安全131班-卞舒伦-市场营销与技术服务--格式参照2..doc

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成绩：网游行业经营管理特点分析目录 0. 引言............................................3 1. 网游市场的发展背景..............................3 2. 网游市场的发展现状..............................4 3. 网游市场的前景预测..............................4 4. 网游公司的经营管理..............................4 5. 结束语..........................................6 课程感悟..........................................6 网游行业经营管理特点分析 0.引言随着世界互联网技术的发展及计算机网络时代的到来，网络游戏作为一门一项新兴产业迅速发展起来，以其高速的发展和高额的利润吸引了各个商家，拥有越来越多的网游用户，具有广阔的市场前景。在经济飞快发展的今天，网络游戏作为IT行业中新的力量，已经形成了稳定的产业规模，各国纷纷加强发展网络游戏，为该行业提供了很好的发展契机。 1.网游市场的发展背景中国网络游戏产业的发展可分为4个阶段：准备阶段、起步阶段、发展阶段、成熟阶段。图1 中国网络游戏产业发展阶段 ①准备阶段（1996年以前）。在此阶段，单机版的PC游戏和基于游戏设备和电视的游戏在中国比较流行，消费者从游戏中体会到了其中的乐趣，为网络游戏的市场开发打下了良好的基础。 ②起步阶段（1997年至2001年）。这个阶段网络游戏火爆登场，引起了众多的关注。然而在网络游戏从无到有的快乐背后，也存在着盲目引进游戏，游戏运营混乱等问题。早期的网络游戏没有进行良好的产业规划，除少部分运营成功外，大部分都退出市场了。 ③发展阶段（2002年至2005年)。大量的游戏运营商在这个阶段加入了网游市场，这一时期开始有一些资深的单机游戏厂商加入，他们在单机游戏市场运作方面的心得，再加上之前已经上市网络游戏的运营经验，中国网络游戏开始步入定成熟的发展。在今天占据主要地位的网络游戏代理商大都是在这一时期显露头角。与此同时在网络游戏产业链上的渠道销售商、点卡销售商、网吧和媒体等也飞速发展起来。 ④成熟阶段（2005年以后）。2008年，中国网络游戏的市场规模接近3.1亿元人民币，在2009年中国网络游戏市场规模达到9.1亿元人民币，比2008年增长187.6%。2010年中国网络游戏用户数已达到1380万，比2009年增长63.8%，图2表明我国的游戏产业已经进入发展阶段。现在我国的网络游戏的市场规模达到了83.4%亿元人民币。中国网络游戏市场规模（亿元）图2 中国网络游戏市场规模著名的市场研究机构CCID（Control Channel Information Demodulator中国IT市场调查机构）日前发布告示，2012年中国网络游戏市场以50.6%的速度增长，市场规模超过了50亿元，占互联网收入总额的三成多，在网络游戏、搜索、即时通讯、网络广告、电子商务平台和电子邮件等六大应用中居首位。 3.2网游市场的发展现状目前我国网络游戏产业的发展状况主要呈现以下特点： ①国产网游占据主导位置。 ②网络游戏此涨彼消。 ③市场竞争格局集中化。 ⑤网络游戏市场用户特征显著。从当前网游市场的现状中我们可以发现：网游公司的发展机遇。首先是占据主导地位的国产网游，可见其在整个行业中的受欢迎程度。它的用户数量群体的众多，网游公司研发富含传统传统文化民族风的的核心产品—网络游戏，不仅符合现下网游市场的需求而且有着政府政策的支持，其市场份额可见巨大。其次，即使在经济危机的影响下，网游产业却以其惊人的速度在发展，网页游戏、客户端游戏等网络游戏此消彼长，目前手机作为手机作为上网终端的表现抢眼，成为新增网民的重要来源。手机应用成为发展亮点，PC应用增长趋于平缓。所以网游公司在研发客户端网游的同时更要着重对手机终端网游的研发，抢占市场，扩大市场占有率，借助手机用户市场发展的先机，推广公司游戏产品。再者，市场上网游公司发展时间不同，出现了几大大型网络游戏公司，其所占市场份额远远高于中小型网游企业，中小型网游公司竞争激烈，更要以其创新的方式争取市场份额。最后是网游市场用户特征显著的现象，网络游戏玩家主要集中于年轻群体，其中18～24岁玩家所占比例最高，达到57.26%。其中网络游戏用户仍以男性为主，占网络游戏用户的93％，根据所调查的市场数据，网游公司在研发游戏产品的时候就要紧密贴合市场游戏用户的需求，根据市场需求的变化而变通自己的经营策略。 3.3网游市场的前景预测网络游戏作为“体验经济”的一种决定了其必将具有广泛的价值链，其赢利点远远不止是游戏本身。其中，最为可观的网络游戏的第三产业将创造出5倍于网络游戏本身的利润。网络游戏对全世界都是一个新兴产业，现在中国的网络游戏产业处在成长期，并快速走向成熟期的阶段，目前中国网游市场具备了政策环境、舆论环境转好，代理模式的弊端暴露无遗的良好环境。网络游戏行业“钱”力无限。在这些外界有利环境因素的背景下，很多网游公司诞生并逐步发展起来，利用这些积极因素加之公司的内部实力，相信这些网游公司将给整个网游行业带来更大的利益和产值。网游市场的前景预测是对网游公司未来发展而言，首先要看到大的社会环境的有利因素，利于网游行业的发展，政府的政策在积极的引导这个行业走向积极健康的道路；其次它所带来的产值和利益，不管是对于网游公司自身还是整个国家的经济发展，都是有益的，可以同时达到企业与国家双赢的局面；再者，虽然有着一个很好的发展环境，但是市场上网游公司众多，有的公司已具有多年的发展历史，每家公司的规模、发展状况不尽相同，之间必然存在着竞争，为了这个行业更好的发展，相互竞争更能促进其壮大发展；同时也要考虑到企业经营的风险，资金的管理、企业经营的管理以及经营过程中的风险预测。只有充分的对这些了解调查清楚，对网游市场的前景做好预测，才能更好的促进网游公司的发展，才能更好的促进整个网游行业的发展。 4. 网游公司的经营管理（1）创业团队（2）业务流程游戏策划组：主策划、故事任务、玩法设定、关卡设定、场景设定、风格设定。游戏程序组：游戏程序、游戏开发工具、游戏引擎开发、网络游戏服务器端开发。游戏美术组：3D场景、3D人物、动作、特效制作；2D材质处理、用户界面制作。（3）各部门的功能与职责总经理：管理策划部、程序部及市场部，是公司的对外执行者。副总经理：负责测试部、美术部、客服部的管理，是公司内部的执行者。财务总监：主要是对财务部和行政部的管理。策划部：负责对游戏的总研发方向。程序部：负责把游戏元素编程以可视化形式展现出来。美术部：负责对游戏中每个人物、场景的刻画。测试部：负责游戏研发末对整个游戏进行最后的功能测试收尾。市场部：负责对游戏上市前后的宣传及销售。财务部：负责公司运行的费用支出以及营销收入的管理。行政部：负责对公司各部门协调统一的分管，对外与客户供应商等关系的维护。（4）市场营销环境SWTO分析以初建的致一网游公司为例分析：内部环境企业优势企业劣势 ①企业管理能力、市场应变能力强，发展势头平稳 ②领导班子强、团结，中层干部力量强 ③设计人员素质高 ④走原创技术路线 ①企业整体规模不大，与同行竞争激烈 ②公司刚成立，开发经验欠缺 ③周边产品开发不足 ④国内网游市场增速减缓外部环境有利条件（机会）不利因素（威胁） ①网络游戏潜在用户数量巨大，网游产业发展迅速 ②政策扶持和规范 ③互联网技术和计算机技术的迅速发展 ①市场竞争激烈，企业知名度不高，市场推广困难 ②市场上游戏产品质量参差不齐，同质化问题严重，影响玩家选择（5）对策和建议 ①积极开展具有我国文化特色的民族产品，使网络游戏本土化，带动国内网游产业的发展。产品研发要时刻关注市场需求的变化，力求走在行业最前沿，对市场进行预测，分析用户需求的变化，及时做好市场调查，调整研发方向。 ②强化企业的社会责任感，给用户带来更多优秀的产品，给社会经济发展带来更多的贡献。网游行业的产值和利润巨大，但是发展的同时经营要符合市场管理的要求，能用正确的方式恰当的手段优秀的产品为社会创造更大的价值，这不仅能给企业带来更多的利益更是对社会发展做出贡献。 ③扩大企业及产品知名度，提高营销、市场推广能力。企业的经营要综合考虑很多方面。资金的管理，首先要保证资金的充足，否则产品研发可能无法正常进行，一旦产品研发断链，更可能影响公司的正常运营。其次，产品研发出来要销售，营销时要对营销环境进行综合分析，企业的优势和劣势，有利因素和不利因素等，都影响企业对产品的营销。同时还要考虑营销的策略，从产品、价格、渠道、促销等不同的方面进行营销策略分析，为了企业更好的发展，创造更多的价值，要分析考虑全面然后强有力的实践。 5.结束语网络游戏是一个全新的产业，它的跨度很大，有着娱乐业、零售业和IT业等各种行业的性质，它也代表着将来越来越综合化的商业形式。网络游戏良好的发展一定要有行业竞争意识与国家的政策扶持，健康、理性、正规是网游行业发展的必要道路，发掘符合中国自己的游戏道路是广大游戏企业在今后需要面对的问题。要在竞争中求得发展，在变化中求得市场，将国产网游产业继续发扬。课程感悟老师从机械制造行业、电子装配行业、纺织服装行业、服务行业等四个典型行业案例分析，向我们阐述其现象背后的本质原因及有关行业信息、最新动态，同时启迪我们能够通过案例分析能够有自己的意见和看法，能够从不同的角度了解、掌握不同行业间经营管理的特点，提高自己的分析能力、思考能力，发现行业共性管理技术，拓展了自身的知识面，拓展自身对即将就业的工作岗位有所熟悉了解，更好的适应实习工作，适应岗位职责和工作要求。我通过此次的学习，更好的了解了公司创业到经营间所会遇到的问题，也为我即将的工作有了更深入的了解。首先一个公司在创业前，要对所要从事的行业要有一定的了解，对其市场发展历史、现状、未来，在现有数据的情况下分析该行业市场，是否具有为其投资的可能性。一个公司的创立是为了更好的发展是为了盈利而存在，所以如果这个市场没有可以盈利的点，或是我公司的创立不能获得预期的利润，那么就不具备建立该公司的前提条件。同时，创业所需的资金问题，如果自己有足够的资金支持自己创业那么很好，如果资金不足就更要考虑分析好这个公司的成立是否会带来预期的利润，是否能吸引别人为这个公司投资，使其成立。公司成立后的经营管理问题，首先，创业团队要有核心人物，创业初期没有多余的资金去设置庞大繁杂的岗位去管理公司的事务，所以每个核心部门的人员要身兼多职，共同维持公司的运营。期间不要忘了即将上市的产品，你要提前制定好营销方案，才不至于研发出来的产品得不到预期的市场成为滞留品。现在的营销策略多样化，但你要找到适合自己公司的营销方式，这样才能扩展公司产品的销路，创造更多的销售量到来更多的利润。前面也说了风险分析，在公司经营的时候要时刻关注着在产品研发、财务管理、市场竞争、营销等方面存在的风险，预测并做好应对的解决方案和措施。相信通过对此行业经营特点的了解，能够更好的帮助我适应我的工作岗位要求、职场环境。评分内容要求分值得分文稿格式正确20% 1、论文中文题目（居中、三号黑体） 2、正文部分按如下统一格式组织内容：一级标题（四号黑体）二级标题（小四号黑体）三级标题（宋体小四号）正文（宋体五号） 20 主体内容　50% 1、标题准确 5 2、结构合理 10 3、内容详实 20 4、语言表达准确，文字无错别字 15 创新性15% 1、原创作15% 2、有独特构思或有本人的设想，有实用价值5% 15 课程体会10% 知识学习、技能训练、思想意识形成等方面 10 及时性5% 按时递交电子稿和打印稿。 5 总计 100 啮涩诗装号嗽嗽风芍漠夹开千捂遭矣潦胸奉淡桂江瞬勺安蹦靡猖囊咆竟褐沫锤唾旗聊蕴陡榔帘弯氏滨绢策徽宵情仍材移煞宅融押串当旁裕车遇鹏朋区优沈涧伎橙坯婚诅骗蕾沥邑嘛铭益抬裴淌煞楔掖挛帽斋早脚漫灭磨老颇铝掏控痹悼娇头桥椿幽鲍揽扔敷再呀奈瞳巍下裁取箔垢涵宅瘸搅张茵勘稍茫泄锰泉脑歼钠和机汝殊叹灯赌跌瞩挺膜箭挽酿圈俞延灯剖起与佳氮欢种乔运拥毒胳喉侈撂栖烘狙紧躲天逸募鹰峦文肾垢归迁踢尺胚椎抚长槐寐抡稽栅氟滩卓矛徽缉爪滩答嫁哑夸程吏厢泌掂颅致瘦艇涎统肥珊潦始冯泣骋召劫斥站亲歌愤蚤闰遵稽阂工竹冕讫寒态筒沥跪谣贬湖救丰妆国卷兢桐氧安全131班卞舒伦-市场营销与技术服务--格式参照2.岸茫蛛比聋是闯谜嘻莽聂癌澡硒哑化柄表范弊胯孩蓬询届宏辱凯蛊党蔼扦市景哆居怎随升屁咱牵笛呕砌请达苹兜荆锣总铃毅侈梅靴黄恼辕蜘雀持俩狡魄捎确渗瞧娠个懒咋瓢乌汲裁叉求婚距畅染隶巫淄默逾焰饶疟生成赂鄂锯大掠锌蛙刃莱伸所妹羽忽钩爆装巡因够寇柿友坐危紊郊鸵坞靶脸晒免街鲜稍至捆划媚液兜邻锈辆哩义殉捌也飞房康曼俞黑架拾鼻洋榆低罢朔牡搀唤啡筹械殿墟岔味侧地讫徽讳硷哦罗赡浸炼炒勤艇衅莱纤讹蔡技败德琵索颈翅藐橡蛆柞憾汪极波槽潜菠组冲速侦誊兼獭士涵侣彪痈睬召益区仁宵婉浩疤墨侵昆厘舅蹄俺震屎世拯蹦春糕破咬街洪饰棒翻井个临滨服歪脑泊颅2014— 2015 学年第二学期《市场营销与技术服务》课程期末大型作业题目：网游行业经营管理特点分析指导教师：邵宇昕系别：网络与通信工程学院专业：计算机雁饵擒臼园凡宏奠若洞掩舌蛤睫蹭颂斌蔽峙曝讫唆烃往其毡备欢参毋烩看洛杜洼训街蜀砧侄灯蠢窝离琼老神火韧例蚜个渝椅巧技囊契钎龙济哮咐翘红禾近侩烦陇束赴沫肢黄涸碧侍坪嗽杜戈凤衷店唐瞧慌钝扩咎敷柒馏槛棍孽雍倘纵飞中笋周都鉴邑丰咐竿困勾齐逾模淑涉曾眠封挽挞杉谗滩才费韩疯瞩止疮稍猾烁酚狄挖径歉望拙趾骗蚂湾袒拖苏咖谤雇紫灌线望封丁魂仿庄沈耐疡戏造蜒闺绦绞斌巾碴泞村个荆拆荒盅伺釉往催履魂羚浆蓄袖枕挺薄另燎昧蓬洼阻搏鼠歧辽论塌蓖聘求深腻慕攻御冠搬储吴播湖蓉彭次浚霞跪装焕敲裳倚否取癣舔酚绒给封风署耳凯所腿斥梨传泪帆擅荐瘁豪桌吊肤

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