安全生产经济承包合同.docx

安全生产经济承包合同.
安全生产、文明施工责任状为搞好安全生产和文明施工,公司要求所属施工生产单位经理___沈黄新_____分管安全领导_蔡星星__专职安全员蔡裕平签定《江苏中信建设集团2011年安全生产文明施工责任状》,以确保单位全年度安全生产,预防各类事故发生。
一、安全指标:
1、不得发生任何死亡、重伤及群伤事故;
2、一般事故年负伤率不得超过0.5%;
3、不得发生经济损失超过5万元事故;
4、场容场貌符合总公司CI战略要求;省级(包括省级以上安全文明工地__ 个;市级安全文明工地__ 个;工地合格率100%。
二、工作要求:
1.坚持“安全第一,预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家有关安全生产、文明施工法律、法规和标准,对本单位安全生产、文明施工负全面责任。
2.对于新拓展施工领域、局和公司重点或示范工程,要指定专人在调查研究基础上认真编制安全防护方案,并指派强有力安全管理人员进入施工现场。
3.搞好安全机构设置和安全员配备,并保持相对稳定;支持安全管理人员工作,使他们有职、有责、有权,大胆开展工作。
4.按规定及时审批、合理使用安措费和临设费,满足施工现场安全生产、文明施工工作需要。督促单位安全部门和有关人员严把各种安全防护用品采购关,杜绝假冒伪劣防护用品流入施工现场。
5.每月召开一次安全生产、文明施工例会,传达贯彻落实上级有关安全生产、文明施工方面文件,听取各项目经理部安全情况汇报,及时研究解决安全生产、文明施工工作中问题。组织单位重大安全生产和文明施工活动。
6.与各工程项目签定承包合同时,必须同时明确安全生产和文明施工指标、要求,并与经济利益紧密挂钩,行使安全生产和文明施工否决权。
7.严格对民建队伍录用,坚持对合格分包队伍考察、考核制度,民建队伍必须经省市有关部门注册,杜绝录用未进入合格分包单位名录或者没有安全资质民建队伍;对联营队伍安全生产和文明施工管理工作,要保证做到有计划、有布置、有检查、有落实、有奖罚;严禁以包代管。
8.做好安全教育和培训工作,未经安全教育培训人员不得上岗作业,特种作业人员持证上岗率要达到100%。
9.坚持安全检查制度。分公司组织定期安全检查每月不少于一次,由分公司领导带队,对本单位所有在建工程进行全面检查,并作好检查记录。同时,要按上级规定,对项目经理部安全周检、专职安全员每日巡检制度落实情况实施有效监督,真正把经常性安全管理工作落到实处。对于检查出来重大隐患,要建立隐患整改反馈销项制度。并于每月25日将本单位《分公司安全检查情况月报表》上报公司工程部,由公司工程部在全公司范围内进行公布。
三、考核:
1.考核时间:
从2011年1月1日起至2012年5月31日止。
2.考核标准:
(1《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99;公司《安全生产管理制度》、《安全生产奖罚办法》;
(2 本责任状“安全指标”和“工作要求”。
(3 安全责任状年终考核评分表:
分公司经理(厂长、书记、分管领导、安全员考核评分表
序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数
1 保证项目伤亡损失全年死亡1人扣15分、重伤1人扣10分、轻伤1人扣5分、发生重大机械责任事故、火灾事故扣10-15分 15
2 红牌工地指标完成情况济南公司每年2-3块红牌;外地分公司每年至少1块红牌。每缺1个红牌扣5分。10
3 安全员配备分公司专职安全员不得兼任项目安全员和其他工作,项目专职安全员配备应符合规定。每缺一个专职安全员扣5分10
4 安全检查分公司领导组织人员,每月进行一次安全检查,每月25日以前将反映本单位各工程安全隐患及排列顺序《分公司安全检查情况月报表》上报公司工程部,由公司工程部集中整理并在全公司内公布。一次不检查上报扣5分10
6 上缴安全基金一次不及时上缴安全管理基金扣3分 5
7 防护用品购置应购置安监站指定安全防护用品。未购置安监站指定安全防护用品,每发现一次扣5分。10
小计60
8 一般项目奖罚办法分公司未制定、执行本单位安全奖罚办法扣5分 5
9 联营队伍录用严禁使用不成建制和无安全资质施工队伍,选用联营队伍应是在市有关部门注册队伍,未与联营队伍签订安全合同或合同中无安全指标扣2分5
10 支持情况分公司经理、书记、分管领导不支持安全员工作扣5分 5
11 工作配合对公司安全部门不配合,不能做到定人、定时间、定措施将公司提出问题认真整改每次扣5分;10
12 大型机械安拆安拆大型施工机械应提前7天请示公司工程部,并将设备安全综合情况、安拆方案、安拆人员名单、安拆人员上岗证复印件一并交到公司工程部。未提前7天请示公司工程部、不上报有关资料每次扣5分。 5
13 职工教育每年对职工(包括民工安全教育(听讲座、看录像等小于20学时扣10分10
小计40
检查项目合计100
安全责任状年终考核系数K1=合计实得分数/100
注:
①每项最多扣减分数不大于该项应得分数;
②保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足60分,检查评分表计零分;
③年终考核系数K1=实得分数合计/100;
④年产值系数K2=分公司年产值/全公司平均年产值;
⑤危险程度综合系数K3 = 1.1(土建、大型机械租赁
1.0(安装、装饰
0.9(其它
⑥分公司经理(厂长、书记、分管领导、安全员安全责任状年终奖励每人所得额= 年终考核系数K1×年产值系数K2×危险系数K3×公司安全责任状基本额;
⑦安全责任状年终奖励每人所得额不足600元按600元计。
公司安全大检查时一并进行检查,由公司根据检查结果和全年安全生产、文明施工情况实施奖罚。
四、奖罚:
1.奖罚人员范围为:由公司正式任命分公司经理(厂长、书记、分管领导和分公司安全员。若一人兼多职,按一人进行奖罚。年内发生人员变动时,前任必须及时将安全生产、文明施工责任状向后任办理移交手续,并分清责任,进行分段考核。移交手续以双方签字为准。如不及时移交者,离职后发生安全事故,将和后任一起各承担罚款50%。
2.奖罚金额按公司《安全生产文明施工奖罚办法》执行。
3.奖罚兑现时间为2002年3月底以前。
五、此责任状一式二份,签字生效,效力等同。公司工程部及签字人各执一份。
六、此责任状解释权在公司工程部。
公司代表(签字:分公司代表(签字:
2011年1 月1 日2011年1 月 1 日