武汉理工大学学生公寓7＃楼二标段监理规划.doc

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一、工程工程概况 1、工程名称：武汉理工大学新校区学生公寓7#楼 2、工程地点：武汉理工大学系新校区西南侧 3、建立：武汉理工大学 4、承包：浙江中博建立集团 5、设计：武汉理工大设计研究院 6、勘察：中南勘察设计研究院 7、监理：武汉江南工程建立监理本工程总建筑面积123.38㎡建筑基底面积2176.08㎡。框架构造六层25.95米。根底型式：人工挖孔灌注桩、承台、井字根底梁组合根底。本工程构造形式：混凝土框架构造；构造平安等级为二级；抗震等级为6度；防火设计类别：多层民用建筑；耐火等级：一级；主体构造设计使用年限为50年。二、工程监理的阶段、范围和目的 1、本工程监理阶段：施工阶段全方位、全过程. 2、本工程监理的范围：本工程为全部工程监理包括土建〔含装饰〕、给水、排水、冷凝水、弱电、电气等工程。 3、工程目的 ⑴ 额〔或合同价〕建立与施工签订工程承包合同的方案〔中标〕额为2131.6203万元。 ⑵ 总工〔合同工〕合同工总日历天数为 210天。 ⑶ 质量目的：到达施工验收合格 ⑷ 质量目标要求表序分部工程质量目的目的要求 1 地基与根底工程合格 ⑴所有分项工程必须符合GB50301-2001验收统一 ⑵防水工程及防水混凝土必须优良保证不渗不漏 2 主体构造工程优良 ⑴所有分项工程必须符合GB50301-2001验收统一全部合格其中：钢筋工程、混凝土工程、模板工程必须优良优良工程＞50 ⑵主体构造平安必须优良 3 建筑装饰装修工程优良 ⑴所有分项工程必须全部合格优良工程＞50 ⑵装饰每一道工序先作样板鉴定合格后方能大面积施工 4 屋面工程优良 ⑴所有分项工程必须符合GB50301-2001验收统一且分项工程优良工程＞50 ⑵屋面防水层完成后对整个层面进展浇水试验时间＞2h然后进展渗漏观察 5 建筑电气安装工程合格 ⑴所有分项工程必须符合GB50301-2001验收统一 ⑵成套配电柜〔盘〕及动力开关柜安装避雷针〔网〕及接地装置安装分项工程必须优良 6 通风与空调工程合格 ⑴所有分项工程必须符合GB50301-2001验收统一 ⑵有关的空气干净的分项工程必须优良三、工程监理部监理工作的主要内容 1、协助建立与承包参加设计图纸会审及设计交底编写开工。审查施工和安装承包合同确认承包选择的分报。 2、审查承包编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度方案并监视检查其施行。 3、审查承包提供的材料和设备及其所列的规格与质量对不符合者不得使用在工程中。 4、催促、检查承包严格执行合同和严格按照技术、建筑安装规程以及设计图纸的要求进展施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证未经签证不得进展下道工序控制工程质量对违背、及平安规定者有权向承建签发停工单工及发生的费用由承建负责并及时向建立处理的情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质检验单等进展核定如发生不合格或不符处有权责成承包对材质进展再检验防止不合格的材料或构件等用于工程。 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计或标书所规定的厂家、型和规格以及质量。在承包订货时认为有必要时可商请建立同意对消费厂家进展理解考察。 7、根据建筑工程承包合同规定的施工进度方案检查承建的工程进度及其填报的旬、月、季等报表并及时向建立汇报对工程进度执行情况的。 8、对于重大的设计修改和技术洽商除提出监理之外应向建立并得到建立的同意设计修改应由原设计负责。 9、根据建筑工程承包合同的付款规定对已完工程的质量、数量的核实签认“工程价款支付证书〞。 10、监视检查工程的文明施工及平安防护措施对违背?建筑工程平安消费理?的行为或检查现的平安事故隐患应当依法责限整改。 11、根据承包提出的阶段、部位、环节各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的开工验收申请负责组织初验签署由承包提出的全部工程的开工验收参加建立组织的最终验收。 12、催促检查承包完成各阶段及全套开工图的工作和整理各种必须归档的资料向建立理机构移交。 13、协助建立主持与审查工程中出现的质量事故的处理。 14、监理人员常驻现场实行全过程、全方位监理发现问题及时解决每周一次监理例会每月一次向业主提交有关监理情况的书面把进度控制、质量控制、控制及合同理、信息理及现场文明施工措施理落实到实处。认真处理好质量、进度、三者之间关系把工程理好。 15、保修内负责鉴定质量问题责任催促保修。如在保修内出现质量问题处理时间超出保修监理方应对该问题的处理负责到底。四、工程组织 1、工程组织构造图业主设计监理地基与根底工程施工建筑安装及装饰工程构造工程 2、建立工程理机构〔略〕； 3、承包组织机构工程经理1人技术负责人1人工程副经理1人平安员 2 人员 1 人资料员 1 人材料员 2 人质检员 1 人水电施工员 2 人土建施工员 2 人设备员 1 人会计及方案统计 1 人其他专业施工安装工程施工土建施工五、工程工程监理组织及职责 1、监理组织构造图和人员构成 ⑴监理组织机构图建立协调监理总监设计承包合同、、信息理土建监理安装监理给排水信息合同、构造建筑电气暖通承包 ⑵工程监理组织人员情况序姓名专业监理职务备注 1 杜洐昆工民建总监 2 李之成土建总监代表 3 李复汉土建、平安专业监理工程师 4 谢一斯土建专业监理工程师 5 王楚雄水电专业监理工程师 6 徐含见证取样、理监理员 2、工程工程监理组织中人员的职责本工程工程监理组织根据工程的特点及该的理规定由总监理工程师、监理工程师、监理员组成。 ⑴总监理工程师的职责工程总监理工程师是派出的全面履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限并指导工程监理部的工作对外向业主负责对内向负责。其岗位职责是： 1）组织指导工程监理部人员贯彻执行现行的政策、法规、、和的质量体系对履行委托监理合同负全面责任； 2）帮助组建工程监理部对监理部人员的工作进展指导、协调和监视检查； 3）保持与业主的亲联络弄清其要求和愿望； 4）负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时被监理方； 5）主持编写其所承当本工程的监理规划组织人员分阶段编制监理施行细那么； 6）组织审查施工承包提出的施工组织设计、施工进度方案以及现场平安消费和文明施工措施； 7）审核和确认承包商提出的分包商； 8）在监理过程中代表对外联络与协调并作出相关对其所做的负责； 9）负责协调工程工程专业之间的主要技术问题保证工程工程总体功能的先进、合理和协调防止出现不合格； 10）审核并签署工程开工、停工、复工； 11）检查工程的质量、进度和的实际控制情况验收分项分部工程签署工程款付款凭证； 12）审核并签署工程工程分部工程及开工资料； 13）组织工程开工初验； 14）签发监理例会纪要； 15）审核监理月报； 16）催促整理合同和监理资料并对资料的完好性负责； 17）主持编写工程工程监理工作总结。 ⑵监理工程师的职责监理工程师应获得书并经注册。 1）协调承包的工作详细的施工方案核实总监理工程师是否已给予施工所有必要的指并获得认可； 2）施工中出现有缺陷的工艺和材料发出补救这些缺陷的指； 3）核对建筑物在定位轴线标高和布等方面是否符合设计图纸和合同的要求； 4）必要时发出进一步指廓清以上工作的一些细节； 5）计量已完成的工程量作为付款的凭证； 6）保存所有测量和试验的记录； 7）检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关的要求经过试验能否到达正常的功能； 8）及时向总监理工程师工作情况； 9）正确详实填写监理日记。 ⑶监理员的职责 1）执行监理工程师的指和交办的任务； 2）对工程进展旁站监理监视施工对施工程序的执行； 3）审查施工的质量验收单确认中间交工证书和对每道工序的质量验收检查； 4）完成规定的检验试验并监理施工的试验过程； 5）负责设计变更的工程计量； 6）准备工地会议有关资料负责处理施工过程中的一般性技术问题； 7）正确、详实填写监理日记。 ⑷理员职责 1）理员负责对工程建立各方互相往来的一切书面资料进展妥善保； 2）对技术资料各种逐件的收发应签收登记手续确认资料的完好性、准确性和有效性； 3）对各专业监理工程师确认返回的资料按统一的编目系统进展分类整理归类； 4）负责资料的借阅借阅手续； 5）负责现场办公用品和劳保用品的保和领用； 6）负责现场监理部的留守工作； 7）负责现场监理人员的考勤工作； 8）收发文工作按资料签认流程框图进展。六、工程工程监理的目的控制与理 1、质量控制 ⑴质量目的分解根据承包合同中明确的质量目的——优质工程的要求根底主体构造的各个分项的质量必须到达下表所列的。根底主体构造的各分项质量应到达分部工程名称质量分项工程名称分项质量根底与构造优防水工程合格钢筋工程合格混凝土工程合格模板工程合格其他分项合格 ⑵质量控制的原那么 1) 工程质量是整个建立监理工作的核心与进度控制、控制互相制约； 2) 坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情效劳〞的原那么； 3) 遵循“预防为主、动态理、跟踪监控〞实现工程质量总目的。 ⑶工程质量控制流程 1) 工程质量控制流程〔图6-1〕； 2) 隐蔽工程、分部项工程质量控制流程〔图6-2〕； 3) 原材料、构配件及设备质量控制流程〔图6-3〕组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表〞审定分包签认“分包资格审查申请表〞鉴定装饰工程样板间签认“监理〞审定构造用原材料设备构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进展质量预控签认“建筑材料报验单〞参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书〞或签认“不合格工程书〞检验分部项工程质量签认各分部项工程质量验收单监理签认必要后施工可以进展下一道工序施工监理参加“三方〞开工验收监理组织开工初验监视承包报请监视站核定开工工程质量监理签发“开工移交证书〞图6-1 工程质量控制流程承包〔不能进展下一道工序〕〔可以进展下一道工序〕质量保证资料齐全合格隐蔽、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成自评合格施工填“工程报验单〞报监理监理工程师检查分部、分项工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成合格：签认“工程检验认可书〞不合格：签认“不合格工程〞图6-2 隐蔽工程、分部项工程质量控制流程施工填报：“建筑材料报验单〞 “进场设备报验单〞原材料、构配件及原材料构配件设备不能进入现场设备可以进入现场监理工程师签认原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进展质量预控同意签认：“建筑材料报验单〞 “进场设备报验单〞不同意签认：“建筑材料报验单〞 “进场设备报验单〞监理现场检验质量承包在指定部位使用图6-3 原材料、构配件及设备质量控制流程 4) 工程质量事故处理流程〔图6-4〕；承包单位严重质量事故一般质量事故按建立部公布的?工程建立和调查程序?规定执行监理参加质量问题施工填“质量问题单〞设计制定事故技术处理方案监理签认“工地指〞承包进展事故处理监理检查事故技术处理方案的执行图6-4 工程质量事故处理流程图 5) 工程停、复工程序〔图6-5〕；监理签发“工程部暂停指〞对质量问题进展处理执行对工程质量事故处理程序承包填写“复工申请〞监理工程师审查事故处理情况总监不认可签发“工地指〞总监认可签认“复工指〞图6-5 工程停工、复工程序图 ⑷质量控制措施 1) 一条原那么工程质量控制是整个监理工作的重点与进度方案和工程计量互相制约监理工程师监视承包按合同、技术设计图纸要求施工是监理工作的原那么。 2) 两个重点 a、重要的分部项工程：重要的分部项工程是：地基工程主体构造装饰工程。重要的分项工程是：承台根底、钢筋、混凝土、防水。成套配电柜及动力开关柜安装避雷针及接地装置安装试运转等分项工程。 b、关键部位：柱基。主体构造、梁柱节点箍筋加区钢筋焊接搭接要求。 3) 三个阶段 a、施工准备阶段：审查施工装备人力、材料、机械设备是否合理审查施工组织设计及各分部工程的施工方案、技术、质量保证措施原材料、构配件、设备检验的进场报验是否符合设计要求。 b、施工阶段：检查施工工艺是否按和经审批的方案进展并对施工过程的原材料、半成品和成品进展抽查。 c、成品验收阶段：通过检测和验收该分项或分部已完工程是否到达要求的质量和误差允许范围。 4) 四个手段 a、检查：施工过程中对重点的工程和部位施行必要的跟踪旁站检查检查施工过程中原材料、构配件及设备与批准的是否符合；检查施工是否按批准的方案、技术施工。 b、测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展整改无法进展的要求返工。 c、试验：对进场各种材料及构配件、混凝土、砂浆强度等级等监理人员可随机抽样试验施工要配合。 d、指性：承包和监理工程师的工作往来必须以文字为准监理工程师通过书面指和文字对施工进展质量控制。用以指出施工生或可能发生的质量问题提请承包加以重视或改良。 ⑸工程质量事故的处理施工生质量问题首先要求停顿继续施工其施工分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理并写出书面。监理工程师根据建立部及地方公布的有关工程质量事故的规定参加处理工程质量事故监视事故处理方案的执行。 1) 推倒重来：凡未到达明显的质量问题又无法修正的缺陷或经再三努力不能到达合格的坚决推倒重来。 2) 采取经批准的加固或整修方案。 3) 质量问题比拟严重在技术范围内无法解决总监理工程师协调建立组织专家技术调查研究加以处理。 ⑹原材料、构配件、设备、钢筋、混凝土、模板的预控 1) 工程材料、构配件及设备的预控 A、材料加工定货的质量控制材料加工定货时承包应向监理工程师提供产地和消费厂家然后监理会同承包检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品进展验收材料进场后承包按批量抽查并将结果报监理审核。 B、材料进场后的质量控制 ① 材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证书或试〔检〕验； ② 材料进场后按规定进展验收和提样复试； ③ 监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。 2) 钢筋工程的质量预控 A、查钢筋标牌、厂家及出厂质量合格证实验并按规定要求施工现场进展复试监理随机抽样试验无出厂证明书或钢筋型不对的要求退场； B、有以下情况二种之一者必须做化学成分分析试验： ① 有焊接要求的进口钢筋； ② 在加工过程生脆断焊接性能不良和材料机械性能明显不正常的。 C、试验不合格的钢筋不能用于工程上并及时建立做处理并记录在案。 D、钢筋加工制作 ① 施工应熟悉图纸向监理工程师提供加工方案加工翻样加工料表准备工作情况； ② 操作人员必须实行挂牌制焊工持证上岗； ③ 钢筋的级别、钢和直径必须符合设计要求带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用需要代换钢筋时必须上报监理工程师征得设计的同意否那么不得以其他钢筋代换； ④ 加强钢筋翻样的控制。 E、钢筋加工成品要求： ① 钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求； ② 钢筋的外表应干净、无损伤、油污和锈蚀； ③ 钢筋应平直无曲折外表不得有明显的损伤； ④ 钢筋的弯折与弯钩应符合设计及要求。 F、钢筋焊接接头的质量要求： ① 焊工必须经过培训。合格前方能上岗； ② 批量钢筋焊接前必须根据施工条件试焊经检验合格前方能大批量焊接； ③ 钢筋焊接加强工前检查和加工中间检查焊接不合格的钢筋不能进入安装现场。 G、钢筋的绑扎与安装 ① 钢筋绑扎前要求弹出位置线标记分出双层钢筋位置线尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置必须准确采取防位移措施； ② 钢筋接头位置要符合施工验收和设计要求。 3) 混凝土工程的质量控制 A、混凝土开盘前的质量控制。 ① 对商品混凝土搅拌站的资质及质量保证体系进展审查； ② 混凝土浇筑前施工必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验水泥应有出厂日出厂合格证、水泥强度、安定性试验砂石的试验和已通过试配的混凝土配比单； ③ 混凝土开盘前认真组织水暖卫、电气、土建结合检查办好隐蔽验收申报施工方案报监理工程师批准后经各方确认前方能开场浇筑。 B、监理工程师在浇筑过程中进展跟踪旁站检查对混凝土进展随机抽查发现缺陷及时处理。 C、外加剂的质量必须符合?混凝土外加剂应用技术?GBJ119-88的规定凡无出厂证明或鉴定书的制止使用外加剂进场必须有专人验收、保、发放每5t为一批〔不够亦按一批计〕使用前进展验收。 D、配合比的控制混凝土配合比的计算和试验应符合?普通混凝土配合比设计规程?JGJ55-2000的规定按试配结果由实验室负责人签发配比单；Ｅ、商品混凝土搅拌、运输、泵送质量控制。 F、施工现场混凝土质量理。 ① 现场必须具备混凝土试块的制作、养护条件有健全的制度； ② 现场试验员必须经培训、考核、持证上岗； ③ 混凝土施工前应作技术平安交底并应具备混凝土养护条件特别是季节性施工间的防水、防冻措施要设专人负责施行； ④ 各类混凝土试块的制作按有关规定执行； ⑤ 混凝土搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。 2、进度控制 ⑴进度控制的原那么 1) 根据建立和承包正式签定的工程总承包合同中所确定的工作为进度控制的总目的； 2) 承包根据合同工总目的所编制的工程施工组织设计； 3) 经监理工程负责人审核通过的承包编制的施工总进度方案、年/季/月施行方案。 ⑵进度控制的内容 1) 审查施工组织设计施工技术方案和进度方案是否同意提出； 2) 审查承包提出的材料、设备及所列的规格与数量质量是否满足工程进度的要求。 3) 在工程进展的全过程中检查工程进度随时将有关信息输入计算机进展方案值与实际值的比拟发现偏离及时提出协助承包修改网络方案调整资源配置实现进度方案总目的。 ⑶进度控制工作流程签发承发包合同建立与承包编制施工总进度方案承包不同意同意否审查施工总进度方案监理同意修改施行进度方案编制年/季/月度施行方案承包不同意审查施工方案监理同意否动态理同意承包组织施行进度方案监理检查方案施行情况实际值与方案值比拟根据形象进度方案编写监理月报根据总进度控制方案编制下施行性进度方案偏离否有偏离 ⑷进度控制的措施 1) 审查承包施工理组织机构人员装备资质业务程度是否适应工程的需要并提出。 2) 审核施工提出的工程工程总进度方案并催促其执行。 3) 审查施工年季度的进度方案并催促执行。 4) 监理工程师对进度方案和实际完成方案定进展比拟找出影响进度的原因并报总监理工程师对客观原因造成进度拖的应及时调整进度并备案。 3、控制 ⑴控制的原那么 1) 根据建立和承包正式签订的工程承包合同中所确定的工程总价款作为控制的总目的； 2) 根据建立和承包正式签订的合同中所确定的工程款支付方式审核拨付签认； 3) 根据建立和承包正式签订的合同中所确定的工程款结算方式进展开工结算。 ⑵控制的内容 1) 核实工程量进展实物量签认； 2) 控制设计变更洽商。 A、建立决策性的改变如提出新的设计要求对原设计进展修改工程范围和内容发生变更等； B、设计的设计和现场情况不符绘制有图纸错误与说明不一致； C、承包由于施工的需要而提出的变更由于材料、设备的供给问题而产生的变更以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。 ⑶控制的措施 1) 总额切块根据工程施工总形象进度依时间分割把总额切块； 2) 严格执行工程量计量及工程变更程序； A、程量计量程序承包根据月度工程量统计报表填写月工程量申报表和合同工程付款申请监理工程师工程量现场核验量测认定施工统计报表的工程量根据“分部项工程检验认可书〞监理工程师签认“工程量申报表〞和合同工程付款申请监理在监理月报中填写经认证的工程量和工程款。并填写“月工程款支付凭证〞报建立、承包 B、设计变更程序有关提出 ?工程变更申请单? 修改监理人员从质量、进度角度审查其合理性并提出设计提出设计变更的图纸有关提出 ?工程变更申请单? 总监组织审核会签承包商限提出设计变更的工程费用估算和工估算有关监理工程师根据合同条款进展审定承包商的费用及工的增减总监组织审批修改批准承包商施行设计变更报业主审核或备案作为工程结算和进度方案的根据 3) 积极推广新技术、历、新工艺及最正确的施工方案合理化建议节约开支进步综合经济效益； 4) 加强信息理定进展比照分析； 5) 搞好与建立、设计、承包、材料供给等、上级主部门及其他有关的协作关系做好控制。 4、信息理 1) 信息理员负责本工程施行阶段全过程的信息搜集、整理按规定编目输入计算机工作； 2) 总监理工程师组织定工地会议或监理工作会议信息理员负责整理睬议记录并经总监理工程师签认打印分发； 3) 专业监理工程师定或不定检查承建的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认； 4) 专业监理工程师催促检查承建及时整理施工技术资料； 5) 随时向总监理工程师工作并正确及时提供有关资料。 5、合同理 ⑴合同理图业主合同关系合同关系设计业务往来关系建立监理承包合同关系业务往来关系 ⑵合同理措施 1) 弄清合同中的每一项内容明确各方面的责、权、利正确处理三方关系； 2) 用书面或代替口头； 3) 考虑问题要灵敏理工作要做在其他工作前面如需某项资料应提早发出索取信； 4) 工程进展中细节的资料包括：信件会议记录建立的规定总监的承包的监理的指记录信以及各种报表资料等有关方一旦发生争执监理工程师以此资料和记录作为调解问题的根据； ⑶合同理制度 1) 向有关索取合同副本理解掌握合同内容以便进展合同的跟踪理包括合同各方面执行情况检查向有关及时准确反映合同信息； 2) 审核工程设计变更和核定承包申报的实物工程量； 3) 催促承包落实工程进度方案根据工程进度方案进展实际值与方案值的比拟、分析提出并准确及时提供合同执行情况的有关资料； 4) 随时向总监理工程师工作并准确及时提供有关资料； 5) 本工程合同执行情况每月在建立监理月报中反映。七、监理工作制度 1、会议制度 1) 监理例会每周召开一次定在每周一下午2：00进展参加人员由建立、承包、分包、监理代表参加由监理负责主持监理负责会议记录、整理由总监签发例会纪要。 2) 监理工作小结会每月召开一次全体监理人员参加由总监主持。 2、监理日记 a) 监理日记是重要的工程资料每位监理工程师应坚持天天记日记当日发生的事故应在当日的监理日记中记录不得后补监理日记的内容必须、准确、完好； b) 监理日记按统一印制的格式和规定填写。 3、旁站记录 a) 检查施工现场质检人员到岗特殊工种人员的持证上岗以及施工机械、建筑材料的准备情况； b) 在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建立强迫性情况； c) 检查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验并按规定进展见证取样复检。 4、监理月报 a) 监理月报每月一份每月30日前按统一规定的内容和格式填写； b) 监理月报一式三份建立、现场监理部、监理各一份。武汉江南工程建立监理武汉理工大学新校区学生公寓7#楼工程工程监理部二0一0年而月

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