收藏 分销(赏)

工程管理部经理岗位说明书模板.doc

上传人:丰**** 文档编号:11094530 上传时间:2025-07-01 格式:DOC 页数:4 大小:69.50KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
工程管理部经理岗位说明书模板.doc_第1页
第1页 / 共4页
工程管理部经理岗位说明书模板.doc_第2页
第2页 / 共4页


点击查看更多>>
资源描述
工程管理部经理岗位说明书 4 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 经理 基本情况 职位名称 工程管理部经理 职位编号 所属部门 工程管理部 直接上级 运维副总 直接下属 工程造价专员、 工程管理代表、 内勤 职责 1. 组织执行公司各项工程建设任务, 满足公司业务发展需要 2. 组织检查工程执行情况, 提高工程质量 3. 组织工程造价管理, 降低工程成本 4. 负责工程设计会审, 组织验收工程项目, 保证工程质量 5. 组织指导和帮助下属公司完善工程管理制度流程, 提高下属公司工程管理水平 6. 编制本部门工作计划和预算, 保证部门工作任务落实 7. 负责编制和完善本部门主控管理制度和流程, 并督促落实 8. 负责本部门工作任务分配, 指导、 监督和考核部门内员工工作 9. 组织本部门内部培训, 提高员工的业务素质与业务能力 10. 负责协调与集团内部部门、 外部单位的关系, 保证工作任务的正常开展 11. 负责组织做好部门各项原始工作记录、 档案资料的保管工作 12. 完成上级领导交办的其它任务 职权 1. 编制修订由本部门主控的制度流程的建议权 2. 编制部门年度经营计划和部门预算的建议权 3. 部门预算内费用的审核权 4. 部门员工绩效考核结果的建议权 5. 本部门员工的人事任免建议权 6. 选择工程施工单位的审核权 7. 工程项目概预算、 决算的审核权 办公设备 个人专用 室内电话、 长途电话、 移动电话、 台式电脑( 互联网接入) 部门共用 传真机、 打印机 公司共用 复印机、 机动车辆 工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级提交《工程项目总结报告》和《年度工作总结》等书面工作报告 不定期向直接上级进行口头工作汇报 督导 定期审阅下级提交的书面工作报告, 并作出相关工作指示 不定期确认下级的工作进展, 并提出口头工作建议 协调 每月向企管部提交《部门计划执行结果》 每月向财务部提交《部门预算执行结果》 定期向人力资源部提交《部门职员绩效考核结果》 不定期与相关部门进行口头协调和沟通 外部 工作 关系 不定期与其它运营商就工程联合建设事宜进行磋商 不定期与市政、 规划等政府部门就工程项目审批事宜进行磋商 任职资格 学历 本科及以上 专业 电子、 通讯等相关专业 年龄 25-50 性别 男 个性 乐观自信、 细心沉稳、 热情尽责 工作经验 5年以上电信或有线电视工程建设工作经验 2年以上工程项目经理( 或同类职务) 工作经验 工作技能 较好的沟通协调能力和领导能力 职前培训 公司发展战略规划 相关管理制度和流程 其它要求 熟悉广电行业相关政策、 法规和技术标准规范 熟悉设备、 土建、 工程概预算等相关知识 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 .03.20 新规作成
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服