员工入职、在职、离职法律风险防范训练营-最有实战价值的的人事岗位培训课程.doc

《员工入职、在职、离职法律风险防范训练营》
-最有实战价值的的人事岗位培训课程招生简章
【培训背景】
随着一系列新法规政策的颁布实施，由于不专业的人事操作所引发的员工关系纠纷呈井喷趋势。如何有效建设员工关系管理体系，控制用人风险，实现卓越员工关系管理，也成为了用人单位关注的重点问题。为此，在人力资源和社会保障部教育培训中心的指导下，授权国内顶尖员工关系管理咨询、培训机构——中国四达公司和劳达集团三方在全国合作开展“高级人力资源法务师”员工入职、在职、离职法律风险预防培训项目。凡参加培训并经考核成绩合格者，将获得人力资源和社会保障部教育培训中心或高级公务员培训中心颁发的《高级人力资源法务师证书》。
岗位能力培训是伴随着中国企业员工关系管理的不断发展应运而生的最新培训课程，本课程旨在借鉴国际、国内最新的员工关系发展趋势，将风险管理思维引入人力资源管理中，创造性地开发出了员工关系管理系统架构、员工关系战略和人力资源相关法规及风险控制技巧融为一体的人力资源法务课程；它是以提高管理人员实际操作技能为出发点，指导用人单位控制员工关系管理风险，将心理学、法学、人际关系学融于人力资源各项具体工作中的一门全新的人力资源综合管理类课程，该课程注重专业性、实操性和系统性。该岗位证书培训项目可以为用人单位培养大量优秀的员工关系及劳动法务管理实操人才，并建立“人力资源法务师”的岗位职责标准与人才标准。
【培训对象】
1、在校人力资源或企管专业学生，将来有志从事人力资源工作。
2、从事各类型用人单位人力资源管理工作、员工关系管理工作、法务工作的相关人员；工会工作人员以及其他对人力资源管理课程有继续教育或系统学习及专业知识更新需求的人士。
【培训证书】
1、申请流程：(1)申请者提供相关材料，以证明其符合报名条件；(2)参加“高级人力资源法务师”岗位能力培训，修满规定课时；(3)参加人保部教培中心全国统一组织的考试，并获得及格以上分数；(4) 由国家人力资源和社会保障部教育培训中心统一颁发《员工关系管理师岗位能力证书》或《高级人力资源法务师培训证书》。证书加盖钢印，全国通用，终身有效！
2、为方便用人单位查验，国家人力资源和社会保障部教育培训中心将通过网站()查询，国家人力资源和社会保障部公务员培训中心将通过网站（）查询，对外公布学员获得证书及参加培训的情况。该证书可作为用人单位对持证人任用、考核、聘用和能力评价的重要依据。
人力资源和社会保障部教育培训中心及高级公务员培训中心统一证书核发，统一培训标准，专业、实操、系统，证书全国通用、终身有效！

根据《职业教育法》的规定，《高级人力资源法务师》证书和员工关系管理师可作为从业的有效凭证；同时，也可作为申请职业技能鉴定时，接受过相关职业资格培训的证明，是从业人员晋升、加薪、求职，法律公证的有效证件。该证书持有者表明已经通过相应的培训考核，具备相应的专业常识、技术、能力。证书可作为人力资源管理部门或用人单位对持证人任用,考核和能力评价的重要依据，政府官方网站查询、终身有效！
【报名条件】
大学专科以上学历，从事人力资源、法务或员工关系管理工作1年以上。
【报名事宜】
报名材料：报名表、身份证复印件、最高学历证复印件、工作证明原件各一份、二寸彩色免冠证件照4张。

主办单位：中国四达公司
培训时间：2014年5月16\17\18日(周五、周六、周日)3天，每天9:00-12:00 13:30-16:30
开课地址：廊坊开发区管委会301会议室，如有变动课前10天通知。
费用：人民币 3200元/人（含会务、资料、茶点、税金等）不参加证书考试可减600元
报名咨询QQ:594356429 手机：[phone]李老师
考试安排：5月24日上午8:30-10:30 考试地点：廊坊开发区管委会301教室
考试题型：第一部分 客观题
（共80题：单选题40题、多选题20题、判断题20题
第二部分 主观题
（共3题：简答题2题、案例分析题1题

报名截止日期：11月26日
为了保障教学质量和取证通过率，报名仅限30人，报完为止，报名以提交报名表并交费为准。
【培训内容】
入职、在职、离职人力资源法务风险控制

课程大纲
入职篇

2

一、招聘广告的书写与面试
1.招聘广告的书写风险
2.歧视招聘风险控制
3.面试歧视风险控制
4.招聘过程设计
5.体检切入时间
6.招聘中其他风险
二、录用通知管理学问
三、劳动合同的设计
1.劳动合同条款设计风险
2.劳动合同中是否要约定送达地址
3.劳动合同期限设计
4.合同期限与岗位期限设计技巧
5.工作地点约定技巧
6.工作时间约定技巧
7.工资条款设计技巧
8.工作交接条款的设计

四、劳动合同的签订
1.不签劳动合同的风险
2.临时工的合同签订问题
3.合同签订与上岗次序问题
4.合同签订其他注意细节
五、试用期管理误区与风险控制
1.试用期的约定误区
2.试用期违法、违法试用期工资
风险控制
3.试用期与转岗的关系
4.延长试用期的难题
5.试用期内辞退员工的误区及风险控制
6.试用期社保的缴纳
7.试用期内假期管理与风险控制

六、实习生管理
1.实习生工伤问题的处理
2.劳动合同与就业协议的关系
3.实习协议签订其他注意事项
七、试用期管理工具设计
1.招聘申请
2.职位说明书
3.招聘渠道评估表
4.招聘进程表
5.面试通知书
6.应聘人员信息登记表
7.面谈构成表
8.新员工报道通知书
9.不录用通知
……..

在职篇
一、工作时间的学问
1.工作时间设计技巧
2.加班管理与风险控制
3.调休技巧与风险控制
4.非全日制、业务外包管理与风
险控制
二、加班管理
1.企业加班程序和加班时间控制；
2.加班工资基数的确定方式和计
算；
3.值班和加班的认定及待遇区别；
4.加班工资和调休关系的转换；
5.降低加班成本技巧；
6.加班制度设计；
7.加班争议的举证责任和证据设
计；
三、假期管理
法定假
1.法定节假日的待遇；
2.法定节假日的工资；
事 假
1.事假的工资计算；
2.事假的管理；
年休假
1.年休假制度的制订技巧；
2.年休假的休假管理和制度制订；
3.年休假的工龄认定；
4.年休假与探亲假的关系；
探亲假
1.探亲假的适用范围；
2.探亲假的假期待遇；
婚丧假
1.婚假享受和假期待遇；
2.丧假享受和假期待遇；
四、病假、工伤、三期女员工假期管理
1.病假工资法定标准
2.企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧
3.如何防范和应对虚假病假、“小病大养”
4.医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假
的关系
5.医疗期满解除合同的条件和程序
6.医疗期内劳动合同到期的员工如何处理
7.医疗补助费的支付条件和支付标准
8.“三期”内女职工的待遇标准及相关问题
9.女职工的其他特殊保护，如体检、禁忌劳动及
经期保护等

10.如何处理“三期”内女职工的劳动合同
11.当女职工在三期间严重违反企业规章制度时，
企业该如何处理？
12.若员工违反计划生育法规时，企业如何审批、
处理相应的假期？
13.企业如何健全生育保险？员工应该享受哪些生
育保险的待遇？
14.对不遵守计划生育法规的员工，企业应该如何
处理？有何应对的措施？
15.特殊期内女职工待遇及辞退问题劳动争议的案
例分析与问题解答
五、社保、薪酬、工资、个税的筹划 社保
1.社保法等新规对企业的影响
2.社会保险的基本成本
3.养老保险待遇
4.工伤保险待遇
5.医疗保险待遇
6.失业保险待遇
7.生育保险待遇
8.社保典型风险控制
9.特殊人员社保和劳动关系问题
10.社保缴纳基数风险控制技巧
薪酬
1.薪酬制度与用工制度的关系
2.薪酬的定义
3.基本工资和浮动工资控制
4.劳动报酬与劳务报酬之间的转换
个 税
1.纳税筹划
2.平均多次所得的纳税筹划
3.个税筹划案例分析
4.职工福利费的应用
5.降低工资总额的纳税筹划
6.工资薪金福利化的方式
7.降低高额年终奖的税收
8.奖金的临界点
9.劳动报酬变革之道
六、培训管理
1.入职培训管理技巧
2.试用期员工“出资培训”的管理
3.培训与出差之间的界定
4.劳动合同期限与服务期的筹
划
七、调岗调薪、保密、竞业限制
1.调薪风险控制
2.调岗风险控制
3.保密费与竞业限制补偿金之
间的关系
4.竞业限制协议的签订技巧
八、规章制度及人事文书的设计与实施
为什么要制定规章制度（员工手册）
—劳资新政的深度影响与企业用工管理的转型
1、劳资新政对企业用工管理的影响
2、新法之下劳动用工管理的转型
3、新法对规章制度的影响
4、新法之下规章制度的重要性
什么是规章制度（员工手册）
— 规章制度（员工手册）的概念、特点、地
位、适用范围
1、规章制度的含义
2、规章制度制定依据
3、规章制度的特点
4、规章制度在用工管理中的重要性
5、规章制度与劳动合同、集体合同的关系
6、规章制度的效力范围
7、企业规章制度的现状
如何制定完备的规章制度（员工手册）
¬—规章制度（员工手册）框架结构、制作要点
1、企业规章制度（员工手册）框架结构
2、招聘制度制作要点与员工入职法律风险防范
3、劳动合同管理制度制作要点与用工风险防范
4、薪酬制度制作要点与用工成本控制
5、加班制度制作要点与加班费控制技巧
6、考勤、休息休假制度制作要点与员工管理风险防范
7、培训制度制作要点与投资风险防范
8、保密制多制作要点与企业商业秘密保护
9、考核、晋升制度制作要点与用工自主权的运用
10、奖惩制度制作要点与辞退员工风险防范
11、员工申诉制度制作要点与员工关系沟通
12、其他制度制作要点
13、附则
如何制定合法的规章制度（员工手册）
— 规章制度（员工手册）制定的法律要求、技术要求
1、规章制度制定的法律要求：实体要件+程序要件
2、规章制度制定的技术要求
3、规章制度制定时应注意的问题
4、规章制度不符合法律规定的后果

如何制定适时的规章制度（员工手册）
—规章制度（员工手册）审核、修订
1、规章制度定期审核与修订的必要性
2、规章制度审核与修订的原则
3、规章制度审核、修订应注意的问题
4、规章制度修订程序
如何运用规章制度（员工手册）
— 规章制度（员工手册）执行、运用
1、影响规章制度执行的因素
2、影响规章制度制性的不良因素排除
3、违纪员工处罚原则
4、对违纪员工处罚要注意的问题
离职篇

一、企业管理员工跳槽中的常见
误区及风险控制
1.员工辞职权、工作交接、退工手续的正确理解与运用
2.培训协议、服务期与违约金的正确运用
3.保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用
4.新法下的留人策略
二、企业辞退、裁减员工中的常见误区及风险控制
1.试用期辞退员工的常见误区及风险控制
2.辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制
3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制
4、裁员的常见误区及风险控制
5、其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制
6、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制
7、“辞退”的变通处理及离职面谈的运用
8、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用
三、实用工具书写
1、辞职申请 5、解除劳动合同通知书
2、违纪登记表 6、解除劳动合同协议
3、过错员工辞退流程 7、劳动合同续签意向书
4、岗位变动意向书 8、工作交接单
……

【核心师资（部分）】
魏浩征，国内顶尖劳动法与员工关系管理、人力成本与企业风险控制专家。中国四达公司高级法律顾问、首席咨询顾问，复旦大学、中山大学等七所知名高校兼职教授、特聘培训师等。出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》及培训光盘《用人风险控制》等近二十部。魏老师及其领导的劳达团队曾为蒙牛乳业、富士通、卜峰莲花、绿城房地产、法制日报等数百家知名企业集团总部提供劳动法与员工关系顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、重组、裁员、外包、员工关系管理体系建设、劳动争议处理等重大项目数百起。
陈玉民，中国四达公司法律顾问、资深咨询顾问，国内实战派人力资源专家之一。南京师范大学、无锡商业职业技术学院兼职教授、泰州市企业家管理论坛首批高级讲师等。曾先后担任扬子江药业集团人力资源总监、海澜集团人力资源部部长、江苏中兴一品装饰股份有限公司常务副总经理等职务。
李伟，劳达集团/劳动法世界 咨询中心主任，资深咨询顾问，发表员工关系管理专业文章数十篇，出版员工关系专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写，曾为武田药业、上汽通用五菱等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。
特别提示：凡学习完全部课程者均可参加《员工关系管理师》或者《高级人力资源法务师》的证书考试
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联系人：李老师 （139 3167 1260）
开户行：中国建设银行股份有限公司廊坊开发区支行
户名： 中国四达国际经济技术合作有限公司廊坊分公司
账号：13001705208050508112
是否报考证书：
高级法务师（ ） 员工关系管理师（ ）
付款方式：请在您选择的付款方式前打“√”：
□转账 □现金 总计支付：RMB____元
1、请将回执表填写清楚后传真[phone]）或者邮件：lixianliang@至我司；
2、报名后请在1-2个工作日内将所需款项汇至我单位，以便尽快为您备案并办理相关手续。
附件一：
报名回执表个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：
1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。
2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。
3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。
4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通过评审。
6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：
1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。
2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。
3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。
4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。
5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。
二、工作中尚存在的问题
从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。