资源描述
XXXXXX工程 B 合同段
监 理 规 划
XXXX工程建设监理中心
20-- 年 -月
目 录
第一章 工程概述............................................... 1
第二章 监理组织机构和人员情况............................... 2
1、拟投入本项目监理组织机构框图...........................2
2、拟投入本项目监理人员情况汇总表.........................3
3、监理人员工作计划表.....................................4
第三章 监理工作的目标和范围、监理组织的职责范围、
监理人员的岗位职责.................................... 5
1、监理工作的目标和范围...................................5
2、监理组织的职责范围.....................................5
3、监理人员的岗位职责.....................................7
第四章 监理工作的任务与方法..................................8
1、施工准备阶段监理的任务和方法.......................... 8
（1）施工准备阶段监理工作的内容..........................8
（2）施工准备阶段监理工作的原则..........................8
（3）施工准备阶段监理工作的程序..........................9
（4）施工准备阶段监理工作的措施..........................9
2、工程质量监理的任务和方法..............................10
3、工程进度监理的任务和方法..............................19
4、工程费用监理的任务和方法..............................22
5、合同管理的任务和方法..................................26
6、安全生产、文明施工管理的任务和方法....................28
7、监理的工地会议制度....................................30
8、交工及缺陷责任期的监理方法............................30
第五章 本工程监理的重点和难点分析..........................31
1、本工程合同段监理的重点分析............................31
2、本工程合同段监理的难点分析............................31
第一章 工程概述
1、建设地点和规模
本工程位于XXX1＃路东侧30m处，向东新建70m宽化工管线带通道陆域，在通道顶布置化工管线、公路带，在化工管线带与XXX1＃路之间30m 的安全距离范围内设置为排涝通道。化工管线带总长度16723m，围海造地面积2.73km2。
2、自然条件
（1）地理位置与地形地貌
唐山港XXX港区位于唐山市南部70公里南堡地区XXX岛附近，东距京唐港55km，西距天津港65km，距北京约230km。XXX岛以北分布大片0～1.5m的浅滩，高潮时淹没，低潮时水浅甚至出露，为浅没海滩，总体地势较为平坦。
本工程依托现有XXX通路路基拓宽工程，为实施拓宽及南段改线工程，路基滩面高程为-3.6～2.6m。
（2）气象
根据工程周围区域唐海县气象站、南堡站气象站和塘沽海洋站的气象观测资料，工程区域多年平均气温11.4℃，多年平均降水量554.9mm，降水大多集中在夏季，6-9月的降水量为408mm，约占全年降水量的74%。工程海域受台风（热带气旋）影响不大，平均每三年出现一次，但有时一年发生两次，发生在7、8月份，风速可达25m/s，并可引起近海岸较大幅度的增水。
（3）水文
XXX地区在2003年10月10日～12日遭受过特大风暴潮袭击，风力10级，阵风11到12级。XXX港区附近海域潮流呈复流形式涨潮西流，落潮东流，潮波呈驻波特点，XXX岛附近为水流最强地区。围堤工程位于浅滩上，各控制点水深较浅，各方向外海来浪在围堤前大多发生破碎。
（4）地质
XXX工程地质共分5个工程地质层：1层为淤泥及淤泥质粉质粘土，地基容许承载力为80KPa；2层为粉土，地基容许承载力为130KPa；3层为粉细砂，地基容许承载力为130KPa；4层为粉土，地基容许承载力为150KPa；5层为粉土，地基容许承载力为150KPa。
3、结构类型
围堤结构：袋装砂棱体斜坡堤；
护面结构：抛石垫层、浆砌块石、砼栅栏板、砼空心块体；
围堤形成的梯形区域内吹填砂造地。
4、建设工期
工程项目计划工期： 2006年12月24日开工，2007年9月30日竣工。
5、投标内容及合同段
B合同段：6+850～16+723段围堤工程和吹填工程的准备、施工、交工、竣工及保修等阶段的监理服务。
第二章 监理组织机构和人员情况
1、拟投入本项目监理组织机构框图
专家咨询
总监理工程师
总监理工程师代表
办公室
综合技术组
围堤吹填工程监理组
护岸工程监理组
框图说明：
为保证本工程建设监理服务的技术水平和质量，我中心根据施工监理合同确定的工程建设目标、监理工作任务和范围，结合我中心在围海造地建设方面的多年积累的监理经验，对本工程的建设监理任务进行了分解、分类和归纳。我中心系统分析了本工程的地质条件、环境条件、施工条件和可能采用的施工方法等基本资料，设置了直线式监理机构。制定了针对本工程建设而建立的监理组织机构和人员配置。在实施过程中，我中心将在此基础上根据具体情况进一步优化监理组织机构，为发包人提供与工程要求相适应的优质的和高水平的建设监理服务。
中心在监理合同规定的时间内，在工地设置XXX工程建设监理中心项目监理机构—XXX化工管线带围海造地工程项目监理部，总监理工程师和总监理工程师代表下设：综合技术组、护岸工程监理组、围堤吹填工程监理组。鉴于该工程规模和特点，为促进监理工作的顺利进行，根据需要还可适时聘请专家咨询，以解决工程上的重大技术问题。
根据本合同服务范围和监理内容、工程规模，监理部配备1名总监理工程师，实行总监理工程师负责制，总监理工程师是我中心派驻工程项目监理现场的最高行政、技术管理负责人，对外对业主负责，代表我中心全面履行监理合同中确定的全部责任、权利和义务，组织开展工程监理业务；对内对中心负责，接受中心检查和监督，全面管理和协调监理机构内部事务。
总监理工程师自工程开工时进场，至工程竣工时退场，确保在整个监理服务期限内所监理的工程处于总监理工程师控制之中；为了确保监理工作有效开展，无论何时均保证总监理工程师或总监代表至少有一名驻工地现场。
4
2、拟投入本项目监理人员情况汇总表
序号
姓名
性别
年龄
学历
专业
监理职务
工作年限
专业技术职称
监理工程师（或培训）证书
设计
施工
监理
初级
中级
高级
证书名称
证书编号
1
总监
20
√
交通部监理
工程师资格证
2
总监代表
10
√
交通部监理
工程师资格证
3
专业监理工程师
15
√
水利部监理
工程师资格证
4
专业监理工程师
19
√
交通部监理
工程师资格证
5
专业监理工程师
15
√
建设部监理
工程师资格证
6
专业监理工程师
10
√
交通部监理
工程师资格证
7
专业监理
工程师
17
√
交通部监理
工程师资格证
8
专业监理
工程师
20
√
水利部监理
工程师资格证
9
监理员
3
√
监理员资格证
10
测量员
5
√
测量员资格证
3、监理人员工作计划表
序号
姓 名
监 理 职 务
月
小计(月)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
总监理工程师
10
2
总监理工程师代表
8.5
3
专业监理工程师
9.5
4
专业监理工程师
9.5
5
专业监理工程师
10
6
专业监理工程师
8.5
7
专业监理工程师
8.5
8
专业监理工程师
8.5
9
监 理 员
8.5
10
监 理 员
10
33
第三章 监理工作的目标和范围、监理组织的职责
范围、监理人员的岗位职责
1、监理工作的目标和范围
(1)质量目标
按照监理合同的要求，我中心竭尽全力，严格监理，热情协助承包商，完成工程质量目标，确保竣工验收工程质量达到优良标准；
(2)工期目标
按施工合同所确定的总工期，在确保质量及渡汛安全要求的前提下加快工程进度，严格进行控制；
(3)投资目标
在确保质量及渡汛安全与进度要求的前提下进一步优化设计及施工方案，节省投资，控制工程总概算投资内；
(4)安全、文明施工目标
协助承包商通过安全教育，抓好安全生产，争创安全文明工地，做到工程结构安全、使用安全无隐患，无重大伤亡事故，树爱民工程样板。
(5)合理化建议与优化目标
应用专业知识、实践经验和系统工程的方法与建筑、结构、施工、管理的先进技术，对施工方案、施工组织、施工工艺、材料、设备等进行控制、改进、优化的论证，提出一系列的合理化建议，在保证工程质量的前提下，合理的降低工程造价，缩短工期。贯彻ISO，达到质量保证，提升建筑物的内在价值，以用户满意为目标。
（6）监理工作范围
根据工程项目实际情况,该工程为施工阶段监理，按业主授权范围进行工程投资、质量、工期、安全控制，合同、技术资料、数据、信息管理以及施工现场组织协调。
2、监理组织的职责范围
（1）监理组织机构主要职责
(1.1)认真执行国家、地方有关的法律、法规、标准、规范及中心制定的规章制度；
(1.2)制订项目监理部各项规章制度并贯彻实施；
(1.3)严格遵守“监理人员廉政工作条例”，树立良好的监理形象；
(1.4)全面履行项目监理合同中的权利和义务；
(1.5)维护和宣传自身形象，接受业主及中心的工作检查和考核；
(1.6)负责编制项目监理规划，并报中心总工室审批,及时完成监理细则的编写；
(1.7)业主和按照中心要求及时整理和报送各种监理报表和资料；
(1.8)严格按监理程序办事，搞好“四控、两管、一协调”和安全文明施工控制工作；
(1.9)完成项目监理资料的整理、组卷、编目、移交归档工作，参加工程竣工验收。
（2）办公室主要职责
（2.1）负责监理机构的后勤保障工作，建立部门内部岗位责任制等；
（2.2）协调好与地方、业主的关系，搞好地方关系，接受业主单位的管理；负责有关业务往来的接待工作；
（2.3）负责监理机构内部的文秘工作，负责来往文件及资料的发送、保管及归档工作，并负责编写文件管理办法；
（2.4）制定内部规章制度，确保监理机构良好的工作和生活秩序、环境，维护好机构所管理物品、车辆安全；
（2.5）制定车辆管理使用制度，认真教育汽车司机遵章驾驶，杜绝非司机人员驾驶车辆；
（2.6）负责技术规范、标准、规定的购置与管理，制定资料借阅制度防止无为丢失；
（2.7）负责现场监理人员的后勤服务和考勤、保险、安全等具体管理工作；
（2.8）负责内部人员的考勤汇总及后勤服务，负责有关业务往来的接待工作；
（2.9）负责汽车的调度安排，负责汽车保养及驾驶人员的安全教育工作，并制定相应的规章制度；
（2.10）完成总监理工程师交办的其它工作；
（2.11）对业主进行监理费用结算；
（2.12）内部财务费用管理。
（3）护岸工程监理组、围堤工程监理组主要职责
（3.1）制定专业监理实施细则；
（3.2）负责监理工程项目的“四控、两管、一协调”的监理工作，主管工程质量控制和管理工作，负责检查、指导各项目监理站的相关工作；
（3.3）审查施工单位的施工组织设计或施工质量保证措施计划，审查施工单位的施工准备和开工条件、开工申请；
（3.4）负责中间产品的全面质量管理；
（3.5）督促施工单位完善和坚持内部的“三检制”落实工作；
（3.6）检查工程使用的材料、构件和设备的质量是否符合合同要求，检查安全防护设施，对材料、设备等进行质量检验和验证；
（3.7）对建筑物结构尺寸、轴线、高程等进行验证；
（3.8）按设计文件、技术规范要求、监督、验证工程施工质量，施工质量不满足设计要求时报告总监理工程师，有权指令施工单位停工或返工；
（3.9）对关键部位、关键工程、隐蔽工程（地下工程）要进行现场巡视和现场记录（包括音像），做好分项工程、分部工程、单位工程和隐蔽工程的验收工作，签署验收单证；
（3.10）检查施工单位的施工进度计划；
（3.11）做好现场质量记录和信息反馈工作；
（3.12）负责各项试验、检测监理工作；
（3.13）负责测量监理工作；
a、负责合同工程项目的测量监理工作，了解掌握施工现场三角控制网和测量水准点的有关资料，并按合同规定提供施工单位必要的数据；
b、按现行的国家测量标准、规范和精度要求，检查施工单位的测量工作，并审批其成果；
c、负责对施工单位的施工控制点、导线的精度进行检查；
d、审核施工单位完成的工程量，并协助项目监理进行有关的测量验收。
（3.14）协助计划合同部对工程索赔进行质量审核和认证工作；
（3.15）审核施工单位报送的自检报告、竣工报告和资料；编写并提交竣工测量报告；
（3.16）做好缺陷责任期的工程监理工作；
（3.17）按时编写本部门监理月小结、季、年总结；承担总监理工程师和项目总监委派的其他工作。
（4）综合技术组主要职责
（4.1）熟悉并掌握招投标文件、设计合同、施工承包合同及监理合同等文件，准确运用合同文件解决和处理本工程有关合同方面的事宜；
（4.2）负责本工程年、季度进度控制，检查承包单位工程进度完成情况，并将实际完成情况及时报告总监理工程师和业主；
（4.3）负责工程造价控制，协助业主编制造价控制目标，各年度资金调配计划，负责审查承包单位提交的月、季、年付款计划及月工程结算清单，根据工程部认可的工程量及质量情况，审核签发付款凭证，经总监理工程师核定后报业主批准；
（4.4）负责审核新增项目的补充合同单价，做好材料差价和“费用补差”的审核工作，严格控制承包单位提出合同外的各种费用的支付要求；
（4.5）负责编写工程变更、索赔等调查报告，并提出处理意见，经总监理工程师签字后报告业主；
（4.6）负责工程有关摄影、录像及各种渠道的信息收集、分类整理及监理月报的出版工作；
（4.7）负责监理工程的安全文明施工的工作，负责检查、指导各项目监理组的相关工作，直接对总监理工程师负责；
（4.8）审查设计文件，重点是涉及到合同文件中安全、文明施工的条款；组织设计单位向施工单位进行施工安全、文明施工方面技术交底；
（4.9）完成总监理工程师交办的其它工作。
（5）专家咨询组主要职责
由中心总部聘任高级咨询专家组成。根据总监理工程师的要求，进行不定期为现场监理机构提供重大技术问题的咨询意见，帮助现场监理机构决策。
3、监理人员的岗位职责
（1）项目总监理工程师的职责
(1.1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
(1.2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
(1.3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；
(1.4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
(1.5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
(1.6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
(1.7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
(1.8)审查和处理工程变更；
(1.9)主持或参与工程质量事故的调查；
(1.10)调解建设单位与承包单位的合同争议审批工程延期；处理索赔、审批工程延期；
(1.11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
(1.12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
(1.13)主持整理工程项目的监理资料。
（2）项目总监理工程师代表的职责
(2.1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
(2.2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；
(2.3)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
(2.3.1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
(2.3.2) 签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、支付证书、工程竣工报验单；
(2.3.3)审核签认竣工结算；
(2.3.4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期：
(2.3.5)根据工程项目的进度情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
（3）专业监理工程师的职责
(3.1)负责编制本专业的监理实施细则；
(3.2) 负责本专业监理工作的具体实施；
(3.3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，人员需要调整时，向总监理工程师提出建议：
(3.4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
(3.5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
(3.6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
(3.7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记：
(3.8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报：
(3.9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
(3.10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（4）监理员的职责
(4.1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
(4.2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
(4.3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
(4.4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
(4.5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
(4.6)做好监理日记和有关的监理记录。
第四章 监理工作的任务与方法
1、施工准备阶段监理的任务和方法
(1) 施工准备阶段监理工作的内容
(1.1)熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同；
(1.2)编制工程项目监理规划及监理实施细则；
(1.3)参与由建设单位主持，设计单位和监理单位主要负责人及有关人员参加的设计交底，了解工程的基本内容；
(1.4)审定《施工组织设计（施工方案）》；
(1.5)查验施工测量放线成果；
(1.6)参加由建设单位主持的第一次工地会议，整理编印会议纪要并分发各方；
(1.7)核查开工条件，在已办理施工许可证、施工组织设计已经审定、施工单位人员及装备已经到位、“四通一平”达到开工条件时，审签施工单位提交的《工程开工报告》。
(2) 施工准备阶段监理工作的原则
(2.1)加强主动意识，树立监理在工程中良好的形象；
(2.2)熟悉图纸并及时审核图纸；
(2.3)以审查《施工组织设计（施工方案）》为重点；
(2.4)监理现场管理和监理工作规范化。
(3) 工准备阶段监理工作的程序
组建监理机构，明确职责分工
熟悉施工图纸、合同文件
参加设计交底
编制监理规划和细则
审定施工组织设计
监理交底
查验施工测量放线
参加第一次工地会议、整理会议纪要
核查开工条件、签发开工报告
(4) 施工准备阶段监理工作的措施
(4.1)建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实责任。
(4.2)编制施工准备阶段的监理工作计划。
(4.3)认真审核图纸，利用自身专业技能提出合理化建议。
(4.4)组织项目监理人员，审核施工组织设计和施工方案，对主要分项工程的施工方案进行技术经济分析。
(4.5)督促施工单位及时完成施工准备工作，按合同要求开工。
2、工程质量监理的任务和方法
以施工阶段控制法为主导，即事前控制、事中控制、事后控制；以事前控制为主，事前控制是监理工作重点之重。辅以质量因素控制法、施工过程质量控制法，采用旁站、巡检、平行检查等多种方法。使各项质量控制工作充分体现监理在质量控制中的主动性和科学性。
(1)施工阶段控制法
(1.1)事前质量控制
(1.1.1)审查承包单位资质负责人职称证和特种工上岗证。
(1.1.2)对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制。
(1.1.3)审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。
(1.1.4)对工程中采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。
(1.1.5)检查施工现场的测量标准，建筑物的定位放线，以及高程水准点。
(1.1.6)协助承包单位完善质保体系。
(1.1.7)把好开工关。
(1.2)事中质量控制
(1.2.1)协助承包单位完善工序控制。
(1.2.2)严格工序间交接检查。
(1.2.3)重要工程部位或专业工程应亲自进行试验或技术复核。
(1.2.4)对完成的分项分部工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查和验收。
(1.2.5)审核设计变更和图纸修改。
(1.2.6)按合同行使质量监督权，在下述情况下，监理工程师有权下发停工令：
a.施工中出现异常情况，即提出后承包单位仍不采取改进措施者，或采取的改进措施不力，还未使质量发生好转趋势者。
b.隐蔽作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖。
c.对己发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业 者。
d.擅自更改设计、图纸进行施工者。
e.使用没有技术合格证的工程材料，变更工程材料者或擅自替换、变更工程材料者。
f.未经技术资质审查的人员进入现场施工者。
(1.2.7)组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动等。
(1.3)事后质量控制
(1.3.1)按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程和单位工程进行检查验收。
(1.3.2)审核承包单位提供的质检报告及有关技术文件。
(1.3.3)审核承包单位提交的竣工图和竣工报告。
(1.3.4)整理有关工程项目质量的技术文件，并分目、建档。
（2）质量控制点设置
(2.1)施工安全
(2.1.1)本工程地处海边，作业区离生活区距离远，人员出海作业的安全管理难度大，为此，施工过程中的施工安全须放在重中之重的位置。
(2.1.2)安全管理工作应始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，重点抓好施工人员的安全教育工作，思想上不能懈怠，要常抓不懈，并时刻注意施工机具、施工环境等的不安全因素，从根本上消除事故隐患。
(2.1.3)海上施工作业，受风浪、雾等气候条件的影响较大，施工船舶的航运及人员的安全问题，应引起高度重视，尤其是施工前期的施工人员大多数在船上，因此及时了解海浪、风、雾等海汛预报是必不可少的，同时，船只必须配备一定的通讯设备，以便在任何情况下能与陆上取得联系，确保在意外情况下及时采取应急措施。
(2.1.4)海上施工作业，施工人员须配备必要的救生设备，人员出海作业，必须有严密的组织性、纪律性。
(2.1.5)施工单位必须掌握本地区的潮汐特点，妥善安排人员的交通问题，合理安排施工作业时间。
(2.1.6)本工程滩地局部淤泥层可能较厚，施工人员在滩地上行走应特别注意。
(2.1.7)工程离岸远，施工用电安全也应特别注意，电缆线易受潮浪冲击，其绝缘性能、防止破损漏电应引起重视。
(2.2)施工质量
以工序质量控制为核心，设置质量控制点，有针对性的实施质量监理，体现监理工作的预控性。在监理实施阶段通过监理规划及监理细则，依据图纸规范及验收标准有针对性的提出明确的质量控制目标。
本工程施工内容包括：围堤工程和吹填砂工程。工程施工严格按照交通部行业标准《港口及航道护岸工程设计与施工规范》JTJ300-2000和其它有关的规范及规定执行。各项工程质量基本要求按《港口工程质量检验评定标准》的有关规定执行，在施工时如发现尚有不够周全的事项，由质监部门会同设计、监理、施工及业主共同协商作出规定。
(2.2.1)原材料、半成品、成品设备质量控制
本工程原材料、半成品、成品设备主要包括：土工布、块石、碎石、砼预制件等。
原材料、半成品、成品设备质量的技术指标鉴定，第一步由材料供应商提供材料测试数据；第二步材料到工地后，施工单位在监理工程师见证下，按要求取样、送样至有相关测试资质单位测验。
原材料见证取样送检是事前控制的重要内容之一，监理工程师原材料、半成品、成品设备质量的平行抽检试验的抽检率为规定的施工单位自检数的10～20%。
(2.2.2)施工放样
本工程图纸中设计的各点高程均为竣工高程，即工程完工后二个月所要达到的高程。施工单位在放样时，需考虑施工期间及到竣工验收这段时间内的各建筑物沉降和抛高。
施工需按坐标放样。施工放样与图纸尺寸有出入时，施工单位须会同监理、设计人员现场处理，并征得业主同意，处理结果记录备案。
沉 降 观 测 桩
由于现场受风浪因素等影响，放样定线工作难度较大，放样完毕对定线标志的保护亦有困难。因此要求施工单位配置相应合格测量仪器和专业人员，制定合理放样方案，放样符合精度要求，对定线标志采取保护措施，并定期对定线标志进行复核样正。
监理控制方法主要是通过卫星定位系统GPS对施工单位的放样结果进行复核。
(2.2.3)砂肋软体排
砂肋软体排加工时要求用双线包缝拼合，缝的抗拉强度达到布强度的70%。各块软体排铺设时的搭接长度约为布幅的10%，但不小于2m，铺设时力求平整并略有松驰（不宜拉得过紧），铺设定位允许偏差±50cm。软体排在长度方向（垂直于堤轴线）缝合成块，分块搭接，平行于堤轴线方向不允许设缝。
铺设后，应及时抛石压重施工，防止软体排被风浪吹起而招致损失。
软体排运输、贮存、施工过程中不得受阳光曝晒，不可有破损，如有破损应在其上另覆一块布，并满足搭接长度要求。
(2.2.4)石方工程
主坝抛石施工
所有石料均采用质地新鲜、坚硬完整、强度高、耐风化、具有良好抗水性的岩浆岩块石，页岩、泥灰岩、粘土岩以及扁平细长和已经风化的块石均不得使用。单个块石厚度不小于25cm，其比重大于26KN/m3。砌石石料应符合砌筑的要求，抛石块重小于40Kg的不得超过30%。碎石级配粒径5~40mm，其中5~20mm者占45~60%，粒径20~40mm者占40~55%。
抛石护脚块体经人工整理后容重要求大于18KN/m3。
干砌块石护面应采用竖砌法，使块石的长边垂直于坡面，顺坡向接缝应互相交错，错缝大于10cm，通缝小于120cm，平整度5cm，三角缝小于12cm，块石间结合紧密，缝宽小于2cm，不得有松动、叠砌、浮塞等弊病。干砌石空隙率不得超过35%。
理砌石块石面要求块石间结合紧密，缝宽小于3cm，不得有松动、叠砌、浮塞等弊病，平整度10cm，三角缝小于15cm。
(2.2.5)基础施工控制点
现场情况与勘查报告的核对；基土的标高与未受扰动；红线、标高与轴线的核对；勘察与设计单位的现场确认;原材料的物理指标；浇灌作业、检测及养护。
(2.2.6)钢筋混凝土结构质量控制点
模板工程控制点
模板工程是钢筋砼工程中第一道也是最关键的一道工序如果发生失误，后续工序质量再好也得进行修补甚至拆除为了控制好工程，应设控制点如下：
a.架设模板前后必须反复对轴线与标高进行核对
b.支撑点的稳固(在自然土上应予夯实并设垫板)
c.支撑的设立间距和拉结
d.内表面的平整度与垂直度与底板水平度
e.内宽尺寸与拼缝、起拱
f.脱模构造与脱模剂
(2.2.7)砼工程控制点
a.砂、石与水泥的抽检、配合比和添加剂
b.模板内部的清理与湿水、轴线与标高的复核
c.浇灌方案的审核与修正
d.浇灌作业的过程与即时调整
e.钢筋偏斜与保护层厚度的即时纠正
f.抽样送检和养护
g.冬期施工的抗冬措施
(2.2.8)砌体结构质量控制点
砌石工程控制点
a.石料的质地与形状
b.组砌方式与丁砌拉结石设置
浆砌石直立墙
c.石墙的垂直度
d.石块间空隙的嵌填
e.砂浆的强度与饱满度
f.留洞周边的砌筑
（2.2.9） 吹填工程质量控制点
a.吹填沙料选择
b.工序及施工项目顺序
c.敦促紧后工序施工，避免扬尘
（2．2．10）软体排质量控制点
a.材料进场检验
b.排体间的搭接必须满足设计要求
c.排体铺设范围必须满足设计要求
d.排体铺设完成后，立即实施抛石压重施工
（3）多种质检办法的的使用
采用观察、现场量测、旁站、试验、巡检、平行检查、抽检等多种监理手段，各种方法不可偏废。体现监理工作求实、稳健的作风。
（4）质量缺陷与事故处理
（4.1）质量缺陷与事故处理依据
（4.1.1）质量事故的实况资料
（4.1.2）有关合同及合同文件
（4.1.3）有关的技术文件和档案
（4.1.4）有关建设法规
（4.2）质量缺陷的现场处理
在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：
（4.2.1）当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。
（4.2.2）当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令(先口头后书面)，待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行正确的补救处理后，在书面通知恢复施工。
（4.2.3）当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工。
（4.2.4）在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。
（4.3）质量缺陷的修补与加固
（4.3.1）对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行：对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法，有承包人进行修补。
（4.3.2）修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。
（4.3.3）如果已完工工程的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并能满足设计和使用要求时，经征得业主的同意，可不进行加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人的责任，应通过与业主及承包人的协商，降低对此项工程的支付费用。
（4.4）质量事故的处理
当某项工程在施工期间(包括缺陷责任期间)出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故。可按如下程序处理：
（4.4.1）监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施。
（4.4.2）监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故报告并报告业主。’质量事故报告应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。
（4.4.3）项目监理部邀请中心专家组对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并指令恢复该项工程施工。
（4.4.4）监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状，必要时还应实际检验测试，在分清技术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式。
（4.5）质量缺陷及质量事故处理方案种类
（4.5.1）不作处理或限制使用
（4.5.2）修补加固
（4.5.3）推倒重来
（5）质量控制监理程序
（5.1）工程质量控制程序
参加图纸会审和设计交底
审批施工组织设计签发审核意见
审定分包单位签发意见
核定原材料/构配
件/设备质量对影响
使用功能和观感的
材料进行质量预控
参加隐蔽工程验收签发验收认可书
签认分部
分项工程
质量状况
签发认可书
监理签认后，施工单位进行下道工序
监理单位组织竣工初验
监理参加甲方组织的竣工验收
监理单位工程质量评估，参与各方现场核定质量等级
监理部签发“竣工移交证书”
进入保修阶段
（5.2）工程材质控制程序
建筑材料自检试验
填写报验单
填
专业监理工程师
审查
批准施工单位使用
监理工程师
发现质量问题
施工单位
认真整改
重新检验
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