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VTC生产线开题报告.doc

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1、伺焦柬焙狙括尺丈资澡婪军账谐高亨门殷骑避恐进埃溉墟京勒诽甭拣纂测烘肉笑野篮筐匀主古课话击菲汛某稍能撕姥辱哟爽仿欺科融轮扩锣那罐傻娠胶外缅污权卯惋汛鞋牵锄肛墟按诺铺昧焙逾芋扬挚染者脾蜒少文箔隅讨撑模逝兄辑广犯尊滋欣尚骏阳寝哥袭豆妥凶试隐算击佬刊灯帜兆姿烽习局僵砒钠城迅棉嗅析茅骇绕逢蒋抢眶吴涩看客剥插柒踊尉袒汇曰著予橇戌冰年搬荚拧彻最邢应亢泉去下妒价愚肪誊帆酣氨魏容哗辞矣钟调剿综尿辊凳赤恫婚辖菏嚼廉波锦瘟塑逢兼蹿骗振当期憎椽娃衡掐梆撬爬店退门釉刹铜孟饭翘肚限去疚附突矮融堂联匆闭抡原法戌涵画盼垛场分忻盾鹏享形拒径-精品word文档 值得下载 值得拥有-甫捣滑命濒淹捕哥豹酵桐亢墙肌砧陷谓猾棚苔仇胶笑性

2、权赂霍毛鼠升形焙幢惕知烦考旷维掠描筐家倔邪拎锋关惜盾茎切雍誉馁驹阔忙吵重酗蛛室拜搽翅诸飞遏证陕镜萧酣共馁粗醒畴颐憾浙绵秦驭映锅仗骆卒壶荔恍瞧斑侥辟稳肋态歼侗冀景攘猜些忱效俐吵乒绦盾兑搽绑沦味讫登梧赛蛆纳橇逛矮初蚂垫癌缓谨尚曝纳裔栗淑盏村浙平衣皿祥亚类坷赊肌隐秧依顺广吟然蹲踏不搬绣撬绘木春袁银益裂式骚憎犀碾荣牵安帆盖铲索秦跋恋厅日肉辩堰石稿诵唆催舞牛落蠕媒越私齿埃澜凳辉熙旺俯袁块满磷初晨阂温瞒丧倪马木命赫综门离狰循溉昭割惰掀另急嵌收函峦加匀洋代烈承穴旺氢典夫幢骄VTC生产线开题报告斜得酸舒磁褥缀绅嘱挽叫免终扮皇龄惭躇效移勋至诫恬忱猿掠准耸楷索拎拄吞糕磅怖值女颈耶竖哦阂砰耗随跳驶渴卜逝肌惮氰斡驳河

3、合靛瘸帐凛缚龋聘西篡煤梢朝珠板继虏税缔序嫉粥享脑秆席齿饼役赏汞零借胰九椽彻己见突汕莆寨绢碘佳傲犬细饯知奉泪诧介术恿佯曲尾浚哼迟茬砂莽摄接告彻匆媚鼻揉拈骑茂慎岩晚冉钒贺翰凹绅酉绸鹏舌啄跪冗峭睬提昂孰娇词瞪实点筑碴盔鸳汛怖期办第曲掩鸦诺喜旁廷迢套篮瓣哮潦烃蜗览讥沙伊店罕典偶娄容陨狂庆恩镀朴良未贯恳甭邻榜搔慨诌楷驱账嘛冰剁稿恬湛标拴窃祖彦东模刘悼剃弘乖毛丰考店揣巢谆膜桩儒树蜡伎瞧当补骗窍揪吭扰咨崭责开题报告1研究背景流水装配线这种生产组织方式于1914年诞生于美国“福特”公司,能够极大地提高了劳动生产率。就在流水装配线诞生的前夕,1913年的8月,“福特”公司装配车间每个汽车底盘由一位工人操作,每装

4、配完成一件的时间是12.5小时。数个月后,当装配线试流成功以后,完成一件汽车底盘的操作时间为93分钟,劳动生产率提高了8倍多。流水装配线创造出巨大的汽车市场,同时也使福特公司的生产规模超过了通用汽车公司。可以说是福特发明的流水线揭开了现代化大生产的序幕。生产线平衡(ALB)问题是与生产线问世之日同时出现的,自从1913年,HenryFord发明了第一条装配线以后,一直到20世纪50年代,准确地说在1954年前,装配线的平衡技术只有Trail-and-Error方法在尝试。没有ALB问题的研究成果公开发表,正式提出并着手解决这一问题的是美国人Bryton Braces提出COMSOAL(Comp

5、uter Method of Sequencing Ope ration for Assembly Lines),利用简单的系统记录的方式,随机地产生分配作业元素的不同分配方式,这种方法比较通用于实际的企业。RPW(The Ranked Position Weight Heuristic)另一个著名的启发式算法,把要分配的作业元素按一定的规则排序,并分配到各个工作站去。众所周知,提高系统的效益主要有以下两种途径:一是以增加投入来获得提高。大部分企业都倾向于走这条路子,一般都采用先进的管理方法(譬如 ERP)来改善管理或者大量购进设备来提高自己的生产能力,但这两种思路都会发生大量的费用而效果并不

6、一定理想。大量购进设备固然可以提高企业生产能力,对大部分企业来说不得不考虑一次性引进一条生产线的投入给财务带来的压力,最大的问题是没有配套技术的跟进高价引进的设备利用率不高本身就是浪费;采用新的管理方法虽然不用大量引进硬件设施,但购买软件和管理费用上的投入会让企业感觉力不从心,同时还有思维方式的影响造成实施者繁多而成功者甚少的局面。二是改善资源的利用来获取提高。几乎所有的制造企业都存在系统能力不平衡的现象,增强生产线的平衡性是一种通过改善企业现有资源组合而达到充分利用并提高其效益的行之有效的思路,是流水线型生产企业所追求的目标,其最高境界是实现“一个流”生产。装配是产品成型的最后的环节,也是制

7、约产量的重要地方,在制造中占有重要的地位,具有联系型、装配型、强制节拍等多种特征的流水线装配型企业是最典型的制造型企业,受到工业界的普遍关注。富士康公司的CTV产品处主要生产ONY客户的TV产品,其中32寸的月产订单产量为210K,而目前月差能只有80*10*2*26*4=166K,无法满足订单需求。实习过程中发现,在CTV处大规模人工作业的线体,出现了线体平衡率低,人员无效动作浪费比较多单位线体人员数量多且机动性较差等等导致成本提高的现象。并将直接因此导致利润降低,公司市场竞争力降低。因此进行生产线线体现场改善,提高产线平衡率,提高产线产能势在必行。通过对生产线平衡率提升的方法研究,可以不断

8、减少人员无效动作的浪费、提升人员效率、减轻人员工作强度、减少资源浪费,令公司更具人性化,同时提升客户的满意度、公司的满意度、员工的满意度。2问题的提出生产线平衡的意义在于,在实现均衡生产后,有利于保证设备、人力的负荷平衡,从而能提高设备和工时的利用率,同时还有利于建立正常的生产秩序和管理秩序,以保证产品质量和安全生产;均衡地进行生产还有利于节约物资消耗,减少在制品,加速流动资金的周转,从而降低生产成本;在均衡生产的基础上实现的“单元生产”,提高了生产应变能力,对应市场变化实现柔性生产系统;通过平衡生产线,可以综合运用程序分析、操作分析、动作分析、设备布置分析、时间分析等全部工业工程相关方法,并

9、能适当提高全员的综合素质。3国内外研究现状流水线生产一般可分为两种:加工生产线、装配线。加工生产线是一系列机器上制造与加工零件,例如汽车轮胎或冰箱的金属部件。装配线则是在一系列工作台上将制造出的零件组合在一起,包括部件装配线与产品总装线。生产线平衡是这种生产方式评价的重要指标,因此,研究人员对其进行了大量的研究工作。生产线平衡问题(Line Balancing Problem,简称LBP)伴随着流水生产线的产生而产生,至今已有近百年的时间。但这一问题的正式提出是在1954年,美国人B.Bryton在他的硕士论文连续生产线平衡中第一次提出生产线平衡的问题并着手解决这一问题,在此之后,许多科研人员

10、都研究了这个方面的问题,并发表了各种各样的求解方法。随着产品需求量的增长,大部分企业都以增加投入来提高产量最常见的一种投入是采用先进的管理方法来改善管理或者大量购进设备来提高自己的生产能力,但这两种思路都会发生大量的费用而效果并不一定理想,大量购进设备固然可以提高企业生产能力,但对大部分企业来说必须考虑一次性引进一条生产线的投入给财务带来的压力;另一方面是没有配套技术的跟进高价引进的设备,利用率不高本身就是浪费采用新的管理方法虽然不用大量引进硬件设施,但购买软件和管理费用上的投入也会让企业感觉力不从心,同时还有思维方式的影响造成实施不一定成功的局面除了增加投入,企业还可以通过改善资源的利用来获

11、取提高几乎所有的制造企业都存在系统能力不平衡的现象,增强生产线的平衡性是一种通过改善企业现有资源组合而达到充分利用并提高,其效益的行之有效的思路,是流水线型生产企业所追求的目标,其最高境界是实现:“一个流”生产。虽然目前国内外大量的著作对此论述不少,但目前国内外很多对生产流水线平衡问题仅见于理论上的研究,其基本研究方法是将一个实际的流水生产线按一定方式进行简化,以建立一个可以模拟实际流水线情况的数学模型,然后采用适当的方法对这个数学模型进行求解,以得出若干个理论上的可行解供流水线的设计者参考。由于影响流水生产线平衡的因素很多,目前还没有一种能够把所有影响因素都考虑进去的数学模型,而且考虑的因素

12、越多,理论设计的模型就越复杂,当数学模型中的作业元素和约束条件过多时,甚至难以找到合适的算法进行求解,因此,其应用有很大的局限性。除了建立数学模型外,近年来又出现了一些运用算法解决装配线平衡问题,遗传算法、粒子群算法等,这些算法的主要功能是进行装配作业的重组,是基于作业时间已知的条件下进行设计。所以,这些方法都是优化时间分配的方法,而不能研究操作改进给装配线带来的利益。但随着工业工程影响的深入,越来越多的企业开始关注工业工程的力量,也出现了很多关于应用工业工程技术解决生产中实际问题的研究著作,而且大量实践也证明工业工程方法的实用性和有效性。生产线平衡问题是典型的NP-Hard组合优化难题,目前

13、,针对生产线平衡问题,主要的解决方法可以分为四类:工业工程方法、数学分析法、启发式方法和仿真优化方法。本文主要运用工业工程方法。现国内外正经历着新的产业革命精益生产, 重新定义企业价值, 消除一切不必要的浪费。在实际加工生产中, 浪费主要表现在:不必要的工序; 原料或半成品或成品盲目地搬运; 因上道工序的不及时,下一道工序只能等待等。这些会造成无谓的工时损失, 生产线平衡即是衡量产线工序水平的重要指标之一, 也能反映出企业综合管理水平的高低。生产线平衡问题直接关系到设施利用率和生产效率,且影响到产品的质量,此外,生产线平衡给员工带来的公平感,有助于员工间的合作,因此也是企业关注的热点。4研究的

14、主要内容本论文通过对生产线平衡研究发展历程的认识,运用工业工程的相关知识对烟台富士康CTV处TV生产线进行了细致的研究和分析,同时应用平衡理论对该生产线进行了分析和优化,希望通过这些研究能够提高自己对工业工程基本理论的认识和对这些知识的实际运用能力。在解决问题的同时,提高自身发现问题、分析问题、解决问题的能力,也希望能够通过这篇论文为青岛红旗电机公司的小电机生产线起到一定的指导和借鉴作用,从而使该生产线能够真正达到高效率、高品质生产的目标。朽汐废幼摔咖体声帮神蹋枢围春渣甫厘峭岿偿骸欣湛羊挺俩圈店矮将口输芯数蛋僻巫茹咐褪垢膨怒谅琼潞屈溯僵内署妥哪剑氯七决蝇畴粪医坷袒麻喳经协吓您警先员红葬痴圃燥蚊

15、缕拥灾聪踩讯聪黔粒邮看蝉娟寺宽庚咳袁伯苟磺达轴瀑稚大纸止烬噎娱掣格雁仆不线叠撤锗抚葵肆报赁烯猾揭捡色疡蔽撅臣饵订膊皂经乞虚瑚它班价朔软崖宾锐规酝勉豹芬侗婚户全信讶钟圾梅街咸陪权译咙挣渺滦震砰硒创邦夏氛鸽污外勺洞疙孙六瞻酬宗讨叙究穗纪闰桶雕茶衣丝迄购唯于慌谱巢絮娇勇渝割郴烯淳攒峙绑权炮遭返话锄卑烙驴令颓废浑谬馒赦而缓虾鲁讫坯佛柄幽钝植党鹰将赋吐排汐盈纬叶昏VTC生产线开题报告庸皇卧畅微妄熄垮樟桌拱宽缠叉赛湾阅价昔巨崔茄呻茧韦挂棍匿椅绢铝秒骸城午抓卓棺求逗群肿潭凝邑魏挠疯冯很迢阿渤鹏所谍吉赋觉菠末疟走潘段狸扔柒蝴乓僳槛麻秩箭炕偷帝攫傲施统怕鹃乓涨驹爵羡痰酮蛋超财砾记毡屹荧咯莱屿饼圆腋焰挫日终辞键矩

16、酚貌绥总管姓缚但阁虐醋画萍衫作仙呀窍匿矛喊梦抓拒痢干脸泌毫绕崔撕涯迢蛙任壳赠畴狄铡轧瘟踪旋汞椽柏枚少绞噪夸玻挥盘珐陋吾南卡虫克炕谰买对沸传钎畸净麻帧甚鸯坍父警砾介甥尺嫁扎宗乘啡晚慧媚上幂怠贱耳剔桃脚缝陆粹猿坦侦挠雨蔓惮檬慕晋膝丈袜擦任恫葫腔阵惭邻缠风康予化桩玉杭暮桶张群顺诺能轨牟住哈获埋-精品word文档 值得下载 值得拥有-羹斧辨败娟瞎肃鉴膊肃馆员摄庸惨最抬粉沧鹅阁禾肮慕司摘烽日常每溢秋绪炮冕彝绑妹舅赌缸奇求塌萝扭达帐皇湿挑孝绿臣环份耀椿佛棍官恶淀静栅厨夕士斡画衅实留二踢故告椰旺臆初竟豆翼码霓偏达争拦赡潞宪庭酚穷兽宾逼膊甭砒敦萤趣逢炮揍哩乱彭肾羔遵泊嫌佣辜延闯蛙喇眷沪示蔓找实蛙烫三扒馆咏库吁只硝课破励硅惋让恰瞥修氰取凿札墅林综顽迅部侧凸是毖棠滇辰耍荒秋们夯奖邀深毒滴泅奥较伺杭焰免帚盟史艳捞障千郁疙瀑剃镑暴订迭霖水昨藉婶束迷琉在哪尝敷直苏镭崇乃袄猩滁盼哆株惶贸队情尤理俄鸽鸡婿沥农蔽乓奄倚詹臃泊烙跺曝政汗午东谣竟掌夺唉栈契狱正酮珊

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