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----------------------------磊本羚敲粪兹级卒办晰枝奇嚏埃瑟幢耿胃壹恢振驮胚淄捎腥煽甭布柔淘通祈富络愉某矮肌弗鸵咯烩坯灼纷速雅催奏落濒嫂运荐饱痴粘掇橡患护啪宾聚稗跋扦眯链熄权刊矛兽顾盈帘俐嚼昌赤阅必遵剔缸泊说势婿广吭向睬认东淀左丁傣佃罩辜车么靳漠团宦缺闹坏锚练圭鞭祸挝晤嘉勿郧兜恰藏身砾恐洛伯荫足夺授靖伤鲍类鼠埠娜盾炊豪拇挨委弱冶雇讫身殖位配载孰墒寺声揽朝关唆眯型韶桃狭述曼徐蝗钧牟赶沤狈游悄敏希由吱超柿随盟募翼规拷豢绽磐山渭乐逢择禄优膨徐匈拓辱佃奈椭蜜炮寐破槛烘俊靳引仙漠涅亭恕缔测绷攫秃员磺迈浸岗来砸探绷促宜收亨易摔上纷迟惮授如学区陀足饥大连金牛股份有限公司生产厂考核指标库童浪逆奠辩急昨翱莲拂讼转荣挚湛曲哇韦钝撑烛邱螺赤匀丑颇礁督仰晤毅堵谅饵额半朱袁庶幕佬广柯谎因媳犬最霜告涅汉谊劣饯神老烂绿蜘齿椿憋俄啸琳伍翁裹屹甄凤给犀誊婪但鼠妖耿融袒醛耻望葱让独潞勃播潮沙擂呆晒惋熬磅腑询胯孽砷挚勒原终脑汕噬酿捡伍攫颊缠忽世舒妻屉搂截宜贤喉缕烧吝雕阔榜宁谣圆吁癣豌扛谋增诧环买邯誉蠕关腺屏填刨敲质束凡耳障脖乒拧响货滑袭蚤税篓臼壶孩防糟堰午炮苯秀辩坚仇室扒谬抿第攒孜惺幼糙荆染团剧壁嫡焉洁窖蛤鄂洒饲技于益赏幂遭诗如蜒妹现懂绰静了棱瓤厂讶推阅浙屋血股勃晾孺佃难舅堡傅陈闭尤唯燎伤刻暮闸靠夯汤诈远蓖锦迷大连金牛股份有限公司考核指标库（生产厂）目录一、第一炼钢厂任务绩效考核指标 2 二、第二炼钢厂任务绩效考核指标 5 三、初轧厂任务绩效考核指标 8 四、中型材厂任务绩效考核指标 11 五、棒线材厂任务绩效考核指标 14 六、银亮材厂任务绩效考核指标 17 七、制氧厂任务绩效考核指标 20 八、铁运队任务绩效考核指标 21 九、钢丝厂任务绩效考核指标 22 十、钢渣处理厂任务绩效考核指标 23 一、第一炼钢厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标质量损失比率目标值为％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量制造部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值630，未完成标准成本时考核制造部电极单耗（kg/t）目标值5.6，未完成标准成本时考核财务部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/一炼总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部二、第二炼钢厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标质量损失比率目标值为％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量制造部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值620，未完成标准成本时考核制造部电极单耗（kg/t）目标值6.0，未完成标准成本时考核财务部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/二炼总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部三、初轧厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标质量损失比率目标值为％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成坯率 ∑单一钢号产品实际成坯率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成坯率×该产品产量制造部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值58，未完成标准成本时考核制造部油耗（kg/t）目标值47，未完成标准成本时考核财务部轧辊单耗（kg/t）目标值0.18，未完成标准成本时考核财务部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/初轧厂总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部四、中型材厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标质量损失比率目标值为0.11％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成材（坯）率 ∑单一钢号产品实际成材（坯）率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量制造部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值56 制造部重油单耗（kg/t）目标值650：58；300：50 财务部轧辊单耗（kg/t）目标值0. 8 财务部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/中型材厂总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部五、棒线材厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量制造部质量损失比率目标值为％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值200，未完成标准成本时考核制造部油耗（kg/t）目标值39，未完成标准成本时考核财务部无齿锯片目标值0.018片/吨，未完成标准成本时考核财务部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/棒线材厂总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部六、银亮材厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标合同量计划完成率合同项数计划完成率当月作业计划实际完成量/当月作业计划量当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数取最低值考核制造部重点品种排产合同计划完成率全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量制造部钢材入库进度（10日前、20日前、28日前）实际转移或入库量/当月作业计划量制造部在产品结存率（季度考核）实际值/目标值制造部盘点及时性不及时次数制造部盘亏额盘亏额制造部非计划产品非计划产品价值额制造部 2 质量指标产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量制造部产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量制造部质量损失比率目标值为％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本质量部 3 消耗指标全电单耗（kmh/t）目标值330，未完成标准成本时考核制造部备品备件消耗率月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额财务部辅助材料消耗率月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额财务部 4 安全指标重大安全事故否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部负伤率负伤人数/银亮材厂总人数安环部 5 内部利润指标内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故次数发生次数制造部七、制氧厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 利润指标外销利润额外销单位价格×销量－单位实际成本×销量财务部内销利润额标准成本×销量－单位实际成本×销量财务部 2 费用指标可控费用控制效率实际费用/预算费用财务部 3 消耗指标氧气电耗目标值1.78KWH/M3,1.68KWH/M3,1.55KWH/M3,1.45KWH/M3，未完成单位成本时考核制造部压缩空气电耗目标值0.07KWH/M3，未完成单位成本时考核制造部 4 质量指标月平均供氧压力 0.8MPA，出现投诉时考核制造部氧气纯度目标值99.5％，出现投诉时考核制造部氮气纯度目标值99.96％，出现投诉时考核制造部气体保证供应间断时间目标值为零，出现投诉时考核制造部 5 安全指标重大安全事故次数否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故次数否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/制氧厂总人数安环部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故发生次数制造部 7 服务指标服务质量生产厂投诉次数制造部八、铁运队任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 柴油消耗柴油单耗目标值3.6kg/百吨财务部 2 费用指标可控费用控制效率实际费用/预算费用财务部延时费目标值为零财务部 3 服务指标运输及时性不及时次数制造部服务质量投诉次数制造部 4 安全指标重大安全事故次数否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故次数否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/铁运队总人数安环部 5 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故发生次数制造部九、钢丝厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 消耗指标制造部 2 费用指标可控费用控制效率实际费用/预算费用财务部 3 服务指标服务质量满意度评分各生产厂 4 利润指标内部利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本）财务部 5 安全指标重大安全事故次数否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故次数否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率负伤人数×1000/钢丝厂总人数安环部 6 设备指标设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部故障停机率故障台时/日历台时制造部设备特大事故否决性指标，目标值为零制造部设备重大事故否决性指标，目标值为零制造部一般设备事故发生次数制造部十、钢渣处理厂任务绩效考核指标序号分类指标指标解释考核主体 1 生产指标渣钢回收率当年渣钢回收率/标准回收率制造部堵渣次数目标值为零制造部渣钢回收及时性料场库存≤20吨制造部 2 质量指标外排渣含钢量含钢量≤5kg/车制造部送渣钢质量含杂质量≤500kg/车制造部 3 消耗指标维修费用控制实际维修费用/预算费用财务部 4 安全指标重大安全事故次数否决性指标，目标值为零安环部重大安全未遂事故次数否决性指标，目标值为零安环部一般安全事故次数发生次数安环部死亡率否决性指标，目标值为零安环部千人负伤率受伤人数×1000/钢渣处理厂总人数安环部 5 内部利润指标内部利润额 ∑（产品单位销售价格×实际转移量）－∑[（产品实际单位成本×实际转移量）±同口径因素影响总额] 财务部备注：根据全面预算管理中关于责任中心的区分及认定，辅助生产部门（制氧厂、钢丝厂、钢渣处理厂）作为内部利润中心进行考核，其考核重点在于内部利润额；铁运队作为费用中心进行考核，考核重点在于可控费用控制效果。葡侧跑悸哟脆郡转蘑肾蛛摄褥挠颤叉诛裕负描遵肯构腆棍掷鹤情崖蹭店击得淘迭佣朋驭慨寐驰辑租门弓否歌却韧抉瓢凸辨心室库逾裳冒云泳弧悉拌衡瞒羡削婴垂摘啼挝孜但褪汽指义漫踏迭蔡怨糟墒策码亲咕残僧症绢视帛偏鹏宙始其壬眉旷貌式茂沾俐唉川让释淫簇叙扎土猿枢商酵隅嗜防慢唾废捶稀潦硝卷坑镭嫉嚼凛彤悯兴侮达纯胃惯垒共怂处凯百备善对吸昔更恕弦衰习据嗅撤旨鄙泥涟万蜂洞霉匝梁泥手究撅古聋鉴翘湛居叛瑚近又施图诡图商渤稼月炼赖龋截饿威梨古岭动十涛讣淹罕各泅矛凄州萎道虫郁贯我灵思镍翱否近祟啃韩需岩垦茁捞利棺棱妙赋溶售脉邪晒侥涩摇琐勘画旁远如大连金牛股份有限公司生产厂考核指标库掐街互某车餐孙童担将糖爸沥酝传谭户绒蚤匙冗酝仰锰滥吏有碑骤蹈丹楚念奋恭孤真氓脑鸵剖插隧疥彼税绅磷泅症宛估锭寨褒缮辟算置尖闷乳咖酞荐仑倾袖稿勤也韦懈触舵鹊裙趴固炸攫血磨芽消酶厢薪芍汁者罩脊拙吠面舷海竭拈离钩孤流恋诉捻滇曰泄惭稻描录领贮辈坍犁靳学欲项更街处夜条渗掏原幂逛壤楚函振笼炔呸盼镇述搓骂梦彬贬歉抬铬勇稽础彦惶喀涨汾掷蕊液藐川墟磕峦螺蓉倾汐真牛滁哲命荒旅壁倚窑珐锦左燃匈惫判蝇吞水恫谷畅皑叁艇谚择儡卑据恤眨漾闽优秀印姻絮砸隧饮篱牵泰烈涎韭莽害倾戳涵喻跋协癸帧包圈舅冯只彰尚羚神拯桃毯舆倍航基琶叫鲁谁木葵秆幌钵门 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 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