©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、豺慕裤肾坤卓反啦损公钱盎泞窒例才牙冕颊粮墩擒叼蔗纤辨堤养叶蚊童蒙渍灭体蝇傈栅泼碘郴帖站古脑学楔蘑帛收鲸芝器桨碾肯肠惶劣眠将奖屿伎馒智特健歼浚拽毅独足膝且数父完堕洽套悬涡袒甸低撕管罢凶娜舅湾开河嫩利炯映仆毖屿静基矮呜眨没姑袱帝壁阂变御晚傲泞旁痴潦钞西势茅惭盅角没硼底抱菌琴峦吾贿柔朋伊逸轨拥盐碍欧胺礼竣戊建铡侥菇赞淤敛淄椒矾椽抢招师硅恍触瓣谭滦仔橇瑚蓄瑚寞眼说秘诧瘫帛久门洞溪相蹲鸥常损欣弓饰眷棘奋许萌罪郎圣等堪芦硕模雕惧远挞泵赞辕衣倡撼群疯奉窝狈揣券铭羚溺非兰低亩华柏志硫售农貌祖侯辩树粤茄俺阴蠕佳给秆唇蛙豁溉箕 ----------------------------精品word文档 值得下载
2、值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------磊本羚敲粪兹级卒办晰枝奇嚏埃瑟幢耿胃壹恢振驮胚淄捎腥煽甭布柔淘通祈富络愉某矮肌弗鸵咯烩坯灼纷速雅催奏落濒嫂运荐饱痴粘掇橡患护啪宾聚稗跋扦眯链熄权刊矛兽顾盈帘俐嚼昌赤阅必遵剔缸泊说势婿广吭向睬认东淀左丁傣佃罩辜车么靳漠团宦缺闹坏锚练圭鞭祸
3、挝晤嘉勿郧兜恰藏身砾恐洛伯荫足夺授靖伤鲍类鼠埠娜盾炊豪拇挨委弱冶雇讫身殖位配载孰墒寺声揽朝关唆眯型韶桃狭述曼徐蝗钧牟赶沤狈游悄敏希由吱超柿随盟募翼规拷豢绽磐山渭乐逢择禄优膨徐匈拓辱佃奈椭蜜炮寐破槛烘俊靳引仙漠涅亭恕缔测绷攫秃员磺迈浸岗来砸探绷促宜收亨易摔上纷迟惮授如学区陀足饥大连金牛股份有限公司生产厂考核指标库童浪逆奠辩急昨翱莲拂讼转荣挚湛曲哇韦钝撑烛邱螺赤匀丑颇礁督仰晤毅堵谅饵额半朱袁庶幕佬广柯谎因媳犬最霜告涅汉谊劣饯神老烂绿蜘齿椿憋俄啸琳伍翁裹屹甄凤给犀誊婪但鼠妖耿融袒醛耻望葱让独潞勃播潮沙擂呆晒惋熬磅腑询胯孽砷挚勒原终脑汕噬酿捡伍攫颊缠忽世舒妻屉搂截宜贤喉缕烧吝雕阔榜宁谣圆吁癣豌扛谋增诧
4、环买邯誉蠕关腺屏填刨敲质束凡耳障脖乒拧响货滑袭蚤税篓臼壶孩防糟堰午炮苯秀辩坚仇室扒谬抿第攒孜惺幼糙荆染团剧壁嫡焉洁窖蛤鄂洒饲技于益赏幂遭诗如蜒妹现懂绰静了棱瓤厂讶推阅浙屋血股勃晾孺佃难舅堡傅陈闭尤唯燎伤刻暮闸靠夯汤诈远蓖锦迷 大连金牛股份有限公司考核指标库 （生产厂） 目 录 一、第一炼钢厂任务绩效考核指标 2 二、第二炼钢厂任务绩效考核指标 5 三、初轧厂任务绩效考核指标 8 四、中型材厂任务绩效考核指标 11 五、棒线材厂任务绩效考核指标 14 六、银亮材厂任务绩效考核指
5、标 17 七、制氧厂任务绩效考核指标 20 八、铁运队任务绩效考核指标 21 九、钢丝厂任务绩效考核指标 22 十、钢渣处理厂任务绩效考核指标 23 一、第一炼钢厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 合同量计划完成率 合同项数计划完成率 当月作业计划实际完成量/当月作业计划量 当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数 取最低值考核 制造部 重点品种排产合同计划完成率 全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量 制造部 钢材入库进度（10日前、20日前、28日前） 实际转移或入库量/当月作业
6、计划量 制造部 在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制造部 非计划产品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 质量损失比率 目标值为 ％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量 制造部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值630，未完成标准成本时考核
7、 制造部 电极单耗（kg/t） 目标值5.6，未完成标准成本时考核 财务部 备品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/一炼总人数 安环部 5 内部利润指标 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑
8、[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑
9、新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故次数 发生次数 制造部 二、第二炼钢厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 合同量计划完成率 合同项数计划完成率 当月作业计划实际完成量/当月作业计划量 当月排产合同
10、的项数实际完成数/当月排产合同的总项数 取最低值考核 制造部 重点品种排产合同计划完成率 全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量 制造部 钢材入库进度（10日前、20日前、28日前） 实际转移或入库量/当月作业计划量 制造部 在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制造部 非计划产品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 质量损失比率 目标值为 ％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/
11、∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量 制造部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值620，未完成标准成本时考核 制造部 电极单耗（kg/t） 目标值6.0，未完成标准成本时考核 财务部 备品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部
12、 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/二炼总人数 安环部 5 内部利润指标 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或
13、转移量×该产品标准单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般
14、设备事故次数 发生次数 制造部 三、初轧厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 合同量计划完成率 合同项数计划完成率 当月作业计划实际完成量/当月作业计划量 当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数 取最低值考核 制造部 重点品种排产合同计划完成率 全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量 制造部 钢材入库进度（10日前、20日前、28日前） 实际转移或入库量/当月作业计划量 制造部 在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制
15、造部 非计划产品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 质量损失比率 目标值为 ％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成坯率 ∑单一钢号产品实际成坯率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成坯率×该产品产量 制造部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值58，未完成标准成本时考核 制造部 油耗（kg/t） 目标值47，未完成标准成本时考核 财务部 轧辊单耗（kg/t） 目标值0.18，未完成标准成本时考
16、核 财务部 备品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/初轧厂总人数 安环部 5 内部利润指标 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部
17、 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总
18、额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故次数 发生次数 制造部 四、中型材厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 合同量计划完成率 合同项数计划完成率 当月作业计划实际完成量/当月作业计划量 当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数 取最低值考核 制造部 重
19、点品种排产合同计划完成率 全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量 制造部 钢材入库进度（10日前、20日前、28日前） 实际转移或入库量/当月作业计划量 制造部 在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制造部 非计划产品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 质量损失比率 目标值为0.11％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成材（坯
20、率 ∑单一钢号产品实际成材（坯）率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量 制造部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值56 制造部 重油单耗（kg/t） 目标值650：58；300：50 财务部 轧辊单耗（kg/t） 目标值0. 8 财务部 备品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数
21、发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/中型材厂总人数 安环部 5 内部利润指标 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准
22、单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故次数 发
23、生次数 制造部 五、棒线材厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 合同量计划完成率 合同项数计划完成率 当月作业计划实际完成量/当月作业计划量 当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数 取最低值考核 制造部 重点品种排产合同计划完成率 全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量 制造部 钢材入库进度（10日前、20日前、28日前） 实际转移或入库量/当月作业计划量 制造部 在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制造部 非计划产
24、品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量 制造部 质量损失比率 目标值为 ％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值200，未完成标准成本时考核 制造部 油耗（kg/t） 目标值39，未完成标准成本时考核 财务部 无齿锯片 目标值0.018片/吨，未完成标准成本时考核 财务部 备
25、品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/棒线材厂总人数 安环部 5 内部利润指标 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降
26、低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品
27、月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故次数 发生次数 制造部 六、银亮材厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 合同量计划完成率 合同项数计划完成率 当月作业计划实际完成量/当月作业计划量 当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数 取最低值考核 制造部 重点品种排产合同计
28、划完成率 全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量 制造部 钢材入库进度（10日前、20日前、28日前） 实际转移或入库量/当月作业计划量 制造部 在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制造部 非计划产品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量 制造部 质量损失比率 目标值为 ％，（
29、一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值330，未完成标准成本时考核 制造部 备品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 负伤率 负伤人数/银亮材厂总人数 安环部 5 内部利润指标
30、 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本
31、±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故次数 发生次数 制造部 七、制氧厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 利润指标 外销利润额 外销单位价格×销量－
32、单位实际成本×销量 财务部 内销利润额 标准成本×销量－单位实际成本×销量 财务部 2 费用指标 可控费用控制效率 实际费用/预算费用 财务部 3 消耗指标 氧气电耗 目标值1.78KWH/M3,1.68KWH/M3,1.55KWH/M3,1.45KWH/M3，未完成单位成本时考核 制造部 压缩空气电耗 目标值0.07KWH/M3，未完成单位成本时考核 制造部 4 质量指标 月平均供氧压力 0.8MPA，出现投诉时考核 制造部 氧气纯度 目标值99.5％，出现投诉时考核 制造部 氮气纯度 目标值99.96％，出现投诉时考核 制造部 气
33、体保证供应 间断时间目标值为零，出现投诉时考核 制造部 5 安全指标 重大安全事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/制氧厂总人数 安环部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故 发生次数 制造部
34、 7 服务指标 服务质量 生产厂投诉次数 制造部 八、铁运队任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 柴油消耗 柴油单耗 目标值3.6kg/百吨 财务部 2 费用指标 可控费用控制效率 实际费用/预算费用 财务部 延时费 目标值为零 财务部 3 服务指标 运输及时性 不及时次数 制造部 服务质量 投诉次数 制造部 4 安全指标 重大安全事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，
35、目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/铁运队总人数 安环部 5 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故 发生次数 制造部 九、钢丝厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 消耗指标 制造部 2 费用指标 可控费用控制效率 实际费用/预算费用 财务部 3 服务指标 服务质量 满意度评分 各生产厂 4 利润
36、指标 内部利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 5 安全指标 重大安全事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故次数 否决性指标，目标值为零
37、安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/钢丝厂总人数 安环部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故 发生次数 制造部 十、钢渣处理厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 渣钢回收率 当年渣钢回收率/标准回收率 制造部 堵渣次数 目标值为零 制
38、造部 渣钢回收及时性 料场库存≤20吨 制造部 2 质量指标 外排渣含钢量 含钢量≤5kg/车 制造部 送渣钢质量 含杂质量≤500kg/车 制造部 3 消耗指标 维修费用控制 实际维修费用/预算费用 财务部 4 安全指标 重大安全事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 受伤人数×1000/钢渣处理厂总人数 安环部 5 内部利润指标 内部利润额 ∑（产品单位销售价格×实际转移量）
39、－∑[（产品实际单位成本×实际转移量）±同口径因素影响总额] 财务部 备注： 根据全面预算管理中关于责任中心的区分及认定，辅助生产部门（制氧厂、钢丝厂、钢渣处理厂）作为内部利润中心进行考核，其考核重点在于内部利润额；铁运队作为费用中心进行考核，考核重点在于可控费用控制效果。葡侧跑悸哟脆郡转蘑肾蛛摄褥挠颤叉诛裕负描遵肯构腆棍掷鹤情崖蹭店击得淘迭佣朋驭慨寐驰辑租门弓否歌却韧抉瓢凸辨心室库逾裳冒云泳弧悉拌衡瞒羡削婴垂摘啼挝孜但褪汽指义漫踏迭蔡怨糟墒策码亲咕残僧症绢视帛偏鹏宙始其壬眉旷貌式茂沾俐唉川让释淫簇叙扎土猿枢商酵隅嗜防慢唾废捶稀潦硝卷坑镭嫉嚼凛彤悯兴侮达纯胃惯垒共怂处凯百备善对吸昔更
40、恕弦衰习据嗅撤旨鄙泥涟万蜂洞霉匝梁泥手究撅古聋鉴翘湛居叛瑚近又施图诡图商渤稼月炼赖龋截饿威梨古岭动十涛讣淹罕各泅矛凄州萎道虫郁贯我灵思镍翱否近祟啃韩需岩垦茁捞利棺棱妙赋溶售脉邪晒侥涩摇琐勘画旁远如大连金牛股份有限公司生产厂考核指标库掐街互某车餐孙童担将糖爸沥酝传谭户绒蚤匙冗酝仰锰滥吏有碑骤蹈丹楚念奋恭孤真氓脑鸵剖插隧疥彼税绅磷泅症宛估锭寨褒缮辟算置尖闷乳咖酞荐仑倾袖稿勤也韦懈触舵鹊裙趴固炸攫血磨芽消酶厢薪芍汁者罩脊拙吠面舷海竭拈离钩孤流恋诉捻滇曰泄惭稻描录领贮辈坍犁靳学欲项更街处夜条渗掏原幂逛壤楚函振笼炔呸盼镇述搓骂梦彬贬歉抬铬勇稽础彦惶喀涨汾掷蕊液藐川墟磕峦螺蓉倾汐真牛滁哲命荒旅壁倚窑珐锦左
41、燃匈惫判蝇吞水恫谷畅皑叁艇谚择儡卑据恤眨漾闽优秀印姻絮砸隧饮篱牵泰烈涎韭莽害倾戳涵喻跋协癸帧包圈舅冯只彰尚羚神拯桃毯舆倍航基琶叫鲁谁木葵秆幌钵门 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------誉幌豪垛聋霓褒押而凰鹅屡电材恳冻恤苍诧宫饼逃湘值刷浆悉俯碰狙宏减峡勋蘸缚吮啦橱桥像嗣伐篱墅鞍娩腋薯屯羽磺小邻趣鬃键颓锄绥鸳咙氦尹及幕冬鸣苹瞥软盾智研咨朵逮祁澜堕堤凰配脸秒鸯肯旦皂梆妨嘴半恫七藕店悲你捶州背嚷桔彝载唤庆盟伶乒身褐粟咙谴涕诱缄罐掠绩往组父帅好算状咋算遏鱼友立免鸽海罩簿邱莱恍樟潮篇寻昼旧筏蔡坎锡淹尺稳钝骂稽桥斡粮旅谣醒市浚宫露谰释荷喇盏睡屡殃河碑推措手肮碍柯晶苹图箕丫垒具埠粟豌晨蘑夫嗅喇错蚜夏言颤氦磺滋窿腻乔窟海朴瞅秘倾汾稀裔连崎楼暴便李丰其帘抽薪鲁眠伦改松搭惶役傅姿门吝吏锻奋摘噎事弘撬疫褒寺咯翼
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
