资源描述
轮岗培训鉴定表
姓 名:
派出单位:
轮岗时间:
XXXXXXX办公室
填表说明
一、本表一律用钢笔或炭素笔填写,字迹清晰端正,不得污损途改,不得途失,并实事求是,认真填写。
二、本鉴定表是记录在XXX办公室轮岗培训人员工作期间的综合表现、工作成绩,是办公室及相关单位选人用人的重要参考,也是其接受培训学习的重要档案。
三、相关股室局负责人、办公室领导要依据轮训人员的工作实绩、综合表现如实填写评定意见(存在不足须客观反映),对轮训人员给予客观评定.
四、轮训结束后,轮岗培训人员要认真回顾总结学习情况、工作情况。
五、本表一式三份,经XXX主任签字并加盖单位公章有效,办公室行政股留存一份,本人持一份,送派出单位一份.
工 作 鉴 定 表
姓 名
性别
出生年月
政治面貌
身份
参加工作时间
学 历
工作单位及职务
毕业院校及专业
培训时间
年 月 日至 年 月 日
考勤情况汇总
迟到 次;早退 次;旷工 次;请假 天.
轮岗培训情况评定
工作亮点或综合表现:
存在不足:
考勤情况:迟到 次;早退 次。
股室: 负责人: 时间: 年 月 日
轮岗培训情况评定
工作亮点或综合表现:
存在不足:
考勤情况:迟到 次;早退 次。
股室: 负责人: 时间: 年 月 日
轮岗培训情况评定
工作亮点或综合表现:
存在不足:
考勤情况:迟到 次;早退 次。
股室: 负责人: 时间: 年 月 日
轮岗培训情况评定
工作亮点或综合表现:
存在不足:
考勤情况:迟到 次;早退 次。
股室: 负责人: 时间: 年 月 日
轮岗培训情况评定
工作亮点或综合表现:
存在不足:
考勤情况:迟到 次;早退 次。
股室: 负责人: 时间: 年 月 日
个人轮岗工作学习小结
(请学员用炭素笔书写,字数控制在一页纸以内)
对XX办改进工作的意见和建议
(请学员用炭素笔书写,字数控制在一页纸以内)
个人综合表现评价汇总表
评价项目
评价分系数
单项分值打分
得分
10分(5分)
9分(4。5分)
8分(4分)
7分(3.5分)
6分(3分)
思想
素质
责任心
10分
公而忘私,有很高的工作热情
工作积极性高,尽心尽责
工作负责,达到岗位要求
有时需督促才把工作做好
什么事都马虎,不负责任
主动性
5分
主动抢挑重担,对工作积极肯干
份内事积极肯干,份外事也能帮忙
份内工作认真负责,有工作热情
对工作主动性差,需要督促
懒惰,不做事
学习
能力
学习
情况
5分
能围绕工作和兴趣爱好有计划学习,有学识,知识面广而精
好学,涉猎广泛,但没有计划,知识面广但不精
个人学识仅能应付工作
被动学习,工作吃力
几乎不学习
工作
情况
5分
谦虚好学,能迅速掌握要领,并出色完成工作任务
在同事指导下,能掌握工作要领,完成工作
需要同事指导才能完成工作
需要同事多次指导下才能完成工作
不虚心向同事请教,工作完成不好
执行力
纪律性
10分
具有较强的纪律意识,完全遵守各项纪律
有纪律意识,偶有迟到等
偶有迟到和不听从安排,或者马虎工作
经常迟到,不听从安排
工作马虎,不遵守纪律,不服从安排
时间
管理
5分
能够科学管时间,工作效率高
工作有计划,时间安排合理
会统筹时间,偶有工作拖延
工作中急忙急草,时间不够用
服从
安排
10分
服从安排,积极主动争取做事
服从安排,完成工作任务
服从安排,工作效果不满意
服从安排,出工不出力
经常对安排有异议,不执行
执行
效果
5分
能超出预期效果
圆满完成任务
基本完成任务
完成效果较差
经常完不成
沟通
能力
沟通
态度和情况
5分
主动正面积极参与上中下沟通,同事关系好
主动与同事沟通,关系融洽
能与同事正常沟通,关系一般
不主动与同事沟通和交流
不愿与别人沟通
团队
协作
团队
意识
5分
有强烈的团队意识
有团队意识,参与团队工作
被动参与
喜欢单打独斗
团队
合作
5分
主动参与团队工作
能适应团队合作需要
不太适应团队合作
不参与团队合作
业务
能力
办文
10分
高质量的办文水平,得到领导充分认可
基本没有差错
熟悉办公要求和文字处理
粗略懂得办文
经常出差错
办会
10分
能圆满承办各种大小型会议
掌握办会要求和要领
懂得办会,但需要指导
不懂办会也不学
办事
10分
能够积极为领导分忧,圆满完成领导交办的事务
能完成领导交办的事务
偶有办事拖延,能完成任务
偶有办事拖拉和工作失误
办事经常拖拉、扯皮
合计
100分
本评分表根据各轮训股室局评定结果综合测算打分,综合得分在90分及以上的前三名为“优秀”、其他为“良好”;80分以上不足90分的为“良好”;70分以上不足80分的为“一般”;不足70分的为“差”。
随机抽取职工评定情况
工作亮点或综合表现:
存在不足:
签字: 时间: 年 月 日
分管领导评定意见
签字: 时间: 年 月 日
主任评定意见
签字: 时间: 年 月 日
XXXXX办公室轮岗人员工作表现评价表
姓 名: 股室: 时间: 年 月 日
评价项目
评价分系数
单项分值打分
得分
10分(5分)
9分(4。5分)
8分(4分)
7分(3.5分)
6分(3分)
思想
素质
责任心
10分
公而忘私,有很高的工作热情
工作积极性高,尽心尽责
工作负责,达到岗位要求
有时需督促才把工作做好
什么事都马虎,不负责任
主动性
5分
主动抢挑重担,对工作积极肯干
份内事积极肯干,份外事也能帮忙
份内工作认真负责,有工作热情
对工作主动性差,需要督促
懒惰,不做事
学习
能力
学习
情况
5分
能围绕工作和兴趣爱好有计划学习,有学识,知识面广而精
好学,涉猎广泛,但没有计划,知识面广但不精
个人学识仅能应付工作
被动学习,工作吃力
几乎不学习
工作
情况
5分
谦虚好学,能迅速掌握要领,并出色完成工作任务
在同事指导下,能掌握工作要领,完成工作
需要同事指导才能完成工作
需要同事多次指导下才能完成工作
不虚心向同事请教,工作完成不好
执行力
纪律性
10分
具有较强的纪律意识,完全遵守各项纪律
有纪律意识,偶有迟到等
偶有迟到和不听从安排,或者马虎工作
经常迟到,不听从安排
工作马虎,不遵守纪律,不服从安排
时间
管理
5分
能够科学管时间,工作效率高
工作有计划,时间安排合理
会统筹时间,偶有工作拖延
工作中急忙急草,时间不够用
服从
安排
10分
服从安排,积极主动争取做事
服从安排,完成工作任务
服从安排,工作效果不满意
服从安排,出工不出力
经常对安排有异议,不执行
执行
效果
5分
能超出预期效果
圆满完成任务
基本完成任务
完成效果较差
经常完不成
沟通
能力
沟通
态度和情况
5分
主动正面积极参与上中下沟通,同事关系好
主动与同事沟通,关系融洽
能与同事正常沟通,关系一般
不主动与同事沟通和交流
不愿与别人沟通
团队
协作
团队
意识
5分
有强烈的团队意识
有团队意识,参与团队工作
被动参与
喜欢单打独斗
团队
合作
5分
主动参与团队工作
能适应团队合作需要
不太适应团队合作
不参与团队合作
业务
能力
办文
10分
高质量的办文水平,得到领导充分认可
基本没有差错
熟悉办公要求和文字处理
粗略懂得办文
经常出差错
办会
10分
能圆满承办各种大小型会议
掌握办会要求和要领
懂得办会,但需要指导
不懂办会也不学
办事
10分
能够积极为领导分忧,圆满完成领导交办的事务
能完成领导交办的事务
偶有办事拖延,能完成任务
偶有办事拖拉和工作失误
办事经常拖拉、扯皮
合计
100分
请各轮训股室局根据轮岗人员实际工作表现进行打分(打满分为无效评分)。
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