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1、企业公司各种表格大全精品参考 工资扣缴表 年度 编号 字第 号 所得 福利 基金 服务 单位 职称 所得人 姓名 户主 姓名 身分证统一编号 劳工 倮险费 邻 段 巷 弄 号之 （区） 所得人 原籍 市 乡 村 路 县 镇
2、 里 街 邻 段 巷 弄 号之 （区） 所得人 地址 市 乡 村 路 县 镇 里 街 给付实额 所得所属 配偶 抚养 给 付 明 细 所得税 劳工 保险费 福利 基金 给付 实额 给付 日期 领款 盖章 年 月 有 无 人数 工资 工资上
3、期 工资下期 效率奖金 加班津贴 假日津贴 合计 年 月 日 1 领款盖章 2 3 4 5
4、 6 7 8 9 10
5、 11 12 综合长期计划表 （单位：元） 项目 年 度 部 别 人员 年度销售额 销售增加率 年度纯利益 纯利益增加率 资本结果 销售额 总资本 自有资本
6、总 资 本 纯利益 总资本 薪 资 每一 人的 销售 额 每一人的销售增加率 每一人的纯利 益 每人份的纯利益增加率 总 资 本 他人资本 自有资本 薪资总额 每一人一年薪资 每一人的薪资增加率 年 制鞋事业部 运动套装事业部 防护用品事业部 网球拍事业部 财 务 部 % % 周转 % % % % % 合 计 年 制鞋事业部 运动套装事业部 防护用品事业部
7、 网球拍事业部 财 务 部 合 计 参 考 （注）本表的数值一般省略 员工工时记录簿 部门
8、 月 日至 月 日 编号 姓名 月 日星期一 月 日星期二 月 日星期三 月 日星期四 月 日星期五 月 日星期六 月 日星期日 合 计 ü 正常 加班 ü 正常 加班 ü 正常 加班 ü 正常 加班 ü 正常 加班 ü 正常 加班 ü 正常 加班 ü 正 常 加班
9、
10、
11、 组长签章 科长签章 部门工作综合测量表 部门 第 页 现 状 工作量
12、需 具 备 能 力 或 所 受 训 练 类 别 工 作 项 目 工 作 细 目 满 意 待加强 未 做
13、 计件工资计算表 产品名称 工程名称 人数 时间 件数 件薪 日产量 人数 时间 件数 件薪 日产量 人数 时间 件数 件薪 日产量 人数 时间
14、 件数 件薪 日产量
15、
16、 工作内容调查日报表 分类 分类号码 事物处理内容 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 备注 每日 事务
17、 定期事务
18、 临时事务
19、 机 密 管理人员升迁计划表 由 何 职 晋 升 或 选 择 职 别 第一优先 第二优先 第三优先 第四优先 晋升计点 服务期限 考 绩 具备经历 其他必要能力 总 经 理 董监事 副总经理 15点以上 5年以上 甲等以上 10年以上 财务管理 副 总 经 理 厂 长 业务经理 总工程师 其他部门经理 10点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 生产或业务经验 总 工 程 师 高级工程师 技术科长 高级研究员
20、10点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 技术及产品开发经验 厂 长 副 厂 长 生产科长 生管科长 8点以上 4年以上 甲等以上 5年以上 现场管理 副 厂 长 生产科长 生管科长 技术科长 其他科长 7点以上 3年以上 甲等以上 5年以上 技术或现场管理 业 务 经 理 副 经 理
21、 注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。 员工工资单 月份： 应减 签名 姓名 工资标准 基本工资 津贴 奖金 出勤天数 其它应发
22、 所得税 保险 其它 本月实发
23、 0.00 会计： 审核： 人事部门月报表 人 员 招 聘 工 作 流 动
24、状 况 说 明 招聘人数 应聘人数 报到人数 起迄时间 辞职人数 退休人数 停薪留职 资造人数 解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项 奖惩件数 奖 件；惩 件 抚恤件数 件；金额 劳保件数 新入 件；退 件； 医疗单 件 送医住院 件 人
25、贯用 人员迁调 出 勤 状 况 迟到早退 人 次 请 假 病 假 人 次 事 假 人 日 公伤假 人 日 婚 假 人 日 旷 职 人 日 审核人： 填表人：
26、 普遍员工工资计算表 月 份 页 部门 姓名 工作日数 日薪 本薪 生产奖金 假日津贴 全勤奖金 加班津贴 本期工资 扣除部分 实发工资 福利金 伙食费 所得税 借支
27、
28、 合 计 总经理 经理 会计 填表 定期考绩汇总表 姓 名 性别 到职日期 年龄 所属部门 职 位 现在薪金 上次考绩 复 评 考 绩 后薪资 总经理 核 定 备 注 分数 等级 拟予奖惩 增减金额
29、
30、 年 度 考 核 表 姓 名 职 位 部 门 到职后 职 位 薪 金 本年度 考 绩 本年度勤 假 迟到 早退 旷工 事假 请假 其它 本年度 功 过 大功 小功 嘉奖 大过 小过 申诫
31、 考 绩 项 目 最高分数 初 核 复 核 单项得分 合 计 得 分 单项得分 合 计 得 分 专长及学 识(25%) 本职技能及知识 25 经验及见解 25 特殊贡献 25 专长及一般常识 25 平常考绩分(75%) 100 年度总成绩(合计分数) 考 绩 成 果 本年度勤假应扣分数 本年度功过应增／减分数 实得分数 等 级 应予奖
32、／惩 备 注 部 门 主 管 部 门 经 理 年度培训计划 序号 培训 类别 培 训 班 名 称 举 办 部 门 培训人数 培训时间 培 训 内 容 教师 教材 培训地点 备注
33、 奖
34、惩登记表 年度 页次： 职 工 编 号 姓 名 奖 惩 事 项 及 文 号 统 计 警告 记过 大过 嘉奖 记功 大功
35、 部门工作分配表 职 称
36、 工 作 类 别 损 益 表
37、 月份 本 月 累 计 损 益 项 目 实 际 目 标 实 际 目 标 金 额 % 金 额 % 金 额 % 金 额 % 营业收入净额 销货收入 减销货退回 销货折让 运输费 保险费
38、 销货净额 劳务收入 其他营业收入 营业成本 销货成本 加货物税 减预计退税 劳务成本 其他营业成本 营业毛利
39、 推销费用 管理费用 营业利益 营业外收入 财务收入 其他收入 营业外支出 其他支出 本期损益
40、调整损益 说 明 业务员工作日报 月 日星期 上午天气： 下午天气： 次日 访问客户 访问时间 访问目的 商谈结果 客户类别 预定再访时间 其他记录 订货 收款 开发 服务 说明 其 决定 未定 失败 开发 新增 原有
41、
42、 备 注 主管意见 员工培训考核表 培训名称：
43、 本表登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名
44、 平 均
45、 记录表 员工培训计划表 培训类别 备 注 培训名称 姓名 职位
46、
47、 批准_______ 审核_______ 拟订_______ 自我报告书 所属单位 部 科 生 年 月 日 年 月 日 年
48、 龄 岁 姓 名 性 别 男、女 进 公 司 年 月 日 服务年资 年 职务满足度 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力 上班地点 5．对上班地点的意见 ○不想调离目前的上班地点 理由： ○想调离上班地点时 理由： 第一志愿 第二志愿
49、 调职时间 ○最好是现在 ○最好是 年 月 自由意见 9．请写出对上司、同事以及对公司的 期望 能力开发的计划 12．简单谈一下自我启发计划 13．将来打算在那方面发挥自己的能 力？ 能力开发的计划 10．自己在能力方面（包括潜在能力）及性格方面有那些优点？ 工作方面的希望 2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见 关心的焦点 6．研究的领域、课题等（不论与职务是 否有关联、不论是自动或指定皆
50、可） 7．既有的技术、资格等（同上） 8．执行职务上，特别努力的事项有那些 （对工作、对上司、同事、部属等） 健康状态 14．健康状况是否能胜任目前的职务？ ○绰绰有余 ○大致上还可以 ○稍嫌吃力 ○相当吃力 ○罹患慢性疾病 ○恐会旧疾复发（写出病名） 3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月 11．要提高水平，必须提高那些能力 及性格呢？ 生活状态 15．居住的种类 ○自宅 ○公司宿舍 ○租房子 ○公寓
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