
⑸施工现场机械设备操作人员登记表及证件复印件。
4.2.4消防治安
⑴月份治安情况汇总表;
⑵消防工作统计月报表;
⑶消防器具定期检查记录表。
4.2.5职业安全健康危险源和预先控制清单
⑴低风险危险源及控制措施清单;
⑵高风险危险源及控制措施清单;
4.2.6施工队(班组)安全管理
⑴安全日活动记录;
⑵班组安全教育和交底记录;
⑶开、收工会站班记录;
⑷安全施工作业票登记台帐。
4.2.7安全设施及防护用品
⑴各类安全防护设施定期检查记录;
⑵安全工器具、防护用品定期试验登记台帐;
⑶安全设施登记清册。
4.2.8安全技术措施及交底
⑴施工技术交底记录表;
⑵作业指导书交底记录表;
⑶施工组织设计交底记录表。
4.2.9 例行会议
安全工作会议(例会)记录;
4.2.10 安全奖惩
⑴安全奖励登记;
⑵安全惩处及罚款登记;
4.2.11职业健康
⑴职工体检台帐(公司办公室);
⑵劳动互保名单(开、收工会记录)。
4.2.12 其它
施工日志。
4.2.13保存资料
⑴建设单位项目管理规划(管理纲要)、创优规划;
⑵安全健康与环境管理制度、安全与健康工作程序、职业健康安全管理体系和环境管理体系管理手册及程序文件;
⑶施工组织设计、工程承包合同、安全责任书、安全管理协议、安全文件等。
⑷完整的适用的安全法律、法规、标准。
4.2.14安全应急预案
⑴高处坠落、物体打击应急预案;
⑵触电应急预案;
⑶火灾应急预案;
(4)应急预案演练记录。
4.3”两项费用”的使用管理
严格按照<国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工费管理规定(试行)国家电网基建[ ]534号文的要求,结合省公司及建设单位的有关管理办法,制定相关管理细则,确保”两项费用”的提取和专款专用。
项目部负责编制项目工程安全技术措施计划(含文明施工措施计划),并经过审核批准后实施。
4.4安全文明施工标准化管理
项目部经理(副经理)应贯彻执行国家和上级有关文件精神,负责督促编制和执行各项作业标准或指导文件,本项目工程还应根据现场施工实际,制订适合工程的专项作业施工方案,各文件须针对实际,强调有指导性和可操作性。
4.5作业人员行为管理
根据安全操作规程及技术措施的要求,以及<国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册>等文件,分析总结工作继往工程常见的各类违章现象,针对性的进行整治和防范,开展标准化施工作业,严格按照安全工作规程和安全技术措施施工。
4.6施工安全风险管理
(一)危险分析及控制程序:
⑴ 对工程施工可能存在的不利因素进行调查、分析,并根据以往的工程经验,结合本工程特点,确定危害因素。
⑵ 对各种危害因素进行风险评价。
⑶ 对工程施工可能对现场环境的因素进行控制。
⑷ 对所列清单内容进行评价,对重要的拿出控制措施或对策进行控制。
(二)应急管理工作要求:
⑴ 应确保人、物、财等应急物资要始终处于受控状态,并建立相应的登记台帐,确保必要时及时响应。
⑵ 建立健全各种应急机构和管理宣传制度,对紧急联络和救护方法内容要宣传到每个员工,要将消防、医疗救护、治安、环保等组织机构电话号码悬挂于醒目处。
⑶ 工程开工前,项目部制定完善触电、火灾、人身伤害、疫情、泄露等专项应急预案。
⑷ 结合工程的实际情况,开展针对性的应急演练,确保预案的有效性和响应的及时性。
5.现场安全文明施工要求及实施
5.1 项目部户外建设
视觉形象:经过施工总平面布置及规范建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样和标准,以期达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。
大型标志牌:在办公区或施工区设置”四牌一图”即:工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图,另外增设参建施工企业、宣传简介,工程鸟瞰图内容。

5.2项目部办公区建设
5.2.1施工项目经理部办公区临建房屋,宜设置在站区围墙外,并与施工区域分开隔离、围护,全站临时建筑设施主色调与现场环境相协调。
5.2．2施工单位项目经理办公室”项目经理岗位职责”,”项目施工管理组织机构图(质量管理、技术管理等)”、”工程项目施工管理目标图”、”工程进度横道图”、”安全管理网络图(包括保证、监督体系)”、”治安消防管理网络图”
施工单位安全(技术)员办公室内墙悬挂”安全分解目标””安全、质量、技术岗位职责”。
5.3 材料站建设
(1)设备材料堆放区的选址有利于材料的进出和存放,符合防火、防雨、防盗的要求,做到布局合理、位置适当、整齐紧凑、道路畅通。消防安全制度、岗位责任制、管理网络上墙。
(2)材料的堆放应按型号、品种分区堆放,各种材料都要设置标识牌,标注名称、规格、产地(数量)、检验状态等,检验状态包括合格品、不合格品(废品)、待检品。标识牌数量按现场物料种类设定,要求:插置高度、朝向一致,标识内容填写完整。
(3)小型材料、工具应摆放在货架上,货架规格、层次要匀称一致,货架要编号排列整齐。
(4)易燃易爆危险物品应当分类分项存放、专人负责保管,化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学物品,不应在同一仓库内存放,并在显眼处标明储存物品的名称、性质及灭火方法。
(5)项目工地使用的切割机、台转、电焊机、卷扬机、手扳葫芦、压接机等应悬挂安全操作规程牌。机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范,采用白底红字,字迹要求工整,牌面清晰。
(6)进入现场的机械设备、工器具等,应经过整修、油漆,统一色标标识,确保完好、美观。
(7)电动设备和机械设备在现场露天使用时,应搭设牢固且美观适用的防雨设施。设备本体应做到: 摆放整齐、表面清洁、润滑良好、安全接地。
(8)设置废料收集装置。

危险品仓库 材料摆放区
5.4 施工队建设
施工队作为现场的施工单元,在安全文明建设上的作用举足轻重。队内建设不但仅是代表一个小群体,更是整个施工现场,乃至整个项目部,整个安装单位不可或缺的因素,重视施工队的建设,就是现场安全文明施工的重要保证。
施工队长作为本队第一安全负责人,应做到
(1)负责组织本队部人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定和措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。
(2)认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置队部安全工作,并作好安全活动记录。
(3)认真进行每天的班前”站班会”和班后安全小结。
(4)经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况,督促本队部人员在施工中正确使用劳动防护用品和用具。
(5)负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
(6)在工程项目开工前,负责组织本队部参加施工的人员接受安全交底并签字。对未接受安全交底和签字的人员,不得安排参加该项目的施工。
(7)负责本队部施工项目开工前的安全施工条件的检查和落实。对危险作业的施工点,必须设安全监护人。
(8)督促本队部人员进行文明施工,收工时及时整理作业场所。
(9)贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。
(10)组织本队部人员分析事故原因,吸取教训,及时改进队部安全工作。
施工成员应做到:
(1)认真学习并自觉执行安全健康与环境保护的有关规定、规程和措施,不违章作业。
(2)正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行可靠性检查。
(3)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。
(4)施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。
(5)作业前检查工作场所,做好安全措施,以确保不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害。下班前及时整理现场。

班前开工会 安全教育培训
5.5 施工现场建设
(1) 根据现场实际情况制作定置图,施工场地做到整洁有序,加工棚实行定置化管理,机械设备定点放置、材料堆放井然有序,标识醒目。
(2) 施工区实行封闭化管理,周围用统一、整洁的红白相间安全警戒旗围栏及彩旗鲜明完整的视觉标识表示出来,进出危险作业点警示标志明显;现场出入口设置大型施工现场岗位责任牌、友情提示牌和安全提示、警示标志,载明工程名称、作业内容、主要岗位负责人、重要作业岗位(如特种作业等)、重要提示(主要危险源等)。
(3) 员工统一着装并佩戴胸卡、安全帽上印制企业标识。安全帽配戴颜色区分。项目经理、项目总工、施工队长、一般管理人员为红色,施工人员为黄色,劳务工为白色。现场工作负责人、安全监护人必须穿”红马甲”。

加工棚 警戒旗围栏
(4) 施工场地中的土石方、机具、材料按现场实际情况制定的定置图放置。砂、石分类集中堆放,下部铺垫隔离物。临空作业面的护栏采用下图所示的安全围栏,材质选用普通钢管,以扣件可靠联接;立杆跨度2~2.5m,横杆高度1.2~1.5m。

(5)施工现场设置临时饮水点,不间断供应清洁卫生的饮用水,现场区域分部设置垃圾箱,保持现场环境卫生。

临时饮水点 垃圾分类
5.6 设备、材料用品摆放定置化管理
施工现场,按施工平面布置图的要求,明确标出现场设备、材料堆放区域。

钢材堆放区
5.7 安全文明施工及环境保护设施
1.速差自控器
垂直攀登或附件安装提供全过程安全防护设施。使用时应高挂低用。
2.全方位防冲击安全带
用于高处作业固定地点的人身防护。

全方位防冲击安全带使用示意图
3.漏电保安器
在二、三、四级盘内装设,每月校验一次,并做好记录。
4.电焊机二次线
使用软橡套电缆,接线压接牢固,并安装防护罩,下班时及时收回。
5.施工接地线
用作防止邻近高压线路静电感应触电或误合闸触电的安全接地。接地处必须悬挂接地警示牌。

6.安全围栏
适用于施工作业区域的划分和提示。采用立柱套管,围栏采用红白相间的安全警戒旗围栏,固定方式根据现场实际情况采用。安全围栏应与警告牌配合使用。
7.氧气、乙炔箱及卷扬机、单体电焊机罩棚
罩棚采用统一形式钢制箱棚,涂刷油漆,并喷绘标识。
8.危险品库
现场设置专用危险品库房,并醒目标识。对危险品及危险废品,集中存放,专人管理,并按有关规定做好危险废品处理工作。
9.安全标志、标识牌
现场、仓库、危险区域作安全提示、指令、警告、禁令标识。标志牌采用塑料板或铁板制作, 图案见下图,标志牌参数根据现场实际情况采用表中甲种或乙种。
(1)禁止标志
禁止标志牌的基本形式是白色长方形衬底,涂写红色圆形带斜杠的禁止标志,下方为红色矩形黑字、黑体字标志。禁止标志符号为黑色。

(2)警告标志
警告标志的基本形式是白色长方形衬底,上面涂黄色正三角及黑色标志符警告标志,下面为黑框白底、黑体黑字。

(3)指令标志

指令标志牌为白色长方形衬底,上面涂写兰色圆形标志,标志符为白色,下面为矩形黑色框和黑色、黑体字补充标志。
(4)指示标志
指示标志的基本形式是绿色正方形,上涂写白色圆形,黑色黑体字。标志牌参数:A=250mm,D=200mm。
(5)交通标志

（6） 电力安装标志

5.8 消防设施设置
(1)项目部应在办公区、设备材料堆放区、施工作业区等必须配备消防器材,一个灭火器配置场所内的灭火器不应少于2只。
(2)灭火器应设置在明显和便于取用的地点,且不得影响安全疏散。灭火器应设置稳固,其铭牌必须朝外。
(3)手提式灭火器宜设置在托架上或灭火器箱内,其顶部离地面高度应小于1.50m,底部离地面高度不宜小于0.l5m。
(4)对灭火器的维护情况进行定期检查,检查内容包括:责任人维护职责的落实情况、灭火器压力值是否处于正常压力范围、灭火器是否在有效期内等,检查要有详实的记录。
(5)灭火器箱不得上锁,取用方便;保持灭火器外表面清洁、干燥,没有锈蚀现象,避免日光曝晒和强热辐射,铭牌完整清晰,保险销和铅封完好,喷嘴或喷射软管畅通,没有堵塞、变形和损伤缺陷。

灭火机设置 消防器材架
5.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定
(1)进入现场人员必须正确佩戴安全帽,系好帽带,严禁坐安全帽。
(2)进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊。
(3)进入现场人员应穿符合安全要求的工作服,着装整齐统一、佩戴胸卡上岗。
(4)从事特殊作业的人员,穿着专用防护服。
(5)进入高处作业区域人员必须人手一条安全带。高处作业人员必须系好安全带,穿胶底鞋。
(6)进入现场的施工人员不得打领带,不宜戴戒指、手链等饰物。
(7)进入施工现场的人员不得长发披肩,长发、长辫应塞在安全帽内。
(8)使用砂轮机、錾剔修口、火焊、高速切削,接触化学危险品必须戴防护镜。
(9)遵守安全设施使用规定,自觉使用安全设施保护自身安全。
(10) 严禁酒后进入施工现场。
(11) 严禁擅自进入危险作业区域。
(12) 严禁使用不合格的工器具。
5.10 现场清理整顿
(1)推行”清洁素养型”施工。安全文明施工责任区内,实行工序交接、验收、签字制度,上道工序交给下道工序必须是干净、整洁、符合工艺质量验收标准的工作面。
(2)现场领用的安装材料码放整齐,无乱堆乱放及堵塞通道现象。推行清理整顿”5S”活动(清理、整理、清洁、维持、素养)。
(3)设备、材料开箱在指定地点进行,废料垃圾及时清理运走。
(4)各种工器具、索具摆放、挂放整齐,表面清洁。
(5)各种施工垃圾、废料应堆放在指定场所。现场执行”谁干谁清,随做随清”制度,达到”一日一清,一日一净”。
(6)施工作业现场设置安全通道并有明显标示,安全通道必须做到安全、整洁、畅通和照明充分。
(7)施工现场及施工区域的沟道、路面、地面无垃圾及废料,设备表明清洁。
(8)生活垃圾用塑料袋装好,集中存放在封闭的垃圾筒内,每天清理出现场。
(9)自觉保持施工区、生活区以及公共区的清洁卫生。
(10)施工人员不得损坏现场各种安全标识、警示牌和测量控制点。