新晋管理人员管理技能训练-满分答案.doc

新晋管理人员管理技能训练 满分答案_免费下载
单选题
1. 项目干系人是指：（） √
A  整合项目或对项目有影响的个人或组织
B  参及项目或受项目影响的个人或组织
C  控制项目的个人
D  决策项目的主要人
正确答案： B
2. 岗位胜任者应该做好上级的（），下级的（）。 √
A  教练、徒弟
B  徒弟、兄弟
C  助手、老师
D  徒弟、教练
正确答案： D
3. 新晋管理人员管理最基本的工具是：（） √
A  目标管理
B  过程管理
C  分配管理
D  控制管理
正确答案： A
4. （）是满足利益相关人需求的经济。 √
A  微观经济
B  宏观经济
C  计划经济
D  市场经济
正确答案： D
5. 不属于新晋管理者必须具备的管理技能有：（） √
A  解决问题的能力
B  决定企业战略的能力
C  沟通能力
D  激励员工能力
正确答案： B
6. 不属于新晋管理人员走向成功的职业精神的是：（） √
A  善于控制自己
B  目光远大
C  敬业
D  能力胜于责任
正确答案： D
7. 跨部门之间沟通的原则不包括：（）     √
A  战略及组织目标第一的处事逻辑
B  双赢地解决问题的办事原则
C  合作项目运作的责任确认
D  一切以本部门的利益为重
正确答案： D
8. 下列哪项不属于企业所追求的？（） √
A  员工品德的高尚化
B  实现战略目标
C  企业发展的高效率和高效益
D  利润的最大化
正确答案： A
9. 发布命令之后的督导是为了：（） √
A  预防
B  纠错
C  控制
D  查看
正确答案： A
10. 新晋管理人员发布命令的方法不正确的是：（） √
A  强调命令的重要性
B  不必要倾听下级的想法和建议
C  发布一个清晰简洁的命令
D  询问对方是否领会了命令的实质
正确答案： B
11. 解决问题的能力不包括：（） √
A  运用他人成功的经验解决问题的能力
B  分解和综合的思维方式解决问题的能力
C  请教领导帮忙解决问题的能力
D  辩证逻辑的思维方式解决问题的能力
正确答案： C
12. 新晋升的管理者常见的错误做法是：（）    √
A  完成任务的过程讲的太多
B  简明扼要讲清楚结果
C  等领导要求讲过程时你再讲过程
D  只讲结果，不讲过程
正确答案： A
13. 衡量每一个员工是否称职，要看他对（）的贡献如何。（） √
A  公司员工
B  本职工作
C  总目标
D  每次任务
正确答案： C
14. 命令的三要素是：（） √
A  做什么，承诺和兑现
B  做什么，执行和兑现
C  做什么，执行和完成
D  做什么，怎么做和何时完成
正确答案： D
15. 工作产出法是指：（） √
A  根据不同的工种制定的工作产出的方法
B  通过客户关系的方式表现个体对组织内的工作产出
C  通过客户关系图的方式表现个体或团队对组织内外客户的工作产出
D  根据每个员工完成工作量不同而采用的不同方法
正确答案： C

3 / 3