动力车间值班制度.doc

动力车间管理人员巡检考核、值班管理制度
1。目的
为保证装置的安全稳定运行，确保装置发生异常工况和紧急情况时能够得到及时有效地处理，特制订管理人员巡检、值班管理制度。
2.巡检内容
包括安全生产、工艺参数、设备状况、运行记录、劳动纪律、风险防范等。
3.巡检要求
3.1白班：各专责、设备技术员、安全员、维修班长至少到热电站相关岗位巡检两次并做好相关考核工作；当天值班人员至少到各岗位巡检一次。大、小夜班:带班值班人员每班至少到各岗位巡检一次，跟班人员每班至少到各岗位巡检两次。
3.2值班人员到岗位、现场巡检时，必须在值班记录本上签字并了解所有系统和设备运行情况。
3.3夜间巡检重点抓好劳动纪律管理，值班人员坚决制止。
3.4巡检人员对发现的各种安全隐患、生产异常情况等,采取“随时发现、随时报告、随时处置”的方式,确保责任到人，工作到位.
4.值班安排
4。1车间每天安排两名管理人员值班，一名带班人，一名跟班人。
4。2值班带班人共5名：xxxxx。跟班人共5名:xxxxx。
4。3值班人、带班人每5天一轮,如遇有事，自行调换或另行安排.
5.值班人员职责
5.1带班人职责:（1)全面负责值班期间车间的安全、工艺、设备、隐患等方面的管理。（2)及时掌握各岗位的安全生产情况,预防事故的发生。（3）监督岗位人员做好各项工作,遵守厂规、厂纪，遵守劳动纪律。（4）及时处理、汇报突发事件，保证正常的生产秩序。
5.2跟班人职责：(1）负责值班期间车间的安全、工艺、设备、隐患等方面异常情况的具体处理。(2）及时掌握各岗位的安全生产情况,预防事故的发生。（3)监督岗位人员做好各项工作，遵守厂规、厂纪，遵守劳动纪律.（4）协助带班人处理突发事件。（5）做好值班记录。
6。值班要求
6.1值班期间应坚守岗位、履行职责。
6.2值班期间严禁喝酒、脱岗和干与工作无关的事.
6。3保持通讯畅通，若因故需离开时应向车间主任请假。
6。4发现的问题，当班能解决的必须解决,不能遗留到下一个班。遇特殊情况无法解决的，应及时联系调度和车间负责人。
6.5在交接班期间必须有一名值班人员到岗位监督交接班情况并详细、真实记录人员出勤和装置运行情况。
6.6带班的5名管理人员正常值班后（周一至周五），第二天不休息，遇周六、日休息。
6。7不带班管理人员正常情况值班后第二天休息，如遇有事未休息，计加班，日后不补休。
7.检查与考核
7。1检查
7.1.1车间安全员负责每天检查管理人员巡检签字情况，如有重点监护的设备,制定重点设备巡检记录簿，月底汇总按制度要求进行通报。
7。1。2各专责（技术人员）每天到岗位对所属工艺系统参数、报表、记录、计量统计、各种票证、卫生等进行详细检查、考核,如有不合格、未按要求执行者,及时出通报或公布在集控室白板上。
7.1.3锅炉系统所有考核工作由xxx负责；汽轮发电系统所有考核工作由xxx负责；安全、巡检信息录入考核及其他由xx负责；所有设备方面考核工作由xxx负责;以上分组考核人员每天至少有一人在岗,便于及时、准确地考核。
7.2考核
7.2。1巡检及时、考核到位，发现一次不及时、不到位罚款50元。
7。2.2喝酒、脱岗和干与工作无关的事,发现一次罚款100元.
7.2.3值班记录错记、漏记、不详细、不真实，每次罚跟班人50元.
7.2.4擅自脱岗、离岗,每次罚款100元.
7.2。5安全员不能认真检查考核,每次罚款50元。
7.2.6如果有事无故联系不到本人，每次罚款50元。
动力车间
2013年1月15日