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战略计划管理岗位说明书

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战略计划管理岗位说明书
岗位名称
战略计划管理
岗位编号

所在部门
战略发展部
岗位定员

直接上级
战略发展部部长
职系
行政事务职系
直接下级
无

所辖人员
无
岗位分析日期

本职:
负责制定和修订公司战略和组织制定与实施年度经营计划; 负责制定公司改制上市方案
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责制定和修订公司战略, 组织年度经营计划的制定与实施
工作
任务
收集、 分析国家宏观经济、 行业情况、 竞争对手情报、 市场需求、 新的市场机会等资料
对公司中长期发展进行调查、 计划, 制定和修订公司战略
收集、 分析公司经营情况进行分析, 撰写专题分析报告
组织制定和实施年度经营计划, 周期检查分析经营计划执行情况
职
责
二
职责表述: 负责指导审核下属单位的业务战略
工作
任务
收集、 分析下属单位的经济运营情况, 并撰写专题分析报告
指导审核下属单位的中长期规划、 年度经营规划, 并跟踪规划实施情况
职
责
三
职责表述: 负责制定公司深化改革方案, 改制上市方案的研究与实施
工作
任务
研究企业改革方案
追踪研究国内外优秀企业的经营模式

职责四
职责表述: 完成计划发展部部长交付的其它任务
权力:
战略实施的监督权、 拟投资设立企业的建议权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
有关政府部门和行业内企业
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
经济、 法律、 企业管理等相关专业
培训经历
接受过战略管理培训
经验
2年以上工作经验
知识
掌握有关企业战略制订、 企业管理知识
技能技巧
熟练使用各种办公室软件, 具有较强的阅读能力、 写作能力和表示能力, 具有一定的判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、 一般办公设备( 电话、 传真、 打印机、 文件柜)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间, 偶然需要加班
所需记录文档
公司的业务战略,经营分析报告
备注: