餐饮服务与管理第1章课件中职.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020年5月29日星期五,#,07 六月 2025,餐饮服务与管理第1章课件中职,本课程要求学生掌握以下几个方面的内容：,（1）了解餐饮经营的特点，掌握餐饮组织机构的作用、设置及岗位职责，了解餐厅的类别。,（2）掌握餐饮服务的基本服务技能，包括托盘、餐巾折花、中、西餐摆台以及斟酒的要领和程序。,（3）了解餐饮服务的主要环节，包括餐前准备、开餐服务、就餐服务以及餐后服务四个环节，掌握服务过程中的主要程序和操作方法。,（4）理解餐饮生产、餐饮产品质量的概念，了解餐饮产品质量的形成过程，掌握餐饮产品设计质量控制及其方法。,（5）了解餐饮服务环境的布置与安排，掌握餐饮服务质量控制的基础，理解服务质量控制的特点、内容和方法，掌握服务收银控制。,绪论,一、中国餐饮业发展概况,二、现代餐饮服务业的特点,三、中国餐饮业的发展趋势,1,2,3,一、中国餐饮业发展概况,（一）、考古发现,大约在170万年前，我们的祖先已经开始用火来加工、烧烤食物并用来取暖驱寒。,（二）、最早的聚餐形式筵席,唐朝以前的古人，席地而坐，“筵”和“席”都是铺在地上的坐具。后来筵席又含有进行隆重、正规的宴饮的意思。现专指酒席。,(三)、夏、商、周三代餐饮已发展为一个独立的行业,夏朝宫廷里已设有“庖正”职位。周朝有“膳夫”专门负责制作菜肴；“酒人”专门负责酒水饮料服务；“浆人”负责提供调味品；“幂人”专管餐具卫生。,（四）、汉代与西域的交往促进了餐饮业发展,由于通商贸易的发展，出现了“熟食遍地”的景象。,（五）、唐宋，尤其是南宋时期餐饮业已具相当规模,唐代，由于社会稳定经济繁荣，饮食店铺遍布全国各地。李白在金陵酒肆留别诗中写道“吴姬压酒劝客尝”。“吴姬”就是当时江浙一带在酒店内做服务工作的女子。,宋代名画家张择端的清明上河图，以不朽的画卷向后人展示当时汴梁人的市井生活，酒楼、茶馆成为画面的重要组成部分。,据东京梦华录记载，当时酒楼、饭店的服务人员具有相当高的服务技艺。“行菜者左手叉三碗，右臂自手至肩驮叠约二十碗，散下尽合各人呼索，不容差错。”,（六）晚清以后的五口通商，在沿海城市出现了西餐馆。,西菜在中国的沿海城市，如：广州、福建、厦门、宁波、上海等地，及大都市天津、北京等城市纷纷登场。,二、现代餐饮服务业的特点,（一）、大众化,由于家庭生活社会化，有力地促进了饮食业的发展。发达的商品经济，改变了人民的生活方式，更多的人有条件去多花点钱吃饭馆，把花费在厨房的时间节约下来，去娱乐、休息。,（二）、集团化,由于竞争激烈，用同一店名、统一管理模式，可最大限度的减少经营风险。,（三）、特色化,特色可表现在餐厅建筑、食品品种质量、服务方式、经营管理、甚至是服务员服装上。总之，有特色才能有吸引力。,（四）、高档化,一是食品质量高档化。鸡鸭鱼肉由生猛海鲜而取代。二是餐厅装潢高档化。,（五）、中餐食品国际化,早在100多年前，中餐就进入了西餐。凡有中国人的地方，就有中国餐馆，几乎遍布全球。其中，美国约有2万家，法国约有1.5万家，日本约有5万多家。,（六）、中餐服务西餐化,如:自助餐、分餐制、中餐宴会上使用餐巾，在上热菜之前先上汤等。,三、中国餐饮业的发展趋势,（一）、21世纪餐饮业的格局会发生变化,经营方式多样化，继续建立和发展餐饮集团，是搞活餐饮经济的可取途径。,超市餐饮将补充连锁快餐构成大众化市场。餐饮超市因其就餐自由，价格适中，面向工薪阶层，即其齐、全、便、廉的特点，将成为21世纪饮食新时尚。（东购、北国、人民）,（二）、科学化是21世纪的主流,掌握高新技术人才和具备管理和经营理念的人才，将推动21世纪的餐饮业发展。运用现代化手段形成标准化生产、全天性服务、科学化管理、多元化销售，以及发展餐饮信息网络的“现代餐饮”。,科学化的食品包括：健美食品、（减肥、保持人体的均衡营养）绿色食品、（安全、无害、污染少、新鲜）营养食品（补充人体各种微量元素、增强体力开发智力）。,（三）、不断优化企业的经营和管理,全面提高员工的素质和管理者的管理水平，是搞活餐饮业企业的根本出路。智能化的管理系统包括通讯设备、信息处理、设备运行、后勤物资、人事管理、财务处理、状态控制、安全控制、楼房管理等。而这些人、财、物的管理中，人是第一位的因素。要理顺好管理人员、员工、顾客三者（人）的关系。建立知识化、专业化、品质良好的餐饮体系。,餐饮经营多元化是一种发展趋势。在经营中引进娱乐形式是主要途径。包括卡拉OK厅、舞厅、豪华酒吧等，而时装表演、曲艺、歌舞、展览艺术也是可拓展的经营渠道。,第一章 餐 饮 部 概 述,学 习 目 标,主题一：餐饮部的地位与作用,主题二：餐饮产品特点及其发展趋势,主题三：酒店常见餐饮设施及服务项目,主题四：餐饮部组织机构,主题五：餐饮服务人员的素质要求,主题一餐饮部的地位与作用,一、餐厅及餐饮服务的概念,1.餐厅的概念,餐厅是通过出售服务、菜肴来满足客人饮食需求的,场所。,餐厅必须具备下列三项条件：,具备一定的场所，即接待能力的餐饮空间和设施；,能够为客人提供菜肴、饮料和服务；,以盈利为目的。,2.餐饮服务,餐饮服务是客人在餐厅就餐过程中，由餐厅工作人员利用餐饮服务设施向客人提供菜肴饮料的同时提供方便就餐的一切服务。,餐饮服务构成内容如下：,（1）辅助性设备设施；,（2）使餐饮服务易于实现的产品；,（3）明显的服务；,（4）隐含的服务。,二、餐饮部在酒店中的地位和作用,1.餐饮部是星级酒店的重要组成部分,2.餐饮服务直接影响酒店声誉,3.餐饮部为酒店创造客观的经济效益,4.餐饮部的工种多、用工量大,主题二 餐饮产品特点及其发展趋势,一、餐饮产品的特点的特点,（一）餐饮生产的特点,（1）餐饮生产属个别订制生产，产品规格 多、批量小。,（2）餐饮生产过程时间短。,（3）餐饮生产量难以预测。,（4）餐饮原料、产品容易变质。,（5）餐饮生产过程的管理难度较大。,（二）餐饮销售的特点,餐饮销售量受餐饮经营空间大小的限制。,餐饮销售量受餐饮就餐时间的限制。,餐饮企业固定成本及变动费用较高。,餐饮产品销售量受就餐环境的影响。,餐饮企业的资金周转较快。,（三）餐饮服务的特点,无形性,一次性,直接性（同步性）,差异性,二、餐饮发展趋势,全新格局，模式新颖,餐厅选址，决定成败,中西快餐，深入民心,经营方式日趋多样,运用科技，提高效率,主题餐厅，彰显文化,错位经营，和平共处,卫生革命，健康饮食,主题三 酒店常见餐饮设施及服务项目,餐厅的种类,中餐厅,咖啡厅,西餐厅,大型多功能厅,小宴会厅,特色餐厅,酒吧,外卖服务,宴会厅,餐厅包厢,咖啡厅,西餐厅,酒吧,主题四 餐饮部的组织机构,一、餐饮部组织机构设置的原则,精简,统一,自主,高效,二、餐饮部的组织形态,餐饮部经理,主厨,清洗主管,餐厅主管,领班,领班,领班,员工,厨师,服务员,小型饭店餐饮部组织机构图,餐饮部经理,经理助理,宴会经理,酒吧经理,餐厅经理,厨师长,管事部主管,房内用餐主管,宴会领班,各点领班,餐厅领班,领班,酒吧领班,领班,预订员,调酒师,服务员,各点员工,送餐员,订餐员,服务员,各点厨师,服务员,中型饭店餐饮部组织机构图,各点厨师,各点厨师,员工,服务员,预订员,推销员,服务员,引座员,服务员,调酒员,订餐员,送餐员,洗碗工,勤杂工,领,班,各点厨师长,各点厨师长,领,班,领,班,领,班,领,班,领,班,餐饮总监,餐饮副总监,行政总厨,采购主管,宴会部经理,餐厅经理,酒吧经理,房内用餐主管,管事部主管,中厨主厨,西厨主厨,副经理,副经理,副经理,副主管,副主管,副主管,大型饭店餐饮部组织机构图,三、餐饮部下属主要部门职能,1.餐厅部,2.厨务部,3.宴会部,。,4.管事部,5.酒水部,