一厂生产技术副厂长岗岗位说明书.doc

一厂生产技术副厂长岗岗位说明书

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2020年6月23日
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一厂生产技术副厂长岗岗位说明书
岗位名称
一厂生产技术副厂长岗
岗位编号

所在部门
一厂
岗位定员
1
直接上级
厂长
岗位工资

直接下级
生产技术科科长、 酿造车间主任、 包装车间主任、 瓶场科长
分析人

所辖人员
7人
分析日期

本职: 协助厂长工作, 分管工厂生产计划的制定、 协调, 负责组织工厂的工艺技术管理、 质量管理、 检验管理工作, 负责酿造车间、 包装车间的正常运营, 保证瓶场对生产用瓶箱的供应。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责领导分管部门制定生产计划, 并组织执行
工作时间百分比: 21 %
工作
任务
领导各部门对工厂年度生产计划进行分解, 确定每月生产计划
频次: 1次/月
用时: 2H
检查周计划的实施情况
频次: 1次/日
用时6M
组织年度生产总结的编写
频次: 1次/年
用时: 4H
每日检查包装生产、 酿造生产情况, 确认生产进度
频次: 2次/日
用时: 12M
领导节能降耗工作, 降低生产成本, 提高生产效率的工作
频次: 1次/周
用时: 1H
每月召开主持一次原单位会议
频次: 1次/ 月
用时: 2H
深入生产车间查看各工序生产记录、 标识的真实性
频次: 1次/ 日
用时12M
每月组织召开一次生产调度, 分析生产完成等情况
频次: 1次/ 月
用时: 4H
负责审核工厂的生产统计、 统计分析和统计报表
频次: 1次/日
用时: 30M
重视安全生产, 事故无大小, 责令责任单位及时上报
频次: 1次/ 月
用时: 1H
职
责
二
职责表述: 负责领导工厂技术管理工作并监督落实
工作时间百分比: 17 %
工作
任务
负责领导新产品开发和技术储备工作
频次: 1次/日
用时: 2H
指导生产工艺标准的制定工作并监督执行
频次: 2次/年
用时: 5H
指导工厂生产技术标准的制定、 修订工作
频次: 1次/ 年
用时: 16H
组织工艺纪律的制定、 检查及落实
频次: 1次/ 周
用时: 2H
督导作业指导书的制定、 执行
频次: 2次/ 日
用时30M
职
责
三
职责表述: 负责领导工厂的质量管理工作
工作时间百分比: 26 %
工作
任务
负责本厂的质量工作计划和要达到的质量目标
频次: 1次/年
用时: 12H
组织每月一次的QC工程会、 审核QC材料
频次: 1次/ 月
用时: 6H
组织对市场投诉项目的分析及措施制定及对质量事故后的分析、 调查、 处理
频次: 1次/ 月
用时: 4H
组织年度质量分析报告的编写
频次: 1次/ 年
用时: 14H
指导质量认证工作, 负责质量认证内部审核工作
频次: 1次/年
用时: 15H
负责制定工厂的质量工作计划、 目标, 并监督执行
频次: 1次/ 年
用时: 10H
负责半成品到成品质量的监督、 检查、 控制
频次: 2次/ 日
用时30M
查阅化验分析报表, 了解工序产品质量状态, 对产品质量判定予以认可
频次: 1次/日
用时: 20M
职
责
四
职责表述: 参与工厂重大问题的决策
工作时间百分比: 1 %
工作
任务
参与制定分管的工厂年度大事、 工厂生产经营计划
频次: 1次/年
用时: 8H
负责制定工厂经济责任制工作
频次: 1次/年
用时: 8H
参与重大人事调整的决策
频次: 1次/月
用时: 2H
组织落实影响全局的管理措施落实工作
频次: 1次/月
用时: 4H
职
责
五
职责表述:
工作时间百分比: 6 %
工作
任务

频次: 1次/周
用时: 30M

频次: 1次/ 月
用时: 2H

频次: 1次/ 周
用时: 1H

频次: 1次/ 月
用时: 1H

频次: 1次/ 周
用时: 30M

频次: 1次/ 年
用时: 2H
职
责
六
职责表述: 负责生产前物资准备工作和协助科长管理车间各项工作
工作时间百分比: 7 %
工作
任务
负责生产物资准备工作
频次: 4次/年
用时: 4H
成品库旧塑料箱回收工作
频次: 1次/周
用时: 1H
外租洗瓶点管理工作
频次: 1次/月
用时: 3H
负责工厂瓶场管理工作
频次: 1次/月
用时: 2H

频次: 4次/周
用时: 1H
职
责
七

工作时间百分比: 5%
工作
任务

频次: 1次/周
用时: 1H

频次: 1次/周
用时: 1H

频次: 1次/周
用时: 30M
职
责
八
职责表述: 负责厂内5S工作
工作时间百分比: 7 %
工作
任务
负责组织厂内5S工作的检查标准
频次: 1次/周
用时: 1H
负责生产现场符合5S工作要求, 提出改进意见
频次: 2次/ 日
用时: 12M
负责组织工厂内的5S工作检查
频次: 1次/周
用时: 1H
职
责
九
职责表述:
工作时间百分比: 7 %
工作
任务

频次: 1次/ 日
用时: 6M

频次: 1次/日
用时: 12M

频次: 1次/日
用时: 6M

频次: 1次/周
用时: 12M
职责
十
职责表述: 完成上级交办的其它工作
工作时间百分比: 2%
权力:
1、 对生产技术管理工作有指导权、 考核权、 奖罚权、 评价权
2、 对质量管理工作有执行权、 裁决权、 检查权、 监督权
3、 对直接下级有调配、 奖惩建议权、 经济责任制的考核权
4、 对职工奖惩的建议权、 岗位调配建议权
5、
6、 对职工奖惩的建议权、 岗位调配建议权
7、 对所属下级有指挥权
8、 对5S存在问题有奖惩权、 整改建议权
9、
考核指标:
1、 生产计划完成率: 100%, 不得耽误销售
2、 统计工作准确率: 100%
3、 严格执行工艺标准, 作业指导书及时合理
4、 质量指标:
( 1) 质量投诉率小于百万分之二
( 2) 成品合格率: 100%

7、 5S管理达到5S管理标准
8、
工作协作关系:
内部协调关系
厂长、 各分管部门及相关部门、 生产技术部、 物资部、 人力资源部、 企管部
外部协调关系
供应商、 技术监督部门
任职资格:
教育水平
本科
专业
生物工程及相关专业
工作经验
5年以上啤酒生产企业的管理经验
能力要求
组织领导能力、 人际交往能力、 语言表示能力、 协调能力、 时间管理能力
个性特征
责任心、 理性思维、 创造性思维、 逻辑思维
生理特征
身体健康
所需培训
企业管理培训、 专业技术培训、 绩效管理培训、 电脑培训分别达3个月以上
工作特点:
工作场所
经常在厂区车间办公区巡视
工作方式
坐和走动
工作时间特征
一般只需白天工作时间、 需经常加班
工作环境
一般
体力精力消耗
工作压力大、 精力集中度高、 工作紧张
劳动保护
无
使用工具/设备
电话、 电脑、 传真、 复印机等其它办公设备
所需记录文档
计划、 日志
备注: