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工资扣缴表
年度 编号 字第 号
所得
福利
基金
服务
单位
职称
所得人
姓名
户主
姓名
身分证统一编号
劳工
倮险费
邻 段 巷 弄 号之
(区)
所得人
原籍
市 乡 村 路
县 镇 里 街
邻 段 巷 弄 号之
(区)
所得人
地址
市 乡 村 路
县 镇 里 街
给付实额
所得所属
配偶
抚养
给 付 明 细
所得税
劳工
保险费
福利
基金
给付
实额
给付
日期
领款
盖章
年
月
有
无
人数
工资
工资上期
工资下期
效率奖金
加班津贴
假日津贴
合计
年
月
日
1
领款盖章
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
综合长期计划表
(单位:元)
项目
年
度
部 别
人员
年度销售额
销售增加率
年度纯利益
纯利益增加率
资本结果
销售额
总资本
自有资本
总 资 本
纯利益
总资本
薪 资
每一
人的
销售
额
每一人的销售增加率
每一人的纯利
益
每人份的纯利益增加率
总
资
本
他人资本
自有资本
薪资总额
每一人一年薪资
每一人的薪资增加率
年
制鞋事业部
运动套装事业部
防护用品事业部
网球拍事业部
财 务 部
%
%
周转
%
%
%
%
%
合 计
年
制鞋事业部
运动套装事业部
防护用品事业部
网球拍事业部
财 务 部
合 计
参
考
(注)本表的数值一般省略
员工工时记录簿
部门 月 日至 月 日
编号
姓名
月 日星期一
月 日星期二
月 日星期三
月 日星期四
月 日星期五
月 日星期六
月 日星期日
合 计
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正常
加班
ü
正
常
加班
组长签章
科长签章
部门工作综合测量表
部门 第 页
现 状
工作量
需 具 备 能 力 或 所 受 训 练
类 别
工 作 项 目
工 作 细 目
满 意
待加强
未 做
计件工资计算表
产品名称
工程名称
人数
时间
件数
件薪
日产量
人数
时间
件数
件薪
日产量
人数
时间
件数
件薪
日产量
人数
时间
件数
件薪
日产量
工作内容调查日报表
分类
分类号码
事物处理内容
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
备注
每日
事务
定期事务
临时事务
机 密
管理人员升迁计划表
由 何 职 晋 升 或 选 择
职 别
第一优先
第二优先
第三优先
第四优先
晋升计点
服务期限
考 绩
具备经历
其他必要能力
总 经 理
董监事
副总经理
15点以上
5年以上
甲等以上
10年以上
财务管理
副 总 经 理
厂 长
业务经理
总工程师
其他部门经理
10点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
生产或业务经验
总 工 程 师
高级工程师
技术科长
高级研究员
10点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
技术及产品开发经验
厂 长
副 厂 长
生产科长
生管科长
8点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
现场管理
副 厂 长
生产科长
生管科长
技术科长
其他科长
7点以上
3年以上
甲等以上
5年以上
技术或现场管理
业 务 经 理
副 经 理
注:晋升计点:服务一年计一点,考绩每一甲等计一点,经历:以过去从事类似管理工作的年资计算,每年计一点。
员工工资单
月份:
应减
签名
姓名
工资标准
基本工资
津贴
奖金
出勤天数
其它应发
所得税
保险
其它
本月实发
0.00
会计:
审核:
人事部门月报表
人 员 招 聘 工 作
流 动 状 况
说 明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
解职人数
其 他 本 月 经 办 事 项
奖惩件数
奖 件;惩 件
抚恤件数
件;金额
劳保件数
新入 件;退 件; 医疗单 件
送医住院
件 人贯用
人员迁调
出 勤 状 况
迟到早退
人 次
请
假
病 假
人 次
事 假
人 日
公伤假
人 日
婚 假
人 日
旷 职
人 日
审核人: 填表人:
普遍员工工资计算表
月 份 页
部门
姓名
工作日数
日薪
本薪
生产奖金
假日津贴
全勤奖金
加班津贴
本期工资
扣除部分
实发工资
福利金
伙食费
所得税
借支
合 计
总经理 经理 会计 填表
定期考绩汇总表
姓 名
性别
到职日期
年龄
所属部门
职 位
现在薪金
上次考绩
复 评
考 绩
后薪资
总经理
核 定
备 注
分数
等级
拟予奖惩
增减金额
年 度 考 核 表
姓 名
职 位
部 门
到职后
职 位
薪 金
本年度
考 绩
本年度勤 假
迟到
早退
旷工
事假
请假
其它
本年度
功 过
大功
小功
嘉奖
大过
小过
申诫
考 绩
项 目
最高分数
初 核
复 核
单项得分
合 计 得 分
单项得分
合 计 得 分
专长及学 识(25%)
本职技能及知识
25
经验及见解
25
特殊贡献
25
专长及一般常识
25
平常考绩分(75%)
100
年度总成绩(合计分数)
考 绩
成 果
本年度勤假应扣分数
本年度功过应增/减分数
实得分数
等 级
应予奖/惩
备 注
部 门
主 管
部 门
经 理
年度培训计划
序号
培训
类别
培 训
班 名 称
举 办
部 门
培训人数
培训时间
培 训
内 容
教师
教材
培训地点
备注
奖惩登记表
年度 页次:
职 工
编 号
姓 名
奖 惩 事 项 及 文 号
统 计
警告
记过
大过
嘉奖
记功
大功
部门工作分配表
职
称
工
作
类
别
损 益 表
月份
本
月
累
计
损 益 项 目
实 际
目 标
实 际
目 标
金 额
%
金 额
%
金 额
%
金 额
%
营业收入净额
销货收入
减销货退回
销货折让
运输费
保险费
销货净额
劳务收入
其他营业收入
营业成本
销货成本
加货物税
减预计退税
劳务成本
其他营业成本
营业毛利
推销费用
管理费用
营业利益
营业外收入
财务收入
其他收入
营业外支出
其他支出
本期损益
调整损益
说
明
业务员工作日报
月 日星期 上午天气: 下午天气:
次日
访问客户
访问时间
访问目的
商谈结果
客户类别
预定再访时间
其他记录
订货
收款
开发
服务
说明
其
决定
未定
失败
开发
新增
原有
备 注
主管意见
员工培训考核表
培训名称: 本表登记各课程成绩
单 位
职 别
姓 名
平 均
记录表
员工培训计划表
培训类别
备 注
培训名称
姓名
职位
批准_______ 审核_______ 拟订_______
自我报告书
所属单位
部 科
生 年 月 日
年 月 日
年 龄
岁
姓 名
性 别
男、女
进 公 司 年 月 日
服务年资
年
职务满足度
1.你的工作情形是?(请查核以下各项)
○相当辛苦 ○很轻松
○相当困难 ○很简单
○很重要 ○不重要
○富有变化 ○单纯
○不单纯
○能发挥能力
○不能发挥能力
上班地点
5.对上班地点的意见
○不想调离目前的上班地点
理由:
○想调离上班地点时
理由:
第一志愿
第二志愿
调职时间
○最好是现在 ○最好是 年 月
自由意见
9.请写出对上司、同事以及对公司的
期望
能力开发的计划
12.简单谈一下自我启发计划
13.将来打算在那方面发挥自己的能
力?
能力开发的计划
10.自己在能力方面(包括潜在能力)及性格方面有那些优点?
工作方面的希望
2.对目前职务的意见
○不想离开现在的职务
○希望离开现在的职务
○视情况而定
○没有意见
关心的焦点
6.研究的领域、课题等(不论与职务是
否有关联、不论是自动或指定皆可)
7.既有的技术、资格等(同上)
8.执行职务上,特别努力的事项有那些
(对工作、对上司、同事、部属等)
健康状态
14.健康状况是否能胜任目前的职务?
○绰绰有余
○大致上还可以
○稍嫌吃力
○相当吃力
○罹患慢性疾病
○恐会旧疾复发(写出病名)
3.从事这个工作有几年?
目前的职位已有 年 月
在目前的单位已有 年 月
11.要提高水平,必须提高那些能力
及性格呢?
生活状态
15.居住的种类
○自宅 ○公司宿舍 ○租房子
○公寓
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